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あきらめないスクラム / Challenge to Scrum 2

radiocat
February 23, 2019

あきらめないスクラム / Challenge to Scrum 2

Scrum Fest Osaka 2019

radiocat

February 23, 2019
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  1. おしごと 現職:株式会社 ラクス 所属:楽楽精算開発 2課 リーダー/マネジメント スクラムマスター About me Masamichi

    Otsuka radiocat Twitter : @radiocatz Android派/Vim派/野球派/ KIRINビール派/ねこ派 Blog : http://radiocat.hatenablog.com/ Qiita : https://qiita.com/radiocat GitHub : https://github.com/radiocat https://youtu.be/8J-ZTQVKWMw
  2. 不確実性の高い開発テーマ ❏ 新しい技術 ❏ 社内初のiPhoneアプリ開発 ❏ 他社サービス連携 ❏ AIを活用した他社サービスとの連携 ❏

    高度なビジネス要求 ❏ 仮説検証型のアプローチ ❏ 短期開発(展示会への出展が決定済み)
  3. 東京中心の職能別組織 FC事業部 ・企画課 ・営業課 ・サポート課 第一開発部 デザイン課 ネットワーク課 第一開発部 開発2課

    ラクスベトナム 第一開発部 開発1課 大阪 西日本営業部 ・名古屋 ・大阪 ・福岡 東京
  4. 従来の開発体制 事業部 ・事業部長 ・企画 ・営業 ・サポート デザインチーム ・マネージャ ・メンバー 開発チーム

    ・マネージャ ・リーダー ・メンバー ・派遣社員 要件定義 リリース判断 要件定義 概要設計 概要設計〜 開発・テスト 大阪 東京
  5. 取り組み①:変化の少ない体制でスタート 事業部 ・事業部長 ・企画 ・営業 ・サポート デザインチーム ・マネージャ ・メンバー 開発チーム

    ・マネージャ ・リーダー ・メンバー ・派遣社員 ステークホルダー プロダクトオーナー 開発チーム スクラムマスター 大阪 東京
  6. 取り組み②:重要な課題に集中 たくさんある課題を同時に解決しようとしすぎていた 1. スクラム初挑戦 2. チームも社内も初めてのiPhoneアプリ開発 3. スマホならではの操作性の良いUI/UX設計 4. きれいに棲み分けされた設計

    (既存サービス/スマホアプリ向けAPI/スマホアプリ) 5. 開発者の採用(特にiPhoneアプリ開発者) 6. 他社サービスとの連携(初めての取引先) 3〜5の優先度を 下げた
  7. 続・不確実性の高い開発テーマ ❏ 技術的課題 ❏ iPhoneアプリと既存サービスの結合 ❏ 他社サービス連携 ❏ 外部クラウドサービスのデータ取り込み ❏

    他社サービスAPIを使った入力補完 ❏ 高度なビジネス要求 ❏ ユーザーインタビューによるフィードバック ❏ 仮説検証型のアプローチ
  8. スケールアウトの検討 ❖ SoS(Scrum of Scrum) ➢ 複数のスクラムチームで同期・連携するスクラム ➢ 2チームを完全なスクラムチームにするのはまだ難しい? ❖

    LeSS(Large Scale Scrum) ➢ 複数チームが自主的に連携するスクラム ➢ 各チームで主体的に取り組めば適用できる? ❖ Nexus ➢ Nexus統合チームが全体を牽引し、複数チームで同期・連携するスクラム ➢ 主力メンバーでNexus統合チームを結成すれば推進力アップ? ※当時の知識・経験に基 づく内容です
  9. 取り組み:まず1週間スプリントに 金 15時までに POレビュー 完了 スプリント レビュー 月 火 水

    木 ふりかえり スプリント計画 リファイン メント会議 開発着手 午後から 次のスプリントへ • スプリントを2週間⇒1週間へ • 1週間の計画をしっかり立ててなるべくベテランに頼らず進める
  10. 課題というか不安 ❏ スクラムの継続 ❏ 抜けたメンバー分のパフォーマンス回復 ❏ 迫りくる納期 ❏ 追加戦士への知識共有 ❏

    若手の育成 またしても『たくさんある課題を同時に解決しようとしすぎ問題』 デジャブ感はあるが、今回は内面的な課題が重い
  11. 取り組み③:マネジメントからチームを支援 若手メンバーの目標にスクラムチームの役割を設定 ❏ メトリクスマスター:メトリクスを収集してふりかえりで共有 ❏ イベントマスター:スクラムイベントの推進(会議の準備や議事の共有) 学習スクラム ❏ 新人の学習課題を若手2人がフォローして3Dayスプリントで実践 ❏

    スクラム自体も学んでスクラムチームに入りやすくする ❏ ベテラン主導でスクラムを進めてきたので改めてスクラムを学び直す機会に モブプロ・モブワーク ❏ 低下したチーム力を改善する知識共有の組織的アクションに設定
  12. References & Credits ❏ Beautiful Free Images & Pictures |

    Unsplash / https://unsplash.com/ ❏ People vector created by freepik / https://www.freepik.com ❏ No different. Only different in your mind. You must unlearn what you have learned. - MagicalQuote / https://www.magicalquote.com/moviequotes/no-different-only-different-in-your- mind/ Special Thanks ❏ Ryutaro YOSHIBA (@ryuzee) / https://www.ryuzee.com/