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June 04, 2025
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日本CTO協会主催 新卒エンジニア合同研修スポンサーLT / Sponsor LT of the New Graduate Engineers Joint Training Program hosted by the Japan CTO Association

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KosukeAizawa

June 04, 2025
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Transcript

  1. 2 自己紹介 相澤 宏亮 (あいざわ こうすけ) 役割 執行役員CTO 兼 CTO(Chief

    T-Shirt Officer) 経歴 2016年:京都大学大学院理学研究科中退 2017年:株式会社PLAN-Bに新卒入社 2020年:株式会社ビットエーに転職 & ourly事業立ち上げ 2023年:ourly株式会社に転籍 2024年:執行役員CTOを拝命 (7月〜) # Ruby # PHP # Java # 新卒/中途採用 # 社内ハッカソン その他 # キングダム # ジョジョ # HUNTER×HUNTER # 刃牙 # 新規事業立ち上げ # 野球観戦 # 阪神タイガース好きと繋がりたい
  2. 3 会社概要 ourly株式会社(株式会社ビットエー100%子会社) 東京都品川区西五反田一丁目5番1号 A-PLACE五反田駅前ビル5階 2022年4月 代表取締役社長  坂本 良介 取締役COO

    髙橋 新平 取締役 吉田 雅史 取締役 橋本 和樹 執行役員CTO 相澤 宏亮 執行役員 乗松 諒 正社員15名、業務委託5名 インナーコミュニケーションプラットフォーム「ourly」の企画・開発・販売 「ourly」を用いた組織開発支援 社名 所在地 設立年月 役員構成 従業員数 事業内容
  3. 8 曽山さん | 株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO 「なので、とにかく経験させる。その中で僕がよくキーワードとしてあげるのが『決断経験』です。経営者や リーダーがやってきている業務のひとつに『決断』があることに気づいたんです。決断をすると、成功か失敗の 学びが増えるんですよ。決断をしない人は学びはゼロ。ここの差が非常に大きいと思います。」 麻野さん |

    株式会社ナレッジワーク 代表取締役 「たとえば、何かの仕事が終わった後に『明確にこれは失敗だった。その失敗は自分に原因がある』と認識し、 その失敗を自分の糧にしていける人。これは成長します。一方で、なんとなく失敗だったのか成功だったのか曖 昧なまま仕事を終わらせてしまう人は、成長しないように感じます。この意識の差って、自分でちゃんと決断し て実行しているかどうかだと思います。」 【麻野×曽山×決断力】リーダー育成にはとにかく「決断経験」が重要である