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エンジニアリングをやめたくないので問い続ける

 エンジニアリングをやめたくないので問い続ける

Colab Conf 2025 Winter
2025/12/13 15:10~15:35 @ B会場

株式会社estie
取締役CTO 岩成達哉
Nari (@tiwanari)

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December 12, 2025
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Transcript

  1. © 2025 estie Inc. バックグランド • 松江⾼専 [島根] 情報⼯学科出⾝ •

    ⾼専在籍時に開発したプログラミング教育教材で ⼤学在学中に起業するも撤退 キャリア • 2017/04にリクルート(Indeed Japan)に⼊社し、 求⼈情報を収集・提供するパイプライン開発に従事 • 副業でEMを務めていたestieへ2020/10に参画 VPoP/VPoEを経て、2021/10に取締役CTOに就任 2025/01に不動産AI Labを設⽴ 個⼈ • 2025/10から社会⼈博⼠課程に進学してAIを研究 • 5歳と3歳の男の⼦の⽗ 問い1: お前は誰だ︖ 6 株式会社estie 取締役CTO 岩成達哉 (Nari) New !
  2. © 2025 estie Inc. なぜ 「AI」 x 「キャリア」のトークをするの︖ 14 キャリア

    これらの経験をもとに、estieの仲間とも議論している キャリアについての”問い”を共有し、みなさんとも議論したい 起業による代表取締役や、 SWE→EM→VPoP→VPoE→CTOと たくさん役割を変えてきた estieで複数プロダクト開発を⽀える 多様なキャリアパスとして 事業部CTOやStaff Engineerを設置 AI ⾼専から20年くらいコード書いていて 技術・エンジニアリングが好き 最近はAIの事業⽴ち上げ・研究で AIエージェントづくりを AI駆動開発で楽しんでいる
  3. © 2025 estie Inc. 問い2: みなさんについても知りたい︕みなさんは︖ 16 Q1. ロールは︖ Individual

    Contributor? Manager? Q3. AI活⽤は︖ AI駆動開発している︖ Q2. コーディング歴は︖ 2年? 5年? 10年︖ 20年︖ そしてなにより──エンジニアリング楽しんでいますか︖
  4. © 2025 estie Inc. 問い3: AIによってキャリアに不安を抱えていますか︖ → Yesだとして進めます 20 稼ぎが減ってしまうのが不安︖

    収⼊が下がるのでは︖ ⾃分の市場価値が落ちるのでは︖ 楽しみを奪われるのが不安︖ コーディングの楽しみがなくなる︖ ⾃分の「好き」がAIに置き換えられる︖ その不安はどこからきていますか︖
  5. © 2025 estie Inc. 深掘り︓「稼ぎが減ってしまうのが不安」 24 なぜ稼ぎが減ってしまう︖ ①今まで培ってきた知識が陳腐化︖ ②全てAIで完結して仕事が来ない︖ ③技術が安価になる︖

    ①技術の陳腐化は以前から繰り返し起きている (例︓フロントエンドのフレームワーク) それは学ばないことの⾔い訳ではないか︖ ②AIが書いてもあなたのコード AIが⽣成したコードをそのまま本番に出せる︖ ③「稼ぐだけ」なら職種変更も選択肢では︖ 「今までの知識で楽して稼ぎたい︖」が本⾳︖ それとも本質的にエンジニアリングが好き︖
  6. © 2025 estie Inc. 深掘り︓「楽しみを奪われるのが不安」 28 ⾃分はAI駆動開発が新しいゲームのように楽しい 隙間時間で終わらなかったものが終わるように コーディング⾃体を楽しみたいなら趣味でやるのは︖ 「時間がない」︖実はそれほど好きじゃないのでは︖

    技術を受け⼊れ、新しい物を創り出すのが我々では︖ このビッグウェーブを楽しもうじゃないか︕ 奪われる楽しみとは︖ • コーディング︖ • システムの設計︖ • 要求定義︖ …
  7. © 2025 estie Inc. 不確実性に向き合い、価値ある難題を解決する営み ⾃分は難しい課題を解くことが好きだし、難しい課題を設定できるのが好き 1メンバーのときは1プロダクトのアーキテクチャが⾃分の解くべき対象 ↓ EM→VPoP→VPoE→CTOと役割を変えるなかで組織・会社へ課題空間の拡張が起こり ”開発組織は⾃分が作るプロダクト”と理解すると同時に解空間も拡張され

    コンウェイの法則などの技術アナロジーが活きて突然解けるようになった 問い4︓あなたにとってエンジニアリングとは何か︖ 34 この抽象度で考えるとAIで⼀部の課題が解決されても エンジニアリングの課題空間は広⼤で 解法を導く考え⽅は多くの課題に活⽤できると思えてこない︖
  8. © 2025 estie Inc. 問い7︓企業にとって「価値ある難題」とは︖ 49 estieの”Staff Engineer”は • 多数のプロダクトを

    • 不動産データをコアとして • 次々と創る という、会社の特徴を踏まえて 「この領域を担う⼈がいれば事業が伸びる」 と任命している → プラットフォームエンジニアリング → データエンジニアリング → PoC実装を爆速に⾏うテックリード 会社による
  9. © 2025 estie Inc. 宿題︓今⽇持って帰ってほしい3つの「問い」 52 不安の正体 収⼊・楽しみ… ⼀番⼤きい不安の源泉 はどこ︖

    1 エンジニアリングの定義 エンジニアリングとは あなたにとってなにか︖ 2 楽しみの再発⾒ 課題空間は狭すぎないか︖ ⾯⽩いと思えて価値がある 課題が近くにないか︖ 3
  10. © 2025 estie Inc. 問い-1: もっと問われたい︖⼀緒に悩みたい︖ 56 企業展⽰にきてください︕ こんな⽅はぜひ︕ •

    まだモヤっとしている⽅ • スタッフエンジニアのキャリアや estieの技術を深掘りたい⽅ • 深掘りをして欲しい⽅ ご清聴ありがとうございました