PMよ、エゴイストになれ！

LT資料：2026.08.28 AIがなくてもつよいPM/PdM/ディレクターになるには？
https://dia-nexus.connpass.com/event/402291/

株式会社スナネコ
・PM専門転職エージェント「ネコノテキャリア」 https://sunaneko.jp/nekonote-career
・AI駆動PM設計支援「ネコノテプロジェクト」 https://sunaneko.jp/nekonote-project

Transcript

1. PMよ、エゴイストになれ！ 2026.08.28 AIがなくてもつよいPM/PdM/ディレクターになるには？
2. ⾃⼰紹介 株式会社スナネコ 代表取締役 すぅ • • • • 1989年大阪生まれ アクセンチュア ◦ 炎上プロジェクト専門PMO リクルート ◦ ITエンジニア専門のキャリアアドバイザー ◦ グループ会社向けDX/業務改善のプロジェクトマジメント ◦ 新規プロダクトのプロダクトマネジメント スナネコ ◦ 創業。PM専門転職エージェント事業を展開中 PM転職 なら
3. PMの役割 最善の意思決定をし続けること
4. PMの役割 最善の意思決定とは？ 悪い意思決定について考えてみる
5. 悪い意思決定 とあるケース
6. 悪い意思決定
7. 悪い意思決定 相⼿に基準を合わせて、⾔われた通りやる
8. 悪い意思決定 予定通り、穏やか。それでも何も解決していない
9. 悪い意思決定 全員が納得する答えを探すことが意思決定ではなく、意⾒調整
10. 悪い意思決定 〜新規事業開発の場合〜 承認のたびに、⼤事なことが削られていく
11. 悪い意思決定 変更権限は分散し、成果責任は誰にも集まっていない
12. 最適な意思決定
13. 最適な意思決定 エゴイスト
14. エゴイストなPM 成果に対するこだわりと意思を持て！
15. エゴイストなPM エゴイストを貫くためには実⼒が必要 ≠ わがまま
16. エゴイストなPM 成果にこだわるからこそ、ヒトの意⾒を聞く
17. AIがなくても強いPMとは？ 誰かの顔⾊でも、意⾒の平均もなく、 オレはこうしたい！！で 意思決定できるPM