ミイダス株式会社 テックチームのご紹介 / MIIDAS Tech Team

ミイダステックチームの紹介資料です。

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1. テックチームの紹介 Jul.2026
2. INTRODUCE ミイダス株式会社について 会社概要 会社名 ミイダス株式会社 設⽴⽇ 2019年4⽉1⽇ 所在地 〒141-0001 ミイダス株式会社は、2015年7⽉にパーソルキャリア の新規事業として発⾜し、その後2019年4⽉にパーソ ル*のグループ会社として法⼈化しました。 東京都品川区北品川5-1-18 住友不動産⼤崎ツインビ *アジア最⼤級の⼈材サービス会社 ル東館 事業内容 17階、18階 転職‧採⽤⽀援サービス「ミイダス」の企画、 開発、および運営 従業員数 667名（うち開発部109名） ※2026年6⽉現在
3. INTRODUCE ミイダス株式会社について 企業ミッション canを⾒い出し、tryをつくる 「できる（can）」⾃信がつくことで、「やってみよう（try）」が⽣まれる。 ⼈や組織のtryから新たな価値が⽣まれ、社会に良い影響を与える好循環が出来ると信じています。 私たちは、サイエンスとテクノロジーを駆使して 好循環のきっかけとなる事業を創り続けていきます。
4. PRODUCT ミイダスの特徴 ミイダスの特徴 ミイダスの可能性診断で For Users あなたにフィットした会社から 転職ユーザー向け 法⼈企業向け スカウトが届く 独⾃の「可能性診断」によって、活躍できる可能性の⾼い会社か らスカウトが届く⽇本初※の転職アプリです。 「可能性診断」で は認知バイアスやパーソナリティ、⾏動特性などさまざまな項⽬ を細かく分析。 ⾃分にフィットしたスカウトを受け取ることがで きます。 ミイダス コンピテンシー バイアス 市場価値診断 診断 診断ゲーム ※「バイアス診断ゲーム」（認知バイアスを測定するテスト）と「ミイダスコンピテンシー診断（特性診断）」を使って⼈材の採⽤と 配置‧育成を可能にする無料のスマホアプリ診断サービスとして（2023年5⽉ 未来トレンド研究機構）
5. PRODUCT ミイダスの特徴 ミイダスの特徴 客観的‧数値的な評価に基づいた アセスメントリクルーティング For Company 転職ユーザー向け 法⼈企業向け ミイダスは、その⼈の能⼒‧スキルを正しく評価し、実⼒を最⼤ 限発揮できる組織とのフィッティングを推進します。 正しい評価と採⽤によって適材適所を実現できるアセスメントリ クルーティングで、⾃社の組織の分析から採⽤まで⼀貫したサー ビスを提供しています。 フィッティング ⼈材分析 （組織体質診断） ⽇本⼀詳細な ⼈材検索 ※2022年3⽉からTV CMを始めました。 参考：ミイダス「採⽤から育成までサポート」篇（15秒） 転職希望の ユーザーに 直接オファー
6. PRODUCT ミイダスの特徴 社員エンゲージメント向上 採⽤ 採⽤前 ❶ 採⽤要件 ❷ 募集 ❹ ⼈材育成‧定着 ❸ ⾯接 ❺ 企業価値向上 組織サーベイ 直接アプローチの「攻め型」 世界初の診断ゲーム 可能性診断 ミイダス ⼈材‧ カルチャー分析 ⾃動スカウト 求職者検索機能 ミイダス 質問集 活躍可能性‧条件⼀致表⽰ （構造化⾯接） スカウトプラス リアル職場体験 ミイダス×シェアフル ⼊ 社 はたらきがいサーベイ 活躍ラーニング はたらく⼈ ファーストアワード ミイダス 福利厚⽣ ミイダス ストレスチェック ミイダス 福利厚⽣ 健康経営優良法⼈ 認定取得⽀援サービス ミイダス 労務管理 ※「バイアス診断ゲーム」（認知バイアスを ストレス要因や上下関係適性までわかる！ 可能性診断=ミイダス コンピテンシー診断（特性診断）＋バイアス診断ゲーム 測定するテスト）と「ミイダス コンピテン シー診断（特性診断）」を使って⼈材の採⽤ と配置‧育成を可能にする無料のスマホアプ リ診断サービスとして（2023年5⽉未来トレ ンド研究機構）
7. PRODUCT これまでの歩み 数字で⾒るミイダス ※2026年5月末時点の数字です。 法人導入社数 ユーザー登録数 受賞歴多数 1,800,000 450,000 1,520,000 300,000 1,140,000 760,000 150,000 380,000 0 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026 2017 2018 2019 2020 2021 2022 累計法人導入社数 累計ユーザー登録数 45 万社 170 万人以上 2023 2024 2026 1.「ITreview Grid Award 2024 Spring」3部門にて最高位【Leader】を5期連続受賞。 「ダイレクトリクルーティングサービス」「適性検査サービス」「エンゲージメントサーベイツー ル」の3部門 2.スマートキャンプ株式会社主催BOXIL SaaS AWARD Winter 2024タレン トマネジメントシステム部門でGood Service受賞 3.「ITreview Best Software in Japan 2024」のTOP50に選出。 ITreviewに掲載中の10,500を超える製品・パートナーの中で 45位。Copyright© MIIDAS CO., LTD. All Rights Reserved.
8. PRODUCT これまでの歩み 受賞実績 Best Software by Category ※ ダイレクトリクルーティング部⾨で⼤賞受賞！ 満足度 ミイダス 3.9 ビズリーチ 3.8 Wantedly 3.5 doda Recruiters 3.5 中堅企業からも 高い満足度を誇る! ※利用用途がダイレクトリクルーティング サービスのレビューを集計 ※「The Best Software by Category」とは、約 900近いカテゴリーの中から、特にレビュー収集が活発に 表彰する賞。ミイダスはダイレクトリクルーティング部 ⾨において、 ⾨事「⾨賞」を獲得。 ダイレクトリクルーティングサービス部 ⾨：https://www.itreview.jp/categories/directrecruiting （2026年6月5日時点） ⾨われたカテゴリーを厳選して
9. PRODUCT これまでの歩み 導⼊実績 2025年3月の導入企業数 447,723 社 味の素 | キッコーマン | アサヒビール | 武田薬品工業 | KDDI | アディダスジャパン | 三井化学 | トレンドマイクロ | 損保ジャパン日本興亜 | ミスミ | PHILIPS | 横浜銀行 | 千趣会 | ぴあ | DeNA | イビデン | 旭化成 | IHI| テルモ | キリンビール | 日本農薬 | ヨネックス | 帝国データバンク | 東レ | 日本テレビ放送網 | 任天堂 | アマゾンジャパン | カプコン | NEC | 小糸製作所 | 日本板硝子 | デュポン | プラダジャパン | ブルームバーグ ...ほ か | フジクラ | NOK | 日産自動車
10. ORGANIZATION 開発組織とチーム ミイダスのCTOから ⼀⼈ひとりが 「能⼒を発揮できる」組織づくり 多様な⼈材がそれぞれの⼒を発揮できる組織にしていきたいと考えています。 そのためにも組 織全体として成⻑し、⽣産性の向上を図っていきます。 どのような⼈材が来れば価値を発揮で きるかというよりも、多様な⼈材がそれぞれの⼒を発揮できる組織にしていきたいと考えてい ます。 どのポジションにどのような期待があるかによってもその⼈の価値の発揮のされ⽅は変 わってくると思います。 様々なポジションが増えていく中で、多様な⼈材が活躍できる環境を 作りたいと考えています。 これからも組織全体として成⻑し、⽣産性の向上を図っていきま 略歴 す。 制作会社所属時にミイダスの⽴ち上げ に関わり、強い思いから⼊社を決め る。現在は開発組織全体の⽣産性向 上、システムの安定稼働、そして新し い技術の導⼊を通じて組織のさらなる 発展に貢献していくべくCTOに就任。 参考：新CTO就任のお知らせ
11. ORGANIZATION 開発組織とチーム 開発組織フェーズ • 技術に裏打ちされた「課題解決⼒」とプロの矜持 ミイダスの たとえAIがコードの⼤半を書くようになっても、私たちがエンジニアであることは変わりません。 深い技術のバッ AI駆動開発への移⾏ 対するプロとしての誇りは、これからも変わらず⼤切にしていきましょう。 使⽤ツール Claude Code 、 Gemini 、 GitHub Copilot クグラウンドを持ってAIを正しく導き、システムを通じて本質的な課題を解決していく。 ⾃らが関わった成果物に • AIの⼒を信頼し、⼤胆に任せる AIはすでに「副操縦⼠」以上の優秀なパートナーです。 すべてを⼈間がコントロールしようとするのではなく、 「どこまでの意思決定をAIに任せるか」のラインを柔軟に引き、彼らの圧倒的な実⾏⼒を最⼤限に引き出していき AI推進チームが横断的に動き、Claude Code の基本操作から 応⽤、セキュリティまでのレクチャー動画を制作‧展開しま した。 また、Slack に Claude Code 専⽤チャンネルが⽴ち上がり、 ⽇々のアップデート情報やナレッジ、使い⽅の質問への回答 が⾶び交っています。 ましょう。 • ツールに責任を転嫁しない。 責任が⾃⾝にあるのは変わらない AIがどれほど⾃律的に動いたとしても、デプロイされるコードの実⾏結果への責任やロジックに対し「なぜ」を説 明する責任は⼈間にあります。 ツールに責任を転嫁せず、これまでと変わらぬオーナーシップを持って、システム 全体の整合性と信頼性を変わらず担保していきましょう。
12. ORGANIZATION 開発組織とチーム ミイダス開発チームが⼤切にしていること 1. 価値観や⼿段の 2. より「働きやすい」 3. 信頼関係のもと、プロフェッ 多様性を尊重する 環境をつくる ショナルが⾃律的に動ける組織 最も重要なのは開発部のミッションである「プ ⽇本国内どこでも働けて、遅⼊りや早上がり、 必要最低限のルールとマネジメントでの組織運 ロダクトの成功」なので、そこに沿っているの 中抜けなども⽐較的調整が効きやすくなってお 営をベースにしており、⾃律的に動けるプロ であれば「ミイダスのエンジニアはXXでなけ り、⽉の平均残業時間は8時間程度。 様々なラ フェッショナルな⼈にとって最も働きやすい⽣ ればいけない」という強制⼒は極⼒排除し、多 イフステージにおいて、より「働きやすい」と 産性の⾼い組織を⽬指しています。 様な価値観を尊重できるようにしています。 思ってもらえる環境づくりを⽬指しています。 プロダクトの成功
13. ORGANIZATION 開発組織とチーム 開発組織体制 ミイダス開発部 ※2026年6月時点の人数 プロダクト開発グループ 運用グループ 各職種のエンジニアが採⽤、採⽤以外の機能開発、もしくはプロダクト全般の保守いずれ かを担当します。テストは各エンジニアが⾏うのに加えて、別途テスト専⾨のチームでも実 • 運⽤業務 施されます。 • 品質レポート 開発管理 • KPIレポート テスト バックエンド フロントエンド 採 ⽤ アプリ インフラ 採 ⽤ 以 外 保 守 デザイン セキュリティチーム 品質検証チーム バックエンド 36人 フロントエンド 31人 • 技術広報 テスト 4人 • 労務管理 アプリ 3人 インフラ 7人 デザイン 5人 開発人事グループ • 採⽤ • 評価運⽤ • 制度設計/運⽤ エラー監視チーム その他、サービス運用・システム運用・開 「採⽤」に関連した機能の開発、「採⽤以外」の機能開発においては、機能単位でチーム が組まれており、チームの規模は2名〜5名となっています。 監視チーム 発管理・人事 などのメンバーで構成され ています
14. ORGANIZATION 開発組織とチーム 各地で働くメンバー 普段はフルリモートで全国から多くのエンジニアが働いています。 年に数回、開発部の懇親会や技術勉強会をオフラインで実施しており、 皆さんと直接お会いできる機会も設けております。（参加は任意） ※2025年1月社内調べ 東京 39人 中部 6人 その他 関東圏 35人 近畿 8人 北海道 3人 九州 3人 東北 6人 沖縄 1人
15. ORGANIZATION 開発組織とチーム メンバー紹介 バックエンドチーム テックリード デザインチーム マネージャー インフラチーム マネージャー フロントエンドチーム マネージャー ⻄牟⽥さん 佐藤さん 府川さん 堀端さん 前CTOである磯崎より、ミイダスが⽴ち上がる Web事業会社のデザイン組織責任者を勤めた Web系のベンチャー企業でフルスタックに幅 Webデザイナーとしてキャリアをスタート 際にバックエンドエンジニアを探していると 後、インテリジェンスの新規事業部⾨でミイ 広く開発に携わった後、スマホアプリ開発の し、制作会社などでサイトデザインやコー のことで、声をかけてもらい⼊社を決める。 ダスの⽴ち上げに関わる。UI/UXを含めたデザ エンジニアとしてミイダスに⼊社する。アプ ディング等を経験。2015年のミイダス⽴ち上 現在はバックエンドのテックリードとして、 イン領域全般を担当。 リとインフラ領域の経験を積み、現在はイン レビューや採⽤活動といった業務をメインと して担当。 フラチームのリーダーを担当。 げ時にフロントエンドエンジニアとして⼊社 し、2019年5⽉からエンジニア⼈事、2021年 10⽉から、フロントエンドチームマネー ジャーを担当。
16. ORGANIZATION 開発組織とチーム ミイダスを より深く知る 直近の開発内容や組織に関してnoteで発信しています 開発した内容に加えて、イベント実施のレポートや、技術カンファレンスへのスポ ンサー参加の報告、組織体制の変更などさまざまな内容を発信しています。 ミイダス note よりミイダスの雰囲気や業務を知りたい⽅は是⾮ご覧ください。 開発部の技術や組織、働き⽅に関してnoteで発信中！ 「様⼦⾒してる場合じゃない！」 ミ 10年⽬ GOサービスの運⽤について フロントエンドチームの現在地 基盤 イダスのAI駆動開発への移⾏につい （ビルド、スケーリング、監視） 整備でUI開発をアップデートする て コロナ収束後もフルリモート勤務を 継続。ミイダス開発チームのリモート に関する取り組みをご紹介します！
17. ENVIRONMENT ミイダスの技術スタック 主な技術スタック フロントエンド TypeScript React Next.js バックエンド Redux Go ネイティブアプリ Swift デザイン Figma Kotlin ※一部 JavaScriptで書かれている機能も残っています（ 2割ほど） インフラ データベース 開発⽀援 aws Terraform ECS Lambda Aurora MySQL Docker Fargate Redshift SAM Jenkins Redshift ElastiCache Claude Code エンジニアには、メモリ32GBのMacBookPROが⽀給されます。 GitHub Slack Google Workspace Google Gemini Copilot esa Redmine
18. ENVIRONMENT ミイダスの開発フロー 開発フロー 要件定義 設計 開発 ⼤規模開発に 全⼯程でコード 集中できる体制 レビューを実施 新機能の開発や⼤規模なリファクタ チーム内の相互レビューに加え、 などは専⾨チームを作って着⼿ 全体的な仕様チェックも テスト リリース 週１の継続的なリリース ⽔ ⽊ ⾦ リリース 対象確定 開発環境 テスト ステージング 環境テスト ⼟ ⽇ ⽉ 本番 リリース
19. ENVIRONMENT ミイダスの技術発信 技術PR‧技術向上‧コミュニティ貢献へのサポート 社内の知⾒をアウトプットしたり、登壇などメンバーの技術向上のための活動や、技術コミュニティへの貢献活動を推奨‧サポートすることで、 その活動がプロダクトへ還元され、世の中に価値提供ができると考えています。 技術カンファレンスへの 技術イベント主催 技術PR 現場のエンジニアが開発した機能に関して紹 インタビューや技術記事、組織や働き⽅などに お世話になっている技術への恩返しという位置 介する「MIIDAS Tech LIVE」を開催していま 関してnoteで発信しています。 付けで、Goをはじめ⽇本全国の技術イベント す。 スポンサー実施 のスポンサーを実施しています。 MIIDAS Tech LIVE ミイダス テックライブ ミイダス note Go Conference 技術書典 JSConf JP SRE NEXT
20. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ フルリモート環境下での⼯夫 ミイダステックチーム の働き⽅ フルリモート環境下でもオフライン同様の⽔準で円滑に業務を遂⾏し、チーム内外の連携を強化するために様々な⼯ 夫を⼿掛けております。 チャット‧通話いつでもOK 皆の稼働状況がすぐ分かる 毎週、毎⽉の定例MTG 年に2回の懇親会 Slackでいつでも声がかけられる、離 Slackのリモートチャンネルに「開始」 毎週⾦曜⽇に開発部全体の定例MTGを 毎年春と年末の年2回、チーム毎に任意 れていても円滑なコミュニティを構 と⼊⼒でVPNに接続。ステータスで状 実施。直近でリリースされた機能や会 参加のオンライン懇親会を実施。 Uber 築。 況も確認可能。 社の出来事に関して全体共有。 eatsの補助有り。 感謝を伝える⽂化 質問専⽤チャンネル 1on1サーベイの実施 ⽇頃の感謝を気軽に伝えられるSlackを活⽤したワーク フルリモート環境下でも気軽に質問をしやすいように、 1on1とサーベイを定期的に⾏い、組織課題の吸い上げ フローを⽤意。 Slackに質問専⽤のチャンネルを⽤意。 と早期の課題改善を推進。
21. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ 著名な講師を招いての技術勉強会 年に6回著名な講師をお招きし、技術勉強会を⾏なっています。 過去の実施内容事例 • ソフトウェア開発における質とスピードの関係性（t_wadaさん） • プログラミング⾔語を”深く”学ぶこと（tenntennさん） • フロントエンド技術とエンジニアとして技術への向き合い⽅ （古川陽介さん） t_wadaさん 古川 陽介さん 広⽊⼤地さん tenntennさん ⿅野壮さん 柿沼太⼀さん • AIエージェントの実践活⽤（⿅野壮さん） • エンジニアリングと不確実性（広⽊⼤地さん） ※その他にも社内勉強会のレポートを随時更新しております！
22. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ 開発部キックオフ‧懇親会を実施 組織の⽅針共有はもちろん、今後の業務がより円滑に進むように交流してもらうことを第⼀の⽬的に企画されました。 総勢80名が参加したキックオフでは、エンジニアが楽しめるコンテンツとしてAIハッカソンを実施しました！
23. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ 働き⽅とオフィス環境 フルリモート体制での様々な働き⽅ Case.3 連休中に九州⼀周旅⾏へ。 そのまま滞在 先でリモートワーク。余裕を持って旅を 楽しめました。 Case.4 Case.1 近隣のダムに⾏って⾞の中に⾃宅と同じ Case.5 ⾃宅に加えコワーキングスペースの個室 作業環境を再現。⾃然に触れながら働け 北海道のホテルに滞在しながら1週間ほど をサテライトオフィス代わりに。 てリフレッシュできます。 ワーケーション。⾮⽇常を楽しみながら 場所を変えることで気分転換がしやすく 仕事も捗ります。 仕事に取り組めました。 Case.6 Case.2 1週間のファスティング合宿に参加しなが 年末年始の帰省先でしばらくリモート らホテルでリモートワーク。 ワーク。帰省ラッシュを避けて移動がで 業務に取り組みながら参加できたのはと きるので助かります。 ても助かりました。3kg減量成功！ ※リモートワークでの勤務場所はセキュリティが確保できる環境に限られます。(規定あり)
24. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ 働き⽅とオフィス環境 ハイエンドチェアに電動デスクなどオフィス環境も充実 最新のPCや4Kディスプレイはもちろん、オフィスには吟味して選んだ快適なイスや電動昇降デスクなどもあります。 リモートワークが中⼼ではあるものの、いざという時に活⽤できるように座数を減らした上でオフィスも残していま す。フリーアドレスに移⾏しオフィス出社を事前登録制にし、出社⼈数を⼈事が把握するなどの対策をしています。 今後もエンジニアやデザイナーが快適に集中できる環境を⽤意していきます。
25. ENVIRONMENT ミイダステックチームの働き⽅ 内容 ⼊社してからの流れ 初⽇ 受⼊期間は最⼤3ヶ⽉を想定しています。 期待 • • • • ⼊社オリエン（⼈事） 開発チーム説明会（受け⼊れ担当） ミイダスの開発チームについて説明 余⼒あればローカル環境構築 • • • ミイダスでの働き⽅の理解 ミイダスのサービスでどんなことができるかわかる 各チームの特徴がわかる • • • • • ローカル環境構築 ミイダスのサービスについて説明 ミイダスのワークフローについて説明 チケット運⽤について説明 チケット対応（最短の場合） • • • • ローカルでミイダスを操作できる状態 コードの構造がなんとなくわかる 確認が必要な時に誰に聞けばいいのかわかる リリースフローの理解 • • EMとの1on1実施 研修 • • • チケットの作成や運⽤ができる チケット対応についてコードレビュー、リリースまでの⼀連の 流れを経験 技術スタックや設計思想を理解できる ※フロントエンドエンジニアが⼊社した時の例です。 ※ミイダスではチケット管理ツールにredmineを使っています。 1st week 2nd week 3rd week • • チケット対応 hotfix対応 • • 他のチーム（企画やデザイナー、ラベルマスターなど）との連携 hotfix対応⽅法の理解 4th week • • チケット対応 EMとの1on1実施 • ⾃発的に業務を進めていく 5th week • チケット対応 • 受け⼊れ卒業
26. ENVIRONMENT 福利厚⽣‧各種制度 福利厚⽣‧各種制度 • 社会保険完備 • 慶弔⾒舞⾦ • 各種⼿当（通勤/残業/休⽇勤務/深夜勤務） • パーソルホールディングス従業員持株会制度 • 4,000円/⽉のリモートワーク⼿当 • リファラル採⽤の報酬は最⼤60万 • 15,000円（⼊社時1回）の開発環境⽀援⾦ • エンゲージメント向上のために組織サーベイを毎⽉実施 ★ • 懇親会では2,000円分のUber eatsのクーポン⽀給 ★ • 半年に⼀度⼈事との1on1実施 ★ • 研修講座受講⽀援制度（Udemyの受講負担など） ★ • 書籍購⼊制度 • ポケットセラピスト （⾸肩こり‧腰痛‧疲労解消のための など 福利厚⽣制度） ★ • マイカウンセラー制度（キャリアカウンセリング） ★ ※★がついているものは業務委託契約でも利⽤可能
27. ENVIRONMENT 福利厚⽣‧各種制度 評価制度 評価制度は⼤きく4つ（営業、ビジネス、エンジニア‧デザイナー、バックオフィス）に分類しています。 それぞれの特⾊に合わせた評価の仕組み エンジニア‧デザイナー ビジネス 営業 バックオフィス 能⼒のあるエンジニアがミイダスで⻑く働くメリットを提供し続けるた めに「成果だけではなく、能⼒で評価する」仕組みを導⼊しました。 能 ⼒で評価する際、納得感を持って仕事をしてもらために昇級段階は20万 円刻みの81段階あります。 参考：エンジニアがつくった違和感のない評価制度！「能⼒で評価する」の真意とは？ ミイダス知識 ポジション能⼒ プロダクトに関する 職能ごとの 専⾨知識 ポジション能⼒ （５段階評価） （10段階評価） 評価
28. MESSAGE ミイダスからのメッセージ ミイダスからのメッセージ ⽬指す未来の実現に向けて ミイダスは、⼈や組織のtryから⽣まれる価値で社会が良くなる好循環の実現を⽬指します。 私たちのプラットフォームを使って、新しい機能や価値を作りたい⼈には全てをお任せします。 どんな価値を提供し、世の中をどう変えて、どう貢献していくか。 テクノロジーを使って、世の中を変えていきたい⽅はぜひ、⼀度お話ししましょう！
29. MESSAGE FAQ FAQ Q フルリモートの中でどうやって コミュニケーション Q プロダクトに改善提案することはできますか？ A ミイダスのエンジニア組織では、サービスに対する改善を 続けていて、誰でもプロダクトに改善を提案できます。 Q 転職サービス以外に関わることはありますか。 A ミイダスでは、以下のシステムを開発‧運⽤しています。 希望次第で、多くのポジションを⽤意しています。 Slackチャンネル「#team-ミイダスご意⾒箱-開発」では活 1.転職サービス本体∕2.組織サーベイ∕3.助成⾦‧補助⾦ ⽇に実施します。SlackのハドルやMTGの設定は事前確認 発な議論が⾏われており、⽇々多くの改善がエンジニア発 検索サービス∕4.社内向けのCRM∕5.新規事業のミイダス を不要にするなど、コミュニケーションのハードルをで で⾏われています。 TEL∕6.法⼈向けのスマホアプリ をとっていますか。 そのほかチー A SlackとGoogleMeetがベースになります。 ムごとの朝会に加えて開発部全体の定例MTGを毎週⾦曜 きるだけ下げて、フルリモートでもスムーズに業務が進 そのほかにも、たくさんの企画が動いています。⼿を挙げ むように⼯夫をしています。 れば「ゼロイチの⽴ち上げ」にもチャレンジができる、と てもダイナミックなフェーズです。 Q 働く環境について教えてください。 Q 技術的に⾯⽩い分野に挑戦できますか。 Q パーソルグループが⼤きいですが、 ミイダスはス ピード感はありますか？ オフィスへの出社、フルリモート、どちらを選んでいた A だいても構いません。ミイダスでは今後も継続的にフル 多くのユーザを抱えているサービスで、データもすごい勢 A いで増えています。パフォーマンスを維持するサービス運 A もともとパーソルのグループ会社として設⽴されたミイダ スは、より迅速でダイナミックな意思決定ができるよう リモートを導⼊することを意思決定しました。 ⽤、データを活⽤したプロダクト開発など、技術的に挑戦 本社は渋⾕ですが、⾸都圏以外から参画しているメン しがいのある環境です。 に、⼦会社として独⽴した経営を⾏なっています。 バーも多く存在しています。ライフイベントなどで困る 「HRサイエンス研究所」を設⽴しており、HRの分野で⽇ ミイダス独⾃の⽂化ができており、そこには⼤企業にあり ことがないように、多くの⼈にとって働きやすい環境を 本でも有数の研究者が在籍しています。エンジニア組織と がちなスピードの遅さは⾒られません。その⼀⽅で、安⼼ 整備しています。 連携していくことで、より競争⼒のあるサービスを⽬指し して働ける環境、グループのノウハウ活⽤など、たくさん ています。 のメリットも存在します。
30. Thank You. 最後までご覧いただき、誠にありがとうございます。 選考要素のないカジュアル⾯談の対応も可能なので、少しでもご興味ある⽅はお気軽にご連絡ください。 選考にご興味ある方 エンジニア採用ページへ ひとまず話だけ聞いてみたい方 カジュアル面談へ