• 敷居を下げる施策により参加できる人が増える ◦ Slackのチャンネル作成,SlackハドルMTG,興味がある人への積極的な勧誘 →「実験として始める」 ◦ https://patterns.innersourcecommons.org/v/ja/p/start-as-experiment →First Good Issueを作ったNiftyさんの事例に似てる https://engineering.nifty.co.jp/blog/22132#aioseo-3-3-1 • 社長からの称賛というトップからの盛り上げが促進に繋がる →コントリビューションの功労を称える https://patterns.innersourcecommons.org/v/ja/p/praise-participants まとめ インナーソース(?)との共通点