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累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ #PRLT はなぜ7年やってこれたのか 〜「らしさ」の確立と体現

Haruka Oka
November 06, 2023

累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ #PRLT はなぜ7年やってこれたのか 〜「らしさ」の確立と体現

こちらのイベントで発表しました!
https://comucal.connpass.com/event/299639/

Haruka Oka

November 06, 2023
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Transcript

  1. 累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ
    #PRLT はなぜ7年やってこれたのか
    「らしさ」の確立と体現
    #PRLT 代表 おかはるか

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  2.  Self Intro
    #PRLT 代表
    おか はるか @harukaaa502
    ● PRコミュニティ「#PRLT」代表
    ● 本業は医療AIスタートアップ Ubie株式会社 Affection PR
    ● 副業でPRアドバイザー・メディア編集・イベント企画 etc
    所属1(運営) 所属2(勤務) ライフワーク1_キャンプ ライフワーク2_推し活 ライフワーク3_馬肉
    Ubieで
    コミュニティ
    マネージャー
    探してます!!

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  3. 「あなたの広報PR」を
    5分で発信する
     ・LT=「ライトニングトーク」の略
     ・エンジニア業界では主流
     ・発表方法は自由
    ● プレスリリースの暗黙の掟を破ってみた話
    ● 営業と広報 2足のわらじを1年続けてみて
    ● エンジニアが広報にしてもらって嬉しかったこと
    <LTテーマ例>
    広報LT大会とは…
    What’s #PRLT?

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  4. Why #PRLT?
    みんなのあるある
    ✔ そもそも広報・PRがよく分からない
    ✔ PR界隈でブームっぽいアレ、気になる
    ✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう
    ✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち
    ✔ もっといろんな人とPRを語りたい!

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  5. Why #PRLT?
    みんなのあるある
    ✔ そもそも広報がよく分からない
    ✔ 特定分野の広報活動は経験がなく気になってる
    ✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう
    ✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち
    ✔ もっといろんな人と広報PRを語りたい!
      エンジニアの
    「シェア文化」を
    TTPしてみよう
      徹底   的に  パクる

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  6. レポーター 絹本 桃子
    レバレジーズPR
    代表 岡 陽香
    Ubie PR/フリーランス
    ブースター 佐伯 帆乃香
    オトバンクPR
    エモマーケ 長瀬 七夕
    Thirdverse PRマーケ
    盛り上げ隊 内村 佳世
    PR Agency
    巻き込み隊 奥田 陽子
    テックタッチPR
    How #PRLT
    番人 鈴木 碩子
    NEWSTA CEO(元記者)
    それぞれの形でPR、マーケ、メディア、経営と向き合い続ける運営コアメン

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  7. #PRLT のあゆみ
    わたしたちのターニングポイント

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  8. 実績 (2023/10 時点) 来週で2,000人突破予定…!
    総参加人数
    1,957人
    発表LT数
    242本
    平均満足度
    97.2%
    How #PRLT ?

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  9. How #PRLT ?
    「空気感」が好評の模様です (参加者の声 抜粋)

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  10. 立ち上げ期
    仕組み化期
    越境期
    拡張期
    2016.7~
    2017.7~
    2018.7~
    2019.7~
    コロナ迷走期
    2020.7~
    原点回帰(期)
    2022.7~
    トライ&エラーを繰り返し「らしさ」作りと体現に奮闘した7年
    #PRLT のあゆみ

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  11. 立ち上げ期
    ‐1年目‐
    立ち上げ期 LT・ナレッジシェアという概念の定着
    ⊡ 初期からnoteでレポ作成
    イメージを掴み参加ハードルを下げる
    ⊡ よっ!むっ!等のルール周知やSNSシェア依頼
    また来たくなるような、発表したくなるような空気づくり
    ⊡ 発表したそうな人の背中を押す
    積極的に声をかけたり、LT内容を一緒につくったりして発表者を増やす

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  12. 立ち上げ期
    ‐1年目‐
    当時はSNS垢をもつPRパーソンが少なかった
    ルール周知をしてNOT勉強会ムードづくり
    LT文化を根付かせるべく LT勧誘

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  13. 仕組み化期
    ‐2年目‐
    ⊡ ドタキャンによる赤字なくそう大作戦
    赤裸々に運営事情と切実な想いを告白
    ⊡ オリジナルグッズ制作
    デザイナーをアサインしてロゴや販促物・ノベルティ作成
    ・運営メンバー増で分業化
    得意分野で担当を決め負担やストレスを減らす
    持続可能な体制づくり
    仕組み化期

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  14. 越境期
    ‐3年目‐
    ⊡ オファー枠を用意

    記者やPR会社の方など テーマに即した著名人にLT発表をオファー 


    ⊡ 広報×〇〇でテーマづくり

    エンジニアやデザインなど 他業種との悩みや成功事例をシェア! 


    ⊡ メディア露出、登壇でリーチ拡大

    広報専門誌やプロマネ向けカンファレンスに出たり・・・ 


    ⊡ リピーターのフォローも手厚く

    発表者限定の会を開催したり、手書きのサンクスカードをプレゼント 

    他業種や著名人の巻き込み
    越境期

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  15. 越境期
    ‐3年目‐

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  16. 拡張期
    ‐4年目‐
    ⊡ 広報PRコミュニティ・勉強会との連携と差別化

    ⊡ 世の中に必要な場を考え、形にする

    拡張期
    合同会社化し、広報塾、キャンプ、公式SNSなど新し
    い取り組みを続々と
    広報入門の場となる塾を
    開校してみた(1年ほど)
    大阪のアクセラレータープログラムで
    2日間の経営者向けPRキャンプを開催 PRコミュニティ運営してる人の
    コミュニティをつくって相互連携

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  17. コロナ迷走期
    ‐5-6年目‐
    ⊡ オンラインで開催してみたけどピンとこなかった
    □ オンラインLTはしゃべる側も聞く側もなんか辛そう (当時)
    □ 「あったかい空気」のオンライン再現がむずい
    □ 懇親会がないのでリアタイ参加の意義が薄れる
    活動を止めないために出来ることを出来る形で
    コロナ迷走期
    ↑LT = ライトな対談と割り切ってトークイベント型へ
    →Gatherでオンラインでも交流しやすい雰囲気づくりに奮闘

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  18. 原点回期
    ‐7年目‐
    ⊡ ケータリング廃止

      参加費が下がる & 準備コスト減ってみんなハッピー


    ⊡ 2ヶ月ごとの開催廃止

      コアメンがごきげんな時に無理せず開催 & 感染症等の流行具合を様子見


    ⊡ 3ケタ集客の廃止

    「あったかい空間」を維持しながらみんな疲れずに交流しきれる

    時代にもスタンスにも即した開催方法を見出す
    原点回帰(期)
    「安心安全」かつ「ごきげん」にやることを最重視しているため
    半年以上開催期間が空いても気にしない

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  19. 取り巻く環境が変わろうが
    ぶらしてはいけないもの
    運営方針として定めてみた

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  20. Stance
    #PRLT らしいこと
    ● 行動する人が偉い
    ● ともにつくる・学ぶ
    ● オープン
    ● 職種・世代etcを超える
    ● そっと背中を押す
    ● 世に提案・発信
    #PRLT らしくないこと
    ● 経歴etcで優劣がつく
    ● 教えるー教わるの関係性
    ● クローズド(たまに例外あり)
    ● 広報PR担当者限定
    ● 無茶する/させる
    ● 特定のものを賛成・否定

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  21. Value
    1.ごきげん
    心身ともにすこやかな時に楽しく活動する。本業第一!
    2.やりぬく
    やるからにはなるべく諦めない。
    3.「ボケ」をかます
    問いを発する姿勢を貫き、みんなの挑戦に「よっ!」を送る。
    4.ハートフル
    やっぱり最後は情熱が人を動かす。
    5.おもいやる
    わたしたちは運営者であり参加者。
    1人ひとりに感謝と尊敬を込め、丁寧でポジティブなコミュニケーションを。

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  22. コミュニティ関係者全員で
    みんなの安心・安全につとめます
    - コミュニティ内での過度な営業・勧誘行為は認めません。
    - ケータリングによる食中毒等が発生した場合は、速やかに発注元に然るべき対応
    を交渉します。
    - 会場内の器物破損は、運営側に明らかな過失がある場合は担当者と相談のうえ可
    能な範囲で然るべき対応を取りますが、参加者個人による過失は責任を負いませ
    ん。
    - 参加者のコミュニティ内でのトラブル(口論、窃盗、機密情報漏洩 etc)は、
    可能な範囲で解決を支援しますが、責任は負いません。
    - 運営へのフィードバックは随時受け付け、改善すべきものは速やかに反映しま
    す。
    - みんなが参加者で運営者の精神に則り、対等な関係性構築を目指します。
    Policy

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  23. Outgoing
    ことばの選び方ひとつでスタンスは表明できる
    あくまで運営は
    運営の「コア」
    参加者みんなで運営!
    オープンで
    ウェルカムな姿勢
    イベントOPで
    上下関係の排除
    「登壇者」という
    すごそうワードは NG

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  24. コミュニティ運営とは「らしさ」を追求すること
    Keep Incomplete, and Strive Hard
    人生に余白を、挑戦にエモを
    Thanks

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