Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

От задач к проблемам

Sponsored · Ship Features Fearlessly Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers. →
Avatar for DAloG DAloG
May 22, 2018
Programming
290
1

От задач к проблемам

Как построить продуктовую команду разработчиков.

Avatar for DAloG

DAloG

May 22, 2018

More Decks by DAloG

See All by DAloG
State normalization (RU)
Avatar for DAloG dalog
0
240
Redux + MQTT
Avatar for DAloG dalog
1
820
Unlimited power of Data-Driven UI
Avatar for DAloG dalog
4
700
Data-Driven View Controllers. Tips and Tricks
Avatar for DAloG dalog
5
2k
2 years of Redux in iOS. Lessons learned
Avatar for DAloG dalog
0
410
Why unidirectional architecture matter for iOS.
Avatar for DAloG dalog
1
330
Mobile backend without REST
Avatar for DAloG dalog
2
150
Self managed teams 101
Avatar for DAloG dalog
0
200
FMVP
Avatar for DAloG dalog
1
200

Other Decks in Programming

See All in Programming
Hunting Vulnerabilities in Symfony with LLMs
Avatar for Vincent Amstoutz vinceamstoutz
0
560
不変条件と整合性境界—ビジネスが決める設計判断と実現パターン / Invariants and Consistency Boundaries
Avatar for nrs nrslib
14
5.8k
act1-costs.pdf
Avatar for Sumedh Bala sumedhbala
0
100
Strategic Design in the Frontend: Moduliths & Micro Frontends @DDDEurope
Avatar for Manfred Steyer manfredsteyer
PRO
0
130
Inside Stream API
Avatar for Yuichi.Sakuraba skrb
1
770
Datadog × OpenTelemetry 入門と実践のあいだ
Avatar for Max Kento kn_to_maxpno
1
180
AI時代のUIはどこへ行く？その2！
Avatar for Yusuke Wada yusukebe
22
7.5k
AIで効率化できた業務・日常
Avatar for Ochtum ochtum
0
140
「なぜそう決めたのか」を残し続ける仕組み ― Notion AI カスタムエージェント × Slack連携による設計判断の自動記録 - NIKKEI Tech Talk #47
Avatar for ニフティ株式会社 niftycorp
PRO
0
230
ローカルLLMでどこまでコードが書けるか -拡張版 /　How much code can be written on a local LLM Extended
Avatar for Naoki Kishida kishida
12
4.4k
セキュリティの専門家じゃなくてもできる。「セキュリティ意識」をアップデートして サプライチェーン攻撃への耐性を高めよう。
Avatar for tk3fftk tk3fftk
5
920
例外の正しい扱い方 そのエラー try-catchして大丈夫？
Avatar for Watanabe Jin jinwatanabe
0
280

Featured

See All Featured
Optimising Largest Contentful Paint
Avatar for Harry Roberts csswizardry
37
3.7k
職位にかかわらず全員がリーダーシップを発揮するチーム作り / Building a team where everyone can demonstrate leadership regardless of position
Avatar for MADOX madoxten
62
55k
Evolving SEO for Evolving Search Engines
Avatar for Ryan Jones ryanjones
0
220
Dealing with People You Can't Stand - Big Design 2015
Avatar for Cassini Nazir cassininazir
367
27k
Utilizing Notion as your number one productivity tool
Avatar for Mfonobong Umondia mfonobong
4
330
The Myth of the Modular Monolith - Day 2 Keynote - Rails World 2024
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
28
3.5k
Navigating Algorithm Shifts & AI Overviews - #SMXNext
Avatar for Aleyda Solis aleyda
1
1.3k
AI Search: Implications for SEO and How to Move Forward - #ShenzhenSEOConference
Avatar for Aleyda Solis aleyda
1
1.3k
SERP Conf. Vienna - Web Accessibility: Optimizing for Inclusivity and SEO
Avatar for Sara Fernández Carmona sarafernandez
2
1.5k
Effective software design: The role of men in debugging patriarchy in IT @ Voxxed Days AMS
Avatar for Kenny Baas-Schwegler baasie
0
430
Gemini Prompt Engineering: Practical Techniques for Tangible AI Outcomes
Avatar for Mfonobong Umondia mfonobong
2
450
Designing Powerful Visuals for Engaging Learning
Avatar for Mike Taylor tmiket
1
420

Transcript

  1. [email protected] ОТ ЗАДАЧ К ПРОБЛЕМАМ КАК ВЫРАСТИТЬ ПРОДУКТОВУЮ КОМАНДУ 1

  2. [email protected] АЛЕКСЕЙ ДЕМЕДЕЦКИЙ 2

  3. [email protected] ВОПРОСЫ? 3

  4. [email protected] ЭТО РАБОТАЕТ? 4

  5. [email protected] КТО ЭТО ПРИДУМАЛ? 5

  6. [email protected] ЧТО ДЕЛАТЬ ИНЖЕНЕРАМ? 6

  7. [email protected] ГДЕ ВЗЯТЬ ЛЮДЕЙ? 7

  8. [email protected] А КАК ПО ДРУГОМУ? 8

  9. [email protected] ПОЧЕМУ ТАК? 9

  10. [email protected] А В ЧЕМ СЕЙЧАС ПРОБЛЕМА? 10

  11. [email protected] ЗАЧЕМ? 11

  12. [email protected] БОЛЬШЕ СПРОС 12

  13. [email protected] МЕНЬШЕ РИСКОВ 13

  14. [email protected] БОЛЬШЕ КАЙФА 14

  15. [email protected] А В ЧЕМ СЕЙЧАС ПРОБЛЕМА? 15

  16. [email protected] ПЛАНИРОВАНИЕ 16

  17. [email protected] СТОИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ 17

  18. [email protected] BUS FACTOR 18

  19. [email protected] БЕЗОПАСНОСТЬ > РЕЗУЛЬТАТ 19

  20. [email protected] ПОЧЕМУ ТАК? 20

  21. [email protected] ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ ОШИБКИ 21

  22. [email protected] ОТСУТСТВИЕ ФОКУСА 22

  23. [email protected] ДОРОГИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 23

  24. [email protected] А КАК ПО ДРУГОМУ? 24

  25. [email protected] МНОГО ДЕШЕВЫХ ОШИБОК 25

  26. [email protected] А НЕ РЕДКИЕ КАТАСТРОФЫ 26

  27. [email protected] ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА 27

  28. [email protected] А НЕ ВЫБОР ОТВЕТСТВЕННОСТИ 28

  29. [email protected] РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА 29

  30. [email protected] А НЕ ЗАДАЧ МЕНЕДЖЕРА 30

  31. [email protected] ГДЕ ВЗЯТЬ ЛЮДЕЙ? 31

  32. [email protected] ЭТО ПРОСТО НАВЫК 32

  33. [email protected] СОЗДАТЬ ПЕСОЧНИЦУ 33

  34. [email protected] ПОМЕНЯТЬ ПРАВИЛА ИГРЫ 34

  35. [email protected] ЖДАТЬ 35

  36. [email protected] НЕ БОЯТЬСЯ УБИРАТЬ ЛЮДЕЙ 36

  37. [email protected] НЕТ ОШИБОК. ЕСТЬ ОПЫТ 37

  38. [email protected] ЧТО ДЕЛАТЬ ИНЖЕНЕРАМ? 38

  39. [email protected] УМЕНЬШАТЬ СТОИМОСТЬ ОШИБОК 39

  40. [email protected] FEATURE TOGGLE 40

  41. [email protected] ФАЗОВЫЙ РЕЛИЗ 41

  42. [email protected] УБРАТЬ ТЕСТОВЫЕ ОКРУЖЕНИЯ 42

  43. [email protected] НЕ ПРОВЕРЯТЬ РАБОТУ ИНЖЕНЕРОВ 43

  44. [email protected] ВЕСТИ ЖУРНАЛ ОПЕРАЦИЙ 44

  45. [email protected] ГОТОВИТЬСЯ К ОТКАЗАМ 45

  46. [email protected] МИКРОСЕРВИСЫ 46

  47. [email protected] НЕ ЖИТЬ В БУДУЩЕМ 47

  48. [email protected] ИЗБЕГАТЬ НАПИСАНИЯ КОДА 48

  49. [email protected] КТО ЭТО ПРИДУМАЛ? 49

  50. [email protected] КЕНТ БЕК И ФЕЙСБУК 50

  51. [email protected] TAMING COMPLEXITY WITH REVERSIBILITY 51

  52. [email protected] TOPICS IN 3X 52

  53. [email protected] 53 https://twitter.com/maxua/status/997749460129206272

  54. [email protected] 54 http://www.reinventingorganizations.com

  55. [email protected] ЭТО РАБОТАЕТ? 55

  56. [email protected] ИНОГДА 56

  57. [email protected] ПРОЦЕСС ВАЖНЕЕ РЕЗУЛЬТАТА 57

  58. [email protected] ВОПРОСЫ? 58