ホットリンク会社紹介スライド / We are hiring

ホットリンクの会社紹介スライドです。
※2025年5月13日更新

ホットリンクは全職種で積極採用中です。ちょっと興味があるかも…という方は、カジュアル面談はほぼ毎月開催しているミートアップ（会社説明会オンラインイベント）にご参加ください！

▼ 参考リンク
・採用ページ
https://www.hottolink.co.jp/recruit/

・事業内容
https://www.hottolink.co.jp/service/

・ミッション、ビジョン、バリュー
https://www.hottolink.co.jp/company/mission_vision_value

・ホットリンク公式ブログ「ホットピ」
https://www.hottolink.co.jp/blog/
社員紹介や制度紹介など働く環境としてのホットリンクについて発信しています。

【オススメ記事】

・拝啓、転職活動中の皆さま。ホットリンクについてお伝えしたい10のこと
https://www.hottolink.co.jp/blog/20220210_111313/

・突然ですが入社理由聞いてもいいですか？　ホットリンクメンバーの入社ストーリー
https://www.hottolink.co.jp/blog/20220128_110825/

・【原則リモートワーク】でどうやって仕事回してるの？ホットリンクの働き方を大解剖！
https://www.hottolink.co.jp/blog/20250114_117751/

・ホットリンクで描く、若手のキャリアアップストーリー。新卒・第二新卒社員が見つけた夢とは　
https://www.hottolink.co.jp/blog/20240226_115000/

・お客様も、インフルエンサーさんも大事に。コンテンツ推進部が語るインフルエンサーマーケティングの真髄　
https://www.hottolink.co.jp/blog/20211214_110970/

・限りある時間で「狭く深くSNSを極めたい」　ハイパフォーマーが実践する、家庭と仕事を両立する方法
https://www.hottolink.co.jp/blog/20211214_110970/

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1. 2025.5.13更新
2. Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
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5. 本資料について Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. この資料では、 ホットリンクの事業や働き方などに関心がある方に向けて 概要を掴める情報をお伝えします。 ・ホットリンクの会社概要 ・なぜソーシャルメディアマーケティングが熱いのか ・事業概要 ・ホットリンクの強み ・働き方 ・ホットリンクに対する社員クチコミ ・今後の方針 ・募集職種
6. ホットリンクについて
7. 会社概要 株式会社ホットリンク ・設立：2000年6月26日 ・所在地： 〒102-0071東京都千代田区富士見一丁目3番11号 富士見デュープレックスビズ5階 ・社員数：153名 ・株式市場：東京証券取引所グロース市場 ・連結子会社： Effyis, Inc. Nonagon Capital
8. ホットリンクグループについて 成長を支える、3本柱の事業ポートフォリオ 商材・サービス 事業区分 SNS マーケティング 支援事業 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
9. 経営体制：取締役 重要な兼職の状況 取締役3名中、社外取締役2名（独立社外取締役2名) 経営の客観性・透明性・多様性を重視しています 社外取締役 独立社外取締役 檜野 安弘 代表取締役グループ CEO 社内取締役 株式会社ミクニ社外取締役 慶應義塾大学理工学部 訪問教授 日本障害者スキー連盟会長 マーヴェリック株式会社 代表取締役 C Channel株式会社 社外監査役 株式会社TAKARA&COMPANY 社外取締役 椎名 茂 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 安宅 和人 慶應義塾大学環境情報学部教授 LINEヤフー株式会社 シニアストラテジスト
10. 経営体制：執行役員 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 執行役員CTO 山本真照 執行役員CEO 鈴木脩平 執行役員CFO 福島 淳二 執行役員CNS・マーケティング担当 石渡 広一郎 執行役員経営企画担当 大野 俊太郎
11. 沿革 2000年 設立 2008年 2012年 2013年 東証マザーズに上場 2015年 米国Effiysを子会社化 中国マーケティング支援本格化のため トレンドExpressを稼働 2018年 X（旧Twitter）マーケティング支援サービス提 供を開始 Instagramマーケティング支援を開始 2020年 ブックマークサービスや レコメンドなどが中心 ソーシャルメディア マーケティング支援が中心 ソーシャルビッグデータの 販売・分析が中心 クチコミ＠係長リリース ※2024年12月にサービス終了 2ちゃんねるの独占商用利用許諾契約を得る Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 2021年 TikTok For Business代理店契約を締結
12. 社会課題 ソーシャルメディアマーケティングを 取り巻く現状と課題
13. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 SNS利用者数（アクティブユーザー）は 8000万を超 える 出所：ＩＣＴ総研「 2016年度SNS利用動向に関する調査」 SNS利用者の増加 ソーシャルメディアを商品 購入時に参考にする 消費者が商品を購入する際に、ソーシャルメディ アを参考にする人が9割以上を占める Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 商品を購入する際に最も参考にするインターネットメディア（対象：女性）
14. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 SNSが購買のきっかけに SNS利用者の65%が、SNSをきっかけに購買やイベン ト参加をしたことがある 出所：トレンダーズ 消費行動において、SNSで周囲の評判を確かめるユ ーザー行動が発生するようになった Google検索から SNS検索へ Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
15. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 日本のソーシャルメディアマーケティング市場は 2029年に2.1兆円規模に成長見込 国内ソーシャルメディアマーケティング市場年間推移 出典：「【 国内ソーシャルメディアマーケティング市場規模推計・予測（ 2024年-2029 年） 】 サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ」より当社作成 [億円] 21,313 19,323 17,466 15,553 13,732 12,038 10,669 9,317 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 2022年 2023年 2024年 2025年 （見込) 2026年 (見込) 2027年 (見込) 2028年 (見込) 2029年 (見込)
16. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 時間軸 マスメディア期 Web2.0期 SNS全盛期 代理店 Earned / 消費者の声 リアルの 井戸端会議 ブログ 掲示板 口コミサイト SNS上の 口コミ 企業が制御で Paid / 広告媒 TVCM/ 看板広告/ ちらし 検索エンジン 広告 Twitter広告/ FB広告 / Insta広告 ← 従来の広告 の提供範囲 Owned / 自社媒 店舗 イベント 企業HP 企業ブログ 企業SNS アカウント SNSマーケティングにも、３つの異なる媒がある 非常に大きな影響を 持ち始めた。 きない Copyright © 2002-2021Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 市場環境：大SNS時代の到来
17. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 デジタルマーケティング市場に激変が起こっている 今までデジタルマーケティング市場を 牽引してきたターゲティング広告に、 大きな制約がかかろうとしている 世界的な個人情報保護の動き •欧州におけるGDPR •米国におけるカリフォルニア州消費者 プライバシー法 •Appleによる広告トラッキング規制 •Cookie規制 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
18. ソーシャルメディアマーケティングを取り巻く概況 ・旧態依然のメディア活用によるブランドの衰退 ・複数のSNS運用のキャッチアップの難しさ ・結果、いい商品やいいサービスが広まりにくくなる 何が問題なのか？なぜ変わらないといけないのか？ 私たちが挑戦すること Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. データ、ファクトをベースにした情報活用が不可欠。 私たちは十数年にもわたるデータ活用の知見がある。 それをソーシャルメディアマーケティングに活かしていく。
19. ビジョン Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. VISION いい商品・いいサービスが もっと広まる社会にしたい。 そのために、広告費を減らして原価に使って欲しい。 そ こにSNSは役に立てる。 ホットリンクは、そのために、皆様のお役に立ちたい。 ソーシャルメディアマーケティングに スタンダードを創る
20. 事業概要 課題解決に向けて、どのようにお客様のお役に立つか
21. ホットリンクの特徴 多くの企業が活用に苦戦している「アーンドメディア」にフォーカスする デジタルマーケティング業界には、オウンドメディアを手掛けるSEOやコンテンツ制作の会社、 ペイドメ ディアを手掛ける広告代理店は数多く存在します。 一方でアーンドメディアを手掛ける会社は極めて少なく、ホットリンクはその数少ない会社の一つです。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
22. SNSマーケティング支援事業：ソリューション 私たちのスタンスは、SNSを活用した売上アップ。 現在は国内2大SNSであるXと Instagramを主軸に 戦略策定支援から実行代行まで、一気通貫で必要なサービスを提供しています。 • Xマーケティングコンサルティング • 広告運用代行 • アカウント運用代行 • Instagramマーケティングコンサルティング • 広告運用代行 • アカウント運用代行 • 話題化キャンペーン • インフルエンサーマーケティング Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
23. SNSマーケティング支援事業：SaaS 2024年5月にはInstagramの分析ツール 「#hashpick（ハッシュピック）」も提供開始 #hashpick提供開始時のプレスリリース https://www.hottolink.co.jp/info/20240509_115492/ Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
24. 支援事例 業界問わず豊富な実績 売上アップのために伴走しています。戦略構築から運用代行まで一気通貫で支援。 丸亀製麺様 オリオンビール様 シャトレーゼ様 ジョンソンヴィル様 他にもアパレル、自動車、中古車販売、メガネ、化粧品、外食、飲料、製菓、D2C、雑誌、ペットフード なども支援しております。 ミルボン様 UGC活用で初速販売数1.9倍 EC売上約50倍の成長に貢献 UGC数11倍。フォロワー19万人 超え。売上アップにも成功。 1年でUGC数9倍、売上も伸長 InstagramのUGC数が8ヶ月で6倍に 1年でUGC数が約380%アップ、指名検 索数が165%に成長 JINS様 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
25. 支援事例 80% 90% 100% 110% 120% 0 25,00 0 50,00 0 75,00 0 100,00 0 2016年4 2016年7 2016年10 月 月 月 2017年1 2017年4 2017年7 2017年10 月 月 月 月 2018年1 2018年4 2018年7 2018年10 月 月 月 月 2019年1 2019年4 月 月 200,000 ホットリンク 支援開始 売上高前年比 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 言及数 SNSマーケティング支援事例： 某お菓子メーカー様
26. 支援事例 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
27. ホットリンクの強み
28. ホットリンクの強み 収集 活用 分析 ・世界中のSNSデータへアクセス権 ・過去15年間の蓄積データ ・自然言語処理、機械学習などの分析技術 ・過去15年間の分析ノウハウ ・SNSのEarned(消費者の声)を軸にした統合施策の立案力 ・顧客の売上増を実現する施策ノウハウ Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 収集・分析・活用までを統合し、データドリブンのマーケティングを 提供できるOnly1の会社です ホットリンクグループの差別性
29. ホットリンクの強み 時間軸 マスメディア期 Web2.0期 SNS全盛期 ← Earned / 消費者の声 リアルの 井戸端会議 ブログ掲示板 口コミサイト SNS上の口コミ Paid / 広告媒体 TVCM/ 看板広告/ ちらし 検索エンジン Twitter広告/ 広告 FB広告 / IG 広告 ←従来の広告代 理店の提供範囲 Owned / 自社媒体 店舗イベント 企業HP 企業SNSア 企業ブログ カウント HTLグループ 活用 ・SNSのEarned(消費者の声)を軸にした統合施策の立案力 の補足説明 ・顧客の売上増を実現する施策ノウハウ Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. ホットリンクグループの差別性
30. 具体的なSNSマーケティング お客様がSNSを活用して売上につながるように、「ULSSAS」をはじめ ホットリンク独自のフレームワークがあります。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. ULSSASの例 U： 新商品を発売したところ、ユーザーが写真つきのツイートを投 稿する。 L： UGCを見たユーザーが投稿にいいねやリツイートをする。エンゲ ージメントが高くなるとリーチが伸び、より多くの人の目に触れる ようになる。 S： いいねがついたUGCを見たユーザーが、商品について気になり 始める。SNS上で検索をして情報収集する。 S： 商品を買える最寄りの店舗を知りたいと思い、検索エンジンで 指名検索をする。 A： 店舗に足を運び、商品を購入する。 S： 商品の写真を撮り、それをTwitter上に投稿する。その投稿（ UGC）にまたいいねがつき、ULSSASのサイクルが回り始める。
31. 強みの源泉：R&D部による拡散メカニズム等の研究活動 当社のR&D部は、ホットリンクのSNSマーケティング支援事業や、SasSのプロダクト、コンサルティングサービス、技術の 中核を担う部署です。中小企業で、ここまで本格的なR&D部を設置している会社は少ないといわれています。人工知能やウ ェブマイニング、計算社会学などの分野において最先端技術を研究しています。人間では発見できないSNSの特性を明らか にしたり、従来は人間が行なっていた知的な処理の自動化・半自動化を実現したりすることで、自社商品の価値向上や業務 の効率化をはかることが目的です。新サービスにつながるような価値の創出を目指して、非連続的な成長を促すことがR&D 部の役割でもあります。 ホットリンク総研は「SNSプラットフォームのアルゴリズム解析、バズのきっかけとなるクリエイティブ分析、効率的に情 報が広まる拡散ネットワークの構築方法など、ソーシャルメディアマーケティングの研究を進めています。SNS時代の購買 行動プロセス「ULSSAS」を提唱するなど、SNSマーケティングの知識・経験が豊富な専門家が在籍しています。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
32. SNSマーケティングの啓発活動 日本有数のSNS専門家が在籍しており、多数の出版物があります。 SNS活用の啓蒙活動や、「SNSマーケティングといえばホットリンク」のブランド強化を進めています。 1億人のSNSマーケティング バ ズを生み出す最強メソッド〈 SNS検索、インフルエンサー、 UGC、ULSSAS〉 敷田 憲司, 室谷 良平 私がエレン Instagramのフォロワーを 増やす方法: 明日から実践 できるワザ 朝山高至 Twitterのフォロワーを 増 やす方法: 明日から実 践 できるワザ 私がエレン アスリートのためのソーシ ャルメディア活用術 五勝出 拳一, 飯髙 悠太 データで見抜くSNSマーケテ ィングの罠（MarkeZine Digital First） ゼロからわかるビジネス Instagram 結果につなが るSNS時代のマーケティ ング戦略 朝山 高至 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
33. ホットリンクでの働き方
34. Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
35. Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
36. 基本情報 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 原則リモートワーク 全社員、在宅・リモート環境での業務をベースとしています（定時は9:00-18:00の土日祝休み）。 オフィスには、部門毎に週１程度出社し、オフラインでのコミュニケーションを通したメンバー同士の関係構築や業務推進を行っています。 フリーアドレスオフィス コミュニケーションの促進を目的にフリーアドレス（自由席）を導入しています。 ※一部部門を除く ※現在、COVID-19の感染拡大を受け、出社時のソーシャルディスタンスを保つために席の間隔を空けております。 PCの貸与 Mac、Windowsからご希望のPCを選択いただけます。 モニター貸与 業務効率を上げるため、オフィス、在宅に関わらず希望者にはモニターの貸与を行っています。 スマートフォン貸与 業務使用目的で携帯電話（スマートフォン）を全社員に貸与します。 BYOD制度（Bring Your Own Device） 希望者する社員の個人PCを業務で使用できる制度です。BYOD制度利用者には一定の金額を補助します。 リラックススペース／自販機／ウォーターサーバー リラックススペース（仮眠スペース）を設けています。 また、無料で利用できるウォーターサーバーや自販機を、オフィス内に設置しています。 既存の広告代理店モデルとは一線を画す、 高効率な働き方を追求しています。
37. 成長支援制度／社内イベント Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 成長支援制度 社内勉強会 ホットリンクの得意とするSNSマーケティングに関する概念や事例、 マーケティング全般に関して、トップコンサルタントやマーケター が主催する社内勉強会で学べます。 動画ライブラリー 社内勉強会や自社セミナーの動画コンテンツのストックを、資料と ともにいつでも視聴することができます。 社内図書貸出制度 オフィスにあるSNSやマーケティング、データ分析に関わる書籍を、 自由に閲覧したり、学習用に持ち帰ることができます。 メンター制度 新卒入社社員を対象にメンター制度を導入しています。 業務に限らず、社会人として働く中での悩みも相談できる環境づく りをしています。 社内イベント ウェルカムランチ 新メンバーが入社するタイミングで、既存メンバーとのランチを開催し ます。ランチ代の補助もあります。 ホットランチ 部署を問わず、ホットリンク社員同士が楽しくコミュニケーションをと ることを目的に、全社員を対象としたランチ会をオフィスで毎月1回開催 しています。 ランダムランチ Slackのbotで自動選出された、3人程度のメンバーでのランチ会。部署の垣根を 超えた交流ができるため、業務で関わりのないメンバーともコミュニケーショ ンを取れる機会となっています。 MVP表彰制度 半期ごとに、優れた業績を残した社員を表彰しています。 永年勤続表彰制度 3年・5年・8年勤続した社員の功績を讃え、表彰し、記念品を贈ります。 四半期全社会 四半期ごとに経営方針や事業進捗を全社員に共有します。経営状況を全 社員が把握するために、事業上の課題や業績（売上だけでなく利益等） も共有します。 創立祭 6月26日の創立日を記念して、社内交流イベントを開催します。 忘年会 毎年年末に、社員の慰労・交流を兼ねた忘年会を開催します。
38. 福利厚生 有給休暇の入社日付与 試用期間中も含め、入社初日から有給休暇を付与します。 ※入社時期に応じて10日もしくは15日付与 リモートワーク手当て リモートワークに伴い発生する生活費や通信費の一部を、リモートワーク手当として支給します。 ホットサポート 書籍の購入や語学学習、健康維持のためのスポーツジム費用、在宅勤務の備品購入等、上限5,000円を毎月補助します。 社内部活動制度 社員同士の交流や活動を通した健康促進、能力アップを目的とした部活動を推進しています。 毎月、部員1人につき 1,000円を上限とする部費の支給もあります。 産休・育休・介護休業の取得 メンバーのライフイベントや家族の状況に応じて、育児や介護に専念することができます。 看護休暇・介護休暇の取得 看護や介護を目的とした休暇を、1年間で最大5日間取得できます。 結婚休暇・出産休暇、祝金 結婚や出産に合わせて特別休暇を取得できます。合わせて、お祝い金を支給します。 慶弔時、災害時の休暇・支援 万が一のご不幸があった場合やご自宅が災害にあった場合、特別休暇や弔慰金を支給します。 育休復職支援制度 育児休暇から復職した際に、復帰奨励金を支給します。また、復職日から1ヵ月以内に所属部署で歓迎会を行ないます。 産業医面談 社員が健康を維持し、能力を十分に発揮できるよう産業医との面談を実施します。 関東IT健康保険加入 ホットリンクは、関東ITソフトウェア健康保険組合に加盟しています。 保養施設やレストランなどをお得に利用することや、常備薬を特別価格で購入することができます。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
39. 活躍するパパママも多数在籍 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 「原則リモート勤務で、通勤時間分を育児に充てられる」 「男性育休の取得実績を作りました。」 「出勤だと移動考えて17時の時短勤務しないといけないけど18時過 ぎまで仕事してもお迎え間に合う！原則リモートっていうところは 特に時短のママさんには魅力的だと思います」 「うちは子供が保育園から週２・３回呼び出し＆次の日お休み。 という感じでここに転職してくるまで普通に働けなかったので、 正直不安だったのですが、 ・子供の送り迎えの時間の調整が効きやすい ・パパママいっぱいいて自宅看護しながらの働き方にも理解がある ・自由な働き方（その日働く時間の調整が難しくても別の日で調整 したりも大丈夫） ・急な呼び出し、通院も調整しやすい ・リモートワーク で、かなり助かっています！！」 「子ども由来の突発的な早退／欠勤などを「理解してくれる雰 囲気がある」ということは本当に本当に助けられています。」 「子持ちの方が多く、働き方、時間の使い方にもメリハリがあ る」 「夫婦ともフルタイムでの共働きが可能！ということかと思い ます！ 夫婦が両方ともフルタイム勤務の場合、どちらかがリモ ート基本の働き方じゃないと相当厳しいと思います。」 「私もリモート勤務ではなく、基本出社前提だったら帰宅時間 的に娘と一緒に晩御飯と食べることはできないので、家族コミ ュニケーションの観点ではすごく助かっています。」 「以前の職場では小学校やお子様の習い事送迎などの用事があ るときに、時間休でサクっと有給を使ってたんですが、ホット リンクは原則リモートなので、習い事送迎もPTAも昼休みを当て ればよくなったので、使う機会がどこかに行ってしまいましたw 原則リモート最高ですね！」 子育て世代の社員の声をご紹介します
40. わたしたちは本質を貫く。ミッション、ビジョンを達成するためには、目先の数値や 表面的な課題に飛びついてはいけない。スタンダードを創るには何が必要なのか 、クライアントにとって本質的な価値とは何か、貢献するには何が必要なのかを考え 続け、行動することでミッション、ビジョンの達成に近づくことができる。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. わたしたちは成長し続ける。市場、業界が変化する中でも、クライアント に価値提供し続ける必要がある。そのために、常に情報をキャッチアップ し、学び、自ら成長し続けられるかが重要。現状維持ではなく、自らを高 める努力を惜しまない。 わたしたちはチームで成し遂げる。一人でできることは限られている。ク ライアントや社会に対して本質的な価値を提供するためには、チーム、部門 、時には会社を超えて協力し、一つの目的を達成するために共に戦う。 わたしたちは変化を楽しむ。市場・業界が劇的に変化する中で自らも変化対応が求められ る。むしろスタンダードを創るためには、従来の『概念』や『当たり前』を破壊し、変化 を起こすゲームチェンジャーになる。そのために変化を楽しむことが重要である。 わたしたちは世界を目指す。ミッション、ビジョンの達成のためには高い志 と情熱が必要である。目の前のことに捉われず、世界に影響を与えられる 企業を目指す。 Values 成果につながるいい思考・いい行動を取る確率を高めるための要素 Focus on essence Growth hack One team Enjoy change Go global
41. ホットリンク会社情報 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. 男女比 男性社員（42%） 女性社員（58%） コンサルSNS運用 コーポレート 広告運用 プランナー・ ディレクター デザイナー 営業・マーケ エンジニア 職種比 データサイエンティスト・ アナリスト ※アルバイト・派遣社員も含む
42. Diversity & Inclusion の取り組み ・社員の社会貢献活動の積極的な推奨 ・ 社員が、多様な家族形成が認められる社会の実現を目指すFamieeプロジェクトに協力 ・Famieeプロジェクトへの運営資金の寄付／人的サポート／オフィスの提供 ・LGBTの人たちが働きやすい社内規程の改定・環境の整備 ・Famiee発行「パートナーシップ証明書」導入 ・LGBTに関する取り組みの評価指標「PRIDE指標」の最高位「ゴールド」を3年連続受賞 多様な価値観・能力が集まったメンバーだからこそ、 イノベーションの創出や、より良いサービス提供につながると考えています。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
43. SDGsの取り組み SNSマーケティングで、消費者と企業が直接つなが り、会話し、協力することで、製品・サービスの企 画・生産から消費までが無駄なく、効率的に行われ る、持続可能な生産・消費の形の模索に繋げます。 SNSマーケティング ブロックチェーン技術 ブロックチェーン技術を活用し、パートナー シップ証明書を発行し、 多様な家族形態が認められる社会を実現する Famieeプロジェクトへの人的・資金的サポー トを通じて、ジェンダー平等の実現を支援し ています。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
44. ホットリンクに対する 社員からのクチコミ
45. 営業本部 秋山幸世 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. ―ホットリンクに、 どんな魅力を感じて転職を決めましたか？ 「売上に貢献します」という点を強く押し出していた ことが、入社の決め手でした。 営業をやっていた頃は、自分の予算を達成する必要が ある一方で、本当にお客様の売上に貢献できるのか？ という悩みがありました。 売上につながることに集中したいという思いがすごく 強かったので、転職を決意しました。 大手企業のように分業制ではなく、ホットリンクなら コンサルティングから運用まで一貫して担当できるこ とも魅力でした。
46. ―ホットリンクに、 どんな魅力を感じて転職を決めましたか？ 僕はもともと、「仕事を通じて人の感情を揺さぶりた い」という考えがあって。旅行代理店やスポーツビジ ネスを選んだのもそのためです。 次は地元である北海道で、感情を揺さぶる仕事がした くなりました。でも、今の僕にできることはあまりに 少ない。何らかのスペシャリストになる必要があるな と思うようになりました。 自分が持っているカードのなかから、これまで続けて きたSNSマーケティングにしようと決めました。旅行代 理店時代にいいたかさんの著書「僕らはSNSでモノを買 う」を読んでいたこともあり、SNSマーケティン グのプ ロフェッショナルになるなら、ホットリンクがうって つけなんじゃないかと思いました。 そのタイミングでＷantedlyの募集ページを見て、「こ れしかない！」と応募しました。ホットリンクだけだ ったんですよね、「売上に貢献します」ということを 全面に打ち出していたのは。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. ホットリンクなら、SNSのアカウントをグロースさせ る、バズらせるだけでなく、企業の根本的な課題であ る売上アップに貢献できると感じました。それが決め 手になりました。 ソーシャルメディア マーケティング本部 山本明生
47. ―ホットリンクで働く魅力を教えてください。 前職では、クライアントに対して非常に下から目線の営業でしたし、 目先の売上のために多少ムリな案件も受けていたことがありました。 ホットリンクはそうではなく、しっかりクライアントの利益につなげ ることを考えているので、本質的な仕事がすごくしやすいなと。今は 、「ホットリンクさんにお願いしたい」「ホットリンクさんの意見を 聞きたい」という、最初からある程度信頼していただいている状態で 相談がくるのが、大きな違いです。 実際、クライアントとはどちらが上・下ではなく「対等なパート ナー」としての、信頼関係にもとづいたコミュニケーションを取らせ ていただいています。 また、ホットリンクは学習意欲が高い方ばかりなので、自分の領域も 他の方の領域も、負けずにどんどん勉強していきたいなと思っていま す。 会社全体で、「ソーシャルメディアマーケティングにスタンダードを 創る」というビジョンを掲げています。SNS上でのクリエイティブや広 告制作という領域でも、ホットリンクがスタンダードを取れるように していきたいなと考えています。そこに向けて、皆さんに負けないよ う学習を続けたいと思っています。 CNS事業本部 本田真也 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
48. 社員紹介 •社員紹介 •会社のカルチャー •働く環境 などの情報もブログに掲載中 採用ブログ「ホットピ」 https://www.hottolink.co.jp/blog/ Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
49. 今後の方針
50. 目指す姿 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved. SNSマーケティング支援の リーディングカンパニーへ 従来とは異なる手法で、再現性のあるマーケティング支援サービスを充実させ、 顧客企業の「 いい商品・いいサービス」が世に普及する手助けができる、 ホットリンクはそのための価値提供を磨き続けます。
51. 採用情報
52. 採用情報 最新情報は採用ページをご覧ください。 https://www.hottolink.co.jp/recruit/ 会社説明会やカジュアル面談のご希望は、随時受け付けております。 上記ページよりお申込みください。 また社員紹介制度（リファラル採用）を行っております。 社員に知 り合いがいて、 ホットリンクへの転職に興味がある方はぜひお声がけください。 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.
53. 私たちは、SNSが好きです。 だからSNSをもっといい場にしたいと常日頃考えています。 企業にとっても、ユーザーにとってもいい場であり続けられるように、 今日も支援していきます。 コミュニケーション文脈 商品文脈 Copyright © 2002-2025 Hotto Link Inc. All Rights Reserved.