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Freelancer Lifestyle @ WDS 2015
Palestra compartilhando minha visão sobre as oportunidades que os programadores têm hoje e algumas estratégias de como aproveitá-las.
Henrique Bastos
March 21, 2015
Transcript
85 slides
-
! [email protected] " @henriquebastos # henriquebastos Opa! Esses são os
meus contatos. É só me chamar pela rede e seguimos conversando. ;) -
O Welcome to the Django é um curso online onde
eu compartilho toda minha experiência sobre desenvolvimento de software. Conheça mais em: http://welcometothedjango.com.br -
Aviso AVISO: Tudo o que você vai ver são loucuras
da minha cabeça. Seja crítico. Pegue o que quiser, jogue fora o que quiser. E se quiser conversar, concordando ou discordando, tamos aê! -
Senta que lá vem a história… Muita gente desperta o
interesse por tecnologia ainda quando criança… -
“Quando eu crescer quero ser programador!” E com isso vem
a inspiração sobre um futuro próspero. -
Os pais, sempre querendo o melhor p/ o pimpolho, dão
“o caminho das pedras”: - Se você estudar e tirar notas boas, vai para a universidade e assim terá uma grande carreira. -
Java? Dotineti? Mas logo no 1º período, percebe-se algo estranho…
Programação no quadro negro? -
Frustração Com o tempo, a desconexão com sua motivação original
vai gerando frustração. -
O trabalho se torna mecânico e há pouco espaço p/
pensar e criar soluções. -
Os mais impetuosos, se lançam em jornadas heróicas p/ tentar
salvar os projetos… e mal percebem que os demais colegas ficam pelo caminho. -
Mas no final, a verdadeira companheira é a frustração… que
leva à grande conclusão: -
O Sistema é foda! Tudo isso aconteceu comigo e com
muita gente que conheço. Será que dá pra fazer diferente? -
Hack it! Sim! E o 1º passo é reunir pessoas
que buscam fazer diferente, assim como você! -
http://bit.ly/hack-it Eu me lancei nessa jornada! Veja o que aconteceu:
http://bit.ly/hack-it -
O segredo é acordar para o enorme desperdício que existe
em TI. Temos que atacar as causas desse desperdício! -
Qual o trabalho do programador? Temos que entender qual é
realmente o nosso trabalho. -
O trabalho do programador é criar experiências que melhorem a
vida das pessoas. -
Código é meio e não fim Por mais que a
gente goste de programar, código é meio e não fim. -
Tempo e Eficácia são mais importantes do que Volume e
Eficiência Precisamos parar de fazer rápido muita coisa errada, e começar a fazer a coisa certa. -
Sistema Puxado É preciso identificar a necessidade real e trabalhar
p/ resolvê-la cada vez melhor, à cada iteração. -
Por que isso não é óbvio? Porque somos adestrados p/
fazer o que nos dizem e não capacitados para descobrirmos o que fazer. -
SUJEITO X OBJETO Somos treinados para sermos parte (objeto) do
sistema, e não para criá-lo (sujeito). O desafio é se desprogramar. -
Autonomia Autonomia cria o espaço para esse processo. “Ser autônomo
é ter a capacidade de ser burro por si mesmo.” — Carlos Glória #epic É ter responsabilidade (habilidade de responder) sobre si. Uma pessoa autônoma não é função de outro(s) e é sempre sujeito nas relações. -
O mundo mudou Temos aprendido cada vez mais sobre novas
formas de nos relacionarmos uns com os outros, como sujeitos. -
Software Livre Software livre é um exemplo disso. Muitos sujeitos
colaboram para a criação de algo comum que promove a liberdade de todos. São todos juntos, mas um à um. Sem perder a identidade p/ um coletivo. -
http://bit.ly/historia-do-python Este vídeo mostra as livre interações no código fonte
do Python: http://bit.ly/historia-do-python Milhares de pessoas co-criando a linguagem de programação que elas mesmas querem usar. Sabe qual o resultado disso? -
Python é a bala de prata! — http://bit.ly/python-bullet Notas: 1)
Ao menos é a minha. :-P 2) Depois que 5 palestrantes usaram a expressão “não existe bala de prata” ao longo do dia… Eu não resisti! (⌐▪_▪) -
O Tempo Precisamos compreender e adequar a nossa relação com
o Tempo. Tempo não é um ativo. Não temos tempo. Tempo também não é dinheiro. Nos cabe apenas o que fazemos… agora. -
http://bit.ly/sobre-o-tempo A melhor explicação sobre tempo que conheço é do
Silvio Meira. http://bit.ly/sobre-o-tempo -
Administre energia, não tempo. Como o tempo só nos atravessa,
é importante se concentrar nas suas ações. -
Foi nesse livro que atentei para a importância de gerir
energia em vez de tempo. -
Isso me levou ao experimento de 40 horas produtivas por
semana. Ou seja, descontando passeios na web, traslados e pausas quaisquer. O máximo que consegui foram 37 horas por semana, fazendo muita força e incluindo os fins de semana. Minha conclusão foi que ninguém trabalha 40 horas por semana. Ficamos apenas presos por todo esse tempo. -
Aprender a dizer não é fundamental para que sobre energia
e espaço para você. -
Medo Nossos medos dificultam as ações necessárias. Medo de faltar
grana, medo de não conseguir cliente, medo do chefe, medo de não dar conta do projeto, medo do ridículo, etc. O segredo é compartilhar esses medos. Fale deles com pessoas que buscam o mesmo que você. -
Fear is the path to the Dark Side Quando não
falamos sobre os medos, eles nos dominam e em vez de agir, nos limitamos à reagir. -
Eupreendedorismo O caminho é para dentro e para frente. Você
é o seu principal empreendimento! -
GOSTA MAS NÃO SABE FAZER GOSTA E SABE FAZER BEM
NÃO GOSTA MAS SABE FAZER BEM NÂO GOSTA E NÃO SABE FAZER Encontre ajuda para o que você não gosta e não sabe fazer. Aprenda o que você gosta e não sabe ajudando alguém ou cobrando baratinho. Faça bastante do que você gosta e faz bem. E aumente o preço do que você não gosta, mas faz bem. Assim você financia as outras iniciativas. -
TEMPORAL (QUANDO?) REALISTA (COMO?) ATRIBUÍVEL (QUEM?) MENSURÁVEL (QUANTO?) ESPECÍFICO (SIMPLES
E DIRETO) S.M.A.R.T.: BOAS METAS... Crie boas metas Ruim: Vou na academia 3 vezes por semana. Bom: Eu vou na academia segunda, quarta e sexta, nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro, às 8h, onde eu vou ficar como um hamster na esteira por 40min e se eu me enrolar um dia por preguiça ou qualquer outro motivo, vou compensar no sábado às 8h. Uma boa meta te faz sentir mal quando vc não a cumpre. -
Despesa Conheça suas despesas regulares e as irregulares. Cuidado p/
não ficar maluco anotando centavos. Se estiver difícil, ajuste o controle. Controle é caro e precisa ser na medida da necessidade. -
Entenda o seu Valor/Hora, os dos seus colegas e os
do seu mercado. Se você vende o seu tempo, tenha sempre em mente por quanto. Foco no valor líquido. O dinheiro que não está com você, não lhe pertence. -
Caro e barato não são absolutos. São sempre em relação
à alguma coisa. Relacione os preços das coisas com o seu Valor Hora. Entenda e aprecie percentuais. Você vai começar a pensar 10 vezes antes de fazer certas compras. ;-) -
Seja frugal Gaste menos do que você ganha. Aprenda a
poupar. Cuidado com facilidades como cartão de crédito, cheque especial e débito em conta. Se a grana é difícil de entrar no bolso, precisa ser difícil de sair do bolso. -
Fluxo de Caixa Anual Visualize suas receitas e despesas anualmente.
Não se limite aos 30 dias. Eles enganam MUITO! -
Qual sua autonomia de vôo? No cenário atual, quanto tempo
você pode ficar sem ganhar dinheiro? 1 mês? 3 mêses? 6 mêses? 1 ano? 5 anos? É pra isso que serve o que você guarda. -
Multiplas Linhas de Receita Trabalhar meia semana para 2 empresas
é menos arriscado do que trabalhar a semana inteira para uma só. -
Dinheiro tem preço! Cuidado com Bancos. Aprenda sobre taxas e
juros. O seu gerente não é seu amigo! -
Rentabilidade vs Faturamento Cuidado com a ilusão da “escalabilidade”. Ter
um faturamento alto com custos altos resultam em lucro pequeno e maior risco operacional. A internet permite modelos de baixo faturamento, custos quase zero e lucro alto. -
R$1.000.000 R$2.000.000 R$3.000.000 R$4.000.000 Business Busiless Faturamento Lucro O modelo
tradicional de business é se ocupar muito para construir um negócio que fature muito para um dia, quem sabe, vender a empresa por uma bolada. E se em vez de você tentar “quebrar a banca”, você pudesse ganhar mais do que ganharia em qualquer emprego se ocupando bem menos do que 40h/semana? A internet possibilitou o modelo de busiless, onde com muito mais rapidez, liberdade de tempo e espaço você pode construir um negócio que fature pouco, mas seja muito rentável. -
VALOR vs Escopo Alinhe seus interesses com o do seu
cliente. Aprenda a vender valor e não escopo. -
• 22 pessoas • 10k custo médio p/ pessoa •
~ 30k p/ mês de rateio de infra • Custo Mensal: 250k • Custo Anual: 3M Equipe Veja esse caso de um cliente que reclamava da demora em entregar as demandas ao seu usuário. Observe o seu custo fixo anual p/ manter a equipe. -
• média de 12 entregas por mês • 144 entregas
no ano • Custo Médio por Entrega ~ 21k Produtividade Inicial Se você fosse o usuário do sistema deles, na média, qualquer pedido de mudança custaria 21k. -
• média de 36 entregas por mês • 432 entregas
no ano • Custo Médio por Entrega ~ 7k Após 1 ano Depois de 1 ano aplicando tecnologias para trocar processos empurrados por processos puxados, o cenário melhorou significativamente. -
Custo Por Entrega 21k => 7K Eles passaram a fazer
mais com o mesmo custo. Passaram a atender melhor os seus clientes. -
Economia de ~ R$ 990.000,00 Imagine que você gastasse 3M
com a sua equipe. Quanto você estaria disposto à pagar para alguém te ensinar a economizar 1M? Você se preocuparia com as horas de trabalho dessa pessoa ou focaria em medir o valor gerado? -
Economia aprendida, se repete anualmente! Para completar, quando você aprende
a economizar, você tende a transformar isso em hábito. -
Vender, vender, vender Para buscar alternativas ao modelo tradicional de
venda de hora, é preciso aprender a vender! -
Serviço Vender não é convencer, nem iludir. Vender é mostrar
para alguém que você pode ajudar e se comprometer com o resultado. -
#mustread Todos estamos sempre vendendo. Se vc não sabe o
que está vendendo, vc está vendendo algo muito barato. -
Desperte um interesse genuíno pelas pessoas. “ ” Dedique-se à
transformar seus clientes em fregueses. -
Esse livro é um clássico. Ele mostra a importância de
você se dedicar à servir bem as pessoas. -
Nada é mais caro do que vender para quem não
é seu cliente. Foque em manter seus clientes satisfeitos. Cuidado com a cilada de querer vender para todo mundo. -
Busque o ganha-ganha. Saiba os seus limites de preço e
reconheça os do cliente. Cuidado com querer ganhar o máximo possível. Você poderá ficar sem nada. -
CLT é mais fácil… Ter autonomia é poder se relacionar
com igualdade, sem medo. Não confunda com ter empresa, ou ser empresário. -
Governo Mas entenda se suas escolhas são por simplicidade ou
são por medo de algo que você desconhece. -
A empresa é um papel! Desconstrua a sua visão de
empresa. Qualquer pessoa pode ter uma empresa. As possibilidades e combinações são inúmeras. -
Esse ebook descreve bem alguns cenários para você entender melhor
como uma empresa funciona. http://info.endeavor.org.br/negocios-legais-crescem-mais-rapido -
http://nighto.net/mei-webdesigner-programador/ O modelo mais simples para quem está começando e
fatura até 60k/ano é o MEI. Veja o passo à passo em http://nighto.net/mei-webdesigner-programador/ -
Simples Nacional Para quem faturar mais do que 60k/ano, o
Simples Nacional é excelente. -
Encontre a sua GALERA! Seja lá o que você for
fazer, o segredo é sair do isolamento e reunir uma galera. Compartilhe o que aprende, enquanto aprende. Desapegue de ter que saber tudo. Abrace a possibilidade de ser sempre um aprendiz e faça!