KEELLプロダクト紹介資料_202610

「KEELL（キール）のプロダクト紹介資料です。

業務が遅れていても、「どこで・なぜ止まっているか」はなかなか見えません。タスクや期限を管理していても、どの工程に時間がかかり、どこで確認や承認の待ちが発生しているかは把握しにくいものです。原因がわからないままでは、改善も担当者の感覚や頑張りに頼りがちになります。

KEELLは、業務の工程・タスク・担当をひとつの流れとして設計し、その流れに沿って仕事を進めるツールです。実行するたびに作業時間や待ち時間を記録し、改善すべき工程をデータで特定できます。

【主な特徴】
・業務の流れを可視化：目的から工程、タスク、担当者までをフローチャートで構造化
・時間を計測：常時表示タイマーで、作業時間と待ち時間を工程ごとに記録
・ボトルネックを発見：フローと実績を重ねて、時間の集中や停滞が起きている工程を確認
・改善を次の標準へ：見直した流れをテンプレートに反映し、次回以降の実行に定着

【資料の内容】
課題／KEELLとは／4つの特徴／他の手段との違い／活用できる業務／ご利用料金

月次決算や請求、採用、案件進行など、複数人・複数工程で繰り返す業務に向いています。無料プラン（3名まで）から始められます。

▼サービスサイト
https://keell.jp/saas

Transcript

1. 業務の流れを可視化し、時間や進捗からボトルネックを見つけ、 改善につなげる業務進行・改善プラットフォーム 株 式 会 社 K E E L L サ ービ ス 紹 介 資 料 ｜ U P D A T E 2026 . 10
2. 課題 業務が遅れていても、 「どこで・なぜ止まっているか」がわからない。 タスクや期限を把握していても、どの工程に時間がかかり、どこで待ちが発生しているかは見えにくい。 原因がわからないままでは、改善も担当者の感覚や頑張りに頼りがちです。 把握できていること タスク・担当・期限 進捗・遅延の有無 見えにくいこと 原因が見えないまま 実際の作業時間 「もっと早く」 確認・引き継ぎの待ち時間 「もっと気をつける」 停滞が生まれる原因 に頼る改善になる 改善の出発点は、業務を「感覚」ではなく「事実」で見ること。
3. KEELLとは 業務を可視化し、ボトルネックを見つけ、改善し続ける。 KEELLは、業務の工程・タスク・担当をひとつの流れとして設計し、その流れに沿って仕事を進める ツールです。作業時間や進捗を蓄積し、改善する場所を具体化します。 可視化 実行 計測 特定 反映 目的・工程を整理 流れに沿って 作業・待ち時間 時間や停滞から 業務の型を更新 担当を設定 タスクを実行 進捗を記録 改善箇所を把握 次の実行に活用 業務フローを描いて終わりにせず、実行するたびに改善の材料を蓄積。 設計・実行・計測・改善を、同じ仕組みで継続できます。
4. 特徴① 業務の流れを可視化 仕事の流れを見える状態にする。 業務の目的から工程、具体的なタスク、担当者までを フローチャートとして構造化。 前後関係と担当・期限・進捗を一緒に確認し、チームで 業務全体を共有できます。 Point 複数部署をまたいで管理できる Point 標準日数を設定し タイムラインで管理できる 業務フロー例｜請求処理
5. 特徴② 時間を計測 「時間がかかっている気がする」を、データに変える。 タスクごとの作業時間と待ち時間を、業務フローの各工程に紐づけて記録。 常時表示タイマーで計測を支援し、どこに時間を使っているかを改善の材料として蓄積します。 工程別の作業時間（例） 取りまとめ 55分 確認 承認 請求処理 127分 32分 68分 作業に使った時間だけでなく、確認・承認を待つ時間も把握。 工数の記録を、業務全体の改善につなげます。
6. 特徴③ ボトルネックを発見 ボトルネックを発見できるから、改善につながる。 業務フローと実績を重ねることで、作業時間の集中や待ち・停滞が発生する工程を確認。 担当者の感覚だけでは捉えにくい改善ポイントを、実際のデータから見つけます。 工程別の作業時間（例） 2日と2時間 テーマ決め 30分 ライティング 2時間 3日と1時間 1日 待機 3日と5分 実際の処理工数 2時間40分 確認 5分 アイキャッチ 1時間 実際の処理日数 1日と5分 7日＋2時間40分 配信設定 5分
7. 特徴④ 改善を次の標準へ 改善した流れを業務の型に残す。 担当が変わっても同じ型で実行。 改善して終わりではなく、 設 計 次の業務に残す。 見つかったボトルネックをもとに、工程や 役割を見直し、テンプレートへ反映。 改善後の流れを次回以降の標準として使う 改 善 実 行 次の実行で ことで、改善内容を現場の実行に定着させ 改善効果を確認 ます。 マニュアルの更新だけで 終わらせず、 実行する流れを更新する。 特 定 実 績
8. 他の手段との違い 「業務を改善する」ための実績までつなぐ。 違いは、機能の多さだけではありません。業務の設計・日々の実行・実績の蓄積・改善の反映を、 ひとつのプラットフォームで継続できることがKEELLの特徴です。 比較軸 タスク管理ツール マニュアル・手順書 KEELL 主な役割 担当・期限・進捗の管理 手順・ルールの標準化 業務フロー＋実行＋実績 実績の把握 タスクの進捗が中心 日々の実績とは別管理 時間・進捗を工程と紐づけ 課題の発見 個別タスクから確認 現場の声や別途の調査 工程ごとの時間・停滞を確認 改善の反映 運用や機能による 更新と現場への周知が必要 テンプレートを更新し実行
9. 活用できる業務 「どこで時間がかかっているかわからない」業務から始める。 複数人・複数工程で進み、定期的に繰り返す業務に適しています。遅延や待ち時間の原因がわからない 業務から、フローと実績を一緒に可視化して改善箇所を見つけられます。 経理 月次決算 請求 支払 申請・承認 財務 締め処理や承認待ちの工程を確認 総務 各種申請 定期業務 定型作業のばらつきや属人化を確認 人事 採用 入社手続き 関係者間の確認や受け渡しを把握 営業 顧客対応 案件進行 制作 複数人で進める作業の停滞箇所を確認 まずは、いつも遅れがちな業務・時間がかかる理由がわからない業務、ひとつから。
10. ご利用料金 チームにあったプランを選択できます。 クラウド型サービス。 まずは無料プランから小さく試し、利用人数や用途に応じてスタンダードプランへ。 無料プラン 月額 利用料 招待 ユーザー 3名 スタンダードプラン 1〜3名の小チーム向け 月額 利用料 0円 テンプレート 2つ ストレージ 1GB 料金・機能は、契約時点の提供条件をご確認ください。 ゲスト 利用不可 招待 ユーザー 無制限 社内外を含むプロジェクト進行向け 3,000円／1ユーザー テンプレート 無制限 ストレージ ゲスト 100GB 1ユーザー につき1名 招待可能