Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

（6枚）運用ルールの考え方

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 横山信弘／絶対達成スライド館 PRO
June 21, 2024
Business
1.6k
1

 （6枚）運用ルールの考え方

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

June 21, 2024

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館
（48枚）絶対達成新入社員研修の特徴と2つのスタイル（リアル研修とオンライン教材）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
82
（5枚）法人営業のキーパーソンを特定する方法　予材管理で最も重要なラインコントロール
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
230
（3枚）アイデア発想 ファシリテーションで使えるダブルダイヤモンド
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
41
（41枚）目標管理の全スキル 目標の立て方・課題の設定の仕方・計画の立て方・仕組みの作り方・進捗管理のやり方等すべてを解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
1k
（5枚）共感力をアップする秘訣とは？　情動的共感と認知的共感の違いについて
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
110
（10枚）お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ　（戦略的ヒアリング研修用）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
120
（3枚）質問の3大機能とは？　質問力をアップする3つのポイント
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
95
（6枚）組織改革とCAFSマトリクス　『フロー＆ストック』より
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
360
（15枚）NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
270

Other Decks in Business

See All in Business
イグニション・ポイント株式会社／採用エントランスBook_2026
Avatar for Ignition Point-HR ignitionpointhr
2
180k
Company Profile
Avatar for Katsuhiko Eguchi katsuegu23
2
13k
Matlantis株式会社 Company Deck
Avatar for Matlantis matlantis
0
230
ドクターベネフィットG紹介資料‗エムスリー / Introduction of Doctor Benefit Group of M3inc
Avatar for m3 m3
0
190
会社案内資料
Avatar for スキルアップラボ sukirabo
0
410
株式会社アシスト_会社紹介資料
Avatar for ashisuto_career ashisuto_career
3
160k
2025年度ICT職専門研修（海外派遣研修）報告書 No.3
Avatar for 東京都デジタル人材確保・育成 tokyo_metropolitan_gov_digital_hr
1
420
AIエージェント時代のハーネスエンジニアリングとは
Avatar for ため tame
4
3k
SANU Regenerative Action Report 2026
Avatar for SANU sanu
0
9.8k
Unsolicited post-mortem of POPOPO
Avatar for superprettycat superprettycat
0
630
その仕事、 ブルシット・ジョブじゃない？
Avatar for すずくま szkm555
0
940
三井物産グループのデジタル証券～文京区・世田谷区レジデンス～徹底解説セミナー
Avatar for 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社 c0rp_mdm
PRO
0
800

Featured

See All Featured
4 Signs Your Business is Dying
Avatar for Josh Pigford shpigford
187
22k
SEO in 2025: How to Prepare for the Future of Search
Avatar for Michael King ipullrank
3
3.4k
How to Build an AI Search Optimization Roadmap - Criteria and Steps to Take #SEOIRL
Avatar for Aleyda Solis aleyda
1
2k
The #1 spot is gone: here's how to win anyway
Avatar for Tamara Novitovic tamaranovitovic
2
1k
SERP Conf. Vienna - Web Accessibility: Optimizing for Inclusivity and SEO
Avatar for Sara Fernández Carmona sarafernandez
2
1.4k
Money Talks: Using Revenue to Get Sh*t Done
Avatar for Nikki Halliwell nikkihalliwell
0
200
Balancing Empowerment & Direction
Avatar for Lara Hogan lara
5
1k
How to Talk to Developers About Accessibility
Avatar for Jason CranfordTeague jct
2
170
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
Avatar for Chris Short chrisshort
51
52k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
Avatar for Shingo Yamazaki zakiyama
31
6.7k
Building Experiences: Design Systems, User Experience, and Full Site Editing
Avatar for Michelle Schulp Hunt marktimemedia
0
470
Leveraging LLMs for student feedback in introductory data science courses - posit::conf(2025)
Avatar for Mine Cetinkaya-Rundel minecr
1
220

Transcript

  1. 運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 成果のルール（⾏動量、成果など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG

    ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

  3. 成果のルール（残業時間など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG

    ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

  4. 役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反

    ※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事

  5. 期限のルール（提出、業務の終了など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG

    ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

  6. 期限のルール（⼊⼒など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG

    ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

  7. 状態のルール（スキルや意識） 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準

    境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい