クラスター会社紹介資料 / We are hiring

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1. クラスター株式会社 2024年3月　 採用候補者向け資料 1
2. 目次 1.　 会社概要 CONTENTS － 2.　 わたしたちの事業 3.　 わたしたちの組織 4.　 社風・文化・働く環境 5.　 採用について 2
3. ①会社概要
4. 会社概要 社　 名 代表者 設　 立 従業員 所在地 資本金 調達額 クラスター株式会社 加藤直人 2015年7月7日 224人（2023年6月現在） 東京都品川区 1億円 シリーズD調達53億円 累計67億円 （2023年6月時点） ： ： ： ： ： ： ： 4
5. MISSON 人類の創造力を加速する
6. VISION バーチャル経済圏のインフラをつくる
7. ②わたしたちの事業
8. 事業 VR スマホ から までどこからでも遊べるメタバースプラットフォーム PC スマートフォン VR 8
9. 事業 ゲームやイベントを作って遊べる プラットフォームの開発運営 C向け事業 プラットフォーム事業 B向け事業 法人からイベントを受注し 企画運営・進行管理を行う エンタープライズ事業 9
10. エンタープライズ事業 ・　 直販メインだが代理店経由もあり ・　 主に、①企画制作、②CG制作、③生放送ディレクションのサービス提供をワンストップで行う B向け事業
11. 多数の法人イベントを開催
12. 法人ニーズにあったコンテンツをcluster上に制作/提供 現実の街 ゲームの世界 バーチャルパビリオン 12
13. イベント実績 街を再現 渋谷5Gエンターテインメント プロジェクト様 「バーチャル渋谷」 13
14. イベント実績 テーマパーク 株式会社ポケモン様 「ポケモンバーチャルフェスト」 14
15. イベント実績 官公庁からの案件受注も 「ヴァーチャル・ジャパン・パビリオン」のオンライン開催 15
16. イベント実績 2025年万博に向けた取り組み バーチャル大阪 16
17. 取引先企業例 バーチャル大阪 17
18. 取引先企業例 国内NO.1 バーチャルイベントカンパニー NO.1 イベント数 NO.1 総動員数 NO.1 売上 18
19. 累計動員数 3,500万人 累計動員数 3,500万人
20. 戦略 世界中のクリエイターが稼げる バーチャル空間を創る プラットフォーム事業 投資 法人からのイベント受注で 収益獲得と話題創出を行い プラットフォームに積極投資 エンタープライズ事業 稼いで 20
21. プラットフォーム事業 ・　 ゲームやワールドを作って遊べて、つくったアイテムを販売できる 　 　 UGCプラットフォームの開発運営 C向け事業
22. なんだって作って遊べるメタバースプラットフォーム ゲームエンジン パソコン 専門知識を持っている人向け機能 VR スマホ パソコン 専門知識がなくても作れる機能 ＆ 22
23. アバターを着飾る豊富な機能 アバター作成機能 アクセサリー機能 23
24. 活動するクリエイター 数千人のクリエイターが cluster上に日々コンテンツを投稿・活動中 24
25. メタバース上に独自の巨大コミュニティを築いている バーで飲む人たち DJイベントを楽しむ人たち バーチャルデートする人たち ゲームで遊ぶ人たち ハロウィンの仮装を楽しむ人たち 麻雀で遊ぶ人たち 25
26. 公開ワールド・ゲーム数 70,000
27. ③わたしたちの組織
28. 組織図 広報部 マーケ ティング部 エンター プライズ 事業部 ソフトウェア 開発部 メタバース 研究所 コーポレート 本部 ビジネスプランニング 本部 プラットフォーム 事業本部 経営会議 取締役会 株主総会 28
29. 経営陣 代表取締役CEO 加藤直人 京都大学理学部で、宇宙論と量子コンピュータを研究。 同大学院を中退後、約3年間のひきこもり生活を過ごす。 2015年にVR技術を駆使したスタートアップ「クラス ター」を起業。2017年、大規模バーチャルイベントを開 催することのできるVRプラットフォーム「cluster」を 公開。現在はイベントだけでなく、好きなアバターで友 達としゃべったりオンラインゲームを投稿して遊ぶこと のできるメタバースプラットフォームと進化している。 経済誌『ForbesJAPAN』の「世界を変える30歳未満 30人の日本人」に選出。著書に「メタバースさよならア トムの時代」（集英社/2022年） 29
30. 従業員の推移 現在 （アルバイト・派遣社員含む） 224名 33
31. 従業員数から見た沿革 黎明期 エイベックス、ユナイテッド、 DeNAなどから２億円の資金調 達を実施 その年のIVS LaunchPadで優 勝 2017年6月正式版ローンチ αローンチ後に初のオフィス （35坪） 35
32. 従業員数から見た沿革 冬の時代 スマホでアバターによる配信がで きるアプリを作るなど試行錯誤 （ローンチ後すぐにクローズ） 全世界的にVR幻滅期に突入 正式ローンチ後、ほそぼそとし か使われない忍耐の日々が続く 36
33. 従業員数から見た沿革 VRライブ成長期 スタジオ付きの広いオフィスへ 移転（170坪） チケット・ギフト機能による収 益化を開始 2018年8月、世界初の有料VR 音楽ライブの実施に成功 VTuberブーム到来に合わせて ビジネスを軌道修正 37
34. 従業員数から見た沿革 大転換期 2020年3月、大規模アップデー トを実施 仕込みに入るため組織を大幅に 改変し、イベント数を急激に減 らす VRライブ事業でそこそこ売上が 立つも、さらなる飛躍のために バーチャルSNSへの大転換の全 社号令を出す 38
35. 従業員数から見た沿革 事業急拡大期 法人向けイベント事業も立ち上 がり、かつ急拡大に成功し黒字 化 スマホ対応＆ワールド機能によ る利用層/利用方法の多様化に加 え、コロナ禍によるバーチャル イベント需要増加の後押しをも ろに受けてユーザー数が急増 39
36. 従業員数から見た沿革 事業急拡大期 ユーザー自作のアイテムを売買で きる機能「ワールドクラフトスト ア」をリリース！cluster発の バーチャル経済圏の確立へ 東京ゲームショウ2022出展、リ アルブースとバーチャル空間の特 設ワールドに合計約4万人が来場 「ワールドクラフト」リリース！ スマホで・誰でも・簡単にメタ バース空間が作れるように 40
37. 従業員数から見た沿革 現在200人超え 2023年はさらなる規模拡大を目指す アクセル全開で 採用強化中！ 41
38. 年齢構成 平均年齢 31.0歳 42
39. 年齢構成 クリエイター比率 エンジニア/デザイナー/CGデザイナー 52.5% 43
40. 昇給実績 平均年収の推移 年間 2回の 昇給機会 半年（1月、7月）に査定実施 ※各年の最終月の給与/報酬を集計（常勤役員/正社員/契約社員が対象） 44
41. ④社風・文化・働く環境
42. バリュー クラスター社が大事にしている3つのバリュー 加速 / ACCELERATION チャレンジ / CHALLENGE リスペクト / RESPECT 46
43. Cluster Culture クラスター社が大事にしている11のカルチャー ① 完璧じゃなくていい、圧倒的な速度で世の中にぶつけよう【加速】 ② 挑戦をほめたたえよう、失敗もふくめて成果を祝おう【チャレンジ】 ③ 仕事で関わる人たち全員に敬意を払おう【リスペクト】 ④ 風通しのいいオープンな会社にしよう ⑤ 一番はじめに手を挙げる勇敢な人であろう ⑥ 急所にガツンと効くような、ゲームルールを劇的に変える仕事をしよう ⑦ 邪悪なものには手を出さないようにしよう ⑧ “チーム”で生み出す価値に対して、誇りと責任を持とう ⑨ 全力で仕事を楽しみ、しっかり稼いで幸せになろう ⑩ 大きなことをしでかして、世の中を騒がせよう ⑪ 日本にとどまらず世界を目指し、全人類を巻き込もう 47
44. 働く環境（全社共通） •エンジニア/デザイナー/CGは月1出社のみ •プランナー/ディレクターは週3出社、他職種は週1水曜のみ •年2回の査定（昇給/昇格）あり •入社日に3日間のウェルカム休暇（有給）付与 •リモートワーク手当月1.5万円支給 •交通費実費支給 •出社日懇親会サポート飲食代支給(月2回まで) 48
45. 働く環境（雰囲気） エイプリルフールも 全力で 自社サービス上でのミーティング 49
46. 働く環境（開発） Tools/DevOps Backend Unity Frontend 50
47. ⑤採用について
48. 選考フロー 内定 最終選考 二次面接 一次面接 書類選考 ・社長による面談 ・役員/マネジャークラスによる面談 ・現場メンバーまたは人事による面談 ・適正検査（社員のみ） ※ポジションや雇用形態により異なる場合があります 52
49. MESSAGE 採用候補者様へのメッセージ 2030年に向けたこれからは、確実に「メタバース覇権」を争う時代となります。 ソーシャル空間としてのゲームは数年以内に、人類にとってもっとも多くの時間を投下 する先になるでしょう。 世界規模で勃発している「メタバース覇権を掴む戦争」の中、弊社はいちはやく黒字化 を達成し、稼いだ利益をプラットフォームへと投資できる体制を築き上げました。 いよいよ「バーチャル経済圏のインフラ」となるべく、全世界へと大きく打って出る “このいま瞬間”に、わたしたちと共に人生をかけた大勝負をしませんか。