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SUSEI Inc.CultureDeck

suisei
May 15, 2024

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May 15, 2024
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  1. ホテルの可能性を広げ、 ホテルを通じて 人生の選択肢を広げる 水星は、 ホテルの会社ではなく、 ホテルを通じて人生の選択肢を広げる会社です。 人生は、 選択の積み重ねでできていると思います。 与えられた選択肢の中から何 かを選び取ることは、

    ただ選んだものを享受する以上に、 意思表明であり、 自己表 現であり、 自身の輪郭を削り出していく行為なのだと思います。 つまり、 選択肢の 多様性のある社会とは、 ひとりひとりの輪郭にフィットする生き方を実現できる社 会であると言えるのです。 私たち水星は、 ホテルとクリエイティブとテックを掛け合わせることで、 無限の可 能性を秘めたホテルという箱を通じて、 世の中の選択肢を広げる 「ホテルプロ デュースカンパニー」 です。 私たちは何をしている会社なのか?
  2. 私たちは何をしている会社なのか? なぜホテルなのか? ホテルは不思議な箱だと思います。 世界中から人々が集まって、 一晩、 あるいは数 日間という人生の一部を預かる。 街の人と外の人、 日常と非日常、 様々なものが

    混ざり合う類い稀なる空間です。 私たちは、 ホテルを人と人、 人と街、 人と文化を繋ぐ 「空間メディア」 であると考え ています。 ホテルとは、 衣食住をつめ込んでゲストに新しいライフスタイルを提案 することができるメディアであり、 歴史や文化などのその土地の空気感を織り込ん で魅力を世界中に発信することができるメディアでもあります。 情報があふれる社会ですが、 人が生活を営む環境そのものを生み出せるのは、 も はやホテルしかないと言っても過言ではありません。 ホテルという、 ライフスタイル を試着する場所の持つ価値を信じて、 世の中に未だ見ぬ新しい選択肢を提案し 続けます。
  3. 私たちは何をしている会社なのか? メディアとしてのホテルとは? ゲストと 人をつなぐ ホテルという空間で ポジティブな予定不調和が 人をつなげる ゲストと 文化をつなぐ 滞在を通して、

    体験したことのない ライフスタイルを試着する ゲストと 土地をつなぐ 地域の空気感を 織り込んだホテルで、 土地の魅力を知る
  4. SUISEIが歩んできた軌跡 沿革 Step.1 創業期 Step.2 ホテル展開期 Step.3 事業多角化期 Step.4 第二創業期

    1期 2015年 „ 創€ „ petit-hotel #MELON
 開業 2期 2016年 „ HOTEL SHE, KYOTO
 開業 3期 2017年 „ HOTEL KUMOI
 開€ „ HOTEL SHE, OSAKA
 開€ „ THE RYOKAN TOKYO
 運営開始 4期 2018年 5期 2019年 „ HOTEL SHE, KYOTO
 リニューア£ „ petit-hotel #MELON
 exit 2020年:コロナショック 6期 2020年 „ プロデュース事業
 本格始Ô „ 宿泊予約SaaS CHILLNN
 リリーÞ „「泊まれる演劇」
 始Ô „ アカデミー事業
 始動 7期 2021年 „ THE RYOKAN TOKYO
 exió „ 香林居
 開業 8期 2022年 „ 産後ケアリゾート
 HOTEL CAFUNE
 開€ „ 社名変更 9期 2023年 10期 2024年
  5. SUISEIが歩んできた軌跡 事業ポートフォリオ  CLIENT 予約SaaS提供 開業支援・経営支援  PLATFORM 顧客基盤共有 ナレッジ提供

     PRODUCE to B SERCIVE 集客支援・システム開発・ マーケットデータ提供 FB・インサイト提供・ 実証実験支援 運営・経営支援 ナレッジ提供・効果検証支援 to C SERCIVE  LIFE DESIGN HOTEL ナレッジ提供  HOTEL 空間提供・ 運営支援 付加価値向上・ 空間活用  ENTER
 TAINMENT サービス提供 FB・インサイト提供  GUEST
  6. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 ホテル事業部 自社ホテルの企画・開発・運営を中心とし、 現在はブティックホテルの 『HOTEL SHE, KYOTO (京都・東九条) 』

    『HOTEL SHE, OSAKA (大阪・弁天町) 』 『香林居 (金沢) 』 、 産 後ケアリゾート 『HOTEL CAFUNE (川崎) 』 の4施設の経営・運営を行う。 土地の空気感を再解釈し宿泊体験に落とし込みながら、 人と文化・街・人をつなぐメ ディアとしてのホテルを体現し、 唯一無二のホテルブランドを生み出している。 HOTEL SHE, KYOTO (2016開業) HOTEL SHE, OSAKA (2017開業) 香林居 (2021開業)
  7. SUISEIが歩んできた軌跡 〈施設紹介〉 香林居 金沢市の中心、 香林坊に位置するスモールラグジュアリーホテル。 兼六園から21世紀 美術館に到るまで、 時代を超越して美の集積地となったこの街に、 東洋世界における 美の在り方を見つめ、

    その処方を試みる。 元はギャラリーだった建物をリノベーション して、 歴史や空間の年輪、 堆積した時間の重みを尊重した異空間を演出。 スタッフは 「香林居」 の住人として、 主人と客人というスタイルでゲストを迎え入れ、 おもてなしを する。 「水」 にまつわる由来のある土地にちなんで、 館内に蒸溜所を併設。 その他、 ルー フトップサウナやアイソレーションタンクなどの体験ができる。 〒920-0981 石川県金沢市片町1-1-31 TEL 076-209-7766  https://www.korinkyo.com/
  8. SUISEIが歩んできた軌跡 〈施設紹介〉 HOTEL SHE, KYOTO 京都市南区東九条、 京都タワーを北に望む、 京都駅の裏側に位置するブティックホテ ル。 「最果ての旅のオアシス」

    をコンセプトに、 辺境の地のロードサイドにひっそりと佇 み、 旅人たちが渇きを癒すモーテルをイメージした空間となっている。 アイスクリーム パーラ― 「PARLOR SHE,SIDE」 を併設し、 ポップカルチャーの発信拠点として、 時代を 彩る様々なアーティスト、 クリエイターとのコラボテーション企画を展開している。 〒601-8041 京都市南区東九条南烏丸町16 TEL 075-634-8340  https://www.hotelshekyoto.com/
  9. SUISEIが歩んできた軌跡 〈施設紹介〉 HOTEL SHE, OSAKA 大阪市港区、 昭和情緒あふれる商店街と煉瓦造りの倉庫や歴史あるビンテージのビ ル群などが立ち並ぶ街、 弁天町の高架下に佇む都会のオアシス。 かつて海の玄関口と

    して栄えた面影を残す土地の空気感を織り込み、 「アナログ/ヴィンテージカルチャー」 をコンセプトに、 全室に設置してあるレコードをはじめ、 古き良きものの魅力を気軽に 体験できる空間となっている。 カフェ&バーSHE,SIDE DINNERを併設し、 ローカルハ ブとして、 地域のディープな魅力を発信してゲストと街を繋ぐ都市観光の拠点としての 取り組みをしている。 〒552-0012 大阪市港区市岡1-2-5 TEL 06-6577-5500  https://www.hotelsheosaka.com/
  10. SUISEIが歩んできた軌跡 〈施設紹介〉 HOTEL CAFUNE 観光需要とは異なるマーケットニーズに応え、 社会の新たな選択肢としてインフラ化し ていくことを掲げている 「ライフデザインホテル構想」 の第一弾として、 産後の家族を対

    象に、 助産師や保育士などの有資格者が休養と育児を24時間体制でサポートする。 神 奈川・川崎に所在する東急ホテル系列の施設内でホテル・イン・ホテル形式で運営して いる。 〒210-0821 川崎市川崎区殿町3-25-11
 川崎キングスカイフロント東急REIホテル内  https://www.hotelcafune.com/
  11. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 プロデュース事業部 自社ホテルを企画・運営してきた経験をもとに、 宿泊事業者やデベロッパー、 地方自治体や観光協会などをクライアントとし てナレッジを展開。 エンタープライズ企業から、 地方でスモールビジネスを展開する事業者まで、 市場調査やブランドコンセ

    プト策定から、 それを軸にしたコンテンツ制作、 世に拡めるためのコミュニケーション戦略までを包括支援している。 HOTEL KARAE 佐賀県・唐津市のまちづくり会社の複合商業施設 開発に際し、 ホテル開業の伴奏支援を実施。 CHOOSEBASE SHIBUYA 西武百貨店の新規事業に構想段階より参画し、 EC時代のOMOストアの開発・実装を行う。 佐世保市万津6区の魅力再編集事業 佐世保市より委託を受け、 再開発地区のエリアブ ランディングおよび広報支援を実施。 売上推移データ 2020年 1Q 2020年 2Q 2020年 3Q 2020年 4Q 2021年 1Q 2021年 2Q 2021年 3Q 2021年 4Q 2022年 1Q 2022年 2Q 2022年 3Q 2022年 4Q  SUISEI,inc|事例紹介ページ https://suisei-inc.com/project/
  12. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 プロデュース事業部 今後の展開計画 ホテルプロデュース、 ブランドプロデュースの2軸を中心に、 社会に新たな選択肢をもたらす事業創出支援に取り組んでいく。 また、 よりシームレスな伴走支援の実現のため、 不動産および投資機関との包括連携に注力する。

    在庫仕入れ・スキーム構築 金融機関・代理店等とのアライアンス 広報活動 HOTEL PRODUCE § ホテル開業支 § ホテルリブランディング ­ ホテルコンサルティン¯ ­ コミュニケーション施策 BRAND PRODUCE § エリア支 § 他業種支援 § 新規事業開発支 § プロセス価値の提供 § エリア、 他業種における
 コミュニケーション戦略 エンタープライズ 自治体 ホテル・ライフスタイル
  13. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 プラットフォーム事業部 自社ホテルを運営する中で実際に感じた 「オンラインでの認知資産を直接集客に結びつけることができない」 という課題を 解決するために 「宿泊業のD2C化」 を実現するSaaSプロダクトを提供。 オウンドメディア上に熱心なファンを持つ施設を中心

    に、 2024年5月現在全国でおよそ1000軒の宿泊事業者に利用されている。 パンデミックや旅行支援など、 変化の激しかった 宿泊マーケットにおいて、 施設運営者に寄り添っ たプライシングでダイナミックに機能を提供する バーティカルSaaSとして展開。 施設様に作成いただいた予約可能な宿泊コンテ ンツは数万件を超え、 日本で最も宿泊商品を有す る企業に成長。 現在は、 生成AIを活用したBtoCの オンライン宿泊予約マッチングプラットフォームを 構築中。 定性的な魅力に溢れた小〜中規模の個性的な特 徴を持つ宿泊施設の導入実績が豊富。 パーソナル な体験を重視する観光のマクロトレンドを牽引す る施設に支持されている。 売上推移データ 2021年 1Q 2021年 2Q 2021年 3Q 2021年 4Q 2022年 1Q 2022年 2Q 2022年 3Q 2022年 4Q
  14. SUISEIが歩んできた軌跡 今後の展開 設備や立地だけでなく、 定性的な魅力によって宿泊施設を選ぶ、 宿泊マーケティングの新しいルールを作っていく。 物価上昇と人口減少による工事費用の上昇により、 不動産の初期投資に必要なコストは上昇している。 原価が上昇していく今後の宿泊業界では、 不動産価値以上の付加価値を事業者が提供する必要が生じてくる。 消費者のトレンドとしても、

    画一的なものではなく、 自分にとって特別な体験が求められるようになっている。 一方、 現在のマーケットの競争環境では事業者がオペレーションの中で作り出すユニークな付加価値を、 現実的なコストで 潜在顧客に届けることができるプラットフォームは存在していない。 我々は、 これまでに培ってきたオンラインでのホテルマーケティングの知識、 多くの魅力的な加盟施設様、 コンテンツクオリ ティを飛躍的に高める生成AIの技術を組み合わせて、 宿泊マーケティングの可能性を広げる新しいオンライン宿泊予約プ ラットフォームを作っていく。 独自の世界観で支持を集める宿泊施設が多数導入 LAMP (THE SAUNA) mui 風とたびのうつわ HOTEL WHY ISLAND LIVING 芭蕉の家 HOTEL CYCLE (ONOMICHI U2)
  15. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 エンタメ事業部 ホテルプロデュースの中で養われた世界観醸成の経験を生かし、 通常のエンタメとは一線を画す 「没入型エンターテイメン ト」 の制作・運営を行う。 「泊まれる演劇」 は

    「イマーシブシアター (没入型演劇) 」 という手法を取り入れることで、 舞台である ホテルの中を観客がさまよい歩き、 演劇の世界に入り込んだ宿泊型エンターテイメント体験を提供。 物語の架空のホテルい泊まる事ができる、 世界唯 一の 『宿泊型イマーシブシアター』 。 チェックインか らチェックアウトまで、 まるでテーマーパークに一 晩滞在しているような、 魅力的なイベント・ストー リー・飲食や物販をゲストに提供します。 現在は大 阪と京都で年間2作品を、 100公演以上のステー ジを上演している。 ホテル運営で培った経験を活かしながら、 脚本家 やアクター、 音楽家、 デザイナーなど様々な分野 のクリエイターとダッグを組んで常に実験的な演 目制作を行っており、 『エンタメ×宿泊』 による、 既 存業界を超えた新たな市場、 そして世界でも類を 見ない全く新しい宿泊体験を創造することを目指 して事業を展開している。 客席に座ってストーリーを鑑賞する従来の舞台ス タイルではなく、 ロビー や客室、 廊下などホテル 一棟を会場に見立てて、 フロアを行き来しながら 俳優が物語を演じるエンタメ体験。 参加ゲストは 俳優と会話をしたり、 ミステリーテ イストのある ミッションを与えられることで、 まるで映画の世界 に入り込んだような体験を楽しめる。 作品タイトル 藍色飯店 ホテル・インディゴ Moonlit Academy ROUGE VELOURS 雨と花束 QUEEN’S MOTEL
  16. SUISEIが歩んできた軌跡 〈事業部紹介〉 メンバー構成データ ホテル 事業部 20代:76.47% 30-40代:23.53% 平均年齢 27.35 男女比

    47:53 プロデュース 事業部 20代:28.57% 30-40代:71.43% 平均年齢 31.04 男女比 57:43 プラットフォーム 事業部 20代:57% 30-40代:43% 平均年齢 28.59 男女比 57:43 エンタメ 事業部 30-40代:100% 平均年齢 32.10 男女比 100:0 産後ケア 事業部 20代:40% 平均年齢 29.88 30-40代:60% 男女比 0:100
  17. では、 これからは? 旅の目的地となる土地の空気感を織り込んだ ラグジュアリー指向のホテルの需要の高まり 拡大を続ける観光市場 2022 3.1兆円/年 2030 4.7兆円/年 日本政府の観光立国の方針もあり、

    2022の観光市場は前年比10%成長、 観光市場は2030年には4.7兆円規模になる見通し。 ホテルの目的地化の高まり 5,000 10,000 15,000 25,000 20,000 0 2019 1人あたり宿泊費:14,090円 2022 1人あたり宿泊費:17,210円 2023 1人あたり消費単価:207,430円 コロナ禍以降、 全世界的に宿泊費に対する意識の変化が見られ、
 宿泊に対して高い体験価値を求める層が増えている。
  18. では、 これからは? 顕在観光マーケット 時間的・経済的ゆとりのある
 健康な青年・壮年 潜在観光マーケット 身体的・家庭的な要因で
 通常の観光市場に アクセスできない人々 非観光宿泊マーケット

    観光市場に依存しない 宿泊市場 観光市場外の宿泊市場の開拓 新たな観光市場、 宿泊市場の発見と開拓 人が介在する 「環境の提供」 を通じた新たな宿泊需要の創出 出産後の家族 産後ケアリゾート 産後の女性やその家族を、 助産師・保 育士・ホテリエが24時間体制で長期間 サポートする宿泊施設を開業。 エッセンシャルワーカー ホテルシェルター コロナ期間中、 自宅にいることが安全 ではない方々と稼働の下がったホテル をマッチングするプロジェクト。 エンタメファン 泊まれる演劇 ホテルを舞台に観客が空間内を移動し ながら鑑賞する世界初の宿泊型イマー シブシアターを開催。
  19. SUISEIが歩んできた軌跡 ブティック ホテル ライフデザイン ホテル エンタメ メディア 旅行企画 送客支援 人材派遣

    マーケティング 支援 ブランディング 支援 経営支援 開業支援 不動産仲介 M&A仲介 事業投資 HOTEL DOMAIN ホテル エンタメ プロデュース プラットフォーム CHILLNN BtoBtoC BtoC BtoB ホテルの総合商社化
  20. 水星での働き方 事業部ごとのキャリアパス 個人の実績や特性を踏まえ、 挑戦的な抜擢が行われる環境となっており、 実際に、 社内でのキャリアアップやキャリアチェンジも多く生まれています。 PRODUCE ASSISTANT アシスタント PRODUCE

    DIRECTOR ディレクター PRODUCE MANAGER 事業部長 HOTEL STAFF ホテルスタッフ HOTEL MANAGER 支配人 HOTEL GENERAL MANAGER 事業部長 BOARD 経営陣 BACK OFFICE バックオフィス CHILLNN CS/SALES カスタマーサクセス CHILLNN Biz-Dev 事業開発 CHILLNN MANAGER 事業部長
  21. 水星での働き方 事業部ごとのキャリアパス 個人の実績や特性を踏まえ、 挑戦的な抜擢が行われる環境です。 実際に、 社内でのキャリアアップやキャリアチェンジも多く生まれています。 プロデュース事業部 ディレクター 笠井 明

    2017年入社 (新卒)  2017:ホテルインター  2019:ホテルスタッx  2020:HOTEL SHE,KYOTO 支配k  2021:香林居開業準備€  2022:香林居 支配k  2024:プロデュース事業部 ディレクター プラットフォーム事業 ジェネラルマネージャー  落合 拓史 2020年入社 (前職:医療・ヘルスケア会社)  2020:CHILLNN ※新規事Ê  2023:CHILLNN ジェネラルマネージャー エンターテイメント事業 マネージャー 花岡直弥 2018年入社 (前職:制作会社)  2018:ホテルスタッx  2020:エンタメ事業部マネージャー ※新規事業 HOTEL SHE, KYOTO支配人 岸えりな 2021年入社 (前職:メーカー)  2021:ホテルスタッx  2023:ホテルマネージャv  2024:ホテル総括マネージャー
  22. 水星での働き方 福利厚生 メンバーがパフォーマンスを高められる環境を整えるための投資を積極的におこなっています。 基本の福利厚生  年次有給休暇 (6ヵ月勤務後10日付与、 以後法定通り‘  リフレッシュ休暇

    (年4日✕2‘  バケーション休暇 (有給1日プレゼント&最大10連休取得可‘  ハネムーン休暇 (新婚旅行の場合、 有給日プレゼント&
 最大11連休取得可 ※勤務期間中に1回のみ、 結婚から1年以内‘  産前産後休業 (性別問わず取得可能‘  育児休業 (性別問わず‘  出産育児サポート金 (限度額8割相当‘  時短制度 (75%/50%‘  子の看護休–  介護休暇  社会保険完ï  康診断費用補助 (全額支給‘  家賃補助 (2kmルール、 5kmルール‘  通勤手当支à  STAY STREET LIBRARY (香籍購入補助、 オフィス図館あり‘  リファラルボーナê  自社施設/プロダクトの社割利Ý  STAY STREET TRAVEL
 ※旅行・視察補助として年40000円~
  23. 水星での働き方 会社行事   社員総会 水星では、 毎年5月に会社メンバー全員が 一堂に会する社員総会をフェス形式で開 催。 会社戦略を共有し親睦を深めます。

     Photo Photo 社員旅行 期初である12月には、 関西近郊で1泊2日の 社員旅行を行います。 会社・事業戦略への 解像度を高め、 事業部間交流を行います。 社内報 『月刊辺境』 各拠点が離れていてもチームの事業状況や 温度感へのキャッチアップを行いやすいよ う、 毎月社内報を発行しています。 部活動 福井に遠征してスノボを行う 「滑り部」 、 京都 近郊の山にて登山を行う 「登り部」 など、 自 由参加での部活動も行なっています。
  24. 水星での働き方 福利厚生 STAY STREET TRAVEL 旅を楽しみ続けるための福利厚生 株式会社水星では、 働く方々が旅を続け、 新たなる非日常からインスピレーションを得て事 業に反映させられるよう、

    旅を奨励する取り組みをおこなっています。 STAY STREET TRAVELでは、 他社ホテルへの宿泊や、 レストランでの食事、 フェスやイベントへの参加を補 助。 また、 毎年最大10連休の取得が可能なほか、 ハネムーンの場合は会社から有休を1日 プレゼントし、 最大11連休が取得できます。 産休・育休制度 家族を大切にするための福利厚生 平均年齢28歳と若い会社ではありますが、 結婚・出産・育児というライフステージの変化を 見据えて、 仕事と家庭を両立させられる働き方を目指しています。 産休・育休の取得は男女 問わず奨励しているほか、 女性の体調不良や不妊治療の際のためのF休制度、 また時短制 度などの導入も進めています。 ※時短制度は職種によって対応できない場合があります
  25. 水星での働き方 ビジネスマッチョ宣言 通常業務以外でも、 メンバーの信頼関係を深め、 心理的安全性を高めるための取り組みを積極的におこなっています。 利益体質 水星はエクイティでの調達をしておらず、 100%自己資 本での運営を行っています。 したがって、

    全社的に利益 意識が強く、 骨太な経営を行うことを重視しています。 100%
 コミット 成長途上のスタートアップであるため、 チーム一丸と なって事業成長に向かっています。 そのため、 フルコミッ トで参画し、 事業を牽引するメンバーを求めています。 現場第一 ホテル業のため、 現場を非常に重視しています。 役職に かかわらず泥臭い業務も積極的に行うほか、 コミュニ ケーション円滑化のため週5日出社で勤務しています。 身体
 資本主義 メンバーの健康やプライベートの充実を重視しており、 残業は非推奨 (月平均10h程度) 、 職住近接を奨励する などして健康的な生活をサポートしています。
  26. 水星での働き方 採用情報 ホテル事業 金沢 京都 大阪 川崎 6 ホスピタリティスタッ1 6

    ホテルマネージャ) 6 ホテルマネージャー (候補) プロデュース事業 東京 京都 6 プロデューサー/ディレクタ) 6 アシスタントディレクター プラットフォーム事業 京都 6 カスタマーサクセn 6 事業開k 6 Webエンジニˆ 6 UIデザイナ) 6 UXデザイナー/PdM候補 エンターテイメント事業 京都 大阪 6 ビジネスプロデューサ) 6 ステージディレクタ) 6 プロデューサー・ディレクター コーポレート部門 京都 東京 6 経営企¥ 6 CF§ 6 採用人事/H 6 H 6 P 6 経理/労務/法務/総務
  27. 水星での働き方 採用プロセス Step 1 カジュアル面談 採用目的ではない情報共有の場として、 現場マネー ジャーなどを中心にカジュアル面談の場を設けさせ ていただいております。 ※職種や状況によってショートカットする場合もございます。

    Step 2 本選考 複数回の面談を通じて、 カルチャー・価値観のすり 合わせ、 スキルや描くキャリア像などについて、 お話 をさせていただきます。 ※ポジションによっては課題選考や1DAYインターン選考を
  ご用意することがございます Step 3 内定面談 ぜひ入社していただきたい方には、 採用条件や希望 するポジションなどのすり合わせのための面談を実 施いたします。 採用にかかる期間:2〜6週間 (目安) ※採用プロセスは事業部や採用内容によって変わります。
  28. 水星での働き方 事業部を束ねる組織構造 ブティックホテル事業部 香林居 HOTEL SHE,KYOTO HOTEL SHE,OSAKA ライフデザインホテル事業部 HOTEL

    CAFUNE プロデュース事業部 ホテルプロデュースチーム ブランドプロデュースチーム 不動産チーム エンタメ事業部 プラットホーム事業部 エンジニアチーム CSチーム 事業開発チーム コーポレート事業部 経営企画 HR 財務・会計 労務・法務・総務 広報 情報システム 代表取締役CEO 取締役COO
  29. 水星での働き方 水星グループ役員陣 代表取締役CEO 龍崎翔子 東京大学経済学部卒業。 2015年に株式会 社水星を創業し、 『メディアとしてのホテル』 を掲げて日本全国にブティックホテルを展 開。

    Forbes WOMAN OF THE YEAR 2018 選出、 Forbes 30 UNDER 30 2019選出。 取締役COO 大籠亮介 北海道大学経済学部卒業。 大手メーカーに 勤務ののち、 2016年に創業1年目だった株 式会社水星に入社。 宿泊施設のマネー ジャー、 ジェネラルマネージャー等を歴任し 事業拡大を牽引し、 2020年より現職。 技術顧問 / 関連会社 CHILLNN CEO, CTO 永田諒 東京大学教養 学部卒業。 2018年に株式会 社CHILLNNを創業し、 2020年に宿泊業向 け D2Cサ ービス 「 CHILLNN」 をリリ ース し、 CTO兼フ ルスタ ックエン ジニ アとしてシス テ ム 開発 を執 り仕切る 。 2023年より現職。 CHRO /CFO ボードメンバー、 絶賛募集中です ! 株式会社水星では 、 上場 を見据え 、 ボ ード メ ンバ ーとして事業グロ ース を牽引してくれる 方 を求め ています 。
  30. 水星での働き方 水星グループメンバー マネージャー 岸 えりな  HOTEL SHE,KYOTO マネージャー 伊豆田

    健人  HOTEL SHE,OSAKA) マネージャー 野村 ひより  香林居 マネージャー 山野 莉央  HOTEL CAFUNE アシスタントマネージャー 籔田 晃平  HOTEL SHE, KYOTO 経営企画 (人事企画) 今庄 湧希  プロデューサー・ディレクター 荒木 拓也  プロデューサー・ディレクター 木村 由佳  プロデューサー・ディレクター 齋藤 みどり  クリエイティブディレクター・
 プロデューサー 花岡 直弥  ジェネラルマネージャー 落合 拓史  カスタマーサクセス 佐々木 みいむ 
  31. Message さいごに 多くの人にとって、 ホテルで働くという選択肢は、 かつて想像したことの ないものかもしれません。 でも、 わたしたちは思うのです。 事前情報の答 え合わせの旅よりも、

    予想外のハプニングがある旅の方が刺激的で楽し いのだとしたら、 人生という旅路の、 ポジティブな予定不調和を楽しんで みませんか。 水星という、 辺境のオアシスでお待ちしています。