デザイナー向け会社紹介資料/company-profile-designer

Copyright © nextbeat All Rights Reserved
デザイナー向け会社説明資料
1
2022.12.21

View Slide

2
会社概要

View Slide

会社情報
三原誠司
2013年10月1日
東京都渋谷区恵比寿4-9-10 　
東京本社
那覇オフィス
札幌 / 仙台 / 名古屋 / 京都 / 大阪 / 金沢 /
広島 / 高松 / 福岡 ( WEST / EAST ) / 那覇
Nextbeat Singapore Pte. Ltd.
グループ会社
設立
拠点
代表
本社所在地
シンガポール拠点
3
株式会社ネクストビート
社名
“The Work Project” Capital W & P.

View Slide

創業から9年で社員数は
365名に。
セールス、マーケティン
グ、クリエイティブ、
人事、経営企画、クリエ
イティブ、テクノロジー
など、多様な領域のプロ
フェッショナルが集まっ
ています。
引き続きの成長に向け
て、採用は強化中です。
社員数の推移
4
職種割合
2013 2015 2019 2021
2017
2014 2016 2018 2020 2022
1
25
54
75
165
197
230
316
355 365
※各年4月時点データ

View Slide

人口減少社会において必要とされる
インターネット事業を創造し、
ニッポンを元気にする。
Mission クルーの果たすべき使命
5

View Slide

「若い世代の就労・結婚
・子育て意欲の低下」
「三大都市圏への人口集
中」「地域の過疎化」
など、人口減少化社会に
おいて様々な課題が生じ
ています。
これら危機的な問題に
対し、弊社は創業時より
テクノロジーを常に進化
させながら、全力を上げ
て挑み続けています。
立ち向かうべき課題
2030
2013 現在
・東京・沖縄でも人口が減少に転じる
・3人に1人が65歳以上となる
・生産年齢人口は7000万人を下回る
2030年に起こりうること
2030
2013 現在
2030
2013 現在
出生率の低下
6
３大都市圏以外
の人口減少
労働人口の減少
※出展：厚生労働省「人口動態調査」 ※出展：平成29年度版情報通信白書｜人口減少社会の課題と将来推計
※出展：総務省統計局「労働力調査」

View Slide

HR
Tech
グローバル
ライフ
イベント
AI
「未来のふつう」
様々なテクノロジーで社会に価値貢献
7
人口減少に伴う課題に先回りしながら、
進化するテクノロジーを駆使して新たなソリューションを開発。
「未来のふつう」を、他に先駆けて力強く実装しています。
地方創生

View Slide

nextbeat Identity　クルーのアイデンティ
それぞれのクルーが、多様な価値観を保ちつつも一丸となって社会課題に挑むために、
3つのカテゴリーで整理された”nextbeat Identity”を指針として規定しています。
8
永遠ベンチャーアントレプレナーシップ
困難に直面したときこそ、方法を全力で模索し、
逆境をチャンスに変え続ける。
現状維持に甘えず、社会変化を見つめる。
雑草魂
失敗し続けても何度も立ち上がり、
勇気と覚悟を持って新たな道を拓いてゆく。
ALL実践者 ∞当事者意識
自ら率先して課題を発見し、領域を常に拡張
し続ける。
最速最高の行動で示す。
Mission First
「人口減少社会への価値貢献」と「顧客の創造」、
その両方に挑み続ける。
One Vibes Full Honesty
目先の利益よりも、社会、仲間、
関わる全ての人への誠実さを優先し続ける。
多様性の中で生まれる摩擦を歓迎する。
超・Synergy
自らの職域にとらわれず、互いの可能性を
引き出す中で新たなイノベーションを生む。

View Slide

9
事業紹介
人口減少社会へ向けて展開するサービス

View Slide

サービス紹介
ライフイベント・地方創
生・グローバルの３本柱
で９つの事業を展開。
SaaS、シェアリング、メ
ディアなどの領域でテク
ノロジーを駆使しながら
プラットフォームを構築
し、人口減少社会におい
ても負けないニッポンで
あり続けるという「未来
のふつう」を実現しま
す。
10
日本国外の人口課題にもアプローチし
グローバル観点で競争力を強化
革新的かつ多様な「おもてなし」を創出し
地域を活性化
保育士の就職支援事業をベースに子育て支援領域のプラットフォームを構築
ライフイベント領域
地方創生領域グローバル領域

View Slide

職員のエンゲージメントを可視化。離職防止, モチベーション向上に寄与
保育士バンク！プラットフォーム
保育業界における人材の流れの停滞という課題に対し、
「保育士バンク！」のプラットフォームがシームレスかつワンストップに解決します。
採用したい層との面接機会を創出
動画コンテンツによる施設の認知活動支援
施設と保育士 / 学生 / 保護者との持続的な接点を構築
ホームページ制作
動画・3DView制作
人材紹介求人広告掲載合同説明会
特性診断ツール
労務管理連絡帳機能
登降園管理
レポート機能
保育業務や労務管理を一貫てシステム化
弊社保有の保育業界ネットワークを最大限に活用した
動向/実態の調査。保育施設承継のサポート。
動向・実態の調査/レポート
承継支援
11
保育園検索

View Slide

ベビーシッター・保護者マッチングサービス
KIDSNA プラットフォーム
子育てに関わるすべての人に多様な選択肢を提供。
決済までもワンストップで実現しながら、より自由な子育てをシームレスに叶えます。
保育園・幼稚園検索と情報集取
保育園検索
子供とのおでかけ、教育、遊びの情報
子育てフレンドリーな施設検索
子育てフレンドリーなホテルや旅館をご提案
子育てに関わるすべての人のスーパーアプリへ
育児情報を届ける子育て情報メディア
子育に特化したアイテムのセレクト・販売
　　　　
口コミ検索
保育士資格、幼稚園教諭免許保有率100%
機能的で上質なグッズの販売
12
※開発中
※開発中

View Slide

プロダクト紹介
「おもてなしHR」は、地
方が抱える様々な課題を
解決するための、宿泊業
界に特化した人材マッチ
ング・求人広告掲載を行
う求人サイトです。
専門性に対する意欲が強
い人材が集まりやすいた
め、定着率の高い候補者
を多数のホテル・旅館に
ご紹介できるのが強みで
す。
アフターコロナの宿泊業
界の需要から、さらなる
利用率の伸びが期待され
るプロダクトとして、今
後も発展を続けていきま
す。
ホテル業界の求職者様向けサービス
13

View Slide

プロダクト紹介
シンガポールにおける観
光（宿泊や飲食）業界を
ターゲットとした、SNS
ドリブンの課題解決プ
ラットフォームを提供し
ています。
AIやチャットボットを活
用しながら現地SNSで
ユーザーと繋がりつつ、
高いユーザビリティで
ターゲット業界に人材ソ
リューションを展開して
いきます。
今後もテクノロジーの進
化を取り込み、グローバ
ル水準で人口課題を解決
していきます。
14
シンガポール観光業界をターゲットとした人口課題解決に向けたソリューション
観光（宿泊や飲食）業界をターゲットとした
SNSドリブンの課題解決プラットフォーム

View Slide

15
Creative Division

View Slide

16
Creative Divisionの組織体制
Creative Divisionでは複
数職種が連携しプロダク
ト開発を行なっていま
す。
※2022年12月1日現在
Creative Division
デザイナー
Design
動画クリエイター
Video
PjM・プロダクト
開発エンジニア
Development
SRE・開発エンジニア
プラットフォーム
Platform
組織マネジメント
Engineering
Management

View Slide

17
他職種連携 × 少数開発チームでユーザーファーストな開発
Team
Team
Team
Team
セールスマーケ開発
Team
CORP
Team
Team
Team
Team
Team
Team
事業毎に各機能が集まり
1つのチームに
各プロダクト3～8名の開
発メンバーでプロダクト
開発を行うため、携われ
る業務範囲が広いです。
また、他職種と密に連携
できる組織体制のため、
ユーザーからのフィード
バックが得やすい環境で
す。
デザイン CS
テックリード
PjM
PdM
エンジニアデザイナー
全社プロダクト開発推進体制
Platformチーム
（共通基盤開発・ SRE）
モバイルアプリチーム
エンジニアリング
マネジメントチーム

View Slide

18
プロダクト開発の体制
Business
各事業、ビジネスとプロ
ダクトで組織が分かれて
います。
また、プロダクトの中で
も細かく細分化されてい
ます。
Product
Business
Product
Business
Product
※2022年12月1日現在
※他事業も同上
Creative Division
デザイナー
Design
（12名）
動画クリエイター
Video
（6名）
PjM・プロダクト
開発エンジニア
Development
（34名）
SRE・開発エンジニア
プラットフォーム
VPoE / 三井・ CTO / 阿部
Platform
（9名）
組織マネジメント
Engineering
Management
（3名）

View Slide

19
スクラム体制
モノ・サービスが溢れて
いる社会のプロダクト開
発の正解は、「作りたい
ものを作る」ではなく、
「利用者につかってもら
えるかどうか？」そのた
め短期で、試行錯誤が可
能なScrumを採用してい
ます。
スクラムチーム体制
プロダクトオーナー
（事業責任者/PdM）
スクラムマスター
（PjM）
開発チーム
（開発/デザイナー）
ステークホルダー
（セールス/CS/マーケ）
私はスプリントを監視し、支援する役です。（各スクラムイベントが実行されているか確認。必要に応じてスクラムイベントをファシリテートします）
開発
デイリースクラム
スプリント
プランニング
スプリントレビュー
プロダクトバックログリファインメント
バックログの設定
毎日
リリース！
④ スプリント
レトロスペクティブ
①
② ③

View Slide

20
Board Message
プロダクト主導型組織でイノベーション創出を加速させる
1児の父として、日本の人口減少問題に当事者意識を強く感じるようになり、
CEOが事業を通じて社会課題に向き合う姿勢に強く惹かれネクストビートに入社
しました。私は自分の子ども世代のためによりよい世の中を作りたいと考えて
います。それは、ネクストビートのビジョン・ミッションそのものです。
それを成し遂げるために私は「プロダクト主導型組織へのシフト」「強固な事業
基盤の構築」「事業・組織・技術の全体最適化」の3つの役割を担い、ネクスト
ビートならではのBizDevSecOpsを実現していきます。
執行役員 VPoE/CIO 三井陽一
東京大学理学部卒。1997年、テニススクールのコーチとして社会人のキャリアをスタート。ITエンジニアに転身後、
スタートアップ2社において、テックリード／CTOとして様々なプロダクト開発に従事。その後、株式会社
ラックにおいて8年半に渡りサイバーセキュリティのプロダクト開発・研究開発を推進。
クラウドマネージドサービスのトップベンチャーである株式会社FIXERを経て、2020年3月、CIO兼VPoEとして
ネクストビートに入社。CISSP, CCSP, CISA, CISM, CSM, CSPO, PMP, 知的財産アナリスト。
経歴

View Slide

21
Board Message
エンジニアが事業にコミットし、プロダクトを牽引する
ネクストビートでは、“未来を「ふつう」を次々と。”と掲げており、多くの挑戦を
スピーディーに実行すること、エンジニアが事業にコミットすることが求められま
す。もちろんプロとして技術力を発揮し、貢献することは大前提ですが、
社会的に意義が高いネクストビートのプロダクトで技術を発揮し、それにより
社会課題を解決する楽しさは何よりも代え難いものだと思います。
このような中で、主体的にチャレンジし、見たことのない景色を創造する人は、間
違いなく輝ける環境かと思うので、ぜひそのような想いを持った方々に
ジョインしてもらいたいと思います。
執行役員 CTO 阿部雅哉
慶應義塾大学大学院理工学研究科卒。新卒で株式会社DeNA へ入社し、主にプラットフォーム事業のシステム
設計・開発を担当し、モバイルゲームのAPI 新規開発・運用やアプリ共通の認証基盤等の開発に従事。
その後、創業間もないベンチャーへ転職し、機械学習エンジニアとして研鑽を積み、2019年1月エンジニアリング
マネージャーとしてネクストビート入社。2022年1月にCTO就任
経歴

View Slide

22
デザイン組織について

View Slide

デザイナーに期待していること
プロダクトを通じてより多くのユーザーに
「未来のふつう」となる価値を届ける
ネクストビートは、人口減少社会という課題に対して
デジタルプロダクトを通じて価値貢献する企業です。
ネクストビートのプロダクトは、高度なテクノロジーを背景としつつも、
ユーザーにとって直感的で受け入れやすいインターフェースにより、
より多くのユーザーに価値を提供していきます。
我々のプロダクトが広く普及し、社会課題に対してマクロなインパクトを与え
ることを目指しています。
ただ成果物をアウトプットするのではなく、事業の推進主体として、プロダク
トを通じてユーザーに価値を届けたいというクリエイターの皆さん、
ぜひ我々と一緒に「未来のふつう」を作りましょう。
執行役員 VPoE/CIO 三井陽一
23

View Slide

デザインチームについて
ネクストビートでは、各々のデザイナーが1つの事業を専任しています。
そのためデザイナーが担う業務は「UIUXデザイン」「グラフィック」
「ブランディング」と幅広いことが特徴です。
「みんなが使っているから使う」サービスを目指し、
最も快適なユーザー体験で、
サービスの底上げ、業界自体の牽引も担っていきます。
サービスそのものの使いやすさを至上命題とし、Society 5.0において
一人ひとりの感覚や感情に訴えかけるようなサービスのあり方を模索し続けます。
人口減少社会が加速していくなかで社会課題をデザインで解決したい方、
私たちと一緒に働きませんか？
Product
design
Communication
design
デザイン思考
ブランディング
グラフィック
キャラクター戦略
UIUXデザイン
プロトタイプ
ユーザーリサーチ
人間中心設計
課題解決
24

View Slide

ネクストビートの組織体制 2022年12月1日現在
Creative division
・Design
・Video
・Development
・Platform
保育士バンク！事業部
・HR Solution
・Enterprise Solution
・Product Solution
・Customer Success
・M&A
おもてなしHR事業部
・Career Promotion
・Client Service
Sales Enablement
シンガポール支社
コーポレート
・経営企画
・法務部
・財務部
・人事部
・情シス
KIDSNAプラットフォーム
事業部
・KIDSNA STYLE
・KIDSNA シッター
・KIDSNA 園ナビ
・KIDSNA Platform
Marketing division
25

View Slide

Design team
人数
　13名
　マネージャー1名　リーダー1名　メンバー11名
特徴・雰囲気
　・役職関係なく、フラットな関係性をベースに
　　仕事ができる環境
　
　・よく本を読み、紹介し合っている
　・凝ってものづくりをする
　・美味しいランチに目がない
　・人口減少問題にはアンテナはってます
26

View Slide

デザイナーの仕事の範囲
27
戦略
Strategy
要件
Scope
構造
Structure
骨格
Skeleton
表層
Surface
Design manager
CDO
leader
UX UI design
Graphic design
Branding design
事業ごとに求められるデザインに応じて、担当デザイナーがデザイン領域を横断し、クリエイティブを制作しています。
27

View Slide

メンバー紹介
ユーザーに愛されるデザインを
KIDSNA STYLE
原田誠一朗
東京芸術大学美術学部を卒業後、株式会社ドリコ
ムでデザイナーとしてのキャリアをスタート。よ
り視野を広げて「ゼロからのモノづくりをした
い」と思い2018年にネクストビートへ入社。現
在はKIDSNA STYLEのデザイナーとして、記事コ
ンテンツの制作やUIUX改修、ABテストなどのグ
ロース施策を担当。
デザインは人の想いから生まれる
保育士バンク！
中村円香
武蔵野美術大学を卒業後、株式会社ジオコードで
デザイナーとしてのキャリアをスタート。「一つ
ひとつのサービスに向き合いグロースする」こと
を目標に、UIUXの経験を積むため2022年にネク
ストビートへ入社。現在は保育士バンク！のデザ
イナーとして、フェアの集客やweb/appのUIUX
改善を担当。
デザイナーという枠に囚われない
保育士バンク！パレット
及川美也子
Kingston大学在学時にネクストビートへ新卒と
して11ヶ月前倒しで入社。デザイナーでも熱意
があればなんでも挑戦できる環境で自分の価値
をあげたいと思い、ネクストビートに入社。現
在は保育士バンク！パレットのデザイナーとし
て、集客・追加機能の作成やプロダクトの新規
機能開発などを担当。
28

View Slide

スクラムメンバー
・プロダクトオーナー
・プロダクトマネージャー
・エンジニア
・デザイナー
・カスタマーサクセス
・経営企画
スプリントレビュー
スプリント
誰でも施策提案ができる環境
プロダクトバックログで施策を蓄積していきます。デザイ
ナーもチーム内でユーザーストーリーを踏まえた施策を考
案し、積極的に起票していきます。
他部署からのデザインレビューが得られる
スプリントレビューで多部署の方々に実際にモックアップ
を操作してもらい、レビューを募ります。そうすることでデ
ザイナーだけでは気づけなかった違和感やユーザーに近
い部門の方からの鋭いアドバイスを得ることができます。
プロダクト
バックログ
デザイナーがスクラム開発に加わるメリット
ネクストビートではスクラムを導入しており、デザイナーも 1事業に専属でスクラ
ムに参画します。完璧なデザインを長期間かけて完成させるのではなく、短期
間でいくつものアイディアを検証し、他部署からのさまざまなフィードバックを得
て、その都度修正しながら、迅速かつ柔軟にユーザーへ価値を提供していきま
す。
スクラム開発の体制
進捗確認、現在の問題
点についてチームで毎日
確認します
どの立場からでも施策
の提案ができます！
チーム全体でモックアップを操
作しデザインレビューを行いま
す
デイリー
スクラム
29

View Slide

ユーザーファーストなデザインへの取り組み
KIDSNA STYLEの例
✔ KIDSNA アンバサダー
KIDSNA STYLEで募集している子育てママインフルエンサー（実際の
ターゲット層）と撮影時に対面する機会があるため、コミュニケーション
をとることができます。
✔ フェア同行
自社で開催している就活フェアに同行し、来場した保育士の方に UIUX
を体験していただいてコメントをいただくことができます。
保育士バンク！の例
30

View Slide

保育士バンク！コネクト担当 : Tさん
業務内容紹介
実際の9月に担当したメンバーのタスクを紹介いたします。
・新規機能追加 2件
　メッセージ機能の追加
・UI改修 4件
　登録画面 2件
　カレンダー表示
　予約リクエスト
・ユーザー調査準備
・記事サムネ 1点
・note執筆 2本　　　 2名で担当
　シフト管理 2件
　連絡帳機能 / 労働者名簿機能
・保護者アプリ用ガイド作成 2件
・デザイン・コーディング 1件
　CMSを利用してコンテンツ追加
・サミットポスター作成
　サミット：年2回開催されるイベント
　ダッシュボード画面 / 面談メモ機能
・UX施策 3件
　エントリーフォーム / LINEスタンプPJ / CJM作成
・FAX DM 1点
・ABテスト検証
・セミナー参加
・note執筆1本
・記事サムネ /バナー 8件
　オリジナル記事 4件 / TU記事関連 4件
・SNS クリエイティブ 7点
　IG投稿画像 5件 / IG広告画像 2件
・DTP 2点
　TU用チラシ/ ぬりえ
・営業資料作成
・撮影同行
・ABテスト振り返り　　　 2名で担当
・保育士バンク！トップページリニューアル
　キービジュアル作成
　実装フィードバック
・保育士バンク！採用担当ページリニューアル
　ワイヤーフレーム作成
・保育士バンク！マイページデザイン
・採用ブランディング
　UI改修
・社内キャラクターブランディング
　ルール整備
　ノベルティ作成
~発注 2件
・内定者向け資料リニューアル
保育士バンク！パレット担当 : Oさん
KIDSNA STYLE 担当2名 : Iさん Hさん KIDSNA SITTER 担当2名 : Yさん Oさん
コーポレートブランディング　兼務
担当 : Kさん
31

View Slide

UIデザイン
制作物一例（2022年9月の一例）
子育て情報メディア記事用サムネイル
キャリアマッチングサービス（シンガポール）
（ノーコードツールでデザイナーがプロダクトを新規開発）
バーティカルSaaS 管理画面
グラフィックデザイン
32

View Slide

制作物一例（2022年9月の一例）
採用サイトリニューアル
33
コーポレートキャラクター
33

View Slide

34
スキルアップ & キャリアパス
デザイナーの成長支援

View Slide

キャリアサポート
入社3ヶ月以降の正社員の方は月に
1度、業務に必要な書籍を購入することが
できます。デザイン部署では、デザイン書籍をカテゴリーごとに整理した本棚をラボと
して活用・運用し、業務に必要なナレッジを得られるようサポートしています。
Design Lab (デザイン書籍購入補助)
入社3ヶ月以降の正社員の方は年に
3回まで、10,000円／回のデザイン系イベント
のチケット代が補助されます。自己研鑽を深める場として、外部セミナーの参加がで
きるようサポートしています。
国内デザインカンファレンス参加費補助
35

View Slide

キャリアパス事例
筑波大学/芸術専門学群に進学し、プロダクトデザインを専攻。授業課題でアプリのUI
に触れたことを機にUIに興味を持ち、紙・webなど媒体を限定せず他部署と関わりな
がら様々なデザインを担当できることに魅力を感じネクストビートに入社。
「保育士バンク！」「おもてなしHR」「保育士バンク！コネクト」のUIグロース施策のデ
ザインや、集客用チラシ、広告バナー制作を担当。どうすれば一番わかりやすくユー
ザーに伝えられるかを熟考してデザインすることに注力している。また、グラフィックス
キルが評価され、グローバル領域の新規事業であるシンガポール国内の
「Hospitality Careers」担当として抜擢される。海外向けのデザインについては初めて
の経験であったが、調査や分析をし海外向けの求人サイトの作成や営業ツールのデ
ザインを手がける。このように保育・地方創生・グローバル・コーポレートなどネクスト
ビートの全ての領域の経験を活かし、現在は会社全体のブランディグを担当。採用リ
ブランディングプロジェクトやコーポレートキャラクタープロジェクトで活躍中。
全領域のデザインを追求し続け、スペシャリストとしての経験を蓄積し市場価値を高める
Case1
36

View Slide

大学生活の中でUI/UXデザインに興味を持ち、UIやグラフィックなどサービスに
関わるあらゆるデザインに幅広く携われる環境を求め、ネクストビートへ新卒入
社。基幹事業の保育士バンク！のUIデザインや集客用グラフィック制作を主に
担当。この「保育士バンク！」をプラットフォーム化するためのリブランディングプ
ロジェクトが発足し、そのVI刷新やページリニューアルを担当。ロゴ制作には6ヶ
月をかけブランドの圧倒的誠実感を表せるシンボルやロゴタイプ、プラットフォー
ム下の事業のロゴカラー展開を作成。
また、将来的にはゼネラリストとしてのキャリアを見据えており、入社3年目より
リーダーとして業務管理、採用、評価等の業務に携わる。現在では、基幹となる
プラットフォーム事業や採用ブランディングをはじめとする全社プロジェクトも推
進。キャラクターブランディングにも挑戦中。
ゼネラリストとしてのキャリアを見据え、未経験の分野にも挑戦
キャリアパス事例 Case2
37

View Slide

デザイン勉強会
開催頻度：30分 / 週１回
形式：その時々のチーム内の状況に応じてブラッシュアップを重ねる
　チームメンバーや PdM へ成果物を一人づつプレゼンし、フィードバックを募る。
　そのフィードバックをもとにさらに改善させた検証結果をさらに共有しチーム全体
　の知見を蓄積していきます。
38
②仮説検証ワークショップ
これまでの実施内容
3人ずつのチームに分かれ、事業に直結する課題に対して仮説を立
て、デザインを作成し、実際に
ABテストを行い、その仮説の精度を検証
します。企画から実行までメンバー自身が行います。
③朝会を活用したノウハウのシェア
毎週行われる朝会にて、各事業で行っている
UXリサーチの共有や
効果の高いデザイン施策とその要因の仮説をチーム全体で共有しま
す。
プレゼンテーションスキル調査・分析力
調査・分析力
①デザインチーム全体プレゼン
説明力
表現・造形力調査・分析力創造性・構成力
企画・実行力

View Slide

定量目標定性目標
評価制度
事業OKR
全社貢献目標
以下の項目に基づき評価がなされます
・戦略構築スキル
・事業推進スキル
・チームマネジメント力（マネジメントのみ）
・インパクト創出力（スペシャリストのみ）
・専門性
・nextbeat identity 体現度
全社共通で、定量と定性的観点から評価がなされ、半期に 1度査定が行われます。
※デザイナーの評価制度は、ビジネス職とは異なる独自の制度を採用しています。
担当事業の事業成果だけでなく、ブランディングなど数字で
は測りきれない部分の貢献も評価に組み込まれています。
ドキュメンテーションなど、組織の生産性向上に対しての貢
献を評価します。
39

View Slide

creative tool
material font
Support Tool
Cloud Service
使用ツール
40

View Slide

Nextbeatをもっと知りたい方へ
デザイナーの取り組みや雰囲気、業務で得たナレッジなどを読むこと
ができます。
Design note
詳しくはこちら
https://note.com/nextbeat_design
ネクストビート公式サイト
企業情報やサービス内容などを記載しています。
https://www.nextbeat.co.jp/recruit
ネクストビート採用サイト
各職種に関する採用情報や実際の働き方、掲げるミッションなどを記
載しています。
https://www.nextbeat.co.jp/
41

View Slide

デザイナー向け会社紹介資料/company-profile-designer

デザイナー向け会社紹介資料/company-profile-designer

nextbeat

More Decks by nextbeat

Other Decks in Design

Featured

Transcript