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1. 体験による学びの場を作る。 COMPANY DECK 株式会社NEXERA 会社紹介資料｜2026.08.27 UPDATED
2. わたしたちが やろうとしていること 2
3. NEXERAのミッション・ビジョン ネ ク セ ラ ミッション ： ビジョン ： これまでゲームは 人は楽しく体験することで 体験による学びを 当たり前に 「楽しさ」の側面ばかりが注目されていましたが、 その土台には「モノゴトの構造を体験できる」という 性質があります。 わたしたちはそういったゲームの性質を活かし、 体験による学びを開発することで、 これまでにない新しい価値を提供していきます。 世界を代表する ゲーム学習の会社になる より早く、深く、長く学ぶことができます。 わたしたちはこれまでの学び方に向き合い、 本質的な学びの場を作ります。 そして企業・チーム・個人の選択肢を増やすことで、 だれもが想いを実現できる社会を目指します。 わたしたちがやろうとしていること| NEXERAのミッション・ビジョン 3
4. CEOメッセージ 学びは、大人から子供まで人が生きていくうえで切っても切り離せないものです。 そんな学びですが、学ぶ“内容”は時代と共にアップデートされていても、 学ぶ“方法”はまだまだアップデートの余地があります。 そこで、学ぶ“方法”として私たちが注目しているのが『ゲーム学習』です。 ゲーム学習は単なる遊びではなく、 教育工学的アプローチに基づいて設計された学習手法の一つです。 高い学習効果の期待できる手法ですが、まだ社会に浸透しきれておらず、 有効に活用されている状態とは言えません。 私たちは仲間・同志と力をあわせ、このゲーム学習を世の中の当たり前にし、 人の可能性を最大化していきます。 株式会社NEXERA 代表取締役社長 飛田 恭兵 わたしたちがやろうとしていること| CEOメッセージ 4
5. 沿革 91,000 コロナ禍でも成長を続け、 ゲーム研修のリーディングカンパニーへ 総受講者数/人 1,084 ２ FY2019 社員数/人 1,811 3 FY2020 3,368 4 FY2021 6,046 6 FY2022 11,672 8 FY2023 20,226 17 FY2024 69,000 50,500 33,021 23 FY2025 27 FY2026 35 31 FY2027 （計画） FY2028 （計画） 2018/10 大阪にて創業 2022/02 『CAREER MAKER』リリース 2024/07 『１分で話せ』のビジネスゲーム研修 リリース 2019/03 『Marketing Town』リリース 2022/03 NewsPicks業務提携開始 2024/12 『Communication HACK』リリース 2019/04 NewsPicks「メイクマネー UNDER30」出演 2022/11 『BB-BOARD』リリース 2025/07 『Thinking DIVE』リリース 2019/07 東京 渋谷にオフィス移転 2023/04 メディアボードゲーム制作スタジオ開始 2025/09 『起業の科学』のビジネスゲーム研修 リリース 2019/08 第三者割当増資による、資金調達 2023/08 「Management Base」リリース 2025/12 『Performance TUNE』リリース 2019/09 「U-25 kansai pitch contest in TOKYO」で最優秀賞を受賞 2023/11 「家庭と仕事の両立を目指す女性向けの再就職支援サービス」 2026/06 『LEADERSHIP MOVE』リリース 2021/06 東京 五反田にオフィス移転 （東京都主催ピッチコンテスト）にて、CAREER MAKER研修が審査員特別賞 わたしたちがやろうとしていること| 沿革 5
6. ゲーム学習（Game Based Learning）の市場性 10 . 3 兆円 ゲーム学習は、教育工学的アプローチに基づ いて設計された学習手法 の一つで、効果的な学習手法として世界でも注目されています。世界で は2022年の市場規模は約1.1兆円。2031年には約10.3兆円に成長する ことが期待されています 1 . 1 兆円 2022年 3 . 8 兆円 2028年 ゲーム学習（グローバル）の市場規模 2031年 わたしたちがやろうとしていること| ゲーム学習の市場性 6
7. 成長イメージ ゲーム学習は、大人から子供まで 様々な学びのシーンでその効果を発揮します。 現在は研修市場に軸足を置いた事業展開をしており、 今後は教育市場やグローバル展開し、世界を代表するゲーム学習の企業を目指します。 約 3.8 兆円 ゲーム学習（グローバル） 約 2.8 兆円 教育市場 研修市場 約 5,000 億円 わたしたちがやろうとしていること| 成長イメージ 7
8. NEXERAの成長戦略 約 研修市場 5,000 億円 STEP1.プロダクトごとの垂直成長 ゲームのデジタル化、 グローバルマーケットへの展開など プロダクトごとで、数億円単位の事業に成長させます。 約 教育市場 2.8 兆円 and MORE ... STEP2.プロダクトラインナップの横展開 全社戦略に合わせプロダクトを年間2~4本ペースでリリースし、 様々な研修テーマを体験型学習に 変換させていきます。 STEP3.別市場への展開 研修市場の他に、 出版や教育市場にも 横展開し、体験による学びを届けます。 わたしたちがやろうとしていること| NEXERAの成長戦略 8
9. 事業紹介 9
10. 研修事業 体験と実践で学ぶ、 ビジネスゲーム研修 ビジネスゲームを活用した 体験による学びの環境を提供しています。 ゲーム学習は、楽しいのはもちろんですが、 他の学習手法よりも効果的に学ぶことができるという 特徴があります。 そして、その特徴をさらに高めるために、 国内外の学術研究を基に、研修プログラムを 開発・運用を行っています。 事業紹介 | 研修事業 10
11. 研修事業-01 # マーケティング # 財務 # 経営戦略 マーケティング・財務・経営戦略を “体感”で学ぶ ビジネスゲーム研修。 各プレイヤーは経営者となり、毎回変化する仮想の市場で 会社経営を行います。市場環境、プレイヤー間競合、 財務状況などを体感で学びます。 事業紹介 | 研修事業-01 マーケティングタウン 11
12. 研修事業-02 # キャリアプランニング キャリアデザインを疑似体感で学ぶ ビジネスゲーム研修。 働き方や多様性や、雇用システムの変化、 ワーク・ライフ・バランスなどの観点から、 「キャリア＝人生全体」と捉え、 「仕事」はもちろん、 「家族」 「健康」 「余暇」などの要素も考えます。 事業紹介 | 研修事業-02 キャリアメーカー 12
13. 研修事業-03 # マネジメント マネジメント‧リーダーシップの全体像を 体系的に学ぶビジネスゲーム研修。 マネージャーとして、あるプロジェクトのマネジメントを実行します。 メンバー能力の把握や業務のアサインバランス、 メンバー構成やその育成などを考えながら、 組織としての成果最大化を目指します。 事業紹介 | 研修事業-03 マネジメントベース 13
14. 研修事業-04 # コミュニケーション 実践で磨くコミュニケーション研修。 ゲームだから再現できるリアルなビジネスシーン。 普遍的なコミュニケーションの構造と、 コミュニケーションの目的・シーンに合わせたポイントを学ぶ ビジネスゲーム研修型のサービス。 受講者は実際の現場を再現したゲームにより、 実際のビジネスシーンに近い状況でコミュニケーションを学びます。 事業紹介 | 研修事業-04 コミュニケーションハック 14
15. 研修事業-05 # クリティカルシンキング # ロジカルシンキング # ラテラルシンキング 思考力で課題解決ができる人材へ。 体感で学ぶビジネスシンキング研修。 ロジカル/クリティカル/ラテラルシンキングを学ぶビジネスゲーム型の 研修サービス。受講者は実際のビジネスシーンで起こりうるシーンを 疑似体験し、トリプルシンキングを学びます。 事業紹介 | 研修事業-05 シンキングダイブ 15
16. 研修事業-06 # レジリエンス # ストレスマネジメント パフォーマンスチューン セルフマネジメントを体感で学ぶ ビジネスゲーム研修。 なかなか可視化されないレジリエンスやストレスマネジメントなど、 セルフマネジメントのポイントを講義とゲームで実践を繰り返しながら 学ぶビジネスゲーム研修です。 事業紹介 | 研修事業-06 パフォーマンスチューン 16
17. 研修事業-07 # リーダーシップ リーダーシップを実践で学ぶ ビジネスゲーム型研修。 変化する状況を見極め、組織変革のステップに沿って優先順位を判断。 チームで協力し、リーダーシップを発揮しながら変革を推進していく。 真に実践すべきリーダーシップの行動、自分のチームや組織を動かし 変えていくためのポイントを講義とゲームをくり返しながら学ぶ ビジネスゲーム研修です。 事業紹介 | 研修事業-07 リーダーシップムーブ 17
18. 研修事業-08 # BtoBマーケティング BtoBマーケティングを学ぶ ビジネスゲーム研修。 BtoBビジネスの事業責任者になって、 マーケティングの全体設計に取り組みます。 ゲームを通じてBtoBマーケティングの一連の流れや、 その中で出てくる具体的な施策、 またその効果測定・改善まで疑似体験することができます。 事業紹介 | 研修事業-08 BB-BOARD 18
19. メディア事業 書籍の学びを実践する ビジネスゲーム研修 書籍の学びを ビジネスゲーム研修化 書籍のエッセンスを実践し短時間で 習得を目指すビジネスゲーム研修を 開発しています。 講義とビジネスゲームでの実践を組み合わせ、 インプットとアウトプットを繰り返しながら学んでいきます。 書籍のエッセンスを「実際にやってみる」ことを繰り返し、 「わかる」から「できる」を目指します。 事業紹介 | メディア事業 19
20. メディア事業-01 # プレゼンテーション # コミュニケーション 人を動かすコミュニケーションを 体感で学ぶ。 書籍『1分で話せ』のエッセンスを、実践しながら学ぶことのできる 研修サービス。 講義とビジネスゲームを組み合わせながら、 短時間での人を動かすコミュニケーションの習得を目指します。 事業紹介 | メディア事業-01 1分で話せ 20
21. メディア事業-02 # プレゼンテーション # コミュニケーション 新規事業開発のプロセスを 体感で学ぶ。 書籍『起業の科学』のエッセンスを、 新規事業開発のシミュレーションを通じて学ぶビジネスゲーム研修。 新規事業開発の全体像やプロセス、 またよくある落とし穴などを体感で学びます。 事業紹介 | メディア事業-02 起業の科学 21
22. 研修事業を取り巻く社会環境 NEXERAはこれらの課題と向き合い、日々成長しています。 生産年齢人口の減少*1 企業の人的資本経営への投資 毎年1~3%成長する研修市場*3 生 産 年 齢 人 口 が 減 少 傾 向にある中、 企業が事業環境の変化に対応しなが 人材採用難が続く環境下、企業の社 ますます１ 人 当たりの生 産 性 が 重 要 ら、持続的に企業価値を高めていくた 員教 育・人 材 育 成に対する投 資 意 欲 視されてきています。このような状況 めには、経 営 戦 略と適 合 的な人 材 戦 は活発化しています。また、研修のオ 下で、企業は生産性向上に向けて「業 略 *2が重要となります。昨今、こうした ンライン化により、サービス需要の取 務 の 自 動 化」 「個 人 のスキ ルアップ」 人 材 への 投 資を積 極 的に進める「人 り込みに繋がったことで、引き続きプ など様々な施 策に取り組む必 要 が 出 的資本経営」が注目されています。 ラス成長が予測されます。 てきています。 出典： *1経済産業省、2050年までの経済社会の構造変化と政策課題について、第1回 産業構造審議会 2050経済社会構造部会、2018 *2経済産業省、人的資本経営 〜人材の価値を最大限に引き出す〜、経済産業ホームページ *3株式会社矢野経済研究所、企業向け研修サービス市場の実態と展望、2022年 事業紹介 | 研修事業を取り巻く社会環境 22
23. 研修実績 研修導入企業 ※一部抜粋 2019年3月サービスリリースから、規模・業種問わず、 約500社（うち約50％が上場企業及び上場企業グループ会社）の企業に導入いただいています。 事業紹介 | 研修実績 23
24. メディアボードゲーム制作スタジオ メディアボードゲーム 制作スタジオ 本や動画と同じように、 体験で情報を伝達することのできる メディア（媒体）としてのボードゲーム。 研修、講演、動画、ワークショップなど ゲームを活用した"体験”を通じて 複雑な情報をわかりやすく、楽しみながら メッセージを届けます。 事業紹介 | メディア事業 24
25. 直近の取り組み ゲームで考える。 「キャリア」 「ライフ」デザイン ＆ 経済産業省令和5年度補正「ライフステージを支えるサービス導入 TikTok for Business 実証等事業」に採択 オリジナルゲーム制作 新たなライフデザインサービスの開発・普及を支援することを目的と ByteDance株 式 会 社 の 運 営 するショートムービープラットフォーム する経済産業省が推進する事業「ライフステージを支えるサービス導 入実証等事業（キャリア形成に資するサービス導入環境の構築実証）」 「TikTok(ティックトック)」におけるコミュニケーションプランニングが体 感できるカードゲーム「TTxP Gaming Card」を開発しました。 に採択され事業を開始しました。 事業紹介 | 直近の取り組み 25
26. 働 く環 境・バリュ ー 26
27. VALUE NEXERAの5つの行動指針 ミッション・ビジョンの実現に向け、 これらのバリューに軸足をおいて仕事と向き合えているか、 互いに声を掛け合っています。 シンプルにクリティカル 飽くなきこだわり より質の高いアウトプットを どこまでも追求しよう。 全てをおもしろく 複雑な課題も端的で 学びを楽しみ、 愛し、愛される まだ、こたえはある 関わる全ての人に、愛を持とう。 諦めずに考えよう。 本質的に考えよう。 どんなときでも 仕事を楽しもう。 解決できない課題はない。 働く環境・バリュー | VALUE 27
28. 働く環境 制度・文化 ゲームのように仕事人生を楽しみ、成長できるような機会を。 また、これからも今後入社してくださる皆さんと一緒により良いアップデートをしたいと考えています。 定期ゲーム会 新規事業プレゼン大会 社内外の皆様とコミュニケーションを １ 年に一 度、社員自身のビジネスス はかる場として、定期的にゲーム会を ファシリテーター・ディーラー 感謝祭 年 に2回 ほど、外 部 の ファシリテ ー キルの力試しとして実施している社内 ター・ディーラーの方々に向けた感謝 修を立ち上げてきた役員による本 気 営側として受講者の手助けを行うファ 実施しています。NEXERAが開発した イベントです。多 種 多 様 なゲーム研 きたり、NEXERA社員が持ち込んだ話 のフィードバックあり、優秀なアイディ シリテーター やNEXERA社 員 が 本 気 たムードが繰り広げられます。 ど、非 常 に 盛り上 がりを 見 せる 場と ゲーム研修の新作がいち早く体験で 題のボードゲームなど様々です。 アは実 際に事 業 化あり。毎 年白 熱し イベントを実施しています。普段は運 でMarketing Townをプ レ イ する な なっています。 働く環境・バリュー | 働く環境 制度・文化 28
29. 働く環境 オフィス・働き方 皆がのびのびと働きやすい環境を。 今後も、入社してくださる皆さんと一緒により良いアップデートをしたいと考えています。 オフィスは五反田駅より徒歩3分 出社 / リモートは柔軟に 本 社 機 能 を 持 つWeWork TK池 田 山 家庭との両立の為、リモートワークな は、JR山手線 五反田駅より徒歩3分。 どは相 談しながら臨 機 応 変に対 応し オフィスの周りには隠れた名店が多く 上 長と相 談 の 上、それぞれ が 働きや フリードリンクやPhone booth完 備。 あり、おすすめのランチはぜひグルメ な社員に聞いてみてください。 ています。 すい環境を目指しています。 働く環境・バリュー | 働く環境 オフィス・働き方 29
30. 採用情報 30 22 3
31. 募集職種 企業成長に合わせ、組織の構造・役割が柔軟に変化していくことを前提としています。 事業フェーズ、メンバーの特性と希望から複合的に各人の役割を決定していくため、様々な活躍のシーンがあります。 コーディネーター（法人営業） ファシリテーター（研修講師） ・顧客の課題に合わせた研修プログラムの提案 ・ゲーム研修の講義・ファシリテーション プランナー（研修企画・設計） エンジニア（デジタルゲーム開発） ・インバウンドリードに対する施策企画・アプローチ ・顧客の課題に合わせた研修プログラムの設計 ・基本研修プログラムのアップデート ・研修への事前準備 ・ゲーム型学習を取り入れたブラウザゲームの開発 ・WEBページの制作・修正 事業推進室 ・既存事業及び新規事業をグロースする上で必要な業務 採用情報 | 募集職種 31
32. 職種紹介：コーディネーター（法人営業） 業務内容について ゲーム型研修を通じて個人や企業の成長にコミットする当社にて、 大手企業からベンチャー企業まで経営課題や人材育成課題の ヒアリングを行い、独自のゲーム型研修を用いたオーダーメイドの 課題解決策の企画・提案をお任せします。 問い合わせ中心のインバウンド営業のため、新規開拓ではなく 顧客課題の解決に集中できる環境です。 ポジションの魅力 ▪本質的なコンサルティングスキルが 身につく ▪顧客と「共創」する伴走型パートナーに なれる 顧客の事業や組織課題に深く向き合い、 一方的な提案ではなく、お客様と同じ目線に 要素の強い経験を積むことができます。 あります。 課題を顕在化させるというコンサルティング 立ち、共に解決手法を考えていくやりがいが ▪長期的な関係構築とビジネス展開の 経験ができる 一過性の関係ではなく、継続的な企画検討 やアップセル・クロスセルを通じて、コンサル タントとして長く深く担当顧客の成長に貢献し 続けることができます。 採用情報 | 職種紹介：コーディネーター（法人営業） 32
33. 職種紹介：ファシリテーター（研修講師） 業務内容について ▪ 研修ファシリテート • 研修前（クライアント企業様の分析、講義内容/オペレーションの アップデート、タイムテーブルの確認、登壇練習、当日使用物の準備） • 研修当日（研修のファシリテーション） • 実施後（受講者アンケートの分析、改善点洗い出し （講義内容・講義の伝え方・ゲーム内容や進行） ▪ 研修コンテンツ設計 • 登壇を踏まえた現場目線の研修内容アップデート ポジションの魅力 ▪受講者の変化を ダイレクトに実感できる ▪コンサルティングスキル、ファシリテーション スキルが自然と身につく ▪幅広いキャリアパスが描ける “ゲームで学んだことが実際の業務に生き どのように人的資本をスムーズに進めるか、抽 研修コンテンツを自ら企画・改良したり、将 感じられます。 や提案力がグッと伸びます。 チャンスがあります。 た”という声を聞くたびに、やりがいを強く 象度の高い問題に取り組む機会が多く、企画力 来的に事業企画や経営戦略にも関われる 採用情報 | 職種紹介：ファシリテーター（研修講師） 33
34. 採用フロー NEXERAが働く上で求める環境かどうか、 双方にズレを生まないよう、まずはカジュアルに お話しできる機会を設けています カジュアル面談 面接（2~3回） 個別プロセス 選考期間も画一的なものはなく、 候補者様の状況に合わせて柔軟に対応しております。 NEXERAに興味を持っていただいた場合は、 まずはカジュアル面談にて気軽にお話しできればと思います。 内定・オファー 採用情報 | 採用フロー 34
35. CBOメッセージ ※CBO = Chief Board Game Officer 楽しく本質的な学びを、証明する。 私たちNEXERAは、ゲーム以上のゲームの価値を証明していきます。 その先では、情報伝達は正確で効果的になり、学習はもっと楽しく身になります。 すでに多くの方からその価値を体感いただき事業は急成長していますが、 社会でそれが当たり前になるには、まだまだ遠い道のりがあります。 そんな今しかないこの道のりを一緒に楽しみましょう。 NEXERAには、市場を切り開いていく高揚と実感があります。 そんなNEXERAに少しでも興味がある方、ぜひお話しましょう。 株式会社NEXERA 最高ボードゲーム責任者 山本龍之介 採用情報 | CBOメッセージ 35