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レイド株式会社_会社紹介資料

Rayd inc.
October 01, 2024

 レイド株式会社_会社紹介資料

レイド株式会社の会社紹介資料です。

『人が活きる社会を実現する』をレゾンデートルとしたHRソリューション企業です。

採用代行・採用コンサルティング・採用ブランディングなど
人にまつわる課題は弊社にお任せください。

https://rayd.co.jp/

Rayd inc.

October 01, 2024
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Transcript

  1. 会社名 レイド株式会社 代表 蒲原 直樹 設立 2018年5月8日 資本金 1,500,000円(2024年1月1日現在) 所在地

    東京都渋谷区3-1-9YAZAWAビルUC 3F 事業内容 HRコンサルティングおよび実務 会社HP https://rayd.co.jp/ 会社概要 3 © Rayd Inc. 3
  2. 由来1 raise your hand 由来2 レゾンデートル (raison d’etre) 由来3 レイドバトル

    会社名の由来 社名の3つの由来 メンバーが「挙手して価値を生み出してい く会社にしたい」という思いを込め、 「raise your hand」を縮めて 「rayd(レイド)」になりました。 「人生の価値は、その人の行動次第で変わ るもの」。フランスの哲学者サルトルの「実 存主義(レゾンデートル,raison d’etre)」 考えに合致し綴りは違いますが「raison d’etre」も縮めると 「raid(レイド)」になります。 オンラインゲームで強敵に対し複数人で挑 むバトル形式を「レイドバトル(Raid Battles)」と言います。 課題(強敵)に対してみんなで挑む会社組 織に似たものを感じ、これも綴りは違いま すが「raid(レイド)」です。 © Rayd Inc. 6
  3. 雇用の未来 AIとロボットの影響 日本の労働人口の49%が 将来自動化される? 「日本の労働人口の49%が将来自動化される」との予 測もありますが、 AIやロボットによる雇用の自動化可 能性に関する統一見解はない状態です。 しかし、米国だけでなく日本においても、AIやロボット による雇用の自動化により「労働市場の両極化」の兆候

    が確認できています。 このような将来の不確実性を背景に、 リスクや、AI・ロ ボットとの共生の在り方に対する関心が高まってきてい ます。 (注1) 「労働市場の両極化」は、専門・技術職等の高スキル職や、医療・対個人サービス職等の低スキル職で就業者が増加する一方、製造職や 事務職等の中スキル職が減少する現象。 (注2)Daron Acemoglu, David Autor ”Skills, Tasks and Technologies: Implications for Employment and Earnings” (2010)を参考に職業を分類。 前頁の米国の分析と異なり、職業者数のシェア変化であること、全年齢が対象であること、清掃・ 警備職には自衛官を含む(米国は軍人を除外)ことに留意。 (出所)総務省「国勢調査」を基に経済産業省が作成。 経済産業省の資料引用 :https://www.meti.go.jp/press/2022/05/20220 531001/20220531001-1.pdf © Rayd Inc. 10
  4. 日本の労働力課題と将来 外国人からも選ばれる国に なるため日本は変化が必要 日本は人口減少と高齢化が進んでおり、労働力供給が 減少しています。 日本の生産年齢人口は2050年には現在の2/3に減 少。2030年までに外国人労働者が減少する見込みで す。より少ない人口で社会を維持しつつ外国人労働者 を増やす必要があります。 外国人から「選ばれる国」になる意味でも、

    社会システ ム全体の見直しが迫られています。 次の世代には「ゼロイチを生み出す能力」や「グローバ ルな社会を解決する意欲」「多様性を受容し、他社と協 働する能力」といった根源的な意識・行動面に至る能 力や姿勢が求められます。 高度人材を誘致・維持する魅力度ランキング 順位 国名 1 オーストラリア 2 スイス 3 スウェーデン 4 ニュージーランド 5 カナダ 6 アイルランド 7 アメリカ 8 オランダ 順位 国名 9 スロベニア 10 ノルウェー 25 日本 ・ ・ ・ (出所)OECD ”Indicators of Talent Attractiveness”を基に作成。 © Rayd Inc. 11
  5. ライフシフトの時代における課題 ライフシフトの時代には、組織の変革だけではなく、個人レベルでも変化が必要です すべての人が「学び、つながり、成長し続ける人生を生きる」ために、社会システム全体が転機を迎えています。 3つのパラダイムシフト(時代の移り変わり) ①デジタルシフト  1991年~ 顧客の幸せを探求し、常に新しい価値を生み出す 「学習する組織」 ②ソーシャルシフト 2008年~ 社会の幸せを探求し、持続可能な繁栄をわかちあう 「共感する組織」

    ③ライフシフト   2020年~ 社員の幸せを探求し、多様な人が自走して協働する 「自走する組織」 - ライフシフトの時代における世の中の課題 - 日本の従業員エンゲージメントは世界的に低水準であり、 働き手の仕事への充実感・達成感や働きがいは高まっていません。 また働き続けたいと思う人も少ない一方、 転職や起業の意向を持つ人も少ない状況です。 レイドは、「人」と「組織」の見直しを通じて、 人が活きる社会の実現を目指します。 © Rayd Inc. 12
  6. レイドの事業について スカウトエージェント事業 RPO採用代行事業 採用ブランディング事業 事業内容 スカウトエージェント事業、RPO採用代行事業、採用ブランディング事業の3つを展開しています。 スカウト運用を中心に採用力向上を支援する サービスです。「ただ送る」ではなく、セミカス タマイズされたメールを作成、運用から成果に コミットし貢献します。

    経営視点から組織・採用戦略に踏み込み、採 用にまつわるあらゆる課題にフルオーダーで 支援するサービスです。 企業のストーリーに一貫性をもたせ、納得感 と安心感を与える採用を目指すサービスで す。表現が整い、リファラルやエージェントか らの紹介促進に寄与します。 © Rayd Inc. 13
  7. カスタマイズ文面 候補者を1人1人目視で確認し、スカウト文面の冒頭2~3行程度をカスタマイズして送付 テンプレート運用が普遍化した市場だからこそ、1通にこだわることで成果を高めます   ①スカウトを送った理由 ・募集ポジションで過去経歴をどのように  活かせるか ・候補者補者に対する期待 ②リアル感の追求 ・機械的ではなく、1人の候補者に対して

     1通を送っていることが分かる表現 スカウト文 例) はじめまして。株式会社〇〇マネージャーの〇〇と申します。 〇〇様でのコーポレートアイデンティティ・ブランドアイデンティティ策定といった経営・戦略コ ンサルティング、とくにフリーテキストにご記載の「ミッション・ビジョンの言語化、市場と競合リ サーチ、ターゲット設定、差別化要素と競争優位性と付加価値の明確化、ブランドポジション設 計、商品設計、価格設定、ブランドコンセプト立案、メッセージ開発」のご経験、また〇〇様での ブランディングディレクターとしてのご活躍などをプロフィールで拝見し、とても魅力的に感じ たためご連絡をさせていただきました。 まずは直接的な採用オファーといった形ではなく、ぜひ一度カジュアルな形で、下記についてご 案内させていただくためのお時間をいただけますと幸いです。.... カスタマイズのポイント © Rayd Inc. 16
  8. プランニング要件定義 運用準備 候補者選定 効果検証 施策改善 スカウトエージェント事業 主な流れ スカウトエージェント導入の流れ ・媒体選定 ・スカウト計画策定 ・採用要件定義

    ・ペルソナ設計 ・企業情報作成 ・求人票作成 ・検索条件作成 ・スカウト文面作成 ・運用フロー策定 ・候補者選定 ・文面カスタマイズ ・スカウト送付 ・レポート作成 ・定例MTG ・お客様に合った施策 ① ② ③ ④ ⑤ STEP STEP STEP STEP STEP © Rayd Inc. 17
  9. スカウトエージェント事業 取り組み実績 スカウト実績のある職種 ・ハイクラス層(CTO、CHRO、経営企画etc..) ・Web/スマホエンジニア ・テックリード/アーキテクト ・プロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー ・Webデザイナー/ディレクター ・データサイエンティスト/エンジニア ・インサイドセールス ・カスタマーサクセス

    ・セールスイネーブルメント ・広報 ・ブランディングマネージャー ・Webコンサルタント ・Webマーケター ・コンテンツ編集者 ・採用担当 ・ゲームデザイナー/エンジニア/プランナー/プロモーション メンバークラスからハイクラスまで様々な層のスカウト実績 ※上記内容は実績から一部抜粋したものです © Rayd Inc. 19
  10. RPO採用代行事業 概要 採用課題に合わせたフルオーダー型の採用代行サービス 業務内容イメージ ・企業ブランディングの整理 ・採用媒体選定 ・選考フローや基準、体制の構築 ・候補者アプローチ ・エージェント開拓と管理 ・スカウト送信 ・候補者コミュニケーション

    ・面談面接代行 ・スカウト文面・選考フロー・求人票  などの改善 ・その他当社独自手法でのターゲット  開拓 経営視点から組織&採用戦略に踏み込み、成果ファーストでクライアントの発展に貢献しています。 © Rayd Inc. 22
  11. RPO採用代行事業 主な流れ RPO採用代行の導入の流れ ご成約 ヒアリング&課題抽出 オンライン会議などで 貴社の状況をヒアリングさせて いただき課題の抽出をいたし ます。 ご提案資料を作成いたします。 ご提案&お見積り

    オンライン会議にて 資料をもとにご提案内容 をプレゼンさせていただき ます。 フォームよりお問合せ ご相談内容を確認させて いただき担当よりご連絡 いたします。 ① ② ③ ④ STEP STEP STEP STEP © Rayd Inc. 23
  12. RPO採用代行事業 事例 課題とご要望 ・専任の人事担当者が不在のため、経営者が採用に関わる  時間を短縮したい ・コンサルティング会社としてサービス拡大の為の採用の  実現したい ・コンサルティング実務の時間を確保しつつ、採用体制を  整えたい ・今後採用を強化する為に専任の人事担当者を採用したい 導入後

    専任の人事担当者が不在だったため、採用体制を整えながらサービス拡大 のための採用の実現に向けて、3つのご支援をさせていただきました。 ①スムーズな採用オペレーションの構築 ②採用Notionページ作成 ③スカウト実務 レイドが入ることで代表や役員の負担を軽減、採用体制の整備、後に入社さ れた採用担当の方に円滑に引き継ぎすることができました。 0→1の採用体制立ち上げを依頼して、経営者の“考える時間”を生み出せた。 採用体制立ち上げ支援の事例 株式会社ISSUE 様 © Rayd Inc. 24
  13. 採用ブランディング事業 事例 課題 ・採用業務未経験のエンジニアメンバーが、求人募集ページ  の作成や企業の魅力を候補者に伝える難しさを感じていた。 ・半年以内に1名のエンジニアを採用する必要があり、  採用の知見が不足していたため手探りで進めていた。 ・強みが明確でなく、候補者に対して魅力的にアピールする  方法がわからなかった。 導入後 ・メンバーが会社の特徴を伝えられるようになった。

    ・経営者とメンバーの「未来」に関するギャップが解消され、  共通理解が深まりメンバーとのコミュニケーションが活発化  した。 ・採用の面談や面接が効果的になり、採用ページのメンテナンス  により応募数が増加した。 「自社らしさの言語化」ワークショップで組織の未来に共感してくれる仲間が増えた 株式会社SHA 様 採用ブランディング支援の事例 © Rayd Inc. 28
  14. 事業の展望 Raison D'être - レイドの存在意義 - 人が活きる社会を実現する 組織 人 組織活性 人材育成/活性

    労務 採用 RPO 転職/就職支援 キャリア相談 スカウト代行 採用オペレーション 採用ブランディング 採用広報支援 … 現行 … 拡大予定 組織(BtoB)だけでなく、人(BtoC)にまで事業拡大を予定 © Rayd Inc. 29
  15. メンバー発信で進めているプロジェクト Podcast Rayd I/O (レイディオ) 「レイド株式会社」の公式ラジオ番組では、弊社(Rayd)のメンバーが、 事業に関するあらゆる知識のインプット(I)とアウトプット(O)を行って いる「リアル」な姿をお届けしています。 Podcast 花の広報になりたい水曜日

    #SNS(3人寄ればなんだか素敵)広報研究室のメンバーがお送りする、「花の 広報になりたい水曜日」。社交派・理論派・感覚派、3色の広報担当が織りな す、平日ど真ん中のバックオフィストークをお届けします。 © Rayd Inc. 32
  16. とある社員の1日 07:30 08:00 08:30 09:00 11:30 12:30 13:30 15:00 15:30

    17:30 18:30 19:30 24:00 起床 朝ごはん 仕事開始 スカウト業務&記事執筆 休憩 スカウト業務 採用広報業務 代表と1on1 スカウト業務、その他 退勤 夕食 趣味の時間 就寝 © Rayd Inc. 43