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アイザック株式会社 - Company Deck

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January 13, 2024

アイザック株式会社 - Company Deck

「世の中を、実験しよう。」をミッションに、さまざまなプロダクトを開発・運用するアイザック株式会社の会社紹介資料です。

アイザックグループは、「世の中を、実験しよう。」をミッションに掲げるラボラトリーカンパニーです。

100%自己資本・黒字経営という揺るぎない基盤のもと、次世代の“エゴ”にベットし、常に新たな時代の選択肢を創造し続けています。

コーポレートサイト
https://aisaac.jp/

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  1. © aisaac inc. 2025 01 02 03 04 05 06

    About Us 会社概要 Business 事業 Organization 組織 Evaluation System 評価 ・ 給与制度 Culture 文化 Recruitment 採用プロセス 02
  2. about us 会社概要 会社名 本社所在地 設立 代表取締役 取締役 執行役員 資本金

    従業員数 取引銀行 アイザック株式会社 (aisaac inc.) 〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1-10-11 フジワラビルディング 2F 2015年12月28日 田中 和希 播口 友紀 細田 紘慧 1,000万円 350人 (うち正社員102人) 三菱UFJ銀行 GMOあおぞらネット銀行 © aisaac inc. 2025 04
  3. about us ミ ッシ ョ ン Mission 世の中を、 実験し よ

    う 。 発電機、 自動車、 飛行機、 ロケ ッ ト、 テレビ、 PC、 ス マー ト フ ォ ン。 今は当たり まえの発明でも、 最初は誰からも理解されない孤独な発明だった。 ア イザ ッ ク株式会社は、 少し違う 。 着想なん て、 突拍子もな く ていい。 常識から外れる く らいで丁度いい。 会社ぐ るみで、 実験する。 そんな姿勢を大切にする、 研究室のよ うな会社です 。 100回の議論よ り 、 1回の実験。 私たちの最大の武器は、 好奇心と技術力。 実験的ア イデアを、 最速で実現し続けたい。 さあ、 実験し よ う 。 話はそれからだ。 © aisaac inc. 2025 05
  4. ab ou t u s パーパス purpose 全ての挑戦者が、
 生涯働きたいと思え る場所を

    つ く る アイザ ッ ク株式会社 代表取締役社長CEO 田中 和希 なぜアイザ ッ クは、 世の中を実験するために、 「研究室のよ うな会社」 をつ く り たいのか。 それは、 行き過ぎた資本 主義経済の中で、 効率性の追求と株主価値の期待値によ っ ていつしか行き場を失った挑戦者たちの 「無邪気な 好奇心」 が持つ可能性を信じているからです 。 テク ノ ロジーは猛スピード で進化し てい く のに、 仮説検証のハード ルを高 く し すぎ ることはあまりに勿体無い。 も っと フ ッ トワーク軽 く 、 も っと制約な く 、 新規事業を仮説検証でき る 場所があれ ば、 想像も しなか った未来を作り出せるはずです 。 だ からアイザ ッ クは、 自己 資本 100% で、 制約な く 実 現 でき る 組織 である ことにこ だわ るのです 。 そ し て、 挑戦者た ちが、 次々 と好奇心を 解放さ せて新たな事業に挑 む う ちに、 「気 づけ ばも う 今年 は 定年 か」 と 、 仲間達 と 振 り 返 る ことができ るよ うな場所を 目指 し ています 。 © aisaac inc. 2025 06
  5. abo ut us バリュー 01 ワクワクを勝たせろ ビジネスとして挑戦をする以上、 勝ちにいく ことは当たり前。 だけど、

    ただ勝つだけでは つまらない。 自分たちが 「本当にワクワクしていること」 で勝負に挑み、 直面するであろう 困難さえも、 まるでゲームのように楽しみながら、 ワクワクする純粋な気持ちを勝たせる。 その方が、 普通に勝つよりずっと難しいけれど、 その方が、 ずっと楽しい。 02 Less is more 本質的なことは、 そう多くない。 ソースコード、 ドキュメンテーシ ョン、 社内の制度や仕組み も。 「何を残すべきか?、 何に集中するべきか?」 を問い続ければ、 本当に必要なことが見 えて く る。 限られた時間と思考を、 価値あるものに集中させるからこそ、 出せるスピードと 成果がある。 03 Get things done 中途半端に終わらせることが、 一番かっこ悪い。 やってみたいと思ったことなら、 最後まで 考え抜いて成果を出すまでやり切る。 うまく いかないことも、 必ずある。 それでもまた失敗 を恐れずに 試行錯誤を繰り返せるか? これが、 実験から発明につながるかの分かれ道に なる。 © aisaac inc. 2025 07
  6. about us 沿革 2015 2016 アイザック創業 いきなりデート リリース 2021 年商

    10 億突破 © aisaac inc. 2025 2017 年商 1 億突破 2022 2023 ゴージャス リリース オトコル リリース ArtX リリース 年商 20億突破 人狼マッチ リリース ラス恋 リリース 2024 キャリア道場 リリース Aimy リリース THE NUDE買収し 完全子会社へ 年商 40億突破 2020 SIZLY リリース 今日から恋人 リリース 2025 アイザックグループ会社化 To the future 08
  7. about us グループ売上推移 100%自己資本・黒字経営という揺るぎない 基盤があるので、 次世代のエゴにベットし続 けられる。 アイザックはこれからも個々の挑 戦が群れとなり、 新たな時代を創造し続ける。

    © aisaac inc. 2025 (万円) 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 849,352 495,334 3,257 2016 9,330 2017 13,120 2018 15,090 2019 36,883 2020 101,650 2021 215,615 2022 272,314 2023 2024 2025 (年) 09
  8. about us 経営メンバー 代表取締役CEO&共同創業者 田中 和希 1992年生まれ。 慶應義塾大学在学中に休学 をしfreee株式会社で金融機関との連携部門 を責任者として推進。

    その後2年間渡米し帰 国後にアイザックを播口と設立。 事業開発と 問題解決が得意。 世界約100名のRubyコミッ ターの一人としても知られている。 取締役&共同創業者 播口 友紀 1991年生まれ。 慶應義塾大学の同級生であ る田中と在学中にアイザックを立ち上げる。 フ ルスタックエンジニアで、 新規事業の立ち上 げが得意領域。 株式会社ハローの代表も兼 任している。 執行役員COO 細田 紘慧 1988年生まれ。 新卒で楽天株式会社にマー ケターとして入社。 株式会社mixiを経て、 トリ コ株式会社の取締役COOに。 ポーラ・オルビ スホールディングスへのM&Aを経て2022年 に退任。 2023年1月よりアイザックのCOOと なる。 © aisaac inc. 2025 10
  9. Business 群戦略 次世代のエゴに ベットする 信念、 覚悟、 野心 。 そのエゴこそが未来を切り開く最高の推進力だ。 私

    たちがするのは、 確からしい仮説を持った次世代のエゴにベットし、 実 験と可能性の扉を開くことだけ。 だから、 アイザックは必要以上に経 営に口を出さないし、 無理矢理ブランド名を統一することもしない。 誰 が指示を出しているわけでもないのに、 ちゃんと群れを成して動く。 こ れがアイザックが理想とする経営だ。 独立駆動のエゴが自由に挑み、 自然と群れを成し、 世界を動かしていく。 それがアイザックです。 © aisaac inc. 2025 12
  10. Business グループ会社紹介 ライフステージ領域 リンク株式会社 それぞれが輝き、喜びを感じるつながりを紡ぎ出す、 マッチングプラットフォームカンパニーです。 AI領域 Aimy株式会社 自分だけのAIキャラクターのクリエイト・対話を通じて 新しいエンターテインメント体験を提供するサービス

    カンパニーです。 SaaS領域 グラハム株式会社 技術の力で顧客のチャンスを逃さない。未来を拓く BtoB SaaSカンパニーです。 ヘルステック領域 THE NUDE株式会社 「より本質的で機能的な身体づくり」 を求める全ての人の ためのコンディショニング×トレーニングをベースとした 24時間利用可能な会員制フィットネスラウンジです。 © aisaac inc. 2025 株式会社ラス恋 マッチング領域 生涯寄り添い合うお相手が見つかる、 ミドルシニア向 けマッチングカンパニーです。 ArtX株式会社 アート領域 アート業界の未来を切り拓くための革新的なプラット フォームを提供するカンパニーです。 MarketingX株式会社 マーケティング領域 挑戦者を応援する。 マーケティングの力で事業の飛躍 的成長を後押しする、 事業支援組織です。 株式会社ハロー AI領域 独自のAI技術と、 プロダクト開発の豊富な知見を融合 した新しいビジネスを提供するテックカンパニーです。 14
  11. Business グループ会社紹介 生成AI supateam 生成AI時代の開発組織を再定義する。 エンジニアの開発 状況を可視化し、 生成AIによる開発を前提とした開発生 産性の向上を支援するサービスです。 HRテック領域

    TopTier株式会社 「働く」 と 「選ぶ」 のあいだにある非効率な構造を、 テクノ ロジーとマーケティングの力でなめらかにすることを目 指す、 HRテックカンパニーです。 VRゲーム領域 投資先 MyDearest株式会社 先端テクノロジーを用い、 人生を変容させてしまうよ うな物語を作り・届ける、 VR発のIPカンパニーです。 スポーツ領域 coming soon... © aisaac inc. 2025 Quick Trust AI Quick Trustは、 コスト・品質・運用しやすさを妥協しない 次世代eKYC。 ディープフェイク検知とAI+人の審査で不 正申込を防止し、 API・SDKで迅速に導入できます。 株式会社ウェルネス ヘルステック領域 投資先 予防医学×デザイン×エンジニアリングにより、 パーソ ナルドクターによる伴走型予防医療を提供するヘルスケ アカンパニーです。 シニア領域 coming soon... ※次ページより、 アイザックを牽引する主要6社の詳細をご紹介します。 15
  12. Business Aimy株式会社 - CEOメッセージ エンタメの力で 日常管理・消費領域の AIパートナーをつくる 僕達の世代はスマートフォンの普及のような大きな変化の起点に ビジネスマンとして立ち会えなかった世代ですが、 ついにフルベットする価値のある大きな変化がきました。

    生成AIは今僕らが利用している全てのプロダクトのUXを変えると思っているし、 まだまだ全く普及しておらずこの波の震源地を自らつくれる機会です。 アイミーはエンタメの力でAIが個人にとって 大切な存在になるAIパートナーをつくるチャレンジをしています。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 平野 周 17
  13. Business Aimy株式会社 - 事業概要 キャラクタークリエイト 30億通り以上の組み合わせで、 VTuberルックな自分好みの AIパートナーをつくることができる (今後) 日常管理・消費

    © aisaac inc. 2025 体重管理等の日常管理や飲食店探し等の日常消費領域への進出 コミュニケーション 自分のアイミーと過ごす時間 や思い出の積み重なりによっ て仲良くなっていく アイミー同士やアイミーを起点と したユーザー間のコミュニティが つくられていく 18
  14. Business Aimy株式会社 - 市場と戦略 着せ替えアプリ市場でポジションを獲得しながら 日常管理・消費領域へ進出する 「Aimy」 の戦略 市場のポテンシャル 着せ替えアプリ市場でのポジション確立

    成Aをししいの、 なえとい AIのパートナー化 Aとのにて人のにAを としてえていの グローバルへの進出 市場のに の 着せ替えアプリ市場 約2,000億円 (海外含む) 日常管理市場 約15兆円 (海外含む) VTuber視聴者数 約1,500万人 (海外含む。 2025-2037年間に 35%のCAGRで成長し、 2037 年までに1兆円 を超える市場規模になると推測されている) © aisaac inc. 2025 19
  15. Business Aimy株式会社 - 実績 国内ではトップクラスの 生成AI×エンタメアプリに成長中 ユーザー数 年間売上 万人 突破

    数千万円 規模 20 © aisaac inc. 2025 UGC 件/日以上 500 事例 トップクラスの 声優やVTuberとの コラボ実施 20
  16. Business Aimy株式会社 - ロードマップ 日本発、 世界で戦えるAIパートナーアプリへ Phase 1 2022 -

    2024 Phase 2 2025 - 2027 ピボットを繰り返しながら戦える市場・戦略の模索 特定セグメントでのPMF達成 主要機能の実装 大型IPとのコラボ等を通した国内でのAIパートナー としての第一想起獲得 AIパートナー市場の創出 グローバルへの進出 © aisaac inc. 2025 Phase 3 2028年以降 グローバル含めたAIパートナーとしての第一想起獲得 生成AI×エンタメアプリとしての横展開 21
  17. Business ArtX株式会社 - CEOメッセージ CEO MESSAGE テクノロジーで、 非効率なアート業界を グローバルに変革する アート業界は今なお、

    人脈や紙ベースの業務に依存し、 グローバルな標準化や透明性に大きな遅れをとっています。 私たちArtXは、 AIとSaaSの力で、 この業界を根本から再構築しようとしています。 国や言語、 制度の違いを越えて、 世界中のアートプロフェッショナルが よりスマートに取引できる次の時代のインフラをつくる。 私たちは、 アートの本質的な価値が正しく伝わり、 正しく流通する世界を目指しています。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 播口 友紀 23
  18. Business ArtX株式会社 - 事業概要 アート業界に特化したSaaSとデータ基盤で、 業界全体のデジタル化を推進 ArtXCloud ArtX AI-Powered SaaS

    Transforming Art Management ギャラリー向けのアート管理SaaS 作品管理・顧客管理・取引・在庫・AML/KYC対応・ メール配信などを一元化 コレクターやアーティストも活用可能で、 関係者間の連携や来歴の自動生成が可能 © aisaac inc. 2025 ギャラリーが販売する作品を購入できるマーケットプレイス アートニュースを発信して、 最新のアート業界をキャッチアップ コレクターのポートフォリオを確認できる機能 24
  19. Business ArtX株式会社 - 市場と戦略 Roadmap 市場と戦略 約18兆円にのぼるアート 市場全体を、 AIとSaaSで アップデートする

    © aisaac inc. 2025 市場のポテンシャル プライマリー市場 約8.8兆円 (ギャラリーからの1次販売) セカンダリー市場 約8.7兆円 (オークションやディーラーなど) 高額アートコレクター 約5,000万人 (54%がすでにデジタル管理に関心) 「ArtX」の戦略 既存業務の非効率を解消 分断されたツール群をオールインワンに統合 AML/KYCなどの規制対応を自動化 国際展開を見据えた法令準拠 データドリブンな流通 従来の人脈中心の業界から、 データに基づく意思決定へ SaaSを起点に マーケットプレイスへ展開 二次流通も見据えた拡張設計 25
  20. Business ArtX株式会社 - 実績 国内導入実績 60以上のギャラリーがArtXCloudを導入   MAHO KUBOTA GALLERY、

    YUKIKO MIZUTANI、 他多数 顧客からは 「5つのツールを1つに統合」 「業務時間が90%削減」 との声も © aisaac inc. 2025 日本国内での導入が拡大中。 欧州でもトライアルを開始 海外展開の現状 イギリス・フランスのギャラリーとトライアル契約中 欧州でのPoCにより、 2025年下半期からの本格展 開を予定 26
  21. Business ArtX株式会社 - ロードマップ 日本発、 世界基準のアート ・インフラへ Phase 1 2022

    - 2024 Phase 2 2025 - 2027 ー社 マA マーップーー © aisaac inc. 2025 Phase 3 2028年以降 ー ロー 27
  22. Business グラハム株式会社 - CEOメッセージ ビジネスにおける"機会損失”を テクノロジーの力で 解消していく 私たちは 「チャンスが、 逃げない世界へ。

    」 というビジョンを掲げています。 本来得られたはずの利益やチャンスを逃してしまうことを、 機会損失(チャンスロス)と言います。 これらの多くは、 人手不足や情報不足、 属人化などにより発生しますが、 テクノロジーの力で解決できる部分も多分にあると考えています。 技術で解決できる機会損失は解決するをモットーに、 お客様がビジネスチャンスを掴める環境の提供に努めてまいります。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 大岩 純也 29
  23. Business グラハム株式会社 - 提供サービス 電話DXツール 「オトコル」 架電業務を自動化するサービスです。 あらかじめ録音した音声やテキスト音声を、 指定の 電話番号リストへ一斉に自動発信します。

    督促電話、 予約確認電話、 アンケート電話、 市場調 査、 営業活動、 選挙キャンペーンなどさまざまなシー ンでご活用いただいております。 © aisaac inc. 2025 AIフォーム営業ツール 「Smart Sales.AI」 AIで最適化された企業リストに対し、 AIがフォーム営 業を自動的に行います。 送付するお問い合わせ文章は、 営業先のウェブサイ トや顧客情報に合わせてカスタマイズ生成されるた め、 高いコンバージョン率を実現することができま す。 人とテクノロジーの融合 「BPOサービス」 テクノロジーと人の力でリード・アポイント獲得の最 大化を図るサービスです。 人間が介在する必要のないところをテクノロジーに 代替することで、 低価格で"成果"の提供に繋げられ ます。 30
  24. Business グラハム株式会社 - 市場と戦略 1兆円超のコールセンター市場と、 企業の 「機会損失」 に挑む 私たちは、 2つの巨大な市場をターゲットとしています。

    一つは、 多くの企業がDX化の途上にあ ることで生まれる数十兆円規模の 「機会損失」 市場。 そしてもう一つが、 国内1兆円を超える コールセンター市場です。 この巨大市場は今、 深刻な人手不足とコスト高騰という大きな課題 に直面しています。 テクノロジー × BPOによる 「ハイブリッド型コールセンター」 の提供 「オトコル」 による架電業務の自動化・効率化と、 専門知識を持つ 「BPOサービス」 の人的リソースを組み合 わせることで、 従来のコールセンターが抱える人手不足と高コストの問題を根本から解決します。 これは、 オ ペレーター業務の効率化を目指す市場のニーズとも完全に合致しています。 データドリブンな高付加価値サービスの創出 3つのサービスから得られる膨大な活動データから、 「どのリストに」 「誰が」 「どのように」 アプローチすれば 最も成果が出るかを最適化。 単なるコスト削減に留まらない、 売上向上に直結する高付加価値なサービス を提供します。 サービス連携による顧客LTVの最大化 「Smart Sales.AI」 でBPOやオトコルの新規顧客を獲得し、 「ハイブリッド型コールセンター」 で顧客の事業 成長に貢献し、 長期的な関係を築く。 この好循環により、 顧客生涯価値 (LTV) を最大化します。 © aisaac inc. 2025 31
  25. Business グラハム株式会社 - 実績 現在のメインプロダクトである 電話DXツール 「オトコル」 リリースから3年。 多くの企業様の業務改善に貢献しています 業務改善における定量実績

    導入顧客数 削減した電話業務時間 673,150時間 以上 24時間フルタイムで稼働する人員 77年分相当の削減※ アカウント 800 以上 ※2025年6月末時点での実績値。 累計発信支援件数 13,463,000件について、 1件あたりの削減時間3分として算出 © aisaac inc. 2025 Customer Voices お客様の声 ワークライフバランスが改善! 架電効率が上がり、 残業をする必要がなくなりました より重要な業務に集中できるように! 月150時間の架電業務を削減でき、 より重要な業務に集中 できるようになりました やりたい仕事に時間を割けるように! リソースの関係でこれまで諦めていた仕事に取り組めるよ うになりました 32
  26. Business グラハム株式会社 - ロードマップ チャンスが、 逃げない世界へ。 Phase 1 2022 -

    2024 Phase 2 2025 - 2027 電話DXツール 「オトコル」 の提供 督促、 リマインド、 アンケートなど定型コールの自動 化を実現 Smart Sales(AIフォーム営業システム)の提供開始 BPO事業の展開開始 「テクノロジー×BPO」 のハイブリッドモデルで次世 代コールセンター市場を創造 © aisaac inc. 2025 Phase 3 2028年以降 「機会損失解決プラットフォーム」 として、 テクノロジーと 人の統合アプローチを顧客が自ら一括管理可能に 数十兆円規模の 「機会損失」 市場全体のDXに挑む 33
  27. Business THE NUDE株式会社 ヘルステック領域 THE NUDE株式会社 設立日 代表取締役 資本金 ミッション

    2019年2月7日 今井 魁人 4,080万4円 本質的かつ機能的な身体づくりを日常に © aisaac inc. 2025 34
  28. Business THE NUDE株式会社 - CEOメッセージ CEO MESSAGE 「健康」 は、 もはや

    医療機関の中だけで 完結するものではありません 病気になってから治すのではなく、 未然に防ぎ、 日々の選択から体を整えることがこれからの時代に求められています。 私たちTHE NUDEは 「本質的かつ機能的な身体づくりを日常に落とし込む」 ことを目指しています。 ただ鍛えるだけのフィットネスではなく、 科学的根拠に基づいた“本当に意味のある身体づくり”を社会に広げていきたいと考えています。 私たちは、 “日常と医療の間をつなぐ存在”を目指し、 予防医療の領域まで踏み込むことを目標に掲げています。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 今井 魁人 35
  29. Business THE NUDE株式会社 - 事業概要 THE NUDEは、 「より本質的で機能的な身体づくり」 を求める全ての人のためのコンディショニング×トレーニングを ベースとした24時間利用可能な会員制フィットネスジムです。

    ただ鍛えるだけでもなく、 ただ痩せるだけでもない、 本当の健康を手に入れて欲しいからこそ、 自分の身体ととことん向き合うために、 トップレベルのパーソナルトレー ナーと、 洗練された上質なトレーニング空間、 そして贅沢な高級アメニティをご用意いたしました。 ebisu & daikanyama 代官山店 2020年6月オープン 約100坪の大型店舗 Fukuoka 福岡店 2023年12月オープン 約100坪の大型店舗 〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1-31-12 FLEG代官山B1 (東急東横線 「代官山駅」 より徒歩2分東京メトロ日比谷線 「恵比寿駅」 4番出口より徒歩5分) © aisaac inc. 2025 〒810-0023 福岡県福岡市中央区警固2-1-17 ハイツみかげ2F (地下鉄七隈線 「薬院大通駅」 1番出口より徒歩5分地下鉄空港線 「赤坂駅」 2番出口より徒歩7分) 36
  30. Business THE NUDE株式会社 - サービス内容 24時間利用× パーソナル指導 付のハイブリッド 型ジム レンタルウェア、

    シューズ完備 サロン限定高級 アメニティ “E-Standard”の 採用 プロテインサー バー導入 法人会員制度 プロのトレーナーに学びながら、 自身 でもトレーニングを行える環境をご用 意いたしました。 “手ぶらでジムに通いたい“そんなお客様の 声を解決いたしました。 忙しい人でも隙間時間にご利用いただくこ とができます。 サロンでの取扱いをメインとしている高級ア メニティ”E-Standard“とサロン契約を交わ し、 上質なアメニティをご用意。 トレーニング 後も快適な状態でお過ごしいただけます。 “手軽さ”をとことん追求。 トレーニン グ後にボタンひとつでプロテインをお 飲みいただけるサービスです。 健康経営を掲げる企業様への支援と して、 法人様専用のプランもご用意し ております。 © aisaac inc. 2025 37
  31. Business THE NUDE株式会社 - プラン紹介 LIGHT ご自身でトレーニングができる方 リーズナブルな価格で始めてみ たい方 STANDARD

    月1回のパーソナルトレーニング が付いたプラン トレーニング経験者でより高みを 目指したい方 PREMIUM 月4回のパーソナルトレーニング や食事管理が付いたプラン トレーニングの仕方がわからな い、 続かない方 食事管理にお悩みの方 お客様のライフスタイルに合わせた 各種プランをご用意 © aisaac inc. 2025 DIAMOND 月8回のパーソナルトレーニング、 食事管理、 その他THE NUDEに おける最高のサービスをお求め の方 最速最短で結果を出したい方 38
  32. Business THE NUDE株式会社 - 実績 会員数の推移 1,000 800 福岡店 オープン

    600 代官山店 オープン 400 200 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 © aisaac inc. 2025 代官山店の歴史 2020 2021 6月 代官山店オープン 9月 単月黒字化達成 2024 6月 トレーニングエリアの 面積が2倍になる増床 を決定 2023 9月 プロテインサーバー導入 新店舗福岡店のオープン 12月 福岡の薬院エリアに待望の 2店舗目をオープン 法人会員制度の導入 12月 健康経営企業への支援開始 代官山・福岡合わせて4社以上の実績 39
  33. Business THE NUDE株式会社 - ロードマップ 「健康」 の定義を再構築。 医療×フィットネスで日本の未来に挑む Phase 1

    2024 - 2027 Phase 2 2027 - 2030 Phase 3 2030年以降 「医療・運動・栄養・美容・メンタルケア」 が一体となっ た、 パーソナルヘルスケア拠点の都市部展開を目指す 健康経営企業との提携拡大 法人企業に対する健康経営ソリューションの提供 地方都市出店・新規事業参入による事業拡大 ピラティス領域への参入 新店舗オープン 医療領域との連携による予防医療サービス展開 健康診断データとの連携による運動プログラムの最適化 © aisaac inc. 2025 40
  34. Business 株式会社ラス恋 - CEOメッセージ 人生100年時代、 年を重ねても 恋が当たり前にできる社会を。 「人生の後半を共に生きる、 大切な誰かと出会いたい」 。

    そう願いながらも、 年齢や過去のつらい経験、 あるいは周囲への配慮から、 ご自身の気持ちに蓋をしてしまっている方が少なくありません。 マッチングアプリ運営9年の実績を持つ私たちは、 これからの人生を楽しむ大人たちを本気で応援したいという思いから、 40歳以上に特化したマッチングアプリを開発いたしました。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 山口 昂星 42
  35. 株式会社ラス恋 - 市場環境 株式会社ラス恋 - 市場環境 Business Business 「ラス恋」 世代を取り巻く環境

    「ラス恋」 世代を取り巻く環境 現在、 日本国内には40歳〜70歳で、 生涯未婚・離婚や死別を経験され た方が約1500万人います (※国勢調査等を元に推計) 一方、 大手マッチングアプリでは40歳以上の利用者は全体の10〜 20%程度にとどまります。 背景には、 若年層向けサービスが多く、 利用目的のギャップが生じやす いことや、 中高年層に根強い 「出会い系サイト」 のイメージが影響して います。 しかし、 最近では中高年の恋愛をテーマとしたリアリティ番組の流行 や、 人生100年時代の恋愛を特集するメディアの急増が追い風となり、 中高年になって恋愛・婚活に再チャレンジすることへの興味関心は高 まっています。 現在、 日本国内には40歳〜70歳で、 生涯未婚・離婚や死別を経験され た方が約1500万人います (※国勢調査等を元に推計) 一方、 大手マッチングアプリでは40歳以上の利用者は全体の10〜 20%程度にとどまります。 背景には、 若年層向けサービスが多く、 利用目的のギャップが生じやす いことや、 中高年層に根強い 「出会い系サイト」 のイメージが影響して います。 しかし、 最近では中高年の恋愛をテーマとしたリアリティ番組の流行 や、 人生100年時代の恋愛を特集するメディアの急増が追い風となり、 中高年になって恋愛・婚活に再チャレンジすることへの興味関心は高 まっています。 © aisaac inc. 2025 © aisaac inc. 2025 生涯未婚率の推移 50歳時の未婚率 (%) 30 20 20.1 28.3 1990年以降 2000年以降 男性 男性 女性 女性 25 15 20 16.0 7.3 17.8 10.6 倍増加 4倍増加 5 15 10 10 5 1.4 5 1.5 1.3 1.9 55 5.6 4.3 0 0 1950 1960 60 1970 65 70 1980 出典:総務省統計局 『国勢調査』 (国立社会保障・ 人口問題研究所 『人口統計資料集2025』 より作成 75 80 1990 85 902000 95 02 2010 07 12 2015 17 2020 22 (年) 同居期間20年以上 ”熟年離婚”の割合 同居期間20年以上 ”熟年離婚”の割合 過去最高値 過去最高値 25 (%) 25 23.5% 23.5% 20 20 15 15 13.9 13 0 0 1990 1990 19952000 2000 2005 2010 2010 2020 2022 出典:厚生労働省 「人口動態統計」 より作成 (令和6年 人口動態統計月報年計 (概数) の概況) 2015 2023 2024 (年) 2022 43 43
  36. Business 株式会社ラス恋 - サービス紹介 最新の技術も積極的に採用し、 「プロフィール文の作成が難しい」 「写真撮影が上手くいかない」 など、 ミドルシニア層特有の使いづらさを解消することで、 新しい恋のはじまりをサポートします。

    人生経験が 素敵な出会いにつながる 「彩りタグ」 機能 AIを活用し プロフィール情報から 魅力を引き出す写真生成機能 世代ならではの 診断や占いコンテンツも 展開 元の写真 フィルタ適用後 #誠実でいたい #よく笑う人が好き #ずっと仲良しでいたい #バツがついてても気にしません #優しさを大切にしたい © aisaac inc. 2025 44
  37. Business 株式会社ラス恋 - ラス恋が紡いだたくさんのストーリー マッチングアプリでの出会いに あまり期待していませんでしたね。 でも、 いざラス恋に登録して始めてみたら、 1ヶ月もかからずに彼女と出会えた ので…正直自分でもビックリしています

    私も一緒にいて 気を張る必要がないと思いましたし 「このままでいていいんだ」 と、 ホッとするような感覚でした。 ラス恋は、 私たちの年代だからこそ 出会えるチャンスが多いと感じています。 正直なところ怖さもありましたが、 結果として 「始めてみてよかった」 と 心から思っています。 娘が二人いるのですが、 娘たちも大きくなり、 これからは一緒に 楽しく過ごせるパートナーがほしいと 思うようになりました。 ラス恋は利用者の年齢層の高さからも 信頼できる印象があり、 始めてみようと思いました。 子どもたちも成長し、 ゆくゆくは 家を出ていく日が来るのだと思うと、 ふと 「この先ずっと一人なのかな」 と考える こともありました。 彼との出会いを通して、 「運命の人って本当にいるんだな」 と心から実感しました。 © aisaac inc. 2025 45
  38. Business リンク株式会社 - CEOメッセージ 価値あるつながりで、 人生をもっと豊かに 人生には、 恋愛や結婚、 子育て、 キャリア転機、

    老年期と、 さまざまな節目があります。 そこで大事になるのは、 いつも 「人と人とのつながり」 です。 私たちは、 AIをはじめとしたテクノロジーと人間らしさを両立させながらひとりの輝きがつながりによって増幅され、 それぞれがより多くの喜びを感じられるようなプロダクトをつくっています。 多様な一人ひとりに深く寄り添い、 その人生に価値あるつながりを紡ぎ出す。 それがリンク株式会社が提供したい価値です。 © aisaac inc. 2025 代表取締役CEO 白井 僚 49
  39. Business リンク株式会社 - 事業概要 マッチングアプリ事業運営と共に、 AIを用いてライフステージを豊かにする新規事業開発を推進 恋活・婚活マッチングアプリ事業 恋活・婚活マッチングアプリ 「GORGEOUS(ゴージャス) 」

    AIを用いた審査制のハイクラス層向け恋活・婚活マッチングアプリ 年収や職業といった身元証明を強化しており信頼できる会員が集まる 写真やプロフィールの非公開設定が可能で著名人のプライバシーにも配慮 恋活・婚活マッチングアプリの業界団体 「一般社団法人恋愛・結婚マッチングアプリ協会 (通称: DMMA) 」 に加入 新規マッチングサービス aisaac グループで運営する 「ゴージャス」 「ラス恋」 のように、 会員属性や利用 シーンに特化した新規マッチングサービスを展開 成婚とその後のライフイベントまでサポート 新規事業 広告・アライアンス事業 toCプロダクトで培った会員基盤を活かした広告プラン 展開や企業アライアンス AIエージェント事業 出会いや、 恋愛・結婚にまつわるあらゆる物事をAIが自 動化・効率化 https://thegorgeous.jp/ © aisaac inc. 2025 50
  40. Business リンク株式会社 - ゴージャスについて 1,000億円規模のマッチングアプリ市場でポジションを築いており、 さらなる事業成長を狙う10→100のフェーズです 事業成長 年代 男性 女性

    7% 18% 18 ~ 24 37% 44% 25 ~ 29 28% 27% 30 ~ 34 15% 9% 35 ~ 39 13% 2% 40 ~ ※2025年10月時点 20代後半~30代の 婚活意識が高まる年齢層が主に利用 職業例 男性 女性 経営者・役員 経営者・役員 医師 芸能人・モデル 弁護士 上場企業勤務 上場企業勤務 アナウンサー 外資企業勤務 男性会員の平均年収 3,000万円 ~ 2,000 3,000万円 6.8% 7.1% ~750万円 27.6% 53.3% 39.4% 19.1% 1,000~ 750~ 2,000万円 1,000万円 ※年収証明済みの男性会員様のデータ ※1,000万円以上の割合 53.3% ※2025年10月時点 年収証明済み会員の50%以上が 1,000万円以上 YoYで を超える 売上伸長しており 成長期 400% 1,000万円以上 信頼性向上のため職業証明を推奨して おり、 例えば医師の証明率は約70% 2023 2024 2025 2026 2027 © aisaac inc. 2025 51
  41. Business リンク株式会社 - 実績 「ゴージャス」 は、 20-30代の ハイクラス層中心に浸透してきており、 業界内でも確固たるポジションを築き始めている 公式アンバサダー坂東工さんによる

    タクシー広告放映 著名人の利用多数で オーガニックでの拡がりをみせている 芸能人・アスリートの方にも 安心して利用可能に 著名人認証スタート 公式アンバサダー 坂東工氏 © aisaac inc. 2025 リリースから3年 交際・結婚報告が多数届いている Yさん 46歳 東京都 11歳差のふたりがゴージャスで夫婦になるま で。条件よりも、居心地で選んだパートナー ご結婚 Mさん 29歳 東京都 出会った瞬間から、ずっと一緒にいたよう な感覚──ゴージャスでみつけた居心地の いい恋 ご交際 Sさん 26歳 東京都 価値観で惹かれ合い、交際記念日にゴールイ ン。医師x教師が選んだ幸せのかたち ご交際 H.Sさん 35歳 埼玉県 「彼といる自分が一番好きだと思えました」 9歳年下男性とのマッチングストーリー ご交際 52
  42. Organization 職種 16人 Other corporate 5人 HR 2人 PR 2人

    全 11職種 16人 customer success / Support 5 sales 人 ※投資先を除いたアイザックグループ全体の数値になります © aisaac inc. 2025 Executive 13人 PM 5人 engineer 19人 marketing designer 10人 1人 Executive PM PO / PdM / PMM engineer backend / frontend / ML designer marketing marketing / contents / translation sales field sales / inside sales customer success /Support PR HR corporate finance Other 54
  43. Organization 年齢 20代 30代 0% © aisaac inc. 2025 25%

    54.5% 45.5% 50% 75% 100% 平均年齢 29歳 若手から経験豊富なメンバーまで、 多彩な人材が活躍しています。 ※投資先を除いたアイザックグループ全体の数値になります 55
  44. Organization 働き方 © aisaac inc. 2025 勤務形態 休日 有給休暇 その他休暇

    福利厚生 通勤手当 フレックスタイム制(コアタイム 10:00-15:00) 土日、 祝日、 年末年始休み 入社6ヶ月後に10日付与 出産立会休暇、 産前産後休暇、 育児休暇、 慶弔休暇 社会保険、 労働保険、 社宅制度、 家賃補助、 その他 実費支給 56
  45. Organization 福利厚生制度 - BoostLab - 快適さより、 挑戦を 成果に集中できる土台をつくり、 挑戦の火を灯す制度群です。 一時的なコンディション低下の回避から、

    環境整備・知見共有・ウェルネスまで、 成果に集中できる土台をつくり、 挑戦の火を灯す制度群です。 © aisaac inc. 2025 働く環境を整える 心身の健康を保つ ライフステージの 変化を支える 成長を支援する チームの成果を 高める 57
  46. Organization 福利厚生制度 - BoostLab - 働く環境を整える Performance Boost 花粉症など、 パフォーマンスに影響を与

    える一時的な要因を取り除く制度。 最大30万円の補助。 3km Life - 家賃補助制度 オフィスから3km圏内に引っ越した社員 に対して、 家賃の一部を補助。 ※条件あり aisaac dormitory - 寮 上京・引越しなど、 挑戦のための環境変 化をサポートする寮制度。 フリードリンク&スナック 息抜き用に、 フリースペースにはお水と プチおやつを用意。 たまに高級スイーツ も!? 成長を支援する 研修・セミナー受講費用の補助 スキルアップのための外部講座・イベン ト ・勉強会への参加費用を会社が負担。 ※事業責任者の承認必須 Limitless Reading - 書籍代・ネット記事代補助 業務に必要な情報を得るための書籍や 有料メディアの購入費用を全額補助。 社内勉強会支援制度 社員主導で開催される勉強会、 LT、 輪読 会などの知見の共有を支援する制度で す。 飲食代・会場費などの実費を会社が 補助します。 © aisaac inc. 2025 58
  47. Organization 福利厚生制度 - BoostLab - 心身の健康を保つ Get Wellness - ジム無料

    グループ会社が運営する高級ジム 「THE NUDE」 を無料で利用可能。 パーソナル トレーニングも割引提供。 健康診断・インフルエンザ予防接 種 年1回の健康診断と予防接種を全額会 社負担で実施。 婦人科健診の費用補助 女性特有の健康課題に対応する検査オ プションを会社が補助。 メンタルケア グループ会社が運営する 「Wellness」 に よる産業医面談を実施。 プライバシーに配慮した相談支援が可 能。 ライフステージの変化を支える 育児環境整備費用の補助 出産 (本人・パートナー問わず)を機に 変化する 生活環境の整備を目的とした手当を5 万円支給。 0歳児保育費用の補助 + 内閣府 ベビーシッター割引制度 復職後、 子が1歳になるまでの保育園・ ベビーシッター利用料を補助 ※パートナー含む 病児保育手当 1歳~小学生の病児保育利用時に、 1日 最大1万円 (税抜) を補助。 ※年10回まで © aisaac inc. 2025 59
  48. Organization 福利厚生制度 - BoostLab - チームの成果を高める シャッフルランチについ て 部署を越えて偶発的なつなが りを生む社内ランチ制度。

    会 社が費用を一部補助。 Happy Lunch - 新入社 員ランチ無料制度 入社後2週間以内のメンバー は、 既存メンバーとのランチ 代を会社が全額負担。 部活動 共通の趣味・関心で集まる社 員の活動費を会社が一部補 助。 事業合宿のススメ 新規事業やチームプロジェク トの集中合宿に対し、 宿泊費・ 交通費を補助。 社員合宿(旅行) 会社主催の旅行イベントを開 催。 過去の実績では沖縄・北 海道など。 (年1回予定) © aisaac inc. 2025 60
  49. Evaluation System グレード評価 グレード評価 E職 (エキスパート職) エンジニアとデザイナー G職 (総合職) 業務の遂行方法が大幅にプレイヤーの裁量に委ねられ、

    自由と 責任 (=成果) が伴う働き方。 稼働時間と成果が必ずしも比例し ない。 みなし残業がつく S職 (サポート職) 稼働時間と成果が比例する業務を主に担当する。 みなし残業が ない。 © aisaac inc. 2025 E職 G職 S職 グレード E-RED E-ORANGE E-YELLOW E-GREEN E-BLUE E-PURPLE G-RED G-ORANGE G-YELLOW G-GREEN G-BLUE G-PURPLE S-GREEN S-BLUE S-PURPLE 求める要件 経営責任を担う 経営陣の工数を最小限に事業運営する 事業目標を100%以上で達成する 担当領域の結果や数値に対して責任を持つ 任されたタスクに対して高いアウトプット出す 仕事をする上で最低限身につけるべきことを身につけている 経営責任を担う 経営陣の工数を最小限に事業運営する 事業目標に責任を持つ 担当領域の結果や数値に対して責任を負う 任されたタスクに対して高いアウトプット出す 仕事をする上で最低限身につけるべきことを身につけている 担当領域の結果や数値に対して責任を負う 任されたタスクに対して高いアウトプット出す 仕事をする上で最低限身につけるべきことを身につけている 年収 ¥20,000,000 - ¥10,000,000 - 22,000,000 ¥7,000,000 - 12,000,000 ¥5,000,000 - 8,000,000 ¥3,600,000 - 6,000,000 - ¥4,500,000 ¥20,000,000 - ¥10,000,000 - 22,000,000 ¥7,000,000 - 12,000,000 ¥5,000,000 - 8,000,000 ¥3,600,000 - 6,000,000 - ¥4,500,000 ¥5,000,000 - ¥3,600,000 - 6,000,000 - ¥4,500,000 63
  50. Culture 行動指針 - way - 01 ワクワクを勝たせろ 失敗には寛容、 怠慢には不寛容 ご機嫌にやる

    挑戦者を応援する ポジティブな感情は積極的に共有 © aisaac inc. 2025 02 Less is more 「やったほうがいい」 ではなく 「やるべき」 を やる 後回しにしない。 自分ボールをなるべく持 たない デフォルトはオープン トークストレート 03 Get things done 意思決定こそが仕事 実行なしの戦略に意味はない 反対意見はいうが、 決まったことにはフル コミット 圧倒的なインプットと当たり前の先に、 非 連続なイノベーションがある 65
  51. Culture カルチャー 非同期コミュニケーション どこでもいつでも働ける環境を作るため の情報共有の基盤 全ての情報は原則オープンになっている 状態を目指す 社内コミュニケーションのほとんどはここ で行われる ©

    aisaac inc. 2025 ドキュメント文化 積極的にドキュメントを書くことが推奨さ れていて、 未来の自分と誰かのために、 知 識の高速道路を建設するイメージ 最高に楽しめる環境 全体社員合宿 / チーム合宿 部活動 達成会 / 決起会 ハッピーフライデー Progress MTG 66
  52. Recruitment 選考プロセス 01 書類選考 履歴書、 職務経歴書をご提出 いただきます © aisaac inc.

    2025 02 面接 複数回 配属予定の事業部のメンバー、 責任者と面接を行います 03 リファレンスチェック 過去一緒に働いた同僚に リファレンスチェックを依頼して いただきます 04 最終面接 経営陣と面接を行います 05 内定 入社前にSlackに参加し、 aisaacの雰囲気を 確かめてもらうことがあります 最大3ヶ月の試用期間があります 68
  53. we are aisaac © aisaac inc. 2025 一緒に、 実験しよう。 世の中を変えるのは、

    いつだって小さな実験から。 ニュートンがりんごの落下から万有引力を発見したように。 あなた個人の発見や違和感が、 新しい発明を生み出す種になると私たちは信じています。 一緒に実験を楽しめる仲間を募集しています。 69