Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
2023-12-12 目標設定の効能と盲点の処方箋
Search
Tsuyoshi Yasunishi
December 12, 2023
Technology
3
890
2023-12-12 目標設定の効能と盲点の処方箋
2023/12/12【EM勉強会】みんな嫌い?目標設定ってどうやってる?
でお話した内容です。
Tsuyoshi Yasunishi
December 12, 2023
Tweet
Share
More Decks by Tsuyoshi Yasunishi
See All by Tsuyoshi Yasunishi
「ソリューションの重力」を抗い「ビジネスの構造」に目を向けるマネジメント
tsuyok
0
120
2024-07-19 「変化の前に立ちはだかる "見えない構造" を取り扱うには」
tsuyok
0
160
モデリングツールとモデリングの可能性を考える
tsuyok
3
1k
VPoEになって最初にやったこと
tsuyok
9
3.5k
増田亨さんによる 「設計の考え方とやり方」勉強会オープニング
tsuyok
0
930
2019-09-21-growth
tsuyok
0
740
2019-08-31 DDD
tsuyok
2
3.5k
2019-07-09-remote
tsuyok
0
520
エンジニア、エンジニアリングマネージャーとして成長するために必要なこととは? #DevLOVEX
tsuyok
16
26k
Other Decks in Technology
See All in Technology
DroidKaigi 2024 たすけて!ViewModel
mhidaka
5
940
グイグイ系QAマネージャーの仕事
sadonosake
0
330
事前準備が肝!AI活用のための業務改革
layerx
PRO
1
380
Segment Anything Model 2
tenten0727
3
700
より快適なエラーログ監視を目指して
leveragestech
4
1.4k
OSTという文化を組織に根付かせてみた
sansantech
PRO
2
380
Privacy Sandbox on Android / DroidKaigi 2024
7pairs
1
270
Swift Testingのconfirmationを コードリーディング/Dive into Swift Testing confirmation
laprasdrum
2
260
Analytics-Backed App Widget Development - Served with Jetpack Glance
miyabigouji
0
600
再考 アクターモデル/ reconsider actor model
ytake
0
360
OR学会2024秋_短期収益と将来のオフ方策評価性能を考慮したクーポン割当方策混合比の決定
recruitengineers
PRO
4
460
JTCや セキュリティチェックリストが夢の跡
nikinusu
0
620
Featured
See All Featured
Visualizing Your Data: Incorporating Mongo into Loggly Infrastructure
mongodb
38
9.2k
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
tanoku
268
26k
Practical Orchestrator
shlominoach
185
10k
Done Done
chrislema
180
16k
Facilitating Awesome Meetings
lara
49
5.9k
Fight the Zombie Pattern Library - RWD Summit 2016
marcelosomers
230
17k
Making the Leap to Tech Lead
cromwellryan
128
8.8k
CoffeeScript is Beautiful & I Never Want to Write Plain JavaScript Again
sstephenson
157
15k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
248
20k
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
wjessup
359
19k
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
eileencodes
28
8.9k
Code Reviewing Like a Champion
maltzj
517
39k
Transcript
目標設定の効能と盲点の処方箋 株式会社asken VPoE 安西 剛 2023/12/12 【EM勉強会】みんな嫌い?目標設定ってどうやってる?
自己紹介 安西 剛(ヤスニシ ツヨシ) 株式会社asken VPoE エンジニアリング マネジメント コーチング プロダクト
マネジメント × ×
現場にいて感じること みんな目標設定が嫌い😢
人間の脳の特徴 無意識はイメージしたことを 実現しようとする NLPで最高の能力が目覚める コーチングハンドブックより
「こうなりたい」をイメージしてください 想像力が膨らむ これをやると いいかな! とアイデアが 浮かぶ ワクワクする 今すぐ やりたくなる
今の年収を10倍にするには? 想像力が膨らむ 今の延長線上 では無理 まるで やることを 変えないと 誰かに 聴きに行こう
目標設定の効能 「創造性」が生まれ、行動が変わる 主体性、モチベーション、セルフコントロール 良いことずくめ。でもなんでみんな嫌いなんだろう?
なぜ目標設定が嫌いか①? ハードルを下げて 楽に設定&達成できる目標にしたくなる やらされる 評価 給料に つながる ノルマ
そんな目標設定が 機能するわけがない
おすすめの対処法 会社として 目標管理制度を変える! を全員できるわけではないので
おすすめの対処法 目標管理制度を一旦忘れて 目標を立ててみる
目標とはなにか?
None
目標の種類の例
何に対する目標の例
組織でまん延 組織/チームの方向性がわからない ビジョンがわからない チームの目標がわからない 自分のやるべきことがわからない
目標設定は、結構むずかしい (目標管理制度に乗るだけでは普通できない)
目標設定が嫌いな理由② 難しいから、良い目標が立てられない
なぜ難しいのか?
なぜ目標設定が難しいのか? スキルなのに 練習しない
考えてみましょう 3ヶ月後に、あなたはどのような状態に なっていたいですか? それはなぜですか?
考えてみましょう 考えた状態は ワクワクしますか? 達成したかどうかを Yes,Noで答えられますか?
すごくめんどくさくないですか?
目標設定は、スキルである でも練習する機会は、無い
目標設定には支援が有効 問いを立てる と考えやすい コーチングが 有効 上司が 支援をすると 有効
基本構造 相手は自分の鏡である
目標設定には支援が有効だが、、、 自分の目標設定ができないと 相手の目標設定を支援できない 問いを立てる と考えやすい コーチングが 有効 上司が 支援をすると 有効
目標設定はスキルである まず自分から練習しよう まずは立ててみるのが大事。
なぜ目標設定が難しいのか? スキルなのに 練習しない 完璧には できない
半年単位の目標管理制度 半年先のことはわからない 目標スキルが高くないとうまくできない
半年単位の目標管理制度 完璧な目標を求めてしまう (評価にも紐づいてるし)
完璧にできなくて当たり前 短く区切ろう 躊躇なく変えよう まずは立ててみるのが大事。
なぜ目標設定が難しいのか? スキルなのに 練習しない 完璧には できない 目標は構造的 なのに文章で 書いてしまう
目標管理制度 文章で書かされませんか?
現実の目標
現実の目標 目標は構造的である
文章で表現するデメリット 構造的な文章を書くのは 難易度が高い(めんどくさい) 文章を読解するのは 難易度が高い(めんどくさい)
現実の目標 これを文章にしてみましょう
構造で表現しよう まずはツールを使って 構造で表現しよう 構造で表現してから文章に、ツールのリンクを貼るのも有効
目標設定の練習のやり方
なぜ目標設定が難しいのか? スキルなのに 練習しない 完璧には できない 目標は構造的 なのに文章で 書いてしまう EMとしてどのように 練習すると良いか?
どのように練習すると良いか →に行くほど難易度が上がる ①自分の 目標設定を 練習する ②他者の 目標支援を 練習する ③チームの 目標支援を
練習する
基本構造 相手(チーム)は自分の鏡である
どのように練習すると良いか 自分の目標を作れないと 他者を支援できないのでまず自分 ①自分の 目標設定を 練習する
①自分の目標設定を練習する スクラムと同じように 短い期間から初めて、徐々に広げる ①毎日or毎週 自分の状態 目標を立てる ②構造化 できる ツールで書く ③良きコーチ
(上司)に 支援してもら う
どのように練習すると良いか ②他者の 目標支援を 練習する
②他人の目標支援を練習する 相手の目標を支援することで 目標構造の構造を見出すのが大事 ①練習をさせ てくださいと お願いする ②毎日or毎週 相手の状態 目標を一緒に 立てる
③支援につい ての自分の 目標を立てる (1on1,半年後の 自分/相手の状態等)
どのように練習すると良いか ③チームの 目標支援を 練習する
③チームの目標支援を練習する チームの目標を支援することで 目標構造の構造の構造を見出すのが大事 関係者が多いので、構造が多層的で複雑になる ①練習をさせ てくださいと お願いする ②毎日or毎週 チームの状態 目標を一緒に
立てる ③支援につい ての自分の 目標を立てる (ファシリの場,半年後の 自分/チームの状態等)
その他のポイント
難しいことを機能させるときのコツ 型に乗ってみる、型にする
成果→状態→アクションの構造型
構造型2 成功と成長を分ける
目標設定支援での2つ必要なこと ①ワクワクする目標を引き出す ②決めてから達成を支援する ↓ 1on1が大事になる
インテグラル理論の4象限 内面 外面 個人 感情 価値観 気持ち etc 目に見える 発言、行動
etc 組織 組織文化 暗黙的な前提 etc 組織構造 プロセス 慣行・習慣 etc
インテグラル理論の4象限 内面 外面 個人 感情 価値観 気持ち etc 目に見える 発言、行動
etc 組織 組織文化 暗黙的な前提 etc 組織構造 プロセス 慣行・習慣 etc こちらを取り扱えるかが鍵になる
インテグラル理論の4象限 内面 外面 個人 感情 価値観 気持ち etc 目に見える 発言、行動
etc 組織 組織文化 暗黙的な前提 etc 組織構造 プロセス 慣行・習慣 etc こちらを取り扱えるかが鍵になる
目標の種類?
多くの課題の中で、どれを選択するか? ポイント 課題は構造的である
また機会があればお話しますし ご相談受け付けております! https://twitter.com/tsuyok