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変革を進める人のススメ
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miry
October 21, 2024
0
34
変革を進める人のススメ
こちらのイベントの登壇資料です!
https://connpass.com/event/328458/presentation/
miry
October 21, 2024
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Transcript
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を進める⼈のススメ Oct,21 2024
SECTION ©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 01 ⾃⼰紹介
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights Miry Hirono 社内ITの顧問、相談役、コンサルティングのお 仕事をしています。
社内の業務を整理整頓し、理想とのギャップと そこに⾄るまでのアクションアイテムを整理 し、ビジネスの成⻑につながるためのロード マップの作成のお⼿伝いをしています。 2011-15 Future Inspace株式会社にて、SIerと してコンビニシステムの保守運⽤。 2015-23 freee株式会社にてITストラテジー、 GYOMUハック。SaaS Ops。BPOコンサルティ ング。 2024 GYOMUHACK株式会社設⽴。 コミュニティ:GYOMU Hackers Guild GYOMUHACK株式会社 代表取締役
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights LOVOT / GLOOVE X株式会社
LOVOTをお客様にお届けするための裏側をお⼿伝い中 個人 紹介コード :f38wrkui 法人
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights GYOMUHACK株式会社 2024.09.06 会社設⽴ はたらくをしくむ、というVISIONを掲げ、企業の成⻑とビジネスの
可能性を拡げるための仕掛けを作るSaaSサービスを提供予定 経営者の皆様、いろいろご教⽰くださいませ 乞うご期待!
SECTION ©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 02 変⾰
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい セカイは広がり続けるが、⾃分のセカイからは⾒えづらい ⾃分 セカイ
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい セカイは広がり続けるが、⾃分のセカイからは⾒えづらい ⾃分 セカイ
⾃分 セカイ セカイはいつのまにか、進化、拡大している
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい ⾃分が把握できる範囲は、なかなか⾃分で拡げられない ⾃分 ⾃分
セカイ セカイ
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい これは⾃分が所属する組織でも起きる ⾃分 ⾃分
組織 組織
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい 組織の中でいろんな⽴場や所属のメンバーも、⾒えているセカイが 異なってくる 組織
同僚 ⾃分 同僚 同僚 同僚 同僚 同僚 同僚 同僚
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 変⾰を続けるのは難しい 組織の中で課題に気づいたとき、新しいこと始めたいとき、なにか を決定するとき、様々な視点の⼈々と相対して対話して物事を 進めていかなくてはならない
これが、組織の中だと決められた枠の中で動いていかなくては いけないため、なかなか難しい それでは、どう進めていくのがよいのか
SECTION ©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 03 HOW
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 進めていくぞ 変⾰を進めていくことはなかなか難しい。それを進めていくには、 どうすればよいでしょうか。
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 進めていくぞ ひとりが⾒える範囲は、努⼒では広げられない。それなら? 横のつながりを作る!→様々な視点からセカイが⾒えるようになる 組織
同 僚 ⾃ 分 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 組織 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 ⾃ 分 同 僚
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 進めていくぞ 組織で⾒える範囲は、努⼒では広げられない。それなら? 外のつながりを作る!→さらに多くの視点からセカイが⾒えるよう になる
組織 同 僚 ⾃ 分 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 同 僚 組織 知 ⼈ 組織 知 ⼈
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 進めていくぞ Q:そもそもそのつながりってどうつくるの? A:突撃する⼼の強さ💛とフットワークの軽さ👣 要は楽しい友達作り!!
飲み会 SNS イベント
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 進めていくぞ コミュニティが広がると、アイデアや意⾒がどんどん膨らんでいく 膨らみすぎると、逆に何から始めればいいのか⾝動きができなく なってしまうというデメリットもある
あれもこれも、となる前に、確固たる⾃分⾃⾝の軸が必要となる 必要なのは VISION!
SECTION ©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 03 VISION
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights VISIONはとても⼤切 理想の状態、ができる限り明確に⾔語化され、ステークホルダーが 同じ認知をしていることが⼤切 ⽇本語はとても曖昧な⾔語であるため、受け⼿が複数通りのイメー
ジが浮かばないように具体的な⾔葉選びが必要 赤い果物 苺 いちごかな サクランボかな 苺は野菜だし、 りんごかな
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights VISIONはとても⼤切 理想の状態、ができる限り明確に⾔語化され、ステークホルダーが 同じ認知をしていることが⼤切 理想の状態の定義がすべてを決めるといっても過⾔ではないため、
様々な視点を持つステークホルダーが集まり、時間をしっかりとっ て、認識のずれがないように定義していく 発散してもいい、⾒当違いでもいい、誰もが発⾔しやすい場づくり
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights VISIONはとても⼤切 世の中には⼿段が⼭ほどある 問題と課題も⼭ほどある そのため、⼀番⼤切なのはどうやるのかではなく、どういう状態に
なりたいのかの定義! どういう状態になっていること、を定義する
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights VISIONはとても⼤切 VISIONから、理想の状態、現状をもとにロードマップを作る そして定期的にVISIONからずれていないかを振り返る 理想の状態
現状 AAAAAができる状態になっている BBBBBができる状態になっている CCCCCができる状態になっている この状態になったときに、 VISIONからずれていないか
SECTION ©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights 04 さいごに
©2024 GYOMUHACK Co., Ltd. All Rights たくさん話そう! 変⾰のために、 想像⼒と共感⼒ ちょっとした勇気と仲間
地道さと堅実さ ワイワイ楽しんでいこう!
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