Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
ふりかえりでふりかえることしかできなかったジュニアチームが、次の打ち手を出せるチームになるのに...
Search
kumaGoro95
October 01, 2022
Technology
3
1.5k
ふりかえりでふりかえることしかできなかったジュニアチームが、次の打ち手を出せるチームになるのにやったこと
kumaGoro95
October 01, 2022
Tweet
Share
More Decks by kumaGoro95
See All by kumaGoro95
アジャイルの名を捨ててアジャイルをやる ─アジャイルに忌避感のある現場での“困りごと駆動”の実践─
kumagoro95
0
450
昭和の職場からアジャイルの世界へ
kumagoro95
1
650
DDDやってみたら 実装以前の領域での学びが深かった話
kumagoro95
13
8.6k
要件定義で得た学び・気づき
kumagoro95
4
2.6k
メンバーのわかりませんはチームが成長するチャンス.pdf
kumagoro95
1
420
Githubのアクティビティ履歴からチームの健康状態を知る(Findy Teams使ってみた)
kumagoro95
0
590
プログラミングで小数計算すると なんで誤差が発生するのか?
kumagoro95
0
240
導入事例を通じて理解するドメイン駆動設計
kumagoro95
0
400
The Assembly ~ directly controlling CPU ~
kumagoro95
0
410
Other Decks in Technology
See All in Technology
巨大モノリスのリプレイス──機能整理とハイブリッドアーキテクチャで挑んだ再構築戦略
zozotech
PRO
0
370
Android Studio Otter の最新 Gemini 機能 / Latest Gemini features in Android Studio Otter
yanzm
0
460
新しい風。SolidFlutterで実現するシンプルな状態管理
zozotech
PRO
0
140
命名から始めるSpec Driven
kuruwic
0
400
組織の“見えない壁”を越えよ!エンタープライズシフトに必須な3つのPMの「在り方」変革 #pmconf2025
masakazu178
1
1k
事業状況で変化する最適解。進化し続ける開発組織とアーキテクチャ
caddi_eng
1
8.3k
重厚長大企業で、顧客価値をスケールさせるためのプロダクトづくりとプロダクト開発チームづくりの裏側 / Developers X Summit 2025
mongolyy
0
200
個人から巡るAI疲れと組織としてできること - AI疲れをふっとばせ。エンジニアのAI疲れ治療法 ショートセッション -
kikuchikakeru
5
1.9k
AI駆動開発2025年振り返りとTips集
knr109
1
130
『ソフトウェア』で『リアル』を動かす:クレーンゲームからデータ基盤までの統一アーキテクチャ / アーキテクチャConference 2025
genda
0
1.3k
都市スケールAR制作で気をつけること
segur
0
200
プラットフォームエンジニアリングとは何であり、なぜプラットフォームエンジニアリングなのか
doublemarket
0
140
Featured
See All Featured
I Don’t Have Time: Getting Over the Fear to Launch Your Podcast
jcasabona
34
2.5k
Building Adaptive Systems
keathley
44
2.8k
ピンチをチャンスに:未来をつくるプロダクトロードマップ #pmconf2020
aki_iinuma
127
54k
XXLCSS - How to scale CSS and keep your sanity
sugarenia
249
1.3M
How GitHub (no longer) Works
holman
315
140k
CoffeeScript is Beautiful & I Never Want to Write Plain JavaScript Again
sstephenson
162
15k
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
269
13k
The Success of Rails: Ensuring Growth for the Next 100 Years
eileencodes
46
7.8k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
54
7.9k
The Hidden Cost of Media on the Web [PixelPalooza 2025]
tammyeverts
1
57
Faster Mobile Websites
deanohume
310
31k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
31
6.4k
Transcript
ジュニアチームが 次の打ち手を出せるチームになるのにやったこと 株式会社星野リゾート 情報システムグループ 盛林 綾華 ふりかえりでふりかえるこ としかできなかった
Hoshino Resorts Inc. 2 盛林 綾華 (ツイッターではくまごろー) 星野リゾート 情報システムグループ エンジニア @kumaGoro_95 • 2015年4月
大学卒業後警察官に • 2020年7月頃 プログラミングに興味を持つ • 2021年5月 星野リゾート入社 ひいじいちゃん は熊太郎
Hoshino Resorts Inc. 私たちのチーム 3 PO兼技術 サポート メンバー全員が 未経験 or
経験3年未満 開発メンバー
Hoshino Resorts Inc. 4 こんな悩みありませんか?
Hoshino Resorts Inc. 5 ふりかえりで課題や悩みは出てくるのに... 次のアクションを決められずに ふりかえりが終わってしまう!
Hoshino Resorts Inc. 課題や悩みは出てくるのに... 6 「ここがだめだったね」で話が終わってしまうチームだった もはやただの 「ふりかえり」
Hoshino Resorts Inc. 7 色んな打ち手を出せるチームになっていた がむしゃらにやってたら だったんだけど
Hoshino Resorts Inc. 8 なんでだろう? (LTのネタにもなるし) せっかくだからふりかえってみた
Hoshino Resorts Inc. やってきたことを振り返ったら、 3つのカギが見えてきた 9
Hoshino Resorts Inc. 10 心理的ハードルを下げる 1個目のカギ
Hoshino Resorts Inc. 心理的ハードルを下げる 11 残り時間が少ないのに提 案して大丈夫かな...? → 悩んでいる内に次の話題に移ってしまう 提案したことが上手くいかなかった
らどうしよう...
Hoshino Resorts Inc. やったこと: チーム内で2つの認識を共有 12 •
「だめならやめればいい」の精神 ◦ とりあえずやってみて、微妙だったら話し合おう • 「ふりかえりでは頭出しだけ」 ◦ いいかもと思ったものは、ふりかえり後に別時間で話し合おう! → あと一歩で出なかった意見が出てくるように 多分皆同じ考えだったけ ど、口に出すことで安心 感アップ
Hoshino Resorts Inc. 13 導入までのハードルを下げる 2個目のカギ
Hoshino Resorts Inc. 導入までのコストを減らす 14 「xxをやろう」という話が でたけど... この後どう進めれ
ばいいんだろう? → 対話中のハードル と 導入時のハードルがある 話についていくのに精 一杯で良い案が思いつ かない... ふりかえり中にミー ティングとか押さえた 方が良い?
Hoshino Resorts Inc. 対話中のハードル解消:議事録を書く 15 • ふりかえりボートにリアルタイムで議事録を書いていく ◦ 対話の流れを頑張って覚えておかなくていい
◦ じっくり考える人も対話に参加しやすい
Hoshino Resorts Inc. 導入中のハードル解消:導入の流れをレール化 16 • やること決まった後の流れを決めておく ◦
決まったことはふりかえりボードの専用コーナーに書く ◦ ふりかえりのおわりにミーティングの予定押さえたりする やること決めたら レールに沿って走るだけ [やること書き留めコーナー]
Hoshino Resorts Inc. 17 打ち手の素(課題・悩み)を増やす 3個目のカギ
Hoshino Resorts Inc. やったこと:「なんでも話してOK」コーナーを作る 18 • 今まで話していたテーマ ◦ 「よかったこと」
◦ 「もっとよくできたこと」 でも、どちらにも分類できない思 いって拾い切れて無くない? → 「いろんな思い」というテーマを作ってみた
Hoshino Resorts Inc. 「なんでも話してOK」コーナーを作る 19 • スコープの広い悩み・関心が出てきた ◦ 「何がわからないのかもわからない」という悩み ◦
「xxxを学んでみたい」という関心 • 未来に目を向けた不安や悩みも出てきた ◦ 「次PJもうすぐ始まるのに情報が全然ない」とか ◦ 「ログをDatadogで見れるようにして効率化したい」とか 新種の悩みが出てきて打ち手も更に増えた 既存のカテゴリ からあぶれてい た
Hoshino Resorts Inc. まとめ 20 • 心理的なハードルを下げる ◦ ふりかえりで全部決めなくていい ◦
やって上手くいかなくてもいい • 導入するまでのハードルを下げる ◦ 議論を目で見てわかるようにする ◦ 何かやる時の流れを決めておく • 打ち手のタネを増やす ◦ なんでも吐き出して良い場所を作る 心と身体の重りを外す 「思い」の受け皿を 広げる 皆が負荷の低い場で安心して話せれば、色んなアクションが出てくる