AI時代の仕事技芸論 — ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」職人的熟達のすすめ

Laravel Live Japan 2026（Day 1, 14:30）の講演スライド（日本語版）。

当日は英語スライドを投影し、日本語で講演する運用でしたが、日本語で読みたい方向けに同内容を公開します。

DHH が辿り着いた「The Arts and Crafts of Work（仕事の技芸）」と、私が独立に行き着いた「仕事を、技芸として捉え直す」が同じ言葉だった、という符合を起点に、AI時代のプログラマの仕事について語っています。

主な内容：
- 「手打ちコーディング」と、コードを書く行為の変化
- ソニックガーデンが15年やってきた「遊ぶように働く」というあり方
- 凄腕プログラマが集まる組織と、徒弟制度による若手育成
- 仕事を技芸として捉え直す視点と、AI時代における設計の美しさ
- プログラマであることの根、これからの社会で動機が尊重される未来

英語版：https://speakerdeck.com/kuranuki/the-arts-and-crafts-of-work-in-the-ai-era-toward-mastery-in-software-development

近刊『仕事技芸論 ― AI時代、それでも私たちが働く理由』（ミシマ社、2026年秋発売予定）の元になるテーマ群です。

Transcript

1. AI時代の仕事技芸論 ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」 職人的熟達のすすめ 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン Laravel Live Japan 2026 — Day 1, 14:30 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 1
2. 自己紹介 倉貫 義人（くらぬき よしひと） 代表取締役 取締役CTO Rails と Laravel、両方の現場に身を置いている。 心はプログラマ、仕事は経営者 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 2
3. 本日のテーマ Rails と Laravel は、 「Developer Happiness」 という共通の哲 学を持ってきた。 今年の Laravel Live Denmark 2026 で、DHH が Taylor Otwell と Fireside Chat に登壇する。 そのDHHが、最近たどり着いた言葉がある。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 3
4. The Arts and Crafts of Work — DHH 仕事を、技芸として捉え直す — 倉貫義人 それぞれの場所で、独立して 同じ言葉 に行き着いた。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 4
5. 「手打ちコーディング」 「手打ちそば」という日本語がある。 機械が当たり前になって初めて、 手でやる方を区別する言葉が生まれた。 コードでも、同じことが起きている。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 5
6. プログラマは、これからどうなるのか コードを書くのは AI。設計レビューも、テストも、AI。 自分の役割は、何か。 自分のキャリアは、どうなるのか。 私たちの場合 → 「遊ぶように働く」 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 6
7. 「遊ぶように働く」とは 本人は、真面目に、一生懸命 働いている それでも、まるで遊んでいるように、夢中 に見える そのために大事にしてきたのは： 内発的動機 フロー状態 → 事業としての価値 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 7
8. ソニックガーデンの働き方 凄腕プログラマ が約60名、創業15年 お客さまの CTO のような立場 で参画 戦略から運用まで、一人のプログラマが一気通貫 弁護士のように、複数のクライアントを担当 いってみれば → 「究極のアジャイル」 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 8
9. ソニックガーデンに「ない」もの 売上目標 管理職 評価制度 指示命令 オフィス 勤務時間 そのかわり大事にしているのは、セルフマネジメント。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 9
10. なぜ、セルフマネジメントなのか ソフトウェア開発に、指示命令はパフォーマンスを落とす 最高のパフォーマンスは、内発的動機 から生まれる ただの自己管理ではなく、仲間と関係を作り、お客さまに価値を 届ける ところまで その結果 → フラットなコミュニティ AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 10
11. セルフマネジメントの先にあるもの 誰かの指示がなくとも、前向きに取り組む。 それは、仕事を 自分の作品づくり として捉えているからだ。 少しずつ難しいことができるようになる ― 上達の喜び。 ピーター・センゲのいう 自己マスタリー（Personal Mastery） の 境地でもある。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 11
12. 若いプログラマを、育てている セルフマネジメントの組織を作って十年。 5年前から、未経験の若手育成 に本格的に取り組み始めた。 AI 時代になって、若手を採る会社は減っている 私たちは今年、高卒の社員も採用 している どうやって、育てるか。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 12
13. 答えは、徒弟制度だった 親方と弟子 の関係を選んだ。 最初の数年間は、全国各地の親 方のもとに弟子入り ほぼ住み込みで共に働く アナログだが、審美眼や哲学 を伝え るには一番有効だった。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 13
14. 仕事を、技芸として捉え直す 一言で表すなら、 「仕事を、技芸とし て捉え直す」 こと。 19世紀、ウィリアム・モリスの Arts and Crafts 運動 から。 技術と芸術のあいだで、過程 を大事 にする。 William Morris, Strawberry Thief (1883) AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 14
15. ソフトウェア開発とは、何だったのか ソフトウェア開発は、コードを書くことだけ ではなかったはず。 何を作るかを決める どう作るかを設計する 作ったものを育てる 省力化された分、喜びの瞬間も、もっと増えるはず。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 15
16. AI とともに、向き合う AI が奪うのは、コーディングだけではない ソフトウェア開発のあらゆる場面で、AI は有効になる 「AIに残された安全圏」を探しても、見つからない AI vs. 私たち ✗ 問題 vs. AI + 私たち ✓ AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 16
17. かつてクラウド登場で、起きたこと クラウド → Infrastructure as Code → プログラマ への福音 AI → AI ツール あらゆる場面 → 同じ福音、 再び AI でも、同じことが起きているだけだ。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 17
18. 仕事はなくならない。一人でできる幅が、 広がる 一人でできる仕事の幅が広がる 少人数で、より大きなソフトウェアが作れる AIとともに、より良いソフトを作れるプログラマ が生き残る。 ソフトウェアの中核には、依然としてソースコードがある。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 18
19. Aesthetics is truth. — DHH ソースコードに、設計の美しさは宿る。 — 倉貫義人 審美眼が、これからのプログラマに求められる。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 19
20. プロの敷居は、むしろ高くなる ↑ プロの敷居が上がる 敷居 ← 裾野は広がる → AI 時代、プログラミングの裾野は広がる しかし、プロのプログラマの敷居は、むし ろ高くなる 儲かるから、流行っているから、柔軟だか ら。そんな理由で選ぶ人は、減っていくの ではないか それは、喜ばしいこと だと、思う。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 20
21. プログラミングが好きで、 プログラマになったはず。 これからの社会は、動機が尊重される場所 になる。 AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 21
22. いいソフトウェアを、つくる Make Great Software AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 22
23. ご清聴、ありがとうございました 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン ブログ「Social Change!」(kuranuki.sonicgarden.jp) X：@kuranuki 『仕事技芸論』 （ミシマ社、2026年秋発売予定） AI時代の仕事技芸論 倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 23