Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
エンジニアと要件定義
Search
nakaryo
November 18, 2022
Design
2
910
エンジニアと要件定義
nakaryo
November 18, 2022
Tweet
Share
More Decks by nakaryo
See All by nakaryo
ギフティの技術ブログ 再出発とこれから / restart of giftee tech blog 2024
ryotanakaya
0
260
再利用パターン / Pattern of code reuse
ryotanakaya
0
140
エンジニアリングエッセイのススメ
ryotanakaya
0
360
ソフトウェアアーキテクチャについて 語るときに 僕の語ること
ryotanakaya
2
1.4k
Go と並行処理
ryotanakaya
0
360
ワクワク!Rubyクイズ!!
ryotanakaya
0
1.4k
増え続けるトランザクションデータと向き合う
ryotanakaya
0
480
シャッフルランチシステムを刷新してみた話
ryotanakaya
0
190
Other Decks in Design
See All in Design
Crisp Code inc. ブランドガイドライン
so_kotani
1
190
Design Studio Deck | インクルーシブデザインスタジオCULUUM
culumu
3
1.7k
FigmaのFigmaファイルから学ぶTips & Tricks
hilokifigma
0
460
同人音声のための、 最高の視聴体験を求めて【サブカル×デザインMeetUP!】
vivion
0
760
[2025.6.30 もがく中堅デザイナー、キャリアの分岐点] なんでもやる系デザイナーのもがきかた
taka_piya
1
1.3k
AI時代に、僕たちデザイナーはどう歩むか
kazuhirokimura
0
290
【30人中30人が3ヶ月平均180万収入アップ】マズロー安達の弟子、成功事例集
maslow_akkun
0
140
Мышление дизайнера историями. Как текстовые модели человеческого поведения помогают проектировать
ashapiro
0
290
Haley's adventure chase
ivettetwin
0
240
オープンデータを利用して色々なものを作った話
hjmkth
1
120
児童相談所における養育里親委託時の親権者同意に向けたコミュニケーションの実態
trivia
0
480
“使いやすい”が生産性を変える!業務を効率化するためのUX/UI設計ポイント
ncdc
2
420
Featured
See All Featured
Being A Developer After 40
akosma
90
590k
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
267
13k
jQuery: Nuts, Bolts and Bling
dougneiner
63
7.8k
Performance Is Good for Brains [We Love Speed 2024]
tammyeverts
10
950
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
462
33k
The Psychology of Web Performance [Beyond Tellerrand 2023]
tammyeverts
48
2.9k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
331
22k
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
40
1.9k
Producing Creativity
orderedlist
PRO
346
40k
Designing for humans not robots
tammielis
253
25k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
160
23k
The Cost Of JavaScript in 2023
addyosmani
51
8.5k
Transcript
エンジニアと要件定義 ケーススタディで学ぶ要件定義のWhy Nakaya Ryota
自己紹介 ギフティ入社:2019年1月 所属:技術本部 Distribution Section Gift Purchasing Gateway Unit 前職:バックオフィス系システムのパッケージベンダー
(上流メイン) 分報:#times_nakaya 最近の関心ごと:UX、エンジニアキャリア論 好きな祝日の曜日:木曜日
要件定義ってあるじゃないですか
要件定義、やっていますか?
要件定義、できていますか?
企画 業務 設計 要件 定義 設計 実装 テスト リリ ース
保守 運用 システム開発プロセス
企画 業務 設計 要件 定義 設計 実装 テスト リリ ース
保守 運用 システム開発プロセス
要件定義とは ソフトウェア開発やシステム開発においては、「要件定義」とは、そのソフトウェアやシステム に必要な機能や性能を明らかにしてゆく作業のこと。 IT関係の開発では「上流工程」と呼ばれている作業・工程の一部にあたり、実際の具体的な 開発作業(プログラミング言語を使ったコーディング作業など)や実装作業を始める前に行う 作業のひとつ。 (出典: Wikipedia)
なんとなくでできてしまう → コミュニケーション能力が必要だと思われがち
ユーザーは自分が欲しいものを正確に 理解できているわけではない
ユーザーはシステムで何ができるのかを 正確に理解できているわけではない
顧客が本当に欲しかったもの(戒め)
顧客が本当に欲しかったもの(戒め) 放っておくとこの状態に陥る
顧客が本当に欲しかったもの(戒め) 話し合いが大事
ケーススタディ1 コップと取っ手
コップと取っ手 コップに取っ手をつけて欲しいんだ
コップと取っ手 コップに取っ手をつけて欲しいんだ わかりました どういう形にしますか?
コップと取っ手 コップに取っ手をつけて欲しいんだ わかりました どういう形にしますか? 指が2本入ればいいよ
コップと取っ手 コップに取っ手をつけて欲しいんだ わかりました どういう形にしますか? 指が2本入ればいいよ おかのした
コップと取っ手 こんな感じでええやろ 完璧や!!
コップと取っ手 いいコップができたねぇ、めでたしめでたし
コップと取っ手
コップと取っ手 Why を明らかにできていませんね
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか?
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか? ツルツルして持ちにくいからだよ
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか? ツルツルして持ちにくいからだよ じゃあ窪みを作って持ちやすいように したらどうじゃろう
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか?
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか? 熱いものを入れたら持てなくなるからだ よ
コップと取っ手 なぜ取っ手が欲しいんですか? 熱いものを入れたら持てなくなるからだ よ 素材を工夫して外側が熱くならないよ うにしたらどうじゃろうか
コップと取っ手 Why を明らかにすることで ユーザーが思っている解決策以外の策が出てくる可能性がある
もし人々に何が欲しいかと聞いていたら、 彼らはもっと速い馬が欲しいと答えただろう ヘンリー・フォード
もし人々に何が欲しいかと聞いていたら、 彼らはもっと速い馬が欲しいと答えただろう ヘンリー・フォード 「顧客の意見を聞かない」ということではない → 潜在的な要求を明らかにすることが重要
• ユーザーは常に自分の欲求を言語化できているとは限らない • Why を明らかにしよう ここまでのまとめ
ケーススタディ2 管理画面と数字
管理画面と数字 管理画面のここに商品の在庫数を表示 して欲しいんだ
管理画面と数字 管理画面のここに商品の在庫数を表示 して欲しいんだ (Why をちゃんと確認せな...) なぜその数値が必要なんでしょう
管理画面と数字 管理画面のここに商品の在庫数を表示 して欲しいんだ (Why をちゃんと確認せな...) なぜその数値が必要なんでしょう 在庫が少なくなってきたら発注しないと いけないんだ
管理画面と数字 管理画面のここに商品の在庫数を表示 して欲しいんだ (Why をちゃんと確認せな...) なぜその数値が必要なんでしょう 在庫が少なくなってきたら発注しないと いけないんだ
おかのした
管理画面と数字 今回は Why も整理できた 完璧や!!
管理画面と数字
管理画面と数字 数字を見たい人なんてこの世にはいない
管理画面と数字 数字を見たい人なんてこの世にはいない → Why を深掘りする余地がありそう
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか?
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあその閾値も管理できるようにし たいですね!
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあその閾値も管理できるようにし たいですね! もっというとその閾値を割ったら自動 で通知が来るようにしたいですね!
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあその閾値も管理できるようにし たいですね! もっというとその閾値を割ったら自動 で通知が来るようにしたいですね!
能動的に数字を見る手間 が減って業務効率化
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか?
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあついでに発注管理の機能への リンクがあるといいですね!
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあついでに発注管理の機能への リンクがあるといいですね! もっというと自動発注機能なんかも
あってもいいですね!
管理画面と数字 その数値を見て具体的にどうしたい んですか? 一定の閾値があってそれを下回ったら 発注機能で追加発注するんだ じゃあついでに発注管理の機能への リンクがあるといいですね! もっというと自動発注機能なんかも
あってもいいですね! 前後業務等も考慮して 利便性を向上させられる余 地を探る
インターネットやパソコンは、知識や情報を伝える ことに偏っている。 私はパソコンを人間性溢れる存在にし、人々が自 分の感情を、より豊かに表現する手伝いをした い。 スティーブ・ジョブズ システム屋はデータや機能に意識が向きがち → (toC/toB に関わらず)ユーザーの体験を少しでも
よくしていく頭の使い方をする
まとめ • Why を明らかにしよう • Why の深掘りをしよう • 人間が能動的にアクションしなくて良い方向で設計しよう •
前後のアクションも考えて関連機能をシームレスに繋げられるか 考えよう • インプットを増やして科学的に要件定義しよう
顧客が本当に必要なものを作ろう! 〜fin〜