ネクストビート 新卒向け会社紹介資料

ネクストビートの新卒向け会社紹介資料です。

Transcript

1. 新卒向け会社紹介 
 2026.1.30 UPDATE
 株式会社ネクストビート　 

2. 2 未来のふつうを次々と。 
 この資料は、新卒の「あなた」に託す明確な期待、 
 そして、圧倒的な成長を実現する環境と私たちが大切にする価値観に深く触れていただき、 
 この環境が「自身の成長スピードを最大化させる道場」であるという 確信を持ってもらうことを目的としています。 
 
 私たちが目指している日本の未来の姿と現状には、まだまだ大きなギャップが存在します。 
 
 既存の枠組みにとらわれずにスピード感を持って、このギャップを解消させ、 
 1日でもはやく理想の未来の実現に向かって奔走する。 
 そのために、私たち以上のビジネスの構想力と実行力で常識に抗い、挑戦できる、優秀な仲間を求めています。 
 
 もしあなたが「簡単な道は選ばない」という覚悟と、
 「自身が主人公であり続ける」という情熱を持っているのであれば、 
 私たちと一緒に、日本の未来をつくる大きな挑戦を始めましょう。 

3. 3 ⽬次 ネクストビートについて 1 2 3 4 5 6 ネクストビートの事業 ネクストビートの強み ネクストビートのカルチャー ネクストビートの⼈ ネクストビートの成⻑⽀援
4. 01
 ネクストビートについて 
 4
5. 5 Mission
 人口減少社会において必要とされる 
 インターネット事業を創造し、 
 ニッポンを元気にする。 

6. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 6 株式会社ネクストビート
 社 名
 三原 誠司
 代 表
 2013年10月1日
 設 立
 東京都渋谷区恵比寿4-9-10
 本社所在地 
 札幌 / 仙台 / 名古屋 / 京都 / 大阪 / 金沢 / 広島 / 高松 / 福岡 / 鹿児島 /那覇 
 拠 点
 360名
 従業員数 
 Nextbeat Singapore Pte. Ltd.
 未來律動有限公司（nextbeat Taiwan Co., Ltd.）
 グループ会社 
 株式会社LifeArk
 関連会社 
 会社情報

7. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 7 役員・顧問紹介 
 CSO / 大木 雅志
 サンティアゴ・デ・コンポステーラ大学院修 了。大成建設・デロイトトーマツを経て、 2024年4月ネクストビート CSOに就任。
 CFO / 今井 浩平
 早稲田大学理工学部卒。共同創業後、ア ビームコンサルティングで IT業務改革に 従事。ベンチャー企業の取締役・ CFOとし て約10年経営を牽引。 2025年4月ネクス トビートCFOに就任。
 COO / 野田 千有里
 大阪大学外国語学部卒。 2019年に新卒で ネクストビートに入社。セールス・人事・マ ネージャーを経験後、 3年で新規事業責任 者に。2024年COO就任。
 役員
 顧問・専門家 
 CCO / 澤田 昌久
 大阪芸術大学映像学科卒。東北新社で TVCM・Web広告等をプロデュース。 TBSド ラマ脚本も手掛ける。 2020年ネクストビー ト入社、2023年CCO就任。
 CPO / 川井 淳矢
 徳島大学大学院卒。システム開発企業を 経て、2018年ネクストビートにエンジニア として入社。KIDSNA関連サービスの開発 を牽引し、2024年CPO就任。
 Strategic Advisor / 石毛 陽 子 
 東京大学卒。大和証券、欧州戦略コンサル を経て、2018年ネクストビートにて CSO、 2022年より副社長 COO、2024年より現職。 
 テクノロジーエヴァンジェリスト / 水島 宏太
 筑波大学大学院博士課程修了。 Scalaコ ミュニティに貢献。プログラミング言語・構 文解析に精通。 2023年ネクストビートに技 術顧問として参画、同年テクノロジーエ ヴァンジェリストに就任。 
 CTO / 溝上 友貴
 東京工業大学（現：東京科学大学）情報理 工学院情報工学系卒。 2020年4月ネクスト ビートに新卒入社後、テックリード、プラット フォームエンジニア、 PdMを経て、2025年 10月CTOに就任。
 CHRO / 堤 早織
 明治学院大学心理学部卒。 SIerでWebエ ンジニア、バックオフィスを経験後、ネクス トビートでエンジニア採用、 EMとして組織 を拡大、採用責任者を経て、 2025年6月 CHRO就任。
 CEO / 三原 誠司
 早稲田大学卒業。テンプスタッフ株式会社 （現パーソルホールディングス株式会社）、 株式会社エス・エム・エスを経て 2013年10 月ネクストビートを創業。 

8. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 拠点一覧
 8 国内 12 拠点
 海外 2 拠点
 札幌 仙台 東京本社 名古屋 高松 金沢 京都 大阪 鹿児島 那覇 シンガポール 台湾 広島 福岡
9. 02
 ネクストビートの事業について 
 9
10. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. Mission実現のための事業領域 
 10 人口減少社会において必要とされる 
 インターネット事業を創造し、 
 ニッポンを元気にする。 

11. 私たちは働き手が安心してキャリアを継続できる環境 を創出することが、企業の生産性維持・向上と持続的 な経済成長に直結すると考えます。
 
 この実現のため、「保育事業の安定化・質の向上」 と「働く世代へのライフイベント支援 」の2軸で、ビジ ネス視点に立ったソリューションを提供しています。
 労働生産人口の維持・増加に貢献し、 社会の経済活動を活性化させる 
 11 ライフイベント領域
 11
12. 地方の持続的発展には、深刻化する労働力不足の解 消と、地域重要産業の収益性を高める戦略的投資が 不可欠です。
 
 地方経済を牽引する観光・宿泊業界に対し、経 営課題解決に直結するソリューションを提供 する ことで、地方企業の国際競争力を高め、さらにグロー バル市場への進出を促進します。
 地域経済の成長戦略を支え、 
 市場競争力の最大化をコミットする 
 ビジネスを支援する 
 12 地方創生領域
 12
13. 人口減少社会にある日本企業が、グローバル市場で競 争優位性を確立し、外貨獲得力を強化することは最重要 課題です。 
 
 労働市場が地球規模で再編される中、世界で戦える高 度なスキルを持つプロフェッショナル人材の越境を 支援。日本企業の成長を直接的に加速させるグローバ ル領域に事業を展開しています。
 グローバルな専門人材と日本市場の機会を 
 マッチングし、日本企業のイノベーションと 
 ビジネス成果を創出する 
 13 グローバル領域
 13
14. 04
 ネクストビートのカルチャー 
 14
15. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. NEXTBEAT IDENTITY
 15 ミッション実現のために、 NEXTBEAT IDENTITYを体現し、 全員がクルーとしての自覚を持って行動することが求められます。 永遠ベンチャー 
 
 ゼロから何度でも挑戦し、 
 カオスを楽しみ続けよう 
 
 value
 
 アントレプレナーシップ
 雑草魂
 ALL実践者
 
 評論家ではなく、価値を生み出す 
 実践者であり続けよう 
 
 value
 
 ∞当事者意識
 Mission First
 One Vibes
 
 切磋琢磨し、支え合い、 
 ひとつの目的に向かおう 
 
 value
 
 インテグリティ
 超・Synergy

16. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 16 全クルーが
 「さん」付けで呼び合う 
 
 年齢関係なく、
 敬語で会話
 役職 = 役割で
 上下関係ではない 
 役員や代表にSlack を用いて
 直接DMでの
 やり取りが可能
 役員や代表が
 社内の交流イベントに参 加するため、
 気軽に会話が可能 
 役員や代表が
 クルーと同じフロアで業 務に従事
 私たちはミッションの実現に向かって、 役職や肩書、部署や職種に捉われないフラットな関係性を大切にしています。 役職や肩書き、部署や職種に捉われない組織風土 

17. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 17 Nextbeat Summit（全社総会）
 
 
 
 半期に一度、全クルーが集まるネクストビートの一大イベント。 
 今後のビジョンや経営戦略を共有したり、半期の成果に基づいて、活躍したク ルーを讃えます。 
 司会進行や事務局など、新卒クルーが運営に積極的に関わっています。 
 朝活イベント
 
 
 
 新卒クルーの有志の発案から始まったイベント。今では役員やトッププレイヤー も登壇し、部署の垣根を超えてナレッジやビジョンを共有する、全社規模の重要 イベントへと進化しました。単なる交流の場にとどまらず、全員が同じ方向を向く ための貴重な「共通言語」を作る場となっています。 
 新卒が創るネクストビートのカルチャー 

18. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 18 挑戦を加速させる「オープン文化」 
 
 
 
 内定者インターンがSNSを運用
 
 
 
 新卒採用のInstagramを運用するのは、実は入社前の内定者インターン。そこに は「年次に関係なく、手を挙げた者に任せる」という揺るぎない文化があります。投 稿一つひとつの企画から分析までを内定者が主導し、時には役員に直接相談を持 ちかけ、即断即決でプロジェクトが進んでいく。そんなスピード感あふれる挑戦が、 私たちの日常です。 
 私たちのコミュニケーションの拠点である Slackには、日々、部署 や年次の垣根を超えた感謝と称賛が溢れています。こうしたフ ラットな環境は日常に溶け込んでおり、例えば新卒メンバーが役 員に直接「壁打ち」を依頼して、その場でフィードバックを受ける といった光景も珍しくありません。 
 新卒が創るネクストビートのカルチャー 

19. 05
 ネクストビートの人 
 19
20. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 多種多様なバックグラウンドを持つ在籍クルー ※2026年1月時点のデータ 
 20 • IT
 • メーカー
 • 不動産
 • ホテル・旅行
 • 人材サービス
 • コンサルティン グ、調査
 • 専門商社
 • 総合商社
 • 医療、福祉
 • 銀行、証券
 • 生保、損保
 • 広告
 • 小売
 など • 営業　
 • エンジニア
 • デザイナー
 • マーケター
 • 起業
 • フロントスタッフ
 • 保育士、幼稚園教諭 
 • 教員
 • 販売スタッフ
 • ライター
 など • LINEヤフー
 • ローランドベルガー 
 • アクセンチュア
 • ボストンコンサルティンググ ループ
 • デロイトトーマツ 
 • リクルート
 • レバレジーズ
 • パーソルキャリア 
 • エイベックス
 • NTTグループ
 など 出身業界
 経験職種
 出身企業

21. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 職種一覧
 21 63% 従業員数 360名 27% 10% ビジネス 
 キャリアアドバイ ザー
 コンサルティング セールス
 カスタマーサクセス 
 SaaS導入コンサル タント
 CRM
 デジタルマーケティ ング
 動画クリエーター 
 セールスイネーブ ルメント
 セールスサポート 
 イベントプランナー 
 SNSアカウントプラ ンナー
 他
 デジタルプロダクト
 プロダクトマネー ジャー
 プロジェクトマネー ジャー
 Webアプリケーショ ンエンジニア 
 テックリード 
 SRE
 エンジニアリングマ ネージャー
 プラットフォーム開 発エンジニア 
 機械学習エンジニ ア
 プロダクトデザイ ナー（UXUI）
 アーキテクト 
 Salesforceエンジ ニア
 他
 コーポレート
 経理
 財務
 法務
 労務
 総務
 採用
 広報 / PR
 情報システム 
 経営企画
 人事企画
 
 
 ビジネス
 プロダクト 
 コーポレート 
 ※2026年1月時点のデータ

22. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 22 ネクストビートに入社した理由 
 自分の120%をぶつけながら 常に 最大成果を目指せる環境だから。
 「組織やネームバリューに依存せ ず、どこでも通用する価値を身につ け、自分にしか生み出せない価値 を社会に提供 し続ける」というキャ リアビジョンを最も実現できると感じ たから。
 出る杭は打たれるの逆 状態で、最 強の成長環境だと思ったから。
 任せてもらえることの規模 が良い 意味でどんどん大きくなってきてい て、やりがいを感じているから。
 ミッションファースト な風土に惹かれ たから。
 少数精鋭でやっているため責任を 果たせば仕事を任せられ自分の影 響力を高められる環境だから。
 日本の課題 に対して具体的にアク ションしていると感じたから。
 役職者の方も現場に近く、日々刺 激を受けれる 環境だと思ったから。

23. 野田 千有里
 なぜネクストビートへの入社を決めましたか？ 
 利益と社会貢献の両立を本気で追い続ける経営方針に共感したからです。新卒中途関係のな い成果主義の環境で戦い抜くことで、個人としての市場価値を最速で高められると感じ、入社 を決めました。
 現在の仕事内容は？ 
 COOとして営業組織と複数事業を管掌し、事業戦略の設計から実行、組織づくりまでを担って います。現場に入り込みながら、持続的に成果が出る仕組みづくりを推進しています。 
 新卒入社する未来の仲間に期待することは？ 
 「どうすればできるか」で頭をいっぱいにし、結果に向き合い、言い訳せずやり切る姿勢を期待 しています。困難を成長機会と捉え、 Mission Firstで挑戦し続けられる人と一緒に働きたいで す。
 ネクストビートの人 
 2020年卒
 入社前インターン：KIDSNA STYLE　→ 入社1年目：人事　→ 入社2年目：HRM リーダー　→ 入社 3年目：おもてなしHR_RA立ち上げ マネージャー　→ 入社4年目：おもてなしHR ゼネラルマネー ジャー　→ 入社5年目：執行役員

24. 溝上 友貴
 なぜネクストビートへの入社を決めましたか？ 
 ①「人口減少社会の課題解決」というミッションに強く共感したから。②エンジニアが「事業成功 の当事者」として熱狂するカルチャーがあったから。③ここなら「プロダクト愛」を原動力に、自 身の強みを社会価値へ最大転換できると確信したから。 
 現在の仕事内容は？ 
 CTOとしての中長期的な技術戦略・事業戦略の策定。 EMやスタッフエンジニアと連携した、組 織開発および開発生産性の向上。新規事業立ち上げにおける、現場でのアーキテクチャ設計 ・実装。
 新卒入社する未来の仲間に期待することは？ 
 求めているのは、単一の技術に固執せず、事業の本質的な課題を見抜く力です。 0→1のス ピード感も、10→100の設計力も、フェーズに応じてギアを切り替えられること。そして何より、 困難を前向きに楽しめる「当事者意識」に期待しています。 
 ネクストビートの人 
 2020年卒
 入社前インターン：保育士バック！コネクト → 入社1年目：KIDSNAシッター テックリー → 入社3年 目：KIDSNAプラットフォーム プリンシパル　→ 入社4年目：ATS 保育士バック！プラットフォーム　 → 入社5年目：執行役員

25. 後藤里紗
 なぜネクストビートへの入社を決めましたか？ 
 上流の要件定義から下流のデザイン実務まで一貫して手がけられる環境に魅力を感じたた め。ベンチャー特有のカオスとスピード感、将来的に事業作りにも関わっていきたいなど、あり のままのビジョンを受け入れてもらえたこと 
 現在の仕事内容は？ 
 保育士バンク！のプロダクトデザイナーとして、ユーザー体験とビジネス効果をトレードオンで きるように施策の立案、要件定義、デザインを行っています。 
 新卒入社する未来の仲間に期待することは？ 
 誠実に目の前のコトに対して向き合い、成果に向けて懸命に泥臭くやりぬくことを期待していま す。ベンチャーのカオスの波を、一緒に楽しみながら乗りこなしていきましょう。 
 ネクストビートの人 
 2024年卒
 2024年4月　入社
 2025年4月　アソシエイト昇格

26. 吉田 真基
 なぜネクストビートへの入社を決めましたか？ 
 全社として掲げるミッションが日本社会の抜本的な課題解決に繋がっていたこと。 
 年齢・社歴関係なく全社一丸となってミッションを実現するため成果を追求し、若手にも挑戦の 場を与える成果主義の風土で自己成長と社会貢献を両軸で成し遂げたいと考えたため。 
 現在の仕事内容は？ 
 法人営業の東京チームリーダーとして、クライアントの課題解決のためインサイドセールスから フィールドセールス、カスタマーサクセスまでを担い、チーム・事業部のビジョン実現のためにメ ンバーの育成にも尽力しております。 
 新卒入社する未来の仲間に期待することは？ 
 新卒ならではのフレッシュな感性を存分に発揮し、常識に囚われず、全社・事業部のビジョン実 現、課題解決に向け主体となってともに歩んでいただけることを期待しております。 
 ネクストビートの人 
 2024年卒
 2024年4月　入社
 2025年4月　リーダー昇格

27. 本村 暁峰
 なぜネクストビートへの入社を決めましたか？ 
 「永遠ベンチャー」として、エンジニアが事業と深く向き合い、ユーザーに大きな価値を届け、社 会へインパクトを与える事業開発の姿勢に魅力を感じたから。 
 現在の仕事内容は？ 
 「KIDSNAシッター」のプロダクトエンジニアとして、アプリから管理ツールまで一気通貫で開 発。より良いUXを実現し、プロダクト・事業の成長に貢献しています。 
 新卒入社する未来の仲間に期待することは？ 
 サービスがユーザーにどのような影響を与えられるかから逆算して考える想像力と、目標達成 への道筋を導き出し、走り切る実行力を持つ仲間を待っています。 
 ネクストビートの人 
 2024年卒
 2022年10月インターン入社 2023年9月新卒入社（通期採用制度） 2025年5月テックリード
28. 06
 ネクストビートの成長支援 
 28
29. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. Grade設定
 評価制度
 29 Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2 Grade 1 Grade 6 CXO・VPoX
 
 高い専門性を持ち、全社的な観点で、中長期的な経営 戦略を策定。人材を育成しながら戦略を実現していく旗 振り役となる。 
 ゼネラルマネージャー・シニアプリンシパル 
 
 社内トップ水準の専門性を持ち、複数にまたがる担当領域 において戦略の構築や推進に貢献する。 
 マネージャー・プリンシパル 
 
 十分な専門性を持ち、目標を達成するための課題設定 から方針策定、推進までチームをけん引できる。 
 リーダー・アソシエイト 
 
 自身の個人目標を達成するための課題特定、解決方針 策定、推進に向けた業務設計ができる。また、自身のみ ならず同僚の目標達成に向けても貢献できる。 
 メンバー 
 
 一部上席者のガイドを受けつつも、能動的に、自身の個 人目標を達成するための課題特定、解決方針策定、推 進に向けた業務設計ができる。 
 メンバー 
 
 特定の役割や担当業務に領域を限定し、上席者のガイ ドを受けつつも、能動的に、自身の個人目標を達成に向 けて推進できる。 
 目標の種類
 Grade要件
 OKR
 共通人材要件 
 職種別人材要件 
 NBI
 定性目標 Grade要件における 3つの要素
 ①職種別人材要件 
 職種別に目指すべき人材像とGrade毎に目指す専門性 / スキル
 ②共通人材要件 
 職種に関係なく職務遂行に必要となる汎用的なスキルセットと Grade毎に目指す人材像
 ③ NBI (NEXTBEAT IDENTITY)
 ネクストビートに属するすべての人が体現すべき価値観
 ①定性目標
 ②定性目標
 各自・各部署で
 目標を設定

30. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 30 Northstar CHALLENGE
 新規事業立案制度
 次なる事業の種の発掘や、事業開 発プロセス学習による「人材育 成」を目的とした1年に1回開催さ れる新規事業立案コンテスト。 Northstar COLLEGE
 社内大学
 戦略思考、マーケティング、DX、デザ イン、AI活用等、業務に役立つ専門 的な知識を深め、自身の成長を加速 させる制度。
 Northstar CAREER
 社内公募制度
 新規プロジェクトや重要なポジション への挑戦を通じて、社員の自己実現 を支援すると同時に、組織の新陳代 謝と活性化を図る制度。
 成長のためのサポート制度（一部抜粋） 

31. Copyright © nextbeat All Rights Reserved. 31 Eグロービス
 （eMBA受講制度）
 クルーが市場価値の高いプロフェッ ショナルになることを支援するため に、グロービスのeラーニングコンテ ンツを無料で受講できる制度。
 NB English Lesson
 英会話レッスン
 ビジネス現場で使える英語の習得を 目指して英会話の講義を展開してい ます。講師は経験豊富なネイティブ スピーカーで、オフラインのレッスン を実施しています。
 資格取得支援制度
 会社が指定する対象資格の受験費 用の補助だけでなく、専門性の高い 知識やスキルを証明する特定の資 格を取得しているクルーに、毎月手 当を支給する制度。
 成長のためのサポート制度（一部抜粋）