育休前にスクラムマスターが「チームを離れてみた」〜5ヶ月の育児休暇の前後で行った、チーム自立の実験と答え合わせ〜/ An experiment in which I stepped away from the Scrum Master team before taking parental leave.

育休前にスクラムマスターが「チームを離れてみた」〜5ヶ月の育児休暇の前後で行った、チーム自立の実験と答え合わせ〜スクラムフェス大阪 2026 BABY JOB株式会社たかしろ

はじめに 2

この発表について • 今回は、わたしの育休前後の引き継ぎ時の実験を話します • n=1の話です • チームから離れる予定のあるスクラムマスター・離れる人がいるチームメンバーや組織のMgにとって、実験の選択肢になってほしい、と思っています 3

チェックイン（Discordへコメントください） Q. スクラムマスターとしてチームを離れたとき、うまいこと引き継ぎしたことある人✋ 4

自己紹介 5

自己紹介 • なまえ：たかしろ( ：@takashiro_bj) ◦ スクラム3年生 ◦ 昨年10末に第二子が生まれました ◦ 11月
~ 3月末まで育児休暇 Deep Diveし、4月に復帰 • 所属： ◦ スクラム...マスター？ ◦ なんか必要そうなことをいろいろやる人です • スクフェス大阪のカメラ係です📸 6

開発プロダクト • ◦ 保育施設に紙おむつとおしりふきが直接届いて使い放題の、おむつのサブスクサービス https://tebura-touen.com/ • ◦ 地図上で保育施設をかんたんに探せて条件にぴったりの園が見つかる、保活支援サービス https://ensagaso.com/ •
◦ 保育施設でのお金のやりとりをスマホで簡単にする、キャッシュレス決済サービス https://daredemo-kessai.com/ 8

引き継ぎをすることになった頃 9

引き継ぎ開始直前の状況：チーム 10

引き継ぎ開始直前の状況：チーム・時期：2025年8月ごろ・いい感じに回り始めてきたタイミング・スプリントごとにゴールも達成できるようになってきた・チームとしてのインクリメントも積み重ね始めた 11

引き継ぎ開始直前の状況：わたし・役割手ぶら登園開発チームのスクラムマスター主に、2チームのうち片方のチームへ軸足を置く・特に注力していたこと：大事にしたい価値観の共有今のチーム・開発組織の状況から大事にしたいことプロダクト・事業のことを考えて大事にしたいこと 12

引き継ぎ開始直前の状況：わたし・じわじわ不安が出てきていた 10月末のタイムリミットは明確。なんなら早まるかもしれない自分が離任した後に起こることは分からない（そらそう）・結局何をしといたらチームのためになる？が分からん・とりあえずAIでなんとかしようともがくたかしろNotebookLMとかも作成された。全然うまくいかず 13

コミュニティによるリファインメント 14

コミュニティで相談してみた・もう分からーーーん！となった →スクラム道関西のオープン・ジャムで聞いてみた「スクラムチームから離れる予定なんですけど、離れる前に何しといたらいいんですか？」 15

実験アイデアをもらった「お休み前にちょっとチームから離れてみて、その様子を観察してみたら？」 →良さそう... 良さそう！めっちゃ良さそう！！！ 16

不在の状況を擬似的に再現してみる、という実験・その時点のチームの自律性を検査することで、残りの期間で適応すべき対象の着手順が特定できそう・「何が起こるかわからない」という、わたし自身の不安の源泉に対して直接アプローチできそう →実践！ 17

実験の実践 18

実験：実際に2スプリント抜けてみた・やったこと 1. 2. 3. 4. まず、チームとEMへ相談「何が起こるか観察してみたいので、短期的にチーム離れてみたい」快諾スパッと2スプリント（2週間）離れた
・仮説具体的には分からんけど、どこかしらが上手くいかなくなるかもわたし自身が気持ち的にそわそわするかも 19

実験の結果：チームに起こったこと・起こったこと大きなトラブルなし！スプリントゴールも達成できてるチームで取り組んでいたカイゼンも継続できている実験期間が終わった後のインタビューでも、顕在化されたトラブルはなし 20

実験の結果：わたしに起こったこと・起こったこと意外とそわそわしなかった！いろいろ気になっちゃって...みたいなことを予想してたが、そんなこと無かった結果的に、他の色んな仕事がサクサク片付いた 21

追試：もうちょっと離れてみた・仮説実験開始前に完了していたリファインメントがうまくいっていれば、 2週間のスプリントゴールに影響が出ないかも？ → 離れてからリファインメントしたPBIを扱うスプリントも抜けてみた 22

追試で起きたこと・チーム：大きな問題なし変わらずスプリントゴールも達成できているチームの中の出来事に対して目を向けられている細かい問題はあれど、自分たちでなんとかする土壌はできていそう・わたし：意外とへっちゃらだった追試を経て、もっと気が楽になった 23

実験を通してわかったこと・いいチームやん自分たちで問題に立ち向かっていけそう・この実験めっちゃええやんこのアプローチ、経験学習そのものやんユーザーを観察し、発生していることを知る得た情報から問題の定義→課題特定→打ち手→検証無事、9月中に完全にチームから離れ、10月末に育児Deep Diveを開始 24

復帰後の答え合わせ 25

復帰後にやったこと：答え合わせ・今年の4月に無事復帰しました・復帰後にやったことスクラムチームにすぐ戻らないチーム・Mg・上司・社内のステークホルダーにインタビュー「この5ヶ月どうでした？」と色んな人に聞いてみた 26

答え合わせの狙い・仮説検証「このチームなら、問題に立ち向かっていけそう」という仮説が本当に合ってたかを検証・裏テーマ「わたし自身がこのプロダクトチームにとって不要なのでは？」を検証する・チームが想像以上に成長していっているかもしれない・AIの性能向上により、そもそも仕事の進め方が大きく変わっているかもしれない・わたし抜きでも良いチームを作れているなら、より必要とされるチームに移りたい 27

チームに起こったこと①：漠然とした不安が広まったマネージャーやメンバーから興味深いことが聞けた「おやすみ直後は、チーム内に漠然とした不安が広まってました」「保険が切れた感じだった」 …????? 28

チームに起こったこと①：漠然とした不安が広まった・9月：チームから論理的にいなくなったまだ社内にいてるから、困ったら相談できる。たかしろ = 保険のような存在・11月以降：社内から物理的にいなくなった困ったときに相談できない →「保険切れの状態で怪我したらどうしよう」という不安 29

参考：保険が切れたチームはどうしたか・チームで乗り切る目線合わせ EMとチームメンバーとの間で、以下のアクションを決め、実践「『こういうケース、たかしろさんに相談してたなぁ』という時は、チーム全員で考える／プロダクトチーム全体に投げかけよう」 30

チームに起こったこと②：カイゼンの目的が迷子になる・チームがやったこと復帰前のカイゼンのひとつである「Product Backlogの扱い方をアップデートする」取り組みを、わたしが不在になった後も継続した・チームに起こったこと細かいHowの部分がチームの成長と合わなくなったが、「最初に決めたから」と、やり方のアップデートが上手くできなかった →チームがカイゼンの目的を見失っていたこのような上手くいかなかったことも、当然いくつかあった
31

チームに起こったこと③：新しいスクラムマスター爆誕・主体的にスクラムマスターに名乗り出たメンバーが登場「組織・プロダクトへ影響力の大きいたかしろさんの不在が、ピンチかつチャンスと捉えた」・新スクラムマスターの実践マネージャーと二人三脚で、チーム・事業へアプローチ・チームトポロジーの読書会・POや事業責任者への積極的関与・横のプロダクトのスプリントレビューへの参加 32

再掲：引き継ぎ開始直前の状況：チーム 33

再掲：引き継ぎ開始直前の状況：チームこっちのチームからスクラムマスター誕生 34

答え合わせを経て分かったこと・事前の予測では分からんこともある事前に想像したことが起きないこともあるし想像し得ないことが起きることもある・だから実験する実験してみて、実際に起こった事実から次の打ち手を決める経験主義的アプローチそのもの 35

答え合わせを経て：わたし自身が状況に適応した・新規事業チームへ手ぶら登園チームは既存メンバーに任せた →5月から新規事業チームのスクラム...マスター？に転生 36

答え合わせを経て：わたし自身が状況に適応した・新しい課の課長へ開発組織の横断的な課の課長だった →6月から ”プロダクトデザイン課”という課を新設課のミッションを設定するところから開始部内のメンバーが全員UI/UXデザイナーになった 37

答え合わせを経て：わたし自身が状況に適応した・新たな目標？野望？が生まれた 4月のインタビューで、見えていなかったことがたくさん見えたわたしが果たさねばならんことが見えた頑張ります！！！ 38

まとめ 39

今日伝えたいこと・色んな理由でチームを離れるスクラムマスターは、早めに離れてみる実験をしようそこで起こることを観察し、残りの期間でやるべきことを考えよう・実験は結果を観察しよう良くも悪くも、想像を超えることが起きるかも・実験の結果をわいわい共有しましょ登壇でもいいし、コミュニティでもいいし、この後の飲み会でも🍻 40

おしまい 41

育休前にスクラムマスターが「チームを離れてみた」〜5ヶ月の育児休暇の前後で行った、チーム自立の...