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Company Profile

MOSH,Inc
March 01, 2024

Company Profile

MOSH株式会社の紹介スライドです。

▼ 目次
01. 会社概要
02.マーケットトレンド
03. プロダクト
04. チーム
05. カルチャー
06. 各種制度
07. 代表からのメッセージ

より詳細な情報についてはこちらの採用ページもぜひご覧ください。
https://careers.mosh.jp/

MOSH,Inc

March 01, 2024
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Transcript

  1. C o m p a n y P r o

    f i l e Up d a t e d : 2 O 24 .O 3 .O 1
  2. Contents O1 会社概要 O2 マーケットトレンド O3 プロダクト O4 チーム O5

    カルチャー O6 各種制度 O7 代表からのメッセージ この 資 料 は M O S H に 関 心 を持って いた だ いた 方 に、 サ ー ビスや 組 織 の 理 解 を より深 め て いた だくことを目 的 として います。 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reser ved.
  3. Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 会社概要 社名 Mosh株式会社

    (モッシュ) ミッション 情熱がめぐる経済をつくる 設立 2017年7月28日 住所 東京都渋谷区渋谷2-14-13岡崎ビル907 代表取締役 籔 和弥 (やぶ かずや) 従業員数 28名 (フルタイム・経営者含む) 事業 情熱を価値に変えるサービスECプラットフォームMOSH
  4. ミッション Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 情熱は、社会を動かす原動力であり、 人生の生き甲斐にもなり得る。

    今の時代、何か知ること、 分かった気になることは容易になった。 だからみんな簡単に 情熱が向く対象も見つかると思っている。 しかしそれは幻想だ。 情熱を育む道のりは長く孤独である。 ちょっとした興味や、 身近な社会で求められることを大事に育むことで、 結果自然とそこに現れるものだ。 だからこそ尊い。 静かに灯った青い炎が少しでも長く続き、 自然に周りに伝播する情熱の連鎖を支援し続けたい。 誰しもが身近なきっかけから、 興味や好奇心を育み、 情熱がめぐる経済をつくる。 情 熱 が め ぐ る 経 済 を つ く る
  5. 主な出来事 2O17 2O18 2O19 2O2O 2O21 2O22 2O23 2O24 O2

    O1 サービスリリース5周年 サービスがリリース5周年を迎える。 サービスEC領域のクリエイターの皆様に最も使い続けて いただけるプロダクトへと進化させていくとともに、クリエ イターエコノミーのさらなる拡大・活性化に貢献していける よう、“情熱”を持って精進していく。 AI才能診断リリース X(旧Twitter)の投稿からAIが分析し個性や性格、潜在的な 才能などがわかる「AI才能診断」をリリース。 診断から得られた才能を活かして仕事に繋げる方法を診断し 「あなたが今すぐMOSHで開催できる講座・サービス」を提案。 1O 1O 登録クリエイター数が60,000を突破 登録クリエイターが6万人を超える。 独自のノウハウや専門性を持つ、あらゆる業界のスペシャリストが、 自身の持つスキルや知識・専門性を体系的に指導する「オンライン スクール」や「講座サービス」の展開が広がりを見せている。 オフィス増床 事業成長に伴い従業員数も25名を越え、オフィス面積を増床。 オフィス出社とリモートワークを自由に選択ができる「フレキシ ブルワーク」を維持しつつ、出社時にオフィスでも働きやすい環境 づくりを進める。 O2 サービスの累計申込件数が 35万件を突破 従来から高い伸び率を誇っていたフィットネス以外にも、 多彩なカテゴリーでサービス販売が加速。 特に「心身を整え、自分と向き合うジャンル」の伸びが顕著。 O4 グローバル・ブレイン株式会社等から シリーズBの資金調達を実施 マーケティングおよび開発体制を強化を主な目的に シリーズBの資金調達を実施。 これにより累積資金調達額は約12億円となり、 個人のブランド化支援をより一層加速させていく。 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved. O6 オンラインでの決済などを スムーズにする 事前決済機能をリリース 1O オフィスを目黒区青葉台に移転 O7 創業。 渋谷桜丘のマンションから MOSH株式会社をスタートさせる O8 Retty、 ジェネシアベンチャーズより 資金調達 O2 「スマホで作れる サイト作成サービス」 として β版をリリース O6 初期検証が完了し、 ジェネシアベンチャーズより 追加の資金調達を実施 O6 登録クリエイター数が 10,000を越え、 コロナ禍で大きく成長 O5 MOSH for TEAMS 提供開始 1O BASEを筆頭にシリーズAの 約3億円の資金調達を実施 11 登録クリエイター数が 40,000を突破
  6. クリエイターとは M O S H で は 、サ ー ビ

    ス 提 供 者 の 方 を 、 【 ク リ エ イ タ ー 】と 呼 ん で い ま す 。 B R A N D M E S S A G E M O S H に お け る ク リ エ イ タ ー と は 、 「 情 熱 か ら 、新 し い 価 値 を 創 り 出 す 」人 々 の こ と で す 。 M O S H は 、単 な る 予 約 シ ス テ ム で は な く、 ク リ エ イ タ ー さ ん の 情 熱 を 価 値 に 変 え 続 け る【 ブ ラ ン ド パ ー ト ナ ー 】 を 目 指 し て い ま す 。 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  7. 海外事例 世界においては、各市場で代表的なユニコーン プレイヤーが存在しているものの、日本は大きく遅れをとっている Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved.

    1st: スキルシェア市場 2nd: サービスEC市場 3rd: エンタメの民主化市場 Kajabi $2B Mindbody $1.9B Patreon $4B オンラインスクール開設プラットフォーム メンバーシップ開設 スタジオ・サロン予約決済
  8. Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. サービス事業者が抱える課題 「O M

    Oスクール」 の仕 組 みを作るには 様 々なツールの導 入 連 携 が必 要 ワンストップでのソリューションが求 められている ◯課q yp デザインの自由度が高 すぎるため、 完成しな– jp 綺麗なホームページを 時間をかけて作っても 売上に直結しな– kp そのため、 作成しても運 用しない HP作成 ◯課q yp 個人利用では月額利用 のハードルが高– jp スマホでの作成・運用 が難しい (PCを持って いないケースが多い– kp zoomなどとの連携が スムーズではない ◯課q yp 予約と紐づいていない ケースでは、 予約管理 などが手動で煩Ê jp zoomなども手動運用 で実施 ◯課$ CA 顧客へのマーケティン グや、自動化などが非 常に煩 ÉA 会員種別ごとのCRMや サービス管理が必要 会員動画管理 ◯課$ CA オンラインレッスンを アーカイブ保存したい などのニーf ÉA 会員向けに動画教材を 設定したいニーズ 予約システム 決済システム 会員管理
  9. 市場注力背景 急成長するStoC市場に注力する背景 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. O1

    StoC市場のEC化余地が大きい StoC市場は、未だにEC化率1-3%未満で、 モノのECと比べても、大き な成長余地がある。 成長背景としては、個人のSNSによる発信機会が 増えたことによるものが大きいため、各種SNSを集客媒体・ブランド 基盤としたストアフロントサービスのEC化ニーズが高まる。 O2 さらなる専門家クリエイターの増加 クリエイターエコノミー市場全体の成長背景となっているクリエイ ター数の増加は、副業•兼業•フリーランス化・AIなど複数のトレンドが 後押しし、今後20年続くメガトレンド。 クリエイター自体の差別化とし て、専門性、ニッチ化のトレンドが予想され、専門家クリエイターがよ り増加する。 O3 国内では1st,2nd,3rdが未成熟領域 国内では、急成長する顧客群である個人・スモールチーム向けの1st, 2nd, 3rd市場に向けたプロダクトがまだ勝ち切っているプレイヤー が不在で、 まだまだ未成熟のマーケットである。 KajabiのGMVは2019年以降に528%成長
  10. 向き合う社会課題 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 労働人口は2030年に341万人、2040年に1100万人が 不足すると言われている深刻な社会課題

    迫り来る労働人口減少を ぶち破る働き方の3つの革命 zy 女性クリエイターの活l ny シニアクリエイターの活l vy 地方クリエイターの活躍 →多様な雇用機会の創出 15~64歳人口 65歳以上人口 引用:リクルートワークス研究所 未来予測2040 2015 2020 2025 2030 2035 2040 8,000 (万人) 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 7,735 3,379 7,509 3,603 7,170 3,677 6,875 3,716 6,494 3,782 5,978 3,921
  11. 向き合う社会課題 日本では、労働で自分の幸せを感じている という感覚は、49.1%と世界でも最下位 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved.

    【私は、 はたらくことを通じて、 幸せを感じている】 引用:グローバル就業実態・成長意識調査(2022年) 情熱を持てる仕事を諦めない社会を 実現する3つのステップ Ÿ¬ 教育やスキルの向¢ ©¬ 働き方の柔軟性の向¢ •¬ 挑戦のハードルを下げる →情熱が持てる雇用の創出 92.6 90.5 90.1 89.2 87.8 83.0 79.3 79.1 77.9 76.1 75.0 71.0 68.0 67.6 56.3 55.3 53.3 49.1 74.7 インド (1,119) インドネシア (1,002) フィリピン (1,010) 中国 (1,002) ベトナム (1,002) タ イ (1,059) アメ リカ (1,010) マレ ーシア (1,000) イギ リス (1,003) フラ ンス (1,001) オ ーストラ リア (1,003) スウェ ーデ ン (1,002) シンガポ ール (1,002) ドイツ (1,000) 香港 (1,002) 台湾 (1,001) 韓 国 (1,005) 日本 (1,000) 全体 (18,223) ※ ()内 は回答者数
  12. どのようなMOSHクリエイターが活躍しているのか? 2児の母でもあるパーソナルスタイリスト 東京と大阪で展開する人気サロン「Aibis」は年商4000万円 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved.

    「起業? よく言われるんですけど、 私が経営者になる気がないですもん。 いま、お待たせしているお客様と 向き合うだけでせいいっぱいです」 FEATURE STORY1「 最高の働き方」を探せ! CREATE THE WAY YOU WORK
  13. ファンの収益を最大化 サービス概要 ヨガ・トレーナー 美容 コーチング 整体・鍼灸師 芸人・アーティスト Youtuber M O

    S Hでできること ◯ホームページ作成 (サイト作成) ◯オフライン予約決済 (施術・レッスン・イベント) ◯オンライン予約決済 (オンラインレッスン・セッション) ◯デジタルコンテンツ販売 (動画コース・PDF・音声販売) ◯月額サブスクリプション (月額レッスン・オンラインサロン) SO HAPPY! 200職種以上の個人商圏を最大化する ストアフロント型サービスECを提供 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved. ◯会員限定動画配信 (会員向けの動画管理)
  14. ユーザーの声 O3 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 引用:新R25「Youtube視聴者の8割が海外。ボディメイクトレーナーの一つの動画投稿から広がった“海外展開の可能性”」

    企業に所属しているわけではなく個人で活動していて、さらにはネットにとても疎いので、仕組 みづくりやツールを使うのが本当に苦手なんです。英語対応のLPサイトをつくるのも翻訳ツー ルを入れるのも、MOSHさんが全面的に協力してくださいました。 そもそもですが、私がオンラインレッスンをおこなうのも、オンラインレッスンを実施できる ツールを提供してくれているMOSHさんがいなければ実現することはなかったです。 MOSHは「挑戦するハードルを下げてくれるツール」だなと思います。 「自分がやりたいこと」に向 かって突き進んでいくと、決まって「やらなくちゃいけないこと」にも直面すると思うんです。例えば「イ ベントをしたい」 「サービスを提供したい」と思ったとき、 「場所はどうする?」 「決済の方法は?」 「予 約はどうすればいい?」といった感じで。 「やらなくちゃならないこと」のうち「自分じゃなくてもできること」を誰かに頼ったり、MOSHのように サポートしてくれるツールを活用することが、挑戦のハードルを下げることにもつながるはずです。 「自分が本来やるべきことに集中できる」。それがMOSHを活用する最大のメリットだと思いますね。 引用:MOSH magazine「楽しさを原動力に。総再生回数4,000万超えの人気性教育YouTuber・助産師シオリーヌさんが「情熱」を「仕事」に繋げるまで」 人気助産師Youtuber シオリーヌさん 人気フィットネストレーナー 佐川さん
  15. クリエイター登録数 65,000を超えるクリエイターが登録 20/3 20/4 20/5 20/6 20/7 20/8 20/9 20/10

    20/11 20/12 21/1 21 /2 21/3 21/4 21/5 21/6 21/7 21/8 21/9 21/10 21/11 21/12 22/1 22/2 22/3 22/4 22/5 22/6 22/7 22/8 22/9 22/10 22/11 22/12 23/1 23/2 23/3 23/4 23/5 23/6 23/7 23/8 23/9 23/10 23/11 23/12 24/1 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  16. 経営チーム・マネジメントチーム・株主体制 クリエイターエコノミーに知見のある BASEやグローバルブレインを始めとした強力なバックアップ体制 籔和弥 福井出身、2014年にRettyに社員7人目で 新卒入社。Rettyアプリのリーダーを担 当。2017年Retty退社後、アジア・インド・ アフリカなど世界一周を行い、現在の MOSHを着想し創業に至る。 Co-founder

    / CEO 村井亮介 インターン期間を経て株式会社プロシー ズに入社。エンジニアとしてのキャリアを スタートさせ、 この時に籔と出会う。 その後 入社したRetty株式会社ではアプリ・ウェ ブの企画開発に従事。2017年、籔・村山と ともにMOSHを創業。 Co-founder / CTO ビジネス部門リード
 株式会社リブセンスにて、 不動産メディア 「IESHIL」 など 複数サービスの事業責任者を担当。 その後、 HRテック サービスを立ち上げリリースした後にMOSHに入社。 プロダクト部門リード
 株式会社リクルートキャリアに新卒入社後、 リクルートエー ジェントのPM・PMマネージャーを担当。 その後、 並行して1 年半ほど副業で関わっていたMOSHに正式入社。 コーポレート部門リード
 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社に新卒入社。 営業・採用・人事と幅広く従事。 その後、 株式会社LOBに 入社し、 採用責任者及び国内大手ECグループとの人事 PMIを担当。 その後、 副業を経て、 MOSHに正式入社。 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved.
  17. 組織体制 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 出身企業は、Retty、サイバーエージェント、クックパッド リブセンス、コネヒトなど経験豊富なメンバーが中心

    フルタイムメンバー ポジション構成 26名 コーポレート (3名) BizDev・マーケ・サポート (9名) プロダクトマネージャー(3名) データアナリスト (2名) ソフトウェアエンジニア(8名) デザイナー(1名)
  18. VALUES 【情 熱 が めぐる経 済 をつくる】 というミッションを達 成するた めの

    行 動 指 針・思 想として、 4つのバリュー を定 義 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  19. VALUES St a r t Wi t h On e

    . ひ と り の 生 き 様 か ら は じ め よ う 通 称:ス タ ワ ン 思 い 込 み や 偏 見 を 捨 て 、ひ と り の スト ー リ ー か ら 想 像 し 、着 想 し よ う 。 誰 も が 自 分 の 必 要 な も の に 、気 付 い て い る わ け で は な い 。 そ の 人 の よ り 良 い 未 来 に 欠 け て い る も の を 創 る 。 Do’ s } 物 事 の 背 景 を 知 り 、重 要 な 事 実 の 発 見 に 努 め q } 1 つ の 重 要 な イ ン サ イト か ら 、問 題 解 決 に 取 り 組 t } ど ん な 小 さ な 一 歩 に も 、大 き な 拍 手 を 送 る 【Va l u e s 紹 介 v o l . 1】 ひとりの 生き様 に答えがある。 アップデートした 新 V A LU E へ の 想 い Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  20. VALUES Ba c k To t h e Fu t

    u re . 未 来 か ら 逆 算 し よ う 通 称: B T F 目 指 す べ き 未 来 に 想 い を め ぐら せ よ う 。 逆 算 さ れ た 一 歩 の 積 み 重 ね に よ り 、 自 分 た ち の 手 で そ の 未 来 を 手 繰 り 寄 せ る 。 Do’ s h 未 来 を 語 る た め の 雑 談 を 惜 し ま な o h 事 例 参 照・調 査・素 早 い 検 証 を 経 て 、仮 説 の 質 を 高 め { h 実 現 し た い 未 来 を 半 分 の 時 間 で 達 成 す る 手 段 を 考 え る 【Va l u e s 紹 介 v o l . 2】 信じる未 来 をいち早く手 繰り寄 せるBT F 思 考 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  21. VALUES Su p e r Ef f e c t

    i v e! 効 果 抜 群 な コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を と ろ う 通 称:ス ー パ ー E 最 短 で ゴ ー ル に 向 か う た め の コ ミュ ニ ケ ー ション を 選 択 し よう。 時 に は 立 ち 止 ま り 目 線 を 合 わ せ 、時 に は 図 々 しくプ ッ シュして いく。 相 手 の 立 場・状 況 に 想 像 を 膨 ら ま せ 、成 果 に 最 も 効 果 的 な 意 思 疎 通 を 図 る 。 Do’ s š 相 手 と 目 的 や 前 提 理 解 を 揃 え ˜ š スト ー リ ー や 例 え 、フ ァ クト を 駆 使 し て 伝 え ˜ š 相 手 の 意 図 を 汲 み 、期 待 を 越 え た 打 ち 返 し を す る こうかは ばつぐんだ!〜 M O S H が 目 指すコミュニケーションについて〜 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  22. VALUES Be s t Co m b o . 強

    み を 掛 け 算 し よ う 通 称:ベ ス コ ン ひ と り の 力 で は 、で き な い こ と が あ る 。 能 力 、思 考 、リソ ー ス 、人 脈 な ど 我 々 が 今 持 つ 手 札 を 把 握 し 、 常 識 に と ら わ れ ぬ コ ン ボ を 模 索 し 続 け よ う 。 突 出 し た 個 性 の 掛 け 合 わ せ は 、時 に 想 像 を 超 え た パ ワ ー を 生 み 出 す 。 Do’ s š 自 身 の 動 き が 仲 間 に 見 え る た め の 、発 信・共 有 を 積 極 的 に 行 z š 理 解 を 深 め る た め の 、質 問 や 議 論 を 歓 迎 す ˜ š 今 の 形 を ベ スト と 思 わ ず 、様 々 な 組 み 合 わ せ をト ラ イ す る Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  23. 社員の声 あなたが思うMOSHの魅力や面白さは? たくさんの個性や新しい価値観に出会 う事ができます。その中で自分のできる 事、やりたい事を表現し、成長できる環 境です! 村山 和生 / Co-founder,

    Engineer リモート環境でも、とても活発な意見 交換ができます。それくらい自分の責任 へのこだ わりとストイックさをもった チームです! 安達 稜 / Engineer 多様で変化が早いクリエイターさんを 支援するため、MOSHのメンバー自身 も柔軟且つスピーディーな進化を大事 にしている組織です! 濱口 拓巳 / BizDev サービスの向こう側にいる「誰か」を 「誰か」としないで、クリエイターひとり 一人と真摯に向き合う愛情溢れるチー ムです! 高野 瑶子 / PM 日 々さまざまなクリエイターさんの情 熱に触れることができ、刺激をもらえる のはMOSHの醍醐味です! 宮下 梨乃 / Customer Success まだまだ未 完 成な組織だからこそ、自 分が「チャレンジしたい!」と強く思え ば、その機会は無限に溢れている環境 です! 田中 季理 / Customer Support Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved. カルチャーとして良い意味での自由さ があり、自身が自分のやりたいことを 決 め、それぞれが伸 び伸 びと熱 中して います! 兼山 元太 / Engineer 中の人の特 徴として、バランスの取 れ た「大人」の集まり、という印 象を抱い ていて、入 社前 後でその印 象 が全く変 わりません! 立 﨑 衣 織 / P r o m o t i o n , P R
  24. カルチャーやコミュニケーション促進のための取り組み Valuesを意識する機会が増えるよう、グッズの制作な どにも着手しています。 オンラインMTGの背景クリエイ ティブもそのうちの1つです。 歓迎会から日常の「今日行きませんか?」といったよう な場面まで、社員同士の飲み会・ランチ費などを会社 が補助しています。 リモートベースでも、オフラインで気 軽に集まれる環境があります。

    クォーター毎に全社で締め会を実施しています。 オフィシャルに3ヶ月を振り返った後は、コミュニケー ションの時間として、みんなでわいわい。毎回さまざま なコンテンツを交えながら、交流を楽しんでいます。 Notion改革 社員インタビュー Valuesグッズ 懇親会サポート 締め会 情報の透明度を高めるだけでなく、Valuesを起点に チーム横断でアイディアが出し合えるよう、Notionの設 計にこだわっています。 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved. 合宿 深い議論を要する時は、1day合宿が開催されていま す。 チーム内での合宿もあればチームを横断して開催さ れるものまで。 その時々でベストなコミュニケーション スタイルを選択しながら事業を深めていきます。 メンバーは入社直後にインタビューを実施しています。 その人なりの”価値観”や”生き様”が溢れるインタ ビューは初期の相互理解にも一役買っています。 MOSHのメンバーページをチェックしてみてください。
  25. 社内風景 普 段 は リモ ート 中 心 で す

    が 、 コミュニケーションの場 としてオフィスを使ってます。 穏 や か な 人 が 多く 常 に 建 設 的 に 議 論 が できるチ ームです。 クォーター毎の締め会は み ん な が 全 力 で 交 流 を楽しんで います。 M O S H の クリエ イタ ー さ ん に よる 施 術 やトレー ニングを体 験 できます。 Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved.
  26. 人事制度の全体像 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 担える ミッションレベル

    ミッションの アサイン グレード確定 新給与決定 パフォーマンス (成果/発揮能力等) 適正グレード判定 評価ランク 等級制度 評価制度 報酬制度 3つの制度(等級 / 評価 / 報酬)を連動させた 適切な業務アサイン及び報酬決定
  27. 800 - 1100 グレードテーブル (一部抜粋) ミッションレベル 概要 ミッションの 影響範囲 アクションの水準

    非連続な事業成長のためのあらゆる意思決 定、 経営システムの導入、 対外的なプレゼン ス向上、 クリティカルなリソースの調達など を実行し、 企業価値の最大化を牽引するこ とができる 経営 全 社の事 業 成 長のためのあらゆる意 思 決 定、 オペレーションを遂行し、 企業価値最大 化に貢献できる 全社視点を持ちながら自身の管掌領域全 体の戦 略を描くとともに、 その成 果を自ら が牽引することで全社に大きな影響力を及 ぼす課題解決を推進できる 部門 / Div
 (経営をフォロー) 所属チームの成果を牽引するとともに、 所 属Di vsi on全体など チームを 越境した課題 解決に対し ても影響力を 発揮することがで きる チー ム
 (部門 / Di vをフォ ロー) m 求心力をも って経営 チームをリー ドすることができ „ m 中長 期で 発展を遂 げていくための経営システム及 び経営体 制に ついて思 考・推進できる m 様々な 内部 ・外部 環境を 考慮しながら 2- 3年単位での戦略 策定及 び組織 設計ができ „ m 事業 PLに 責任を持ち、 経営 やステーク ホル ダーを 巻き 込んだ精度の 高い 意思決定及 びその達成を牽引できる m 管掌部門の 半年〜年単位の戦略を 策定でき „ m 経営戦略に 基づいた、 チームの 組成及 びミッション 設定を行 うことができ る m 課題を 適切に 捉えながらクォー ター 単位の チーム戦略を 策定し、 KPI・重 要アクションを 設定でき „ m チームの 目標達成に 責任を持ち、 達成に向 けた さまざまなプロ セスを牽 引できる G6 G8 G7 G5 年収レン ジ 1 200 ~ 1000 - 1 700 600 - 900 ・ ・ ・ Copyli ghts 2023 MOSH, Inc All Ri ghts Reserved. グレード は4職種( Biz・Corp/Eng/PM/Other Tech) で要件定義 年2回グレード ・給与改定を実施
  28. 福利厚生・その他制度 Copylights 2023 MOSH, Inc All Rights Reserved. 働き方 フレキシブルワーク制G

    ‡ フルリモート/フルフレックq ‡ 日本国内どこでも居住b ‡ オフィス(渋谷)も常時出社可 取り組み スタワンFg 視座ラジl 経営資料の公” ž CEO籔の脳内を発信する社内ラジオ ž 外部ゲストから学びを得る社内ラジオ ž 月次の株主定例やピッチ資料などの経営 資料にアクセス可能に 制度 スタサポ(Start With One サポート¨ 懇親会サポー² 採用会食サポー² フレキシブルキャリ¸ ‡ MOSHのゲスト利用を会社が補助 ‡ 従業員同士のランチや飲み会費を会社が 補助 ‡ 一緒に働きたい知人との会食費を補助 ‡ 個人のワークスタイルに合わせたより柔 軟な雇用を実現(ex:海外,時短など) 手当・補助など ž 通常通勤費支‚ ž 遠方からの交通費支給(新幹線・飛行機€ ž 遠方者向けの宿泊費補— ž ワークプレース構築サポーd ž 自宅の業務環境整備を目的とした備品購 入補助 インセンティブ SO制 ž 全ての正社員を対象にSOを配· ž グレードや評価によって傾斜がかかる仕 組½ ž 一部、退職後も行使可能な設計 休暇 ž 週休2日制(土日祝€ ž 夏季休暇・年末年始休Ó ž 通常有給休暇・入社時有給休Ó ž 結婚休Ó ž 出産休Ó ž 介護休Ó ž 慶弔休Ó ž その他特別休暇
  29. 情熱がめぐる経済の夜明け Copyrights 2023 MOSH Inc. All Rights Reserved. SNSの普及により、多くの人の生き様に触れられる時代になりました。 創業前に世界一周をして感じたことは、自分らしい情熱の在り処に対しての渇望が、

    社会の大きな原動力でもあり、大きな課題でもあると感じました。 そういった背景から、プロダクトがなにもないタイミングから、 ミッションを「情熱がめぐる経済をつくる」とし、一貫してこのMOSHを作り続けています。 このマーケットの当事者として感じていることは、本当の意味で個人が情熱を持って生きていく ことが容易な社会や、情熱がめぐる経済の実現に対しては、1%にも満たない進捗です。 本当の価値のあるプロダクトとして、必要としている世界に広げていくためには、 素晴らしいチームで挑む必要があります。 情熱がめぐる経済の夜明けはこれからです。まだまだ仲間が足りません。 非常にエキサイティングな環境だと思いますので、ぜひご一緒させてください! MOSH CEO 籔 和弥 MOSHに興味を持っていただいている皆様へ