株式会社リハサク 会社紹介資料

リハサクの会社紹介資料です。（2024年3月更新）

少しでも興味がある方はぜひご応募くださいませ！

Transcript

1. @2020 REHASAKU Inc. 会社紹介資 料 Last Update 5 March,2024
2. 目 次 本資料はリハサクにご興味を持っていただいた方に対し、 リハサクの概要・事業・価値観をお伝えし、 企業文化を深くご理解いただくことを目的に作成いたしました。 是非参考にしていただけますと幸いです。 01. リハサクについて 02. 提供サービス 03. チーム・カルチャー 04. 働く環境・評価制度 05. 開発環境 06. 評価制度
3. PART .01 リハサクについて
5. 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 会社名 株式会社リハサク 所在地 東京都港区港南 2-15-22F 代表者 谷垣 主税 創業日 2018 年 5 月 1 日 従業員 10 名以上 株 主 ANRI DNX Ventures 株式会社 Welby Monex Ventures アプリコットベンチャーズ 会 社 概 要 0 1 リ ハ サ ク に つ い て
6. 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 代 表 紹 介 & メ ッ セ ー ジ 私は前職で糖尿病患者を対象としたデジタルヘルス事業に携わり、持続 血糖測定器（CGM）のデータを含むアプリを使用することで、食事の順 序や運動のタイミングが血糖管理にいかに効果的かを実感しました。こ の経験は、ソフトウェアが企業のニーズだけでなく、個人の健康ニーズ に応える可能性があることを教えてくれました。そして、2022 年 9 月、 運動療法とリハビリテーションを社会における新たな常識とすることを 目指し、 設立されたリハサクという革新的なプロジェクトに出会いました。 リハサクは社会全体と個人の生活の質を高めることへの、 私たちのコミッ トメントを新たにする機会を与えてくれる場所です。 リハビリという価値が証明されたものをデジタルを介して、リハサクを 介して、ひとりひとりにしっかり届けていきたいと思います。 代表取締役 CEO 谷垣 主税
7. 2018 2019 2020 2021 2022 2023 リハサク設立 自宅兼オフィスにて リリースに向けて活動開始 β版リリース 正式版リリース 六本木へオフィス移転 契約施設 100 施設突破！ サービスから収集したデータを分析し 医療従事者向けに情報公開する 『リハサクラボ』設立 患者の身体機能を可視化する 『フィジカルチェック機能』リリース 契約施設数500施設突破！ 代表 谷垣が就任 アプリコットベンチャーズから シードで数千万円調達 プレシリーズAラウンドで 1.1 億円調達 会 社 沿 革 新機能２点をリリース 『患者向けネイティブアプリ』 『姿勢分析機能』 契約施設数 400 施設突破！ 約 1.5 億円の資金調達を実施
8. M I S S I O N リ ハ ビ リ を 日 常 化 し 、 世 の 中 を よ り 元 気 に し て い く 患 者 さ ん が 主 体 的 に な る よ う な リ ハ ビ リ の 世 界 を 実 現 す る 「 リ ハ ビ リ テ ー シ ョ ン ： R e h a b i l i t a t i o n 」 は 、 r e （ 再 び ・ 戻 す ） と h a b i l i s （ 適 し た ・ ふ さ わ し い ） か ら 成 り 立 っ て い ま す 。 単 な る 機 能 回 復 で は な く 「 人 間 ら し く 生 き る 権 利 の 回 復 」 や 「 自 分 ら し く 生 き る こ と 」 が 重 要 で 、 そ の た め に 行 わ れ る す べ て の 活 動 が リ ハ ビ リ テ ー シ ョ ン で す 。 我 々 は 、 一 人 で も 多 く の 方 に 「 リ ハ ビ リ テ ー シ ョ ン 」 が 当 た り 前 に な り 、 自 分 ら し く 生 き て い た だ け る よ う な 、 世 の 中 が 元 気 に な る 世 界 を つ く っ て い き ま す 。 V I S I O N
9. 運 動 指 導 支 援 ツ ー ル を 通 じ て 、 患 者 様 に 提 供 す る 運 動 療 法 を 標 準 化 し 、 限 ら れ た 治 療 時 間 内 で の 治 療 効 果 最 大 化 を サ ポ ー ト
10. 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 運 動 療 法 の 効 果 は 数 多 く の 研 究 で 明 ら か さ れ て お り 、 エ ビ デ ン ス が 確 立 さ れ て い る 治 療 法 に な り ま す 。 痛みを主訴とする慢性疼痛疾患に対して、 運動をする群と運動をしない群で、 痛みの改善度合いを比較した システマティックレビュー。 いくつもの論文で運動療法は痛みに対して効果的と報告された。 Geneen LJ, et al. Physical activity and exercise for chronic pain in adults: an overview of Cochrane Reviews.Cochrane Database Syst Rev.2017;1:CD011279. 肩峰下インピンジメント症状を有する患者に対して、 監視下での運動療法群と自宅での運動療法群で、 痛みの改善度合 いを比較したランダム化比較試験。 治療効果に大きな差はないと報告された。 Granviken F, et al. Home exercises and supervised exercises are similarly effective for people with subacromial impingement: a randomised trial. J Physiother. 2015;61(3):135-141. 肩峰下インピンジメント症状を有する患者に対して、 監視下での運動療法群と自宅での運動療法群で、 肩関節可動域・ 痛み・筋力を比較したランダム化比較試験。 可動域・痛み・筋力の変化に大きな差はないと報告された。 Schydlowsky P , et al. Comprehensive supervised heavy training program versus home training regimen in patients with subacromial impingement syndrome: a randomized trial. BMC Musculoskelet Disord. 2022;15;23(1):52. 膝関節術後の患者に対して、 外来指導下リハビリ群と在宅リハビリ群で、 治療効果を比較した システマティックレビュー。 治療効果に大きな差はないと報告された。 Papalia R, et al. Home-based vs supervised rehabilitation programs following knee surgery: a systematic review. Br Med Bull. 2013;108:55-72.
11. 業界の課題：施設来院時の施術によるピンポイントの介入 理想的なリハビリサイクル 発症 問診 評価 施術 運動指導 セルフケア 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 理 想 と 現 実 の 比 較 多くの治療院の現状 発症 問診 評価 施術 運動指導 セルフケア 数 週 間 後 に 再 来 院 数週間後に再来院
12. 業界の課題：施設来院時の施術によるピンポイントの介入 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 治 療 院 業 界 の 現 状 と 課 題 多くの治療院の現状 発症 or 離脱 問診 評価 施術 運動指導 セルフケア 運動療法を提供する上で生じるハードル 多くのセラピストは運動療法の重要性を理解しつつも、知識やスキルの不足・ 運動指導にかかる時間と手間などの理由により患者へ提供することができていない。 セラピストの課題 患者の課題 セラピスト依存型の治療サイクル セラピストによる対症療法 （マッサージ・物理療法） で 一時的に症状が改善するも、 再度痛みが再燃し、セラピストに依存した治療サイクルとなる。 両者の課題 治療効果の可視化とデータ蓄積が困難 セラピストによる施術・患者のセルフケア実施による治療効果が不透明。 適切な治療選択に反映しにくい。
13. 運動療法を起点にオンライン上の繋がりを創出し、 新たな治療体験を提供 0 1 リ ハ サ ク に つ い て 治 療 院 業 界 の 現 状 課題解決に向けて ・患者の診断名・症状ごとに誰でも簡単に エビデンスベースの運動療法を提供でき るよう運動メニューをレコメンド。 ・記録 （痛み・運動状況） 機能 により治療 効果を透明化し、治療の効果判定と適切 　な治療選択をサポート。 ・目標設定機能、記録 （痛み・運動状況） 機能により患者のセルフメディケーション を推進。 運動療法を提供する上で生じるハードル セラピストの課題 患者の課題 セラピスト依存型の治療サイクル 両者の課題 治療効果の可視化とデータ蓄積が困難
14. PART .02 提供サービス
15. 治療効果 満足度向上 運動療法クラウドシステム 契 約 数 500施設 突 破
16. toB （セラピスト） 向 け サービスの 特 徴 セラピストの適切な治療の選択・効果判定に寄与 運動メニュー850種類以上 豊富な運動メニューにより、 スポーツ選手からご高齢まで幅広く対応可能。 エビデンスベースの運動メニューを提案 診断名・症状を元に患者に適した運動メニューをレコメンド。 0 2 提 供 サ ー ビ ス
17. toB （セラピスト） 向 け サービスの 特 徴 セラピストの適切な治療の選択・効果判定に寄与 身体機能を数値化 身体機能を数値化し運動に対する動機付けが可能 痛みの推移・運動実施状況を可視化 患者データを一目で確認でき、治療の効果判定が可能 0 2 提 供 サ ー ビ ス
18. toB （セラピスト） 向 け サービスの 特 徴 REHASAKU Posture（AI姿勢分析サービス） 0 2 提 供 サ ー ビ ス AI を用いた姿勢分析 A I を 用 い て 骨 格 ポ イ ン ト を 自 動 的 に 検 出 。 正 面 や 側 面 の 姿 勢 を 可 視 化 す る こ と で 、 正 確 に 姿 勢 に つ い て 理 解 す る こ と が で き ま す 。 改善ポイントを３D モデルで表示 ３ D モ デ ル を 用 い て 、 姿 勢 の 問 題 点 や 姿 勢 の 必 要 性 を 説 明 で き ま す 。 ま た 、 患 者 さ ん は 自 身 の 姿 勢 を 視 覚 的 に 理 解 で き 、 姿 勢 改 善 に 積 極 的 に 取 り 組 む き っ か け を 作 れ ま す 。
19. リハサク toC アプリ 処 方 人 数 2 万 人 以 上
20. toC （患 者 ） 向 け サービスの 特 徴 患者のセルフメディケーションを推進 目標設定 身体機能を数値化し運動に対する動機付けが可能 動画視聴 身体機能を数値化し運動に対する動機付けが可能 記録機能・進捗確認 身体機能を数値化し運動に対する動機付けが可能 0 2 提 供 サ ー ビ ス
21. ビ ジ ネ ス モ デ ル B to B to C SaaSサブスクリプションモデル 0 2 提 供 サ ー ビ ス
22. 0 2 提 供 サ ー ビ ス プ ロ ダ ク ト の 未 来 像 運動療法 問診 評価 集客 予約・受付 施術 電子カルテ 目標設定 運動療法を主軸にリハビリのライフサイクル全体を デジタル技術でサポートするプラットフォーム 顧客管理
23. PART .03 チーム・カルチャー
24. マ ネ ジ メ ン ト チ ー ム 米国大手エンプラソフトウェア会社に新卒入社、営 業部長を歴任。MBA 取得後、大手医療機器メーカー にて億単位の利益向上を実現。2014 年に SaaS 事 業転換を進める国内 SI 会社に入社。事業部長を経て 取締役 COO に就任。2018 年よりデジタルヘルス分 野の日本法人 GM として黒字化を達成。2022 年 9 月より、リハサクの CEO に就任。 船橋整形外科病院にて 8 年間理学療法士として 働く。病院での勤務、スポーツ現場でのトレー ナー活動をする中で「社会にとってなくてはな らないリハビリを、労働集約型モデルから脱却 する未来を実現したい」と考え 2018 年にリハ サクを創業。 新卒で SE としてシステム開発会社に入社。 リーマンショックを契機にバックオフィスへ と異動。営業、資金調達 (Debt,Equity)、事 業部長を経験。その後上場企業、ベンチャー 企業を挟み、 2023 年 4 月よりリハサクに参画。 0 3 チ ー ム ・ カ ル チ ャ ー 代表取締役 社長 CEO 谷垣 主税 近藤 慎也 岩崎 有 創業者・取締役 CCO / CPO 経営企画 / 管理 マネージャー
25. 0 3 チ ー ム ・ カ ル チ ャ ー メ ン バ ー Marketing 桐内 修平 Engineer Arda Sutadja Engineer Ann UIUX Designer Audrey Olivia Engineer Tony Xu Sales 石井 久弥 PM/PdM 内野 翔太 Customer Success 八木 楓 Marketing 神田 柾行 Sales 関 珠里亜
26. 0 3 チ ー ム ・ カ ル チ ャ ー 組 織 編 成 セラピストとビジネスの混合チームで業界に変革を起こす メ ン バ ー の 所 属 比 率 ※役員・正社員・フルコミット業務委託の合計 セ ラ ピ ス ト 比 率 プロダクト / デザイナー  　セラピスト  　非セラピスト  カスタマー サクセス  コンテンツ  セールス  マーケティング  役員  メ ン バ ー の 半 数 以 上 が P T ・O T ・ 柔 道 整 復 師 な ど の 国 家 資 格 保 有 者 コ ー ポ レ ー ト ・ デ ザ イ ナ ー ・ エ ン ジ ニ ア な ど ビ ジ ネ ス 出 身 の 専 門 家 集 団  名 合計
27. 0 3 チ ー ム ・ カ ル チ ャ ー 組 織 編 成 育児メンバーも徐々に増え、 プライベートとの両立も可能 平 均 年 齢 未 婚 者 と 既 婚 者 の 割 合 32.4歳 既婚  未婚 
28. 0 3 チ ー ム ・ カ ル チ ャ ー 7BM VFT
     ߦ ಈ ࢦ ਑ リハサクが大事にしている６つの価値観 Beyond Customer expectation 常にお客さんの期待を超える Sense of humor ユーモアをもって仕事を楽しむ Passion to innovate イノベーションに情熱を注ぐ Accountability & Integrity 説明責任と誠実さ Continuous learning 常に学ぶ Respect for people 人を敬う Mission として、また営利企業として、動的に変わる お客様の期待を超え続けよう。 ひとりひとり独自の個性、独自の人生の歴史がある。 それらへのリスペクトが協業の礎。 自主性を発揮することは自分の役割に対して、誠実に 説明責任をはたすことがあって成り立つ。 我々はロボットではなく人間。ユーモアをもって 仕事を楽しもう。 我々の存在意義は、イノベーションによる 新たな価値創造。 常に成長したい、という集団であり続けよう。
29. PART .05 開発組織
30. 0 5 開 発 組 織 開 発 チ ー ム チ ー ム 構 成 開 発 プ ロ セ ス リハサクではテックリーダーが中心となってプロダクトチームを運営しています。 チーム構成は、プロダクトマネージャー、UI/UX デザイナー、フロントエンドエンジ ニア、バックエンドエンジニア、ソフトウェアアーキテクトなど、各プロジェクトの 需要に合わせて柔軟に対応しています。この体制により、コンセプト設計から実行ま で、専門知識を効率的かつ包括的に統合することができます。 スプリントを基本としたアジャイル開発モデルを採用し、Slack などのツールを通じて コミュニケーションを図ります。主要なプロジェクトステージでは、 キックオフミーティ ングとレビューミーティングを行い、目標の統一と効率的な開発体制の構築を図ります。
31. 0 5 開 発 組 織 開 発 の 流 れ 中長期戦略シームレスに日々のスプリントにブレークダウンして開発 開発メンバーが全社戦略策定に関与できる体制 中 長 期 戦 略 中 長 期 プ ロ ダ ク ト 戦 略 優 先 順 位 付 け 開 発 プロダクトバックログ スプリントバックログ 戦 略 担 当 ・ プ ロ ダ ク ト オ ー ナ ー 開 発 メ ン バ ー 顧 客 イ ン サ イ ト 他 チ ー ム か ら の 要 望
32. 0 5 開 発 組 織 目 的 に 応 じ た 技 術 を 採 用 ※ そ の 他 、 様 々 な 言 語 を 使 用 し て い ま す 。 Infrastructure B a c k e n d Frontend Others
33. PART .04 働く環境・評価制度
34. 0 4 働 く 環 境 ・ 評 価 制 度 コ ロ ナ 禍 に お け る 働 き 方 に つ い て リモートワークとオフィス出社のハイブリット勤務 ◯ 出社日数：週 2 日 ◯ お楽しみ会・ミーティングなど、主にコミュニケーションのため ◯ 会議・日々の業務はリモートで可能 ◯ リモートワークに合わせてさまざまなツールを活用
35. 0 4 働 く 環 境 ・ 評 価 制 度 基 本 情 報 •勤務制度 : フレックスタイム制、テレワーク可 •基本営業時間：10:00-19:00 •休暇制度：完全週休 2 日、祝日、年末年始 •育児・介護休暇制度あり •基本健康診断（全額サポート） •福利厚生（健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険など） •毎月 1 回、月次 Review を兼ねて、チームビルディングの機会があります。 •休日：土日祝日年末年始（12/30-1/3）
36. 0 4 働 く 環 境 ・ 評 価 制 度 福 利 厚 生 メンバー全員で考え、随時アップデート中です 日常の運動量によって景品が当たる健康プログラムを実施中！ スキルアップや知識を深めるために必要な書籍を会社が負担します！ 健康サポート スキルサポート
37. ・リハサクの Value( 価値基準・行動指針 ) に対し、社員の 　ランク毎に求める要件を定義したものを評価基準とする。 0 4 働 く 環 境 ・ 評 価 制 度 評 価 制 度 に 関 し て ・評価制度は今後も繰り返しブラッシュアップし、 より良いものへと 　改善していくことを前提とする。 ・四半期毎に目標設定を行い、 期末に自己評価・評価者評価を行う。
38. PART .06 採用について
39. リハサクの採用では、互いの価値観を大事にしています 0 6 採 用 に つ い て 採 用 フ ロ ー 書類選考 カジュアル面談 一次・二次面談 内定・オファー 流れ 概要 書類選考の上、面談をご案内する場合は 3 営業日以内に ご連絡させていただきます。 転職意欲はまだなくても、お話だけでも聞いてみたい という方向けのカジュアルな面談です。 人材要件やカルチャーフィット・お互いの価値観が マッチするかどうかを確認させていただきます。
40. 0 6 採 用 に つ い て 採 用 フ ロ ー 私たちと一緒に、 ヘルスケア業界の新しい未来を作りませんか？ コーポレートサイト 面談のお申し込みはこちら