de Pessoas (SENAC) Camila Machado [email protected] Analista Financeiro - Collection | RD Station Voluntária - Python Floripa Quem sou eu? Camila Machado
meus colegas de trabalho; - Gosto de contar piadinhas sem graça para descontrair meus colegas; - Sou empolgada e as vezes faço mais do que deveria; - Possuo perfil mediador; - Gosto de aprender e ensinar; - Pergunto tudo; - As pessoas me consideram "caxias" . Quem sou eu? Camila Machado Características de personalidade Você sabe quem é você?
de ser líder é reconhecer-se enquanto líder e compreender o quanto o seu estilo de liderança afeta o desempenho do seu time. E mais, ao reconhecer-se enquanto líder, aceitar quais características suas você precisa lapidar para estar alinhado ao que você espera do seu time.
fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer". "Habilidade de forçar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal". É como envolvemos as pessoas do pescoço para cima e não do pescoço para baixo.
mas não necessariamente. Um líder possui autoridade e exerce influência sob sua equipe. Você, enquanto líder, exerce seu poder de chefe ou utiliza de sua autoridade e influência para conduzir o seu time?
a compreender as suas qualidades e capacidades, fazendo com que ele tome posse delas, se empoderando e tornando-se responsável pelo seu próprio desenvolvimento. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
um problem solver, ajuda sua equipe a resolver problemas e a entender como melhorar processos para prevenir erros. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
dar sentido e reconhecimento ao trabalho de cada liderado. Ele conta com sua equipe para alcançar os objetivos e mostra que o papel de cada um na organização vai além das atividades rotineiras realizadas por ele. Mostra que a obra por ele realizada todos os dias impacta nos resultados da sua equipe, da empresa e da sociedade. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
participativo. Pontos Fortes Pode parecer conformado; Pode ser muito "bonzinho"; Pode gerar acomodação; Pode parecer indeciso. Pontos Fracos O PROTETOR
resultados; É transparente. Pontos Fortes Pode gerar instabilidade; Pode causar medo; Pode gerar alta rotatividade; Pode ser considerado grosseiro. Pontos Fracos O TRATOR
estável. Pontos Fortes Pode ser muito desconfiado; Pode travar o dia a dia; Pode criar burocracia em excesso; Pode gerar acomodação na equipe. Pontos Fracos O CENTRALIZADOR
ousado. Pontos Fortes Pode parecer superficial; Pode ser precipitado; Pode correr riscos exagerados; Pode ser muito ausente. Pontos Fracos O EMPREENDEDOR
emocional e o bem- estar de colaboradores de uma organização". ROCHA Autoritarismo; Imprevisibilidade; Narcisismo; Autopromoção; Excesso de controle. 1. 2. 3. 4. 5. Características
liderados, clientes e parceiros mais admiram em você? Qual a parte mais negativa do seu estilo de liderança? Quais as oportunidades que você teria para melhorar como gestor? Quais situações prejudicam o seu desempenho como líder?
sobre gestão, liderança e ética. 23. ed. Petrópolis: Vozes, 2014. DUEÑAS, Felipe Cristancho. 5 Sinais de uma liderança tóxica. Disponível em <https://blog.acsendo.com/pt/5-sinais-lideranca- toxica/>. Acesso em 07. jan. 2021. FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados: manual prático para se formar e liderar equipes enxutas de alta performance. São Paulo: Planeta do Brasil, 2018. As 10 principais características de um bom líder. <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/principais- caracteristicas-bom-lider> Acesso em: 07. jan.2020. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2010. ROCHA, Paulo. Liderança tóxica nas organizações: mas, porque há empresas que ainda permite este tipo de liderança? Disponível em <https://administradores.com.br/artigos/lideran%C3%A7a-t%C3%B3xica-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es>. Acesso em 07. jan. 2021. REFERÊNCIAS