ONE COMPATH／ワンコンパス Company Deck For Recruit（会社紹介資料）

Transcript

1. Company Deck 2026
2. 当社オフィスからの眺めです Welcome!
3. INDEX 01 COMPANY 02 PRODUCT 03 AI×組織 04 CULTURE 05 MEMBER 06 FOR ENGINEER 07 RECRUIT
4. 01 COMPANY
5. 01 | COMPANY ONE COMPATHはTOPPANグループの IT企業です。 名 称 株式会社 ONE COMPATH（ワン・コンパス） 所在地 東京都港区芝浦 3-19-26 TOPPAN芝浦ビル 設 立 1997年1月20日 （2019年4月1日より ONE COMPATHへ社名変更） 代表者 代表取締役社長 CEO 早川 礼 株 主 TOPPAN株式会社 資本金 1億円 社員数 130名 （2026年4月1日時点） グループ社数 264 社 従業員数 （連結） 51,988 (2025年3月末現在) 名
6. 01 | COMPANY - 沿革 地図とお買いもの、 2つのイノベーションから生まれた会社です。 次世代販促支援AIツール 「Shufoo!AI」提供開始 Shufoo!のレポーティングサービス 「ビジットトラッキング」提供開始 2025 2024 2023 2022 1,000万ユーザー突破 2018 「チラシPV」導入 初のテレビCM開始 2019 「aruku&」200万DL突破 リテール向け６サービスを 「Shufoo!ブランド」として統合 2011 2016 凸版印刷(現･TOPPAN)で 電子チラシ「Shufoo!」提供開始 2009 2001 ウォーキングアプリ 「aruku&」提供開始 MEO対策・店舗口コミ分析ツール 「LoaclONE」提供開始 2006 「株式会社マピオン」に社名変更 1997 位置情報ゲーム 「ケータイ国盗り合戦」（※）提供開始 1996 株式会社サイバーマップ・ジャパン設立 「Mapion」提供開始 凸版印刷で、 地図情報と店舗広告を連動させた インターネットサービス検討開始 ※「ケータイ国盗り合戦」は2020年8月に株式会社マイネットゲームスにパブリッシャー変更しました 株式会社マピオンと 凸版印刷の「Shufoo!」事業が統合 株式会社ONE COMPATH 設立
7. 01 | COMPANY - 事業モデル 従来のインターネットサービスの事業モデルから脱却します。 独自データ × AIが新たなコンテンツ、マーケティングの最適化・自動化をうみだし、 それが元のサービスを強くするサイクルをうみだすモデルへシフトします。 インターネットサービス ×AIマーケティング事業 正しい情報を収集、管理し、確実に届ける、 たくさんの人に届ける、狙った人に届けるという価値 インターネット サービス事業 どんな情報に触れてどんな行動を起こしたかという大量のデータとAIの組み合わせが、マーケティング の最適化／自動化という価値を生み出すモデル。それをクライアントに提供もできるし、自社のサービス にも適用できる。それがコンテンツの質や体験の質を高め、サービスを より強化するというサイクルを生み出す。 インターネット サービス事業 AI マーケティング 事業 大量のコンテンツと行動データ コンテンツ / ユーザー コンテンツ / ユーザー 最適化 / 自動化 コンテンツ、体験の質の向上 ノウハウ：「情報の収集と届け方」 ノウハウ：「日常行動をデザインする力」
8. 01 | COMPANY - AI×組織 定常業務から事業開発まで、すべての活動に AIを積極活用し、 “組織・人のパフォーマンス ”を最大化する AIドリブン組織へシフト AIを前提としたワークフロー構築 AIを前提とした業務設計による新規取り組み速度の大幅向上 固有業務へのAI活用 通用ワークフロー・CSレポート作成・コーディング etc.. 社内ナレッジの蓄積・展開 手間の削減・属人化排除・知識拡張 etc.. 全社員への汎用 AI提供 情報取得・文書作成・アイデア創出・相談 etc..
9. 01 | COMPANY - ONE COMPATHが目指す AIドリブン組織 社内のあらゆるデータを蓄積。誰しもが簡単にそれらを紐づけて引き出し、 調査、意思決定、作業の自動化ができる状態を構築。 順次、それらを踏まえたワークフローや組織を再設計します。 スピードと質の向上 社内のあらゆるデータ 情報アクセス 業務／顧客情報 売上／費用 各種KPI 顧客の声 クライアント情報 契約書 提案資料 ユーザーボイス ナレッジ／技術 コード／仕様 施策結果 事故／障害 ログデータ 組織 組織／人事 方針資料 工数管理 各種スケジュール 調査・確認・情報集約の 圧倒的高速化 ONE COMPATH CORE 構造化 ‧ 紐付け ‧ AIによる⾼度処理 分析・企画設計 戦略的企画・意図設計・ データ高度分析・ 施策アイデア 実行 資料生成・定型実行の自動化
10. 01 | COMPANY - CEOメッセージ 「変化を待つのではなく、変化を起こす側に回る」 いまONE COMPATHは、強い危機感の元、変わろうとしています。 AIが世界の前提を塗り替えるなか、これまでのやり方を守るのではなく、自分たちの手で 「新しい当たり前」を創りにいくフェーズに入っています。変化を待つのではなく、 変化を起こす側に回る。そういう会社へ、私たちは本気で振り切ります。 だから今、我々が何より大切にしているのは、どんな事業をやるかという以上に、 どう挑むかという姿勢 —— バリューです。 「期待を超える、驚きを。」 これは、お客様に対しても、同僚・仲間に対しても、 自分自身にも向けた言葉です。前例や要件の一歩先まで踏み込んで、誰かの想像を上回る ものを差し出せたとき、仕事はいちばん面白い。お客様の驚くぐらいの反応を目にした 瞬間の喜びは何物にも代えがたい。そう本気で思える人と働きたいと思っています。 ・ 変革を楽しみたいと思う人 ・「期待を超える、驚きを。」というバリューに共感してくれる人 ・ 自分のやりたいことを、チームの力で何倍にもできる人 ここに、決められた正解はありません。 当社には驚きを生み出せる余白が、まだまだ広がっています。 是非、遠慮なく遊びに来てください。明日の仲間が待っています。 代表取締役社長 CEO 早川 礼
11. 01 | COMPANY - Value 期待を超える、驚きを。 生活者や顧客、上司に後輩、社内や社外の仲間たち。 みんなの期待を前向きに、裏切ろう。予定調和を、壊そう。 「感動した」「ここまでやるなんてビックリ」「本当にありがとう」 人の心を大きく動かす、それは私たちにとって最高に心躍る瞬間です。 仲間のこだわりに驚かされる、何よりチームを誇らしく感じる瞬間です。 相手を理解し、相手のものさしを見極め、さらにもう一歩踏み込んで、 思い描いていた以上の成果を生み出すこと。 その意識が、 100％以上の力を引き出す。 その循環が、成長につながり、切磋琢磨し合えるチームワークになる。 その積み重ねが、イノベーションにつながり、新しい文化を創っていく。 期待に応えることはもちろん、期待を超えることが、私たちの価値であり、 ONE COMPATH のブレない価値観です。
12. 01 | COMPANY - Mission 暮らしに新しい文化を創る 私たちのミッション（使命）は、暮らしに新しい文化を創ること です。 「文化」とは「みんなの当たり前」のこと。 大きなミッションに感じるけれど、最初は、 一人の暮らしの中の “ちょっといいね ” かもしれない。それが、 誰かの暮らしの中の “ちょっといいね ”になるかもしれない。 この積み重ねが広がって新しい文化になれば、家族も友達も、大事なあの人も、 きっとみんなが今より幸せになるに違いない。 スマートフォンで、チラシを見て目的地を地図で探す。 そんな暮らしの文化を、私たちは創ってきました。 だから、これからも、創っていける。私たちは、 暮らしに新しい文化を、創り続けます。
13. 01 | COMPANY - Vision ワンマイルイノベーションカンパニー 暮らしに新しい文化を創るために私たちは、 ワンマイル・イノベーション・カンパニー であり続けたい。 ONE COMPATHのワンマイルは「身近な」という意味。 「身近な暮らし」「身近な人」 という2つの要素を持っています。 また、イノベーションとは、新しい価値を生み出すこと。 私たちがワンマイルにこだわるのは、家族や友達、大事なあの人の何気ない日々の暮らしを、 便利に、楽しく、ワクワクするものにしたいからです。 私たちは、身近な人に寄り添って、 日々の暮らしの中に新しい価値を創っていく。 そんな集団であり続けたいと考えています
14. 01 | COMPANY - 2つの機会 デジタル ×人手不足時代の販促改革 と人生100年時代の健康寿命の延伸 2つの構造的な社会課題が、 当社の伸びしろだと考えています。 移動エンターテイメント領域 買いものエンゲージメント領域 社 会 課 題 機 会 人口減少・人手不足でリテール現場の販促工数が逼迫。 生活者の情報収集も紙からデジタルへ移行し、効果測定 できない販促は淘汰され、 ROIの確かな販促活動への 本格的なデジタルシフトが必要に。 紙媒体の折込チラシ広告費は2013年の5,103億円から2021年に2,631億円へ 約48%減少。一方でリテールメディア広告市場は2025年6,066億円から 2029年に1兆3,174億円へ拡大見込み。 販促のデジタルシフトは不可避の構造課題。業務の 自動化や最適化に向けて、 25年分の顧客基盤とチラシ データ資産 を持つShufoo!にとって大きなチャンス。 社 会 課 題 機 会 平均寿命と健康寿命の差 （日本人平均で男女ともに約10年）が 医療費増大の一因であり今後も拡大の見込み。 「わかっていても運動が続かない」という行動変容の壁の打 破が最も重要。 運動不足を感じる人は77.9%にのぼる一方、継続的な運動習慣（週2日以上・ 1年以上）がある人はわずか27.3%（スポーツ庁）。 強制ではない、楽しさ・ゲーム性で継続率を上げる ニーズが拡大。推し活文化の盛り上がり等も背景に エンターテイメント性の高い基盤とマネタイズノウハウ を持つaruku＆にはチャンスが拡大。 共通して重要なのは、生活者の "当たり前 "を捉え直す視点
15. 02 PRODUCT ©ONE COMPATH
16. 02 | PRODUCT 日常に溶け込む UI/UXで暮らしと企業の課題を解決 買いものエンゲージメント領域 移動エンターテイメント領域 我々が挑戦するのはお買いものの領域の DXと、ウォーキングを中心とした ウェルビーイングな日常行動の習慣化や最適化です。 前者は小売企業の人手不足や生活者のライフスタイルの多様化といった 社会環境の変化に合わせた、生活者にとっても企業にとっても最適な「情報」の在り 方を追求します。 後者は人生 100年時代に、今を楽しみながら心身ともに充実し幸せであるための サービスを追求します。 「楽しいから」「ついやってしまう」。我々は AIをはじめとしたテクノロジーを 使い、徹底的に日常に溶け込む UI／UXを実現するサービスの提供により、 暮らしの課題を解決していきます。
17. 02 | PRODUCT - Shufoo! 25周年を迎え、これからのチラシのあり方を再定義します。 「Shufoo!」は、誕生から 25年を迎えた日本最大級の電子チラシサービスです。 全国4,600社の小売・メーカーの折込チラシを基本料金無料で届け、 お買いもの意欲の高い 1,600万人が、日々の暮らしの情報源として利用しています。 新聞購読率の低下や小売業界の人手不足、生活者のライフスタイルの多様化により、 「チラシを配る・受け取る」という当たり前は変わりつつあります。 Shufoo!は独自データと AIを掛け合わせ、単なる紙のデジタル化を超えて、 店舗には低コストで確かな集客を、生活者にはお得で心地よい情報体験を届ける 新しいマーケティングインフラへと進化を続けています。 お店と生活者の新しい出会いと絆を生み出し、 「暮らしに新しい文化を創る」 というミッションを体現していきます。
18. 02 | PRODUCT - Shufoo!AI 50万枚のチラシデータと 1,000万人の行動データを、 AIによって販促の力に変える これまで販促の企画・制作・効果検証は、担当者の経験や勘に頼る部分が大きく、 人手不足が進む小売・メーカーの現場でその負荷は年々重くなっています。 「Shufoo!AI」は独自データによる AI分析で、響く企画の立案から制作、 効果検証までを一気通貫で支援 し、専門知識や経験に頼らずとも精度の高い販促を できるだけ効率的に実現する世界をめざします。 Shufoo!を単なるチラシ配信の場から、データと AIで小売・メーカーの意思決定を 支えるマーケティングインフラへと進化させ、企業規模を問わず質の高い販促に挑める 環境をつくります。
19. 02 | PRODUCT - Shufoo!AI チラシの分解データを軸にした toBマーケティングサービスと、 toCプロダクトの変革に両輪で取り組んでいます。 OCR×AI プロダクト（toC） マーケティングサービス（toB） チラシから商品画像と商品情報を 抜き出し構造化 AIチラシビューアー リテール販促企画業務支援 オトクや MY定番を見逃さない 競合分析・チラシ生成支援 行動データ マーケデータ 個社データ 閲覧・来店・購買 52週カレンダー 気温・天気・ SNS POSなど メーカーマーケティング業務支援 メーカー営業業務支援 商圏価格を踏まえたレコメンド 他メディアとのコンテンツ連携 3方向のデータを付加することで、響くチラシをモデル化し、 販促活動の施策改善やその精度向上を実現します。 検索PFとの連携・ AI検索行動対応
20. 02 | PRODUCT - Shufoo!リテール DXサービス Shufoo!を中心に、多面的に販促を支援する サービスをラインナップ チラシ効果分析 広告運用 MEO 販促プランニング ターゲティング広告 「Shufoo!DXサービス」は、チラシ効果分析、広告運用、 MEO、 販促プランニング、ターゲティング広告まで、販促に関わる機能を Shufoo!ブランドのもとに統合したサービス群です。 これまで小売・メーカーの販促は、チラシ、 Web広告、店舗集客、 口コミ対策などがそれぞれ別のツールやベンダーに分散し、データも 施策もつながらないまま運用されがちでした。 人手不足が進む現場ほど、この分断が大きな負担になります。 Shufoo!DXサービスは、 Shufoo!が持つ独自データを軸に各サービスを 連携させることで、企画から実行、効果検証までを一気通貫で DXし、 販促活動全体の質と効率を底上げします。 一つひとつのサービスではなく、面としての販促変革を Shufoo!が支えていきます。
21. 02 | PRODUCT - MapionBiz お客様の「どこ？」に応えるインフラとして なくてはならない存在を追及します。 「Mapion Biz」は、地図と位置情報を軸に、生活者の「どこで買える？」に応え、 来店・購買行動を後押しするサービスです。 店舗検索、商品ごとの取扱店舗を案内する「買えるお店マップ」など、多くのトップ ブランド企業に導入されています。 これまで「あの商品はどこで買えるか」という生活者の疑問は、企業への問い合わせや 検索の手間を生み、機会損失にもつながっていました。 Mapion Bizの導入後は問い合わせ数が 50%減少するだけでなく、来店・購買前の行動が 位置データとして蓄積され、企業のマーケティング判断に活かせる新しい資産に なります。 位置と行動のデータを AIで解析し、次の一手に還元する。 Mapion Bizは、地図サービスから、 企業の意思決定を支えるデータインフラへと進化していきます。
22. 02 | PRODUCT - aruku& 移動を「遊び」に変える 「aruku&」は、あなたの毎日の一歩を楽しい体験に変えるウォーキングアプリです。 aruku&公式キャラクター「ぽたろう」と一緒に、歩くたびに特典やミッションが届く 仕掛けと、人気 IPとのコラボレーション企画で、累計 300万ダウンロード、翌月継続率 80%という高いエンゲージメントを実現しています。 人生100年時代、心身ともに健康であり続けるために必要なのは、「頑張る」運動 ではなく「ついやってしまう」楽しさ。 出会いや五感への刺激を増やすことで生き生きとした毎日を後押しします。
23. 02 | PRODUCT - Mapion 美しい地図デザイン、日本最大級の地図検索サイト 「Mapion」は、日本のインターネット地図サービスの草分けとして 日本最大級の地図検索サイトです。 1997年に誕生した 「迷わない地図」としてグッドデザイン賞を受賞するなど、美しさと見やすさ・ 使いやすさにこだわり続けています。 防災マップやひらがなマップ、キョリ測、行き先のピンポイント天気など、 単なる経路検索にとどまらない生活密着型の姉妹アプリも。子どもから高齢者まで、 誰もが迷わず目的地にたどり着ける安心感を届けることで、日々のお出かけから もしもの備えまで、暮らしのあらゆる場面を支えています。 長年培ってきたこの地図の力が、 Mapion Bizをはじめとする法人向けサービスの礎にも なっています。
24. 04 CULTURE
25. 04 | CULTURE - Strength 企画実現力 生活者やクライアントに喜んでもらえることを次々と企画し、 カタチにして、サービスとして提供する「企画実現力」。 マピオン、 Shufoo!、国盗り合戦、 aruku＆、長年、日常行動に変化を もたらす事業を開発・運営することで育んできたワンコンパスの大切な 強みです。 企画実現力は 2つのチカラの組み合わせから構成されます。 繊細なバランス感覚をもって企業と生活者をつなぎ、関係性を深める 「心地よいエンゲージメント力」。暮らしに前向きな「つい」をうみだし、 習慣化を促す「日常に溶け込むエンターテイメント力」 今までも、これからも、我々の「企画実現力」が身近な人の未来を 描いていきます。
26. 04 | CULTURE - Value 社員表彰制度 「THE COMPATH」 バリューの浸透を目的に、半期に一度 最もバリューを体現したチームと個人を表彰しています。 選考基準 ノミネート 選考委員 表彰種類 開催時期 当事者意識を持って挑戦し続けているかどうか／期待を超える驚きを与えてくれたか 本部長以上のメンバーによる推薦 経営チーム（CXO） MVP（GOLD COMPATH） 1名／MVS（得点王）1名／MIP（ブレイクスルー賞）1名／MVT（ベストチーム賞）人数制限なし 前半期・後半期を対象に年 2回表彰（10月・4月）
27. 04 | CULTURE チームで何かをするのが好きなメンバーが集まっています。 風通しの良い社風 社外のコミュニケーションも活発 社外のコミュニケーションも活発 社長のことを「早川さん」と呼び、 メンバー同士も「さん」で呼び合う フラットな組織 20以上のサークルがあり、 日々社員同士でコミュニケーションを 図っています 毎年12月にほとんどの社員が 参加する忘年会。 若手が企画する様々なイベントで かなり盛り上がります。
28. 04 | CULTURE - Work Style① ミッションの達成に向けて、思いやりのあるチームワークと 個人の生産性を両立させる働き方と就労環境を志向しています。 フレックスタイム リモートワーク 月の所定労働時間 (※)を満たした勤務を行えば、 労働時間は社員が柔軟に選択できる リモートワークと出社を 組み合わせることができる 例 例 & トラブル対応で 残業が発生！ 翌日は出社時間を 遅らせる 所定労働時間/月 ＝ 1日の労働時間8時間 × 営業日数 (コアタイム10:00～15:00、フレキシブルタイム 6:00~21:00) 月・水は リモートワーク 火・木・金は 出社 2026年4月時点では、週3日以上出社がルール
29. 04 | CULTURE - Work Style② 休暇制度 完全週休2日制（土曜・日曜）、祝日 年間休日 約125日 ・年次有給休暇（平均取得日数：12.5日） ・ワンマイル休暇（1日/年） └1回あたり5,000円の費用補助あり ・リフレッシュ休暇（5日/年） ・傷病休暇（5日/年） ・子の看護休暇 ・介護休暇 ・創立記念休暇（1/20） 各種認定 女性活躍推進企業として「えるぼし」最高位の 3つ星取得をはじめ各種認定を獲得
30. 05 MEMBER
31. | MEMBER - 従業員データ 多様な視点を持つメンバーが集まっています。 05 スタッフ 8.6 % 女性 43.5 % 男女比 （131名） 男性 56.5 % アカウントパートナー 24.4% 開発 職業別 （131名） 企画・マーケティング 19.8% 16.7 % 管理職に占める 31人 20代 30代 43人 40代 41人 女性比率 （12名中2名） 50代 16人 47.3 %
32. 05 | MEMBER - 幹部 「共通の経営意志の創出」 を何より大事にしています。 執行役員CHRO 代表取締役社長CEO 執行役員CSO 大橋 早川 森谷 執行役員CSAO 原田 取締役COO 石田 取締役CTO/CISO 柴田 執行役員CBPO 服部
33. 05 | MEMBER - 幹部 代表取締役社長 CEO 早川 礼 執行役員CSAO/AP本部 本部長 新卒時には営業職を担当。マーケティングプロデュース会社に出向し、企業や商品ブランディング、 商品開発、ECの立ち上げ支援などに従事。2011年より電子チラシサービス「Shufoo!」事業において アライアンスやマーケティング業務を経験後、2019年4月より現職。 取締役COO/企画本部 本部長 石田 佳孝 2000年より主にリテールの販促支援業務に従事。2012年、電子チラシサービス「Shufoo!」事業 においてプロダクトマネージャーを経験。2018年、(株)マピオンへの出向を経て2019年に ONE COMPATH参画後2023年に執行役員CIOを経て2024年4月より取締役COOに就任。 取締役CTO/CISO/開発本部 本部長 柴田 秀樹 エンジニアとしてキャリアをスタート。2010年よりO2Oソリューションの企画・開発、 2015年より「Shufoo!」の開発を担当。2019年に当社に参画し開発GM（ゼネラルマネージャー） を務めたのち、2022年4月にCTOに就任、2023年4月より取締役に就任し、CISOを兼任。 執行役員CSO/マーケティング本部 本部長 森谷 尚平 エンジニアとしてキャリアをスタートした後、店頭メディア・販促メディア・コミュニケーション アプリ・データマーケティング等の新規事業開発に従事。2019年当社に参画。2024年4月より 執行役員CSOに就任。 執行役員CHRO/管理本部 本部長 大橋 理恵 営業職としてキャリアをスタートした後、2008年より人事職に従事。2013年、(株)マピオンに入社し、 人事、総務、広報などバックオフィス業務全般を担当。2018年当社の立ち上げに携わり、 コーポレート本部 経営企画部 部長を経て2024年4月より執行役員CHROに就任。 原田 昌直 新卒時に配属された販売促進部や雑誌広告のレップ事業を経て2010年より「Shufoo!」事業に 参画。流通小売業やメーカーの営業・企画を経験し2021年4月より当社に参画。事業責任者等を 経験後、2025年4月より全社営業本部長に就任。 執行役員CBPO/技術基盤本部 本部長 服部 健太 新卒ではアウトソーシング会社へ入社。BPOをはじめ業務コンサルティングの企画運営を経て、 新規事業立上げや 子会社立上げ等をを経験したのち、2020年より当社へ参画。カスタマー サクセス組織の立上げ営業部門責任者を経て2025年4月よりCS本部 本部長に就任。 非常勤取締役 有賀 一衛 TOPPAN株式会社 情報ソリューションBU マーケティングDX事業部 パフォーマンスマーケティング本部 本部長 凸版印刷入社。セールスプロモーションの企画設計、流通業における52週支援などの担当を経て、 博報堂・凸版印刷を中心に設立したCRM専門会社である㈱BrandXingに出向。現在は デジタル広告の運用支援、オウンドメディアの構築支援を行うパフォーマンスマーケティング本部 を担当。 非常勤取締役 苫米地 信治 TOPPAN株式会社 情報ソリューションBU マーケティングDX事業部 第一営業本部 第三部 部長 凸版印刷株式会社入社。デジタルマーケティング領域におけるプロジェクトに多数参画。 2020年以降は、得意先のビジネス変革やグロースを支援する営業・企画チームを率いる。 現在はリテール業界担当の営業部門で、全国のクライアント企業のマーケティング変革を伴走 支援を担当。 非常勤監査役 稲垣 昌広 TOPPAN株式会社 情報ソリューションBU 経理一部 部長 凸版印刷入社。経理としてのキャリアをスタートし、複数の部門にて開示業務や国内外の税務 調査を経験。2018年より米国のToppanInteramerica,Incに出向しコーポレート部門全般に従事 したのち、2021年より情報コミュニケーション事業本部の経理部長を務める。
34. 05 | MEMBER - 部長 マーケティング本部 マーケティング部 部長 井上 健介 マスコミ・広告業界を経て2019年にONE COMPATHへ入社。「Shufoo!」のBtoB向けツール 改修やBtoC向けWeb・アプリのディレクションに従事。2025年よりマーケティング部へ着任し、 事業を横断した法人向けプロダクト開発等を推進。生活者視点とtoB価値提供の双方の魅力を知る 経験を活かし、データを活用した販促支援基盤の構築を目指す。 技術統括本部 技術統括部 部長 虻川 洋史 ECサイト開発や金融業界のシステム統合を担うエンジニアとしてキャリアをスタート。 2010年に㈱マピオンへインフラエンジニアとして入社し、事業インフラのクラウド移行などを 推進。その後、マネジメントとして社内情報システム、技術戦略、サーバ・アプリ開発部門などを歴任。 技術とマネジメントの両軸で、組織や事業の成長を目指す。 技術基盤本部 業務基盤部 部長 内田 正勝 前職では総務BPOや組織開発に従事。2023年にONE COMPATH入社し、業務改革推進部にて 「aruku&」の業務整理や同営業CS部門の新規立ち上げを主導。その後、営業1部で「Shufoo!」 等複数プロダクトの営業を担当し、現在は技術基盤本部 業務基盤部部長として、実務の知見を 活かし、全社横断のプロジェクト推進やAI導入によるオペレーション最適化に注力している。 技術基盤本部 技術基盤2部 部長 中村 和也 開発エンジニアとしてキャリアをスタート後、2005年より(株)マピオンにてインフラ領域に 従事。オンプレ環境の構築・運用からクラウド移行等を推進。現在はSRE(インフラ)、地図検索 基盤、MapionBiz、アプリ開発部門のマネジメントを兼任し、システムの安定稼働とAI駆動開発 で組織と事業の成長に貢献している。 AP本部 AP1部 部長 奥村 優輔 商社の営業職としてキャリアをスタート。2017年に凸版印刷株式会社へ経験者採用で入社し、 流通小売業を中心に幅広い業種のクライアントの営業・企画を担当。 2023年からONE COMPATHへ参画し、「Shufoo!」「Mapion」「aruku&」事業における セールス部門のLDR、MGRを経験。2025年から現アカウントパートナー本部（AP本部）部長 に就任。 AP本部 AP2部 部長 木原晶宏 1993年、凸版印刷株式会社に入社。出版営業や広告企画を経て、2011年より「Shufoo!」事業に 本格参画し、営業・企画部門のマネジメントを担う。2019年の株式会社ONE COMPATH発足に 伴い転籍。2024年より広告事業「Shufoo!ADAgency」を立ち上げ牽引。「Shufoo!」との連携を 活かし、「クライアントの3年後の成長」を支援している。 AP本部 AP3部 部長 山本 浩子 新卒で建築業界を経験後、2019年にONE COMPATHへ参画。Shufoo!および新規サービスの運用 プロセス設計・改善やカスタマーサクセス部門のマネジメントを歴任後、ミドルオフィス部門を 立ち上げ。実務集約とデータ活用でフロントオフィスの「攻める時間」を生み出し、事業の 収益最大化を目指す。 企画本部 企画部 部長 西澤 孝太 エンジニアとしてキャリアをスタートした後、㈱マピオンに入社。 位置情報ゲーム「ケータイ国盗り合戦」の企画やO2O施策を担当。2019年から「aruku&」事業 に携わる。位置情報×ゲーミフィケーションの取り組みを通じ、"リアルに人が動く"サービスに 魅力を感じる。今後は生活者の習慣化の先にあるWell-Beingに向けた取り組みを各サービス への導入を目指す。
35. 05 | MEMBER - スペシャリスト・メンバー バリュー・アーキテクト 技術統括本部 技術統括部 スペシャリスト 須藤 宏典 ㈱マピオンでは「ケータイ国盗り合戦」の開発に従事。その後インフラを経て、現在は技術戦略 部門に所属。技術戦略担当として、将来の技術動向を見据えた戦略マップの策定、技術力 向上のための施策立案・実行、社内勉強会の企画運営を行っている。特に、「Shufoo!」事業に おけるAI技術を活用した新サービスの研究開発に注力している。 技術基盤本部 技術基盤1部 スペシャリスト 本間 俊平 情報配信・Web技術研究に従事しエンジニアとしてキャリアを積み、「Mapion」開発や 「Shufoo!」の案件開発・PM業務を担当。生活に根差したサービス開発経験を活かしたいと ONE COMPATHに入社を決意。現在は「Shufoo!」サーバサイド開発部門のスペシャリストとして、 上流工程や課題解決に従事。事業と顧客のグロースを両立するサービス・商材の実現を 目指している。 AP本部 AP1部 スペシャリスト 企画本部 企画部 リーダー 船越 幹人 ㈱マピオン入社後、地図サイト「マピオン」や法人向けサービス「MapionBiz」を中心に、 システムの開発・運用に携わる。BtoC・BtoB双方の開発経験を強みに、特に地図・検索分野に 深く精通。現在はリーダー兼スペシャリストとして、社内の技術を主導している。 北嶋 絢子 2018年(株)マピオンに新卒入社。1年目は仮配属として開発職を経験。2年目に企画職へジョブ チェンジし、開発知見とUX設計への強い関心を活かし「Shufoo!」のBtoB投稿ツール開発や UX改善のPMを担当。その後、未経験の新規サービス立ち上げに挑む。現在は「Shufoo!」企画 に復帰。自らも新機能開発PRJに携わりながら、チームリーダーとしてサービス成長を 目指している。 AI オーケストレーター 技術基盤本部 業務基盤2部 スペシャリスト 辰巳 裕里香 複数の新規事業関わったのち、2008年より「Shufoo!」サービスに参画し、企画から運用、 アライアンス事業、広報、営業まで幅広く従事。 2019年に入社。現在は営業部門のスペシャリストとして大手クライアントを担当し、顧客の声を 大切にしながらCSの領域まで意識した営業活動を行う。クライアント・ユーザー・ ONE COMPATHの三方良しを目指している。 企画本部 企画部 リーダー 関 萌里 2020年ONE COMPATHへ新卒入社。歩数計アプリ「aruku&」の企画に従事。 新機能の設計やIPコラボをはじめとする各種キャンペーンの立案など、ユーザーエンゲージメント を高めるBtoC施策を幅広く牽引。現在はチームリーダーとして、ゲーミフィケーションを軸とした サービスの更なる価値向上に取り組んでいる。 AI オーケストレーター 技術基盤本部 技術基盤2部 スペシャリスト 原 拓矢 2010年㈱マピオンに新卒入社し、スマートフォン普及初期より地図・位置情報系スマホアプリ 開発に長年従事。ONE COMPATH発足後はモバイル領域の技術リードとして「Shufoo!」・ 「aruku&」・「Mapion」等のアプリ運用開発に加え、新サービス・新機能の技術検証やPoCも 主導。技術スペシャリストとしてAI駆動開発を軸に開発体験と提供価値の向上を目指す。 管理本部 管理部 人事 野尻 あかね 2020年ONE COMPATHへ新卒入社。「MapionBiz」、「aruku&」の法人営業を経験。事業部化に 伴い「aruku&」法人サービスの専任として営業・CS活動に従事し、企業・健保・自治体の 健康推進イベントを企画から効果測定まで伴走。2025年度よりスタートした採用プロジェクト にて新卒採用に携わり、2026年度より人事部にて新卒採用を中心とした採用活動に取り組む。
36. 06 FOR ENGINEER
37. 06 | FOR ENGINEER - CTO/CISOメッセージ エンジニアリングでビジネスストーリーを創造する 事業コミット × 挑戦マインド この2つの開発文化が、ワンコンパスのエンジニアリングを支えています。 我々はコードを書く前に、事業を理解の上、顧客価値を考えます。 仕様書だけでなく、事業効果や顧客の声にも耳を傾けます。 開発会議では「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を議論する。 これが、私たちが大切にする「事業コミット」の姿勢です。そして今、AIという 新たな武器を手に、昨日までは不可能だった価値創造に挑戦しています。 失敗を恐れず、学び続け、試し続ける。それがワンコンパスが貫く「挑戦マインド」です。 エンジニアも事業パートナーとして、価値創造者として、お客様の「できたらいいな」を 「当たり前」に変えていきます。 当社には、長年培ったメディア力とそこから得られる豊富なデータという強みがあります。 そこにAIという新たな可能性を掛け合わせることで、顧客に新たな価値を創り出していく。 「期待を超える、驚きを。」 それが、私も含めてエンジニア一人ひとりで描いていく、新しいビジネスストーリーです。 取締役 CTO/CISO 柴田 秀樹
38. 06 | FOR ENGINEER - 開発文化 事業コミット ×挑戦マインドが、開発体験の向上を生み それが個人と組織と事業の成長につながるという考え方を大事にしています。 事業コミット 挑戦マインド 新価値創造 開発競争力の強化 事業・サービスを深く理解し、顧客に寄り添うこと そして営業・企画・開発部門と一緒に顧客へ 価値あるプロダクトを提供する。 特定の既存技術分野に基本としながら AIをはじめとする新技術による自社の強みを生かし た新価値創造にチャレンジ し続けています。 エンジニアは、常に顧客価値と事業成長を意識し 最適な技術を選択、事業課題をスピーディに 解決していきます。 エンジニアが失敗を恐れず、挑戦し、お互いを称え合 い、刺激し合える取り組みも多数行っています。 昨年度から AI駆動開発化にもチャレンジ、開発競争 力強化を図っています。 開発体験 の向上 と成長 個人のキャリアアップ 組織としての成功・達成感 ビジネス的成功
39. 06 | FOR ENGINEER - AI駆動開発の推進 各事業で Claudeを中心とした AI駆動開発ガイドライン を策定し推進中。 全エンジニアに Claudeを配布しています。 要件整理 設計 実装 テスト ドキュメント 仕様の壁打ち ストーリー整理 タスク文化 アーキテクチャ案 技術選定の比較検討 設計書作成 コード生成 バグ修正 リファクタリング テスト生成 原因の特定 AI-TDD README生成 仕様書・設計書作成 AI設計ガイドライン ※策定予定 AI駆動コーディング ガイドライン AI－TDD ガイドライン ※策定予定
40. 06 | FOR ENGINEER - 開発の強み 自社サービス運営だからこそ持つ ”データ収集力 ”と”データ活用力 ” それらを組み合わせた”データ開発力 ”が当社の開発の強みです。 独自データが重要になるAI時代だからこそ、データ開発力を研ぎ澄ませていきます。 データ収集力 データ活用力 UI/UX・アプリ開発・ゲーミフィケーション 独自AI推論モデル・ AIエージェント ユーザーを引き付けるサービスを 生み出す企画実現力 1st Partyデータや社内データを活用した 独自のAI推論モデルと、 これを活用した LLM等AIエージェント 自社サービスの1stPartyデータを持つからこそ実行できる領域 データ開発力
41. 06 | FOR ENGINEER - 開発環境 技術選定はチームの意思を尊重し技術戦略の観点と合わせて判断し、 挑戦できる環境づくりを整えています。 フロントエンド アプリ バックエンド インフラ DB 開発支援 コミュニケーション Objective-C 様々なサービス・プロダクトに合った最適な技術をそれぞれ選定しており、開発手法もウォーターフォール開発、アジャイル開発、スクラム開発など使い分けています。 生成 AI
42. 06 | FOR ENGINEER - ONE COMPATH開発の特徴 事業・プロダクトに応じて、 ウォーターフォール開発 /アジャイル開発 / スクラム開発 など様々な開発手法を使い分け、 AI駆動開発を展開中 コーディング リーダーを含めた複数人での コードレビュー GitHubにてコード管理 Claude Code活用 CI/CD SRE/開発チームにより 対応範囲を拡大中 テスト 自動テストや AIテストを 実施し、浸透中 情報共有 MTG:Zoom/Meet タスク管理： Backlog ノウハウ共有： GoogleWorkspace チャットツール： Slack
43. 06 | FOR ENGINEER - AI駆動開発におけるエンジニアの新キャリア AI駆動開発に対応したエンジニアの新キャリアを定義。 開発・サービスともに AI活用を推進 しており、新キャリアへ成長できる環境です。 AIオーケストレーター システム全体の「アーキテクチャ設計」と「プロンプト・エンジニアリングの高度化」へシフト バリュー・アーキテクト 事業や顧客の課題を技術でどう解決するかという「構想力」が武器 高速 PoC実行 インテリジェンス・エンジニア システムから得られる膨大なデータを解析し、次の戦略（インテリジェンス）を提示
44. 06 | FOR ENGINEER - AI駆動開発における新キャリアパス 新キャリアを含めたキャリアパス も再定義しています。 キャリア面談により自身の強み・成長領域から一人一人のキャリアパスを設定し、 育成計画を実行していきます。 PM 事業を理解し、プロダクト開発の 要件定義・設計・提案力 開発進行管理ができる エンジニア AIオーケストレーター 基本的な開発実装可能 成長段階 システム全体の 「アーキテクチャ設計」と 「プロンプト・エンジニアリングの 高度化」へシフト フロントエンド バックエンド アプリ インフラ・ DB バリューアーキテクト 事業や顧客の課題を技術で どう解決するかという 「構想力」が武器。 高速PoC実行 インテリジェンス・ エンジニア システムから得られる膨大な データを解析し、次の戦略 （インテリジェンス）を提示 マネジメント 開発グループ マネージメント・ 技術経営参画 スペシャリスト 特定の分野における社内外の リードする能力を持ち、 自身の技術力でサービスを 進化させることができる
45. 06 | FOR ENGINEER - キャリア開発 個々人の スキルアップ支援 と共に、チームで 相互に技術力を 高め合う カルチャーを大事にしています。 キャリア面談 勉強会 自己研鑽のサポート キャリア形成の意向について 1年に1回、人事に申告する 機会があります。 社内勉強会を実施しています。 オンライン学習ツールの中から、 目的に応じて利用可能です。 また、四半期ごとに個人の目標に 関して上司と面談を行います。 技術の話だけではなく 企画メンバーとの対談や 特定テーマに対する座談会、 また社外からゲストを招くなど トピックは多岐にわたります。 TOPPANグループの研修制度も 利用可能です。 資格取得の支援制度もあります。
46. 07 RECRUIT
47. 07 | RECRUIT -今、ONE COMPATHに入るべき 3つの理由 既存資産 × 変革 × AI文化 “今”だからこそ、 ONE COMPATHでできる挑戦があります。 01 既存事業の資産が挑戦の 土台です Shufoo!25年・Mapion30年・aruku&10年。 25年かけて積み上げた顧客基盤とデータ資産が あるからこそ、ここでしかできない挑戦に 踏み込めます。 AI駆動という開発の転換期に技術組織の 構造改革に挑戦できます。独自データの AI活用やデータ開発力強化で、技術を 事業価値へ直結させられる環境です。 ー CTO/CISO 柴田 02 過去最もダイナミックな 3年 が、今動いています FY26-28中期計画の始動と、AIドリブン組織 への構造転換が同時進行。規模より『変革の 速度』が問われる、一番面白いフェーズです。 最新のAIを使い、独自データを起点に 新たなAIビジネスを創造する。身を置く 環境で向こう 10年のキャリアに差がつく時 代、ONE COMPATHは最適なプレイ グラウンドです。 ー CSO 森谷 03 AIを遊ぶように使う社風 社長も役員もClaude Codeを日常的に 使い倒す。技術組織のAI駆動開発はもちろん、全 社的にAI文化が拡がっています。 AIドリブンによって、これまでの当たり前をス マートに塗り替えていく。『新たな仕組み』を ゼロから設計できる、最高に面白いフィール ドです。 ー CBPO 服部
48. 07 | RECRUIT - 求める人物像 ①ミッション ビジョン バリューに共感できる人 ②変化に対し、当社の一員として柔軟に適応できる人 当事者意識 を 持って、 行動し続ける人 ③自律的に考え行動できる人 ④問題を課題に変えられる人 ⑤周囲を巻き込んで、推進できる人 ⑥成果に対して強いこだわりを持てる人 ⑦先輩や上司の仕事を奪いにいける人 ⑧モチベーションを言い訳にしない人 ⑨しっかり体調管理ができる人
49. 07 | RECRUIT - 選考過程 カジュアル面談～ 1次面接は原則オンライン、 2次面接は 弊社港区・芝浦オフィスでのリアル開催となります。 カジュアル 面談 書類選考 1次面接 選考職種のメンバー／部門長 SPI 2次面接 社長・本部長 ・CTO ※エンジニアのみ 内定 オファー 面談 部門長・人事 ※書類選考から内定まで 3週間～1.5か月程度を予定しております。
50. 07 | RECRUIT - 中途採用社員のコメント（ビジネスサイド） 自分の熱量が、チームの力になる場所 アカウントパートナー本部 マーケティング本部 企画本部 Shufoo!企画 I.Mさん S.Aさん M.Aさん Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ 前職の同僚の紹介で入社。 面談を通じて、人の良さや「ワンマイル・ イノベーション」を体現している姿勢に 共感し、やりがいを感じたため。 企業理念に共感したことが一番の決め手 です。若手であっても、裁量をもって 仕事に取り組める点にも惹かれました。 自社サービスということで、ユーザーの 声をより身近に感じながら働ける点に惹かれ ました。また、社員の皆さんが新たな 挑戦や取り組みに積極的で、変化に柔軟な 組織文化が感じられたことも決め手です。 Q ONE COMPATHで働く魅力は？ Q ONE COMPATHで働く魅力は？ Q ONE COMPATHで働く魅力は？ 多様なキャリアの方と関われて刺激が多く、 相談しやすい風土も魅力。 自分の意見も尊重され、裁量をもって 複数商材に取り組める点がやりがい。 新しいアイデアを提案すると、「やって みよう！」と上司や同僚が一緒に実現を 目指してくれる文化が魅力だと思います。 部署や案件を跨いだ相談であっても快く 対応してくださる方ばかりで、期待以上の 情報やフィードバックをいただけることが 多々あります。何事も自分事として対応し、 手を差し伸べてくださる環境に魅力を感じ ています。
51. 07 | RECRUIT - 中途採用社員のコメント（ビジネスサイド） 自社開発サービスだからこそ味わえる、手応えと技術的チャレンジ 技術基盤本部 アプリエンジニア H.Tさん 技術基盤本部 サーバーサイドエンジニア T.Kさん 技術基盤本部 プロジェクトマネージャー S.Yさん Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ Q ONE COMPATHに入社を決めた理由は？ 自分も普段使っているサービスの開発に 携われるというのが一番の決め手でした。 ユーザーとしての実感と、エンジニアとしての 視点を活かして、本当に使いやすいサービス 作りに貢献できたらと思い、入社を決めました。 自社サービスの開発に携わりたいと思っていた 時に、当社に出会いました。確かな技術力と サービス力の両方を持っていて、生活に密着 した領域で課題解決をしている点に魅力を 感じました。また、裁量を持って開発に取り組める 環境があることも決め手でした。 「身近な人」の生活をより良くするという 企業理念に共感したことが決め手の一つです。 なにより、面接時に話をした人事や現場で働く 開発メンバーの人柄に惹かれました。 Q ONE COMPATHで働く魅力は？ Q ONE COMPATHで働く魅力は？ Q ONE COMPATHで働く魅力は？ 自社サービスなので長期的な視点で開発に 取り組めるのが魅力です。新規技術の導入や AI技術の活用にも積極的で、エンジニアとして 常に新しいことにチャレンジできる環境が整っていま す。チームメンバーとも気軽に技術的な 相談ができて、とても働きやすいです。 技術的な成長ができるのはもちろんですが、 事業や業界への理解が深まり、エンジニア としての幅が広がることです。単に機能を作る だけでなく、なぜその機能が必要なのか、 ユーザーにどんな価値を提供するのかまで 考えながら開発できるので、より意味のある 仕事ができていると感じます。 一人ひとりに任される業務の範囲が非常に広く、 様々なことにチャレンジできる環境が魅力です。 そのため他部署のメンバーと連携する機会も 多く、多角的な視点を身につけることができ、 結果として自分自身の視野も大きく広がって います。
52. 07 | RECRUIT 各種ポジションで募集しております。 詳細はこちらをご覧ください