In anderen Unternehmen oder Abteilungen wird jetzt agil vorgegangen und nur bei dir wird noch der Wasserfall gelebt? Dein Teamleiter, Projektleiter, Chef versteht einfach nicht die Vorteile und verlangt zur besseren Planung immer noch ein Ganttdiagramm? Oder in deinem Unternehmen wurde Scrum oder ähnliches von der Geschäftsleitung eingeführt, aber dein Team macht einfach nicht mit und der Ex-Projektleiter und jetzt Scrum Master verteilt jeden Morgen beim Daily die Aufgaben?
In diesem Vortrag zeige ich einige Wege auf, wie Kollegen und Vorgesetzte überzeugt werden können, neue Prozessrahmen, Methoden und Praktiken auszuprobieren und dann auch zu leben.