エムスリーキャリア エンジニア採用資料 / M3C Engineer Guide

エムスリーキャリアのエンジニア採用資料です。エムスリーキャリアは「テクノロジーを創造的に活用し、イキイキと働く医療従事者を1人でも増やし、誰もが健康で活躍できる社会を実現する」というミッションのもと、医師や薬剤師をはじめとする医療従事者の人材紹介、医療機関の経営コンサルティングサービスなどを提供しています。私たちと一緒に医療の人や組織の課題解決に取り組んでいただける方を募集中です。

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エンジニア特設サイト
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1. エムスリーキャリア ー エンジニアリンググループ説明資料 ー 2026年度 1
2. 目次 1. 会社概要 2. 事業紹介 3. 働く環境 2
3. 会社概要 3
4. 会社概要 社名 資本金 エムスリーキャリア株式会社 1億円 （M3 Career, Inc.） 大株主及び持株比率 事業内容 エムスリー株式会社 51％ 株式会社エス・エム・エス 49％ 医療における人と組織に関する課題解決に 向けたマッチング＆ソリューション事業 従業員数 1,055人 設立 （2026年月8月末時点） 2009年12月 所在地 代表者 〒105-0001 沼倉敏樹 東京都港区虎ノ門4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス 許認可 有料職業紹介事業許可番号_13-ユ-304437 一般労働者派遣事業許可番号_ 派13-305171 4
5. About Us 私たちエムスリーキャリアは、 医療人材と経営支援、 そして健康経営の３つの領域で それぞれが抱える課題を解決し、 健康社会の実現に貢献します。 5
6. ミッション テクノロジーを創造的に活用し、イキイキ と働く医療従事者を1人でも増やし、誰も が健康で活躍できる社会を実現する 日本は人口1.2億の医療を、約30万人の医師、薬剤師が支え ており、医師一人あたり400人の国民を支えていかないとい けないのが現状です。また超高齢化社会を迎える日本にとっ て、全ての人々が十分な医療を受けるためには医療従事者が イキイキと働けることが非常に大切です。 そのためエムスリーキャリアは「イキイキと働く医療従事者 をひとりでも増やし、医療に貢献する」というミッションを 掲げ、医療に貢献することで医療従事者がイキイキと働ける ことはもちろんのこと、日本中の全ての人が安心して暮らせ る社会を実現します。 6
7. 人材理念 Passion 情熱 ミッションに強く共感していること。その上で、ミッションの実現 と自分の業務の関係を考え、自身の役割を着実に果たしつつ、仕事 の範囲を自ら拡げることで、自分を成長させること。 Integrity 誠実 社内だけではなく、すべてのステークホルダーに対して、やましい気 持ちなく自信を持って接することができるよう、常に高い倫理観を もって業務を行っていること。また、そうなるように自分と組織を良 くしようと発言・行動し続けていること。 To be More Professional プロフェショナルの追求 社内だけではなく、世の中と比べても最高の結果・成果を出すことに徹底的にこ だわること。そのために必要なインプットは何でも受け入れ、また常に自己ベスト を出せるよう、メンタル面も含めて万全の自己体調管理を行っていること。環境 のせいにせず、周囲との協力関係を築きながら結果・成果を出すよう工夫し続 けること。 7
8. 売上高の推移 従業員数 エンジニア数 2021年 627名 49名 2026年 1,055名 78名 2026年8月末現在 8
9. ミッションを実現するために 1. 医療人材不足・偏在をなくす 2. 医師の過重労働をなくす 3. 病院の経営や組織を改善する 4. 健康社会の実現を加速させる 9
10. 1. 医療人材不足・偏在をなくす 日本は人口に対して医師の数が少ないです 地域毎に医師の数に差も出ています 人口1000人あたりの医師数 県毎の人口10万人あたりの医師数 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 ※厚生労働省「平成30年（2018年）医師・歯科医師・薬剤師調査の概況」より 上位及び下位3都道府県のデータを抜粋して作成 10
11. 1. 医療人材不足・偏在をなくす 医療不足となっている地域が多くあります 医療数不足地域・過疎地域 ※厚生労働省 第66回社会保障審議会医療部会「医療提供の改革について」をもとに作成 11
12. 1. 医療人材不足・偏在をなくす 現在は薬剤師多数都道府県であっても、高齢化による医療需要の増加等により、 将来は薬剤師少数都道府県になる、またはその逆となることが考えられます 地域別薬剤師偏在指標（現在） 地域別薬剤師偏在指標（将来） ※厚生労働省 第13回薬剤師の養成及び資質向上等に関する検討会「薬剤師偏在指標の算定について」をもとに作成 12
13. 2. 医師の過重労働をなくす 受診回数が多いことで 医師の負担は大きくなります 約半数の医師が異常労働となっています 国民一人あたりの年間受診回数 医師の時間外労働時間の分布 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 ※厚生労働省「採用特設サイト」を加工して作成 13
14. 3. 病院の経営や組織を改善する 経営に困っている病院が増えてきています 全国の一般病院に占める赤字病院 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 14
15. 4. 健康社会の実現を加速させる 全ての人が平等にかつ安心して医療を受けることがで きる社会を実現するには、従業員の健康経営施策とな る健康経営も重要です。 エムスリーキャリアは、医療の様々な課題を解決する ため、人材サービスをコアにしながら、採用・経営支 援サービス、健康経営サービスを提供していきます。 そして、日本の健康社会の実現を加速させたいと思っ ています。 15
16. 事業紹介 16
17. 医療人材サービス 17
18. 医療人材サービス 医師の求人、転職情報なら医師求人掲載 日本最大級のm3.com CAREER 35万人以上の医師が登録しているエムスリーグループ 公式の医師求人サービスです。常勤・非常勤・スポッ トアルバイト全てに対応しており、5,000以上の医療機 関・40社の人材紹介会社からご紹介できます。 18
19. 医療人材サービス アプリ 日本最大級の医療従事者転職サービスm3.com CAREERのアプリ版、10万件以上の求人が掲載 35万人以上の医師が登録しているエムスリーグループ 公式の医師求人アプリです。常勤・非常勤・スポット アルバイト全てに対応しており、5,000以上の医療機関 ・40社の人材紹介会社からご紹介できます。 19
20. 医療人材サービス 医師による医療機関の口コミ×求人情報サイト 病院クチコミナビは医師による医師のための病院クチ コミ情報サイトです。全国の病院をクチコミ情報や標 榜科、診療実績などから検索できます。病院のクチコ ミは勤務経験がある医師、または知人が勤務している 医師によって投稿されています。 20
21. 医療人材サービス 医学生・研修医向け情報サイト 臨床研修病院・専門医研修施設探しならm3.com 研修 病院ナビ。勤務経験のある医師による評価・クチコ ミ、エリア、病床数などから臨床研修病院・専門医研 修施設を検索・比較・見学申込できます。 21
22. 医療人材サービス 薬剤師のための総合転職サイト 薬剤師の求人・転職・派遣は薬キャリ。求人・転職情 報から最新の薬剤師転職動向まで、「薬剤師の転職」 に特化した情報が満載！調剤薬局、病院、ドラッグス トアの薬剤師求人を全国4万件以上掲載。薬キャリは日 本最大級の薬剤師求人情報サイトです。 22
23. 医療人材サービス 薬剤師のための情報配信サイト 薬剤師のスキルアップや日常業務に役立つ情報を提供 する「m3.com」。医師や患者さんとの関わり方、疑義 照会のコツ、薬剤師限定の意識調査など多数。28万人 以上の薬剤師にご利用いただいています。 23
24. 医療人材サービス 医療事務を専門とした求人紹介サイト エムスリーグループが運営する医療事務を専門とした 求人紹介サイトです。病院事務長、医事課、医事課 長、医療事務関連の求人数は、業界最大級です。 24
25. 医療人材サービス 「麻酔科医」と案件をつなぐ求人情報サイト エムスリーグループが運営する麻酔科医を専門とした 求人紹介サイトです。麻酔科専門求人サイトでは全国 最大級の年間7,000件超の求人をご案内。常勤・非常勤 ・スポットアルバイト全てに対応しています。 25
26. 採用・経営支援サービス 26
27. 採用・経営支援サービス 医療機関の「人と組織の課題を解決するプ ラットフォーム」 求職者中の医師を個別にスカウト！が可能です。 ・採用要件に合う医師を検索してオファー ・m3.comへの求人広告掲載 ・人材紹介会社100社への求人一括配信 27
28. 採用・経営支援サービス 薬局向け採用加速サービス 業界有数の登録数を誇る人材紹介サービスのデータ ベースだからこそ転職意欲の高い、転職活動中の 薬剤師のみにアプローチ可能です。 28
29. 産業保健・健康経営サービス 29
30. 産業保健・健康経営サービス エムスリーキャリアの産業医紹介サービス 6,400件超の導入実績。医師登録数No.1で全国どこで も産業医を紹介します。産業医の選任・交代時、衛生 委員会立ち上げなどのサポートや周辺サービスも充実 30
31. 新規サービス 31
32. 新規サービス 訪日外国人向けオンライン即時診療サービス 外国人宿泊客に対する「多言語での診療サービス」の 提供と、医療選択肢を増やすことによる「不要不急の 救急搬送」の削減、「宿泊施設の体調不良者対応の負 担」の軽減を目的としています。 32
33. 業務システム 33
34. 業務システム SFA/CRM 社内の業務システムはSalesforceを利用 社内のコンサルタント業務を支援する機能を開発。当 社のコンサルタントが最高のパフォーマンスを発揮す るための「業務の核」となるシステムです。コンサル タントの生産性向上に直結する機能の開発、そして多 岐にわたる関連システムとの連携開発を通じて、ビジ ネスの成長を技術面から支援。 34
35. 働く環境 35
36. エンジニアのミッション "誠実な"ビジネス展開を技術で支える 36
37. 行動指針 技術力をもって事業に踏み込む 技術により過ぎず、ビジネスに活用できるかという視点を持つ。 事業部の業務を理解したうえで、事業に踏み込んだシステム開発を行う。 誰よりも当事者意識をもつ 言われたことだけでなく、自分で考えてより良い選択肢を選ぶ。 ゴールを見据えて、そこまでの道のりを自分が全責任を負っているという気持ちで業務を推進する。 挑戦し続ける道を選ぶ 医療・人材業界にイノベーションを起こす。小さな挑戦を積み重ねて大きくしていく。 新しいことや難しいことに挑戦し、それを楽しむ。 37
38. 私たちが担う役割 担う役割は"システム開発だけ"ではない ── サービスの提供価値向上や事業成長をも担う 事業 （事業の成長や業績予算の達成） サービス・業務 （サービスの運用改善や事業部の業務改善） システム・開発案件 （システム機能追加や改修案件の要件定義・設計・開発・テスト） 38
39. エムスリーキャリア AI戦略 AI活用の目的は"効率化"ではない ── 顧客への提供価値の最大化 全社方針：今の仕事の80%はAIが担う時代へ 2030年の姿：次世代AIマッチング • PC作業をゼロに近づける 業務の「暗黙知」をAI化し、マッチングを全自動化 • 顧客との対話時間を5倍に増やす • 24時間365日、全雇用形態を対象に即時提案 • 人間は残り20%の"本音の対話"に全振りする • AIが提示 → 人間が「最後の1件」を決める 👉 FY26目標：人が提供すべき「価値あるアクション」の目 • 情報が増えるほど精度が深化する（人力は鈍化） 標数を段階的に引き上げる エンジニア組織は、この変革を技術で実現する中核を担う 39
40. エンジニア組織 AI戦略 エンジニアの役割を”コードを書く人”から”AIチームを率いて事業を伸ばす人”へ 業務時間の変化 (Before → After) • 企画：大幅に増加 • 開発：効率化により圧縮 • サポート：自動化を推進 • その他：付随業務を削減 👉 開発時間を圧縮し、事業を伸ばす企画に集中 自律型AIエージェントへの転換 • GitHub Issueへの指示のみでAIが設計・実装・PR作 成 • 人間はレビューと意思決定に専念 • 並行して複数タスクをAIに委任可能 👉エンジニアの新しい役割 • AIへの的確な指示（Why / Whatの定義） • 成果物の品質担保とレビュー • 事業課題の発見と施策立案 「8時間で100%」ではなく「10分で60%のドラフトを作り、そこから判断する」 — 開発の時間感覚そのものを変える — 40
41. AIに関するR&Dの取り組み KPI分析 ボトルネックを自動検知し、 課題を特定 効果検証 リリース後の数値を即座に フィードバック 企画・立案 AIエージェント 過去事例とデータから最適 な施策を生成 開発・実装 ※ 人間は各工程のレビューと上位戦略の策定 AIによる自動コード生成とデ プロイ 41
42. プロダクトでのAI活用事例 テクノロジーで解決できる部分は徹底的に自動化・最適化し、ユーザー体験を劇的に向上 【求職者向け】  AIレコメンド 【求職者向け】  チャットボット対応 閲覧履歴を解析し、「今、見るべき求人」を即 時提案 24時間いつでもリアルタイムに疑問を解決 【医療機関向け】 【医療機関向け】   オファー文面の自動生成 AIマッチング機能 ユーザーの興味関心に基づいた文章を自動配信 能力や価値観をAIで解析し、戦略的適応を実現 【求職者向け】  求人問い合わせボット 些細な疑問もその場で解決。コンサルを介さず 即時回答 【医療機関向け】  レコメンドの最適化 フィードバックループによりマッチング精度を 継続向上 👉AIによる24時間365日の即時レコメンドで、高度な意思決定を支援する自律型プラットフォームへ 42
43. 社内での生成AI活用 全社でAIを活用する文化をつくる 全員が顧客価値創造に集中できる組織へ    e武装化チーム 可視化と展開 全社一丸 約70名による 強力な推進体制 成功事例の横展開と 利用率のリアルタイム可視化 全部署を巻き込んだ 統合的な取り組み 43
44. QAによる品質への取り組み QA組織の内製化と定着 QAエンジニアは全て正社員採用で、ナレッジの蓄積と恒久的な改善サイクルを実現 テスト管理や委託管理など間接業務が無く、QAエンジニアは純粋な品質活動に専念 事業と並走するQA活動 事業課題の特定からQAエンジニアが関与し、高品質なモノ作りを実現（シフトレフト） 顧客や事業担当者に寄り添い、より良いサービス体験の提供に寄与（シフトライト） QAによる様々な品質への貢献 QAエンジニアが改善活動やテストの啓蒙を主導し、エンジニアの組織品質の向上に貢献 生成AI含めた様々なツールの導入支援や業務改善で、事業品質の向上にも貢献 44
45. グループ組織図 戦略推進 Web BDE Business Development Engineer 業務システム（Salesforce） 医師 薬剤師 既存事業のWebサイト 医師 薬剤師 新規事業のWebサイト 薬剤師 採用支援 医師 採用支援 健康経営 事業開発 QA 各サービスや事業の品質向上や改善支援 インフラ 社内インフラの運用/整備/保守 45
46. はたらく環境 勤務時間 9時30分～18時30分（休憩1時間） ※始業時刻は8時00分～9時30分 ハイブリッド出社 （リモート勤務 3日/週） 休日・休暇 ・週休2日制（土日祝） ・年次有給休暇 ・夏季休暇（3日） ・年末年始休暇 ・特別休暇 ・結婚休暇（5日） ・弔慰休暇 ・産前産後休暇 ・育児・介護休業、他 46
47. 福利厚生 福利厚生 ・社会保険完備 ・交通費支給 ・確定拠出年金、他 ライフイベントがある社員を応援 イキイキと働くための応援 ・産前産後休業 ・育児休業 ・介護休業 ・時短勤務制度 ・在宅勤務制度 ・ベビーシッター補助制度 ・M3PSP ・コンディションチェック ・クラブ活動制度 ・達成会制度 ・フリードリンク 47
48. 福利厚生 エンジニア関連 書籍購入制度 副業OK AWS利用料補助 1冊1万円以下なら 事前申請制でプライベートでの 毎月一定額まで各サービスの 何冊でも会社が全額負担 サービス開発などを応援 利用料を会社が補助 勉強応援制度 外部セミナー参加 Udemy利用料補助 外部セミナー参加や資格取得 業務時間中の外部セミナーや 動画学習サイトUdemyの 費用の一部を会社が補助 カンファレンスの参加 利用料を補助 48
49. 健康経営優良法人ホワイト500に認定 「健康経営優良法人2026（大規模法人部門）」の中で、上 位500社が認定される「ホワイト500」に初認定されまし た。健康経営優良法人の取得は健康経営の推進を開始した 2022年以降、4年連続での認定になります。 従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組 んでいます。 1. ライフイベントとの両立支援 ： 結婚、出産、育児、介護など、様々なライフイベントと仕事 が無理なく両立できるよう、柔軟な働き方をサポート 2. セルフケアの実践 ： 社員一人ひとりが自身の健康に関心を持ち、積極的にセ ルフケアできるよう、情報提供やサポート 3. コミュニケーション活性化 ： 部署や役職を超えた活発なコミュニケーションを促進し、 風通しの良い職場環境を整備 4. メンタルヘルスケアの充実 ： ストレスチェックや相談窓口の設置など、メンタルヘルス ケアにも力を入れ、社員が安心して働ける環境を整備 49
50. 福利厚生 M3PSP M3PSP 4つのオンライン医療相談をご利用できるサービス 専任コンシェルジュの「ペイシェントサポーター」がひとりひとりに丁 寧に寄り添います 50
51. キャリアパス（グレード） S5 S4 S3 S2 S1 ジュニア ミドル シニア マネージャー EM 周囲のサポートを 独り立ち 事業推進 事業成⻑のための M3Cのエンジニア 受けながら フルスタック チームのパフォーマ 戦略立案と推進 を統括しリード 自立的に開発 エンジニア ンスを最大化 組織づくり 51
52. キャリアパス S2ではキャリアパスが3つに分かれます Project Manager 主⼒事業の成⻑とそれに必要なリ ソースを確保する Business Development Engineer 新規および注⼒事業を複数掛け持 ち、早期に成⻑させる Tech Lead 社内外の技術発展に貢献する 52
53. 評価制度 目標管理制度（MBO）を採用 上期 4月 目標設定 中間考課 下期 9月 10月 評価 目標設定 3月 中間考課 評価 年に2回評価を行い、個人のアウトプットに応じてグレードの見直しを行います 53
54. 技術スタック プログラミング言語 インフラ バックエンドフレームワーク 開発ツール データ基盤 フロントエンドフレームワーク 業務システム 54
55. 生成AI 汎用AI・リサーチ ChatGPT、Gemini、NotebookLM による高速な情報集約と ドキュメンテーション 開発・コーディング Claude Code、Devin、GitHub Copilot を実務に組み込み、 実装スピードを圧倒的に加速 LLMアプリ開発 Dify の活用による、社内業務の自動化・効率化プラット フォームの構築 55
56. コミュニケーションの取り組み エンジ共有会（月1回） エンジニア全員が会して事例の共有などを実施 つぎつくミーティング（月1回） 「つぎを創る」ためにボトムアップでアイデアを発信 LT大会（年1回）、エンジワイガヤLT大会（月1回） 年度末にはエンジニア全員が今年取り組んだことを発表 シャッフルランチ（週1回） チームの垣根を越えてランダムに組まれたメンバーでランチに行く制度 社内勉強会（不定期） テーマごとに有志で実施 ニコカレ 「ニコニコカレンダー」各メンバーが短い日記を日々記録 Fitカード 行動規範にフィットした活動をされた方を称える・感謝を伝える意味で Fitカードを送り合う制度 56
57. 表彰制度 全社表彰・グループ表彰 ミッション、人材理念、重点事項に沿って行動し、成果を出した方を 1年に1回表彰 ・セールス賞 ・サポート賞 ・顧客ロイヤリティ賞 ・つぎつく賞 ・新人賞 ・リーダーシップ賞 ・ミッション賞 ・革新賞 部門表彰 部門内で表彰を実施 ・ぷちぐる表彰 グループごと・年度ごとに必要なカテゴリーで賞を設定し実施 ・グッドプラクティス大会 行動面にフォーカスしたナレッジ共有と表彰を行う機会 57
58. クラブ活動 スポーツ観戦部 バレーボール部 Well-Beingクラブ ボルダリング部 バスケットボール部 ボードゲーム部 料理部 手芸・創作部 ソサイチ部 野球部 キャリアコンサルティング部 フットサル部 写真部 ※2025年4月現在 58