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Sharing Innovations 会社説明資料

Sharing Innovations 会社説明資料

株式会社 Sharing Innovations の会社紹介資料です。
https://sharing-innovations.com/

Sharing innovations

March 27, 2024
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  1. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. アジェンダ 1) 会社概要 2)

    事業概要 3) 当社事業が属する市場の概況 4) 当社の強み 5) 中長期の成長戦略 2
  2. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 企業名: 株式会社 Sharing Innovations

    所在地: 東京都 渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー5階 社員数: 321名(2023年12月31日現在) 資本金: 436百万円 代表者: 信田人(代表取締役社長)・ 柳径太(代表取締役会長) 事業内容: デジタルトランスフォーメーション(DX)事業 (クラウドインテグレーション(CI)・システムソリューション(SS)) プラットフォーム(PF)事業 主な関連会社: 株式会社 Orchestra Holdings (東証プライム:証券コード6533、親会社) Sharing Innovations Vietnam Co.,Ltd. (ベトナム・ホーチミン、100%子会社) 株式会社 インタームーブ(愛知県名古屋市、100%子会社) コンティニュー株式会社(東京都渋谷区、100%子会社) 事業拠点: 東京本社 京都オフィス 広島オフィス 福岡オフィス 大分オフィス ベトナムオフィス :東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー5F :京都府京都市中京区烏丸御池下る虎屋町566-1 井門明治安田生命ビル3F :広島県広島市中区橋本町9-7 ビル博丈8F :福岡県福岡市博多区博多駅東2-4-17 第6岡部ビル5F :大分県大分市東春日町17番19号 大分ソフィアプラザビル4F :404 DC Tower, 111D Ly Chinh Thang St, W 7, D3, HCMC, Vietnam 会社概要 3
  3. 4 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. シェアリングイノベーションズ 拠点一覧 福岡オフィス

    大分オフィス 広島オフィス 東京本社 名古屋オフィス (インタームーブ社) 京都オフィス ベトナムオフィス (Sharing Innovations Vietnam)
  4. 5 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. シェアリングイノベーションズ チーム構成 クラウドインテグレーション事業本部

    プラットフォーム事業本部 システムソリューション事業本部 コーポレートマネジメント事業本部 Salesforce導入コンサルティングを中心とした、 顧客企業へのDX支援。 オープン系技術を用いたシステム開発を中心とした、 顧客企業へのDX支援。 占いアプリ「ウラーラ」を中心とした、 自社サービスの企画・運営。 会社・各事業部をサポートする管理部門。
  5. 6 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 役員紹介 信田 人

    代表取締役社長 事業会社2社にてグローバルを含めた事業開発、事業企画に従事したのち、KPMGコンサルティングにてDirectorとして IT戦略、DX戦略、データアナリティクス領域のコンサルティングをリード。2022年7⽉に当社参画、執⾏役員就任。 2023年3月に取締役就任、データサクセス領域を統括。2024年3月に代表取締役社長就任。 柳 径太 代表取締役会長 アクセンチュアにて戦略コンサルティングならびにシステムコンサルティングに従事後、数々の新規事業開発や経営企画 業務を担当。2014年6月、当社グループ会社デジタルアイデンティティに参画し、マザーズ上場に尽力。2017年に同社 取締役を経て、2019年1月に当社代表就任。 西田 祐 取締役CFO 富士通にて経理業務に従事した後、ベンチャー企業の経営企画責任者/CFOを経て、2022年5月に当社参画、 執行役員就任。2023年3月に取締役CFO就任。京都大学経営学修士(MBA)。 社外取締役 大学病院の医師として医療業務に従事した後、2009年にエリクシアを創業し、これまで数々の企業に 経営コンサルティング・産業医サービスを提供。ロンドン大学経営学修士(MBA)。 上村 紀夫 社外取締役 リクルート、リンクアンドモチベーション取締役を経てJAMを創業、組織開発や企業研修事業を展開。『急成長企業を 襲う七つの罠』等の著書がある。 水谷 健彦
  6. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 企業ビジョン:SIが社会に対し実現する未来像・状態はどのようなものか? 7 Do the

    best choice, Be the best choice SIの企業活動において、社員に対して、お客様に対して、市場に対して、関係するすべての ステークホルダーに対して、いかなる状況においてもthe best choiceをし続ける存在を目指す。 そして、すべてのステークホルダーから、SIと組むこと、SIに関与すること、SIに相談すること、 すべての選択において、the best choiceでありたいと考えている。
  7. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 8 テクノロジーと人の力を通じて、 イノベーションを起こし続ける ー

    SIが大事するコアケイパビリティ ー 我々は、イノベーションを起こし続けるために、以下をコアケイパビリティとし、ミッションを遂行していく 1.新しいモノ・コトをいち早くキャッチアップしていく 2.更にそこから自分たちが社会にShareできる形に昇華し、提供し続けていく 3.常に高い壁に挑み続け、成長を追い求めていく 企業ミッション:ビジョン実現のために企業が遂行する使命は何か?(どうやってビジョンを実現するのか?)
  8. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 9 (参考)SIが向き合う社会課題トレンド そうしたマクロ変化を捉えつつ、先進技術を的確に理解・活用できる 人材(次世代を担うリーダーや先進技術エンジニア)の育成・輩出

    はグローバル課題である。更に、国内では少子高齢化・人口減少が 進行しており、そうした優秀な人材確保は年々難しくなってきている。 3: パラダイムシフトに対応できる人材の育成・輩出 経済・社会・環境変化が想像を超える速さで起きている。そうした中 では、企業は継続的に本質的、抜本的な経営改革による競争力 強化が求められる。例えば、日本のGDPは近年ほぼ横ばい(停 滞)であり、世界への復権のためにも経営改革・強化は急務である。 1: 求められる本質的・抜本的経営改革 一方で、企業の戦うマーケットはボーダレス化が一層促進するととも に、新しい技術の出現・既存技術の変革スピードは驚異的な速さ で進み、こうした技術トレンドの把握不足・活用遅延は企業生命に 直結する。 2: 技術革新への対応 SIが捉える社会課題トレンド 企業は、1: 多様化・複雑化する社会において常にその動向にアンテナを張り、深い洞察を導き、本質的・抜本的経営改革に チャレンジし続ける必要がある。そうした中では、2: 近年驚異的な成長を遂げる技術革新へのキャッチアップ及びその活用は、企 業の命運を分けるものである。また、成長・成功を実現するには、3: 最重要キーは「人」である。 SIはそうした”「本質的・抜本的 経営改革」のための「技術」と「人」”に向き合っていく。 • 国内GDP横ばい vs 他先進国 vs ア ジア・アフリカ • New Techはアメリカ・中国・インド・・・ • 日本発Globalなサービスは少ない • 日本の低い生産性 • DXニーズ自体の高度化・複雑化 等 Economy(経済) • 人口動態の大きな変化  日本は労働人口減少  先進諸国の高齢化  アジアは人口ボーナス • 労働のボーダレス化 • Inclusion & Diversity 等 Society(社会) • 5G・高速通信回線 • メタバース・xRの世界 • ネットとリアルの融合 • バイオテクノロジー • WEB3.0 • DXの波 等 Technology(技術) • 環境問題 • 地球温暖化 • 脱炭素 • 新エネルギー • プラスチックゴミ・マイクロプラスチック 等 Environment(環境) • 対中国・ロシア・・・との関係性 • 円安 • 都市 vs 地方 • 税金 • 教育 • 医療 等 Politics(政治)
  9. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 10 SIが向き合う社会課題トレンドとチャレンジ そうしたマクロ変化を捉えつつ、先進技術を的確に理解・活用できる人 材(次世代を担うリーダーや先進技術エンジニア)の育成・輩出はグ

    ローバル課題である。更に、国内では少子高齢化・人口減少が進行し ており、そうした優秀な人材確保は年々難しくなってきている。 3: パラダイムシフトに対応できる人材の育成・輩出 経済・社会・環境変化が想像を超える速さで起きている。そうした中で は、企業は継続的に本質的、抜本的な経営改革による競争力強化 が求められる。例えば、日本のGDPは近年ほぼ横ばい(停滞)であり、 世界への復権のためにも経営改革・強化は急務である。 1: 求められる本質的・抜本的経営改革 一方で、企業の戦うマーケットはボーダレス化が一層促進するとともに、 新しい技術の出現・既存技術の変革スピードは驚異的な速さで進み、 こうした技術トレンドの把握不足・活用遅延は企業生命に直結する。 2: 技術革新への対応 SIが捉える社会課題トレンド 今後の国内外問わず経済の回復・発展においては、市場のステークホルダーは、 自身の提供価値の抜本的見直しが求められ、その実現に向けてテクノロジーの 活用による成長が生命線となる。SIはそうした新たな価値創造へのチャレンジに 対し、テクノロジーを通じてその実現を支援していく。 1.新たな価値創造をテクノロジーで実現 テクノロジー、特にデジタルテクノロジーを活用した企業の成長においては「DX人 材」が必要不可欠である。SIは本質的なパラダイムシフト(社会変化・価値 変化)に対応できる優秀な人材を育成し、輩出し、活躍できる場/環境を創 出していく。 2.パラダイムシフトに対応できる人材の育成・輩出・活躍の機会創出 人 Tech が向き合うチャレンジ 「SIが捉える社会課題トレンド」に対し、SIは以下「テクノロジー」・「人」の2軸でチャレンジし、向き合っていく。
  10. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 11 SIが大事にするコアバリュー 以下は、SIがコアケイパビリティを通じてミッションを遂行し、ビジョンを実現するために本質的に大事にする4つのコアバリュー。 SIが求める人材像や、構築する規則規定、造成するカルチャーの根源的なものである。

    自分たちが社会にShareできる形に 昇華し、提供し続けていく 常に高い壁に挑み続け、 成長を追い求めていく 新しいモノ・コトをいち早く キャッチアップしていく ー SIが大事するコアケイパビリティ ー 2. Be the Producer • 常に一つ上の視座である • 価値を創造する • マーケットに応え続ける 3. Be the Professional • 失敗しても、挫折しても、チャレンジ を繰り返していく • コミットし、超えていく • チームで成し遂げる 1. Be the Adapter • 先見的である • 探求に貪欲である • 先進的である 4. Be the Right • 理解・尊敬・感謝の念を常に持つ • 常に自責から始め、誠実である • 正しいことを正しく行う
  11. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 12 アジェンダ 1) 会社概要

    2) 事業概要 3) 当社事業が属する市場の概況 4) 当社の強み 5) 中長期の成長戦略
  12. 事業概要 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 13 クラウドインテグレーション(CI) DX(デジタルトランスフォーメーション)事業

    PF事業 1.オープン系技術を中心としたスクラッチ 開発支援 2.CI支援から派生する開発支援 システムソリューション(SS) 1.主にマーケティング~営業~CS領域 における各種Cloud型マネジメント/ オートメーションツールの導入支援 2.データを切り口とした各種支援 (データサクセスコンサル・データ基盤 設計/構築・BIツール導入 等) WEB スマホ 基幹系 1.iPhone/Androidからチャットで相 談できる占いサービス。チャット以外に も電話やメールでも相談可能 2.1,000名以上の鑑定師による鑑定 実績は130万件を突破 セグメント売上46.7億円/利益3.3億円 セグメント売上4.1億円/利益0.6億円 ※2023年実績 ※2023年実績
  13. 事業概要:ビジネスモデル ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 14 DX事業 PF事業

    当社 お客様 問合せ サービス提供 パートナー 企業様 問合せ サービス提供 紹介 サービス提供 セールス フォース 問合せ 紹介 サービス提供 鑑定士 お客様 当社 (アプリ) サービス申込 サービス提供 利用料支払い ダウンロード サービス提供 利用料支払い CIは主にセールスフォース・ジャパンより案件を受領
  14. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 15 Salesforceとは・・・  クラウド型CRM*1・SFA・MAを

    世界15万社 以上に提供  国内でも数多くの実績を誇り、 日本特有の製造業や中小企 業における経営課題を中心に、 包括的なソリューションを展開  時価総額は、 2,765億ドル *2  年平均売上成長率は、 24.0%*3 *1:CRM:顧客管理システム、SFA:営業支援システム、MA:マーケティングオートメーション *2:2024年2月2日時点 *3:18年1月~23年1月まで(バフェットコードより) *4:上画像はSalesforce 公開資料より
  15. 売上高推移+FY2024計画 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 16 0 1,000

    2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 (計画) DX事業 PF事業 (百万円)
  16. DX事業 業績推移+FY2024計画 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 17 0

    500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 0 200 400 600 800 1,000 1,200 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 0 100 200 300 400 500 600 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 SS CI SS CI SS・CI 売上推移 SS・CI 売上総粗利 セグメント利益 DX事業全体 (計画) (計画) (計画) (百万円) (百万円) (百万円)
  17. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 18 アジェンダ 1) 会社概要

    2) 事業概要 3) 当社事業が属する市場の概況 4) 当社の強み 5) 中長期の成長戦略
  18. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 19 市況概況:DX事業 2030年に、IT人材は最大 79万人不足

    需要過多は続くと想定 *:「IT人材需給に関する調査 -調査報告書-」(経済産業省,2019)より 103 105 106 107 108 109 110 111 111 112 112 113 113 22 26 30 31 33 34 35 36 38 40 42 43 45 60 80 100 120 140 160 180 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年 低位シナリオ:約16万人不足 IT人材供給数 不足数 【IT人材の需給Gap*】 需給 Gap
  19. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 20 市況概況:DX事業 【国内パブリッククラウド市場の成長性*】 

    国内パブリッククラウド市場は、 2026年まで年平均成長率 約 21%で推移  2026年の市場規模は、 4.3兆円 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 約2.2兆円 約4.3兆円 *:「国内パブリッククラウドサービス市場 売上額予測、2021年~2026年」(IDC Japan,2022)より
  20. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 21 市況概況:DX事業  国内クラウド型CRM市場*2は、

    2026年まで年平均成長率 約 18%で推移  2026年の市場規模は、 約 9,200億円 *1:「マーテック市場の現状と展望2022年度版 クラウド型CRM市場編」(ミック経済研究所, 2022)より *2:調査対象はレポート参照(ソリューション(SFA・MA・RMソリューション等)、App(Chat・ワークフロー等)、インフラ(IVRシステム・PBX等)が含まれる) 【国内クラウド型CRMの成長性*1】 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2020年 3,000 5,000 7,000 9,000 4,798 9,203 (億円)
  21. 17 23 31 41 54 67 84 105 132 179

    213 265 313 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 22 市況概況:DX事業 【Salesforce社の成長性*】 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 当社が主に手掛ける Salesforce社の年平均成長率 +28% *:Salesforce社のIR資料より当社作成 (売上:十億ドル) 2023
  22. 市況概況:当社のポジショニング ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 23 *:帝国データバンク社のデータをもとに当社作成 当社の

    対象市場* 約3,500社 約2,100社 約9,800社 約13,500社 約18,000社 約4,000,000社 中堅3-500億 中堅1-300億 中堅50-100億 中小企業5-50億 小規模・SOHO5億未満 大企業500億以上 氷山の一角 市場 プロジェクト リスク エンジニア リソース 大企業を対象とする Salesforceベンダー 大手システム開発企業 が多重下請け構造で 多数参入 レッドオーシャン 大規模×高難易度な プロジェクトを長期に 渡って履行するため Highリスク 経験豊富でスキル フルなエンジニアが 多数必要 事業機会は多く 元請で進められる ブルーオー シャン プロジェクト一件 あたりは適切に リスク管理し やすい規模 しっかりとした教育 体制があれば、 エンジニアを 早期に戦力 化可能
  23. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 24 アジェンダ 1) 会社概要

    2) 事業概要 3) 当社事業が属する市場の概況 4) 当社の強み 5) 中長期の成長戦略
  24. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 25 当社の強み 人材 Human

    Resources マルチ Tech力 Cloud Integration マーケティング DX Marketing DX  Salesforce、データサクセス、 Open系開発 等に広く対応 可能な人材の多様さと厚み  Salesforceプロダクトの複数 同時構築や、データ基盤・BI の構築等、マルチな Integration力 マーケ~営業~CS× データのワンストップでの DX推進
  25. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 26 当社の強み:人材 人材 Human

    Resources マルチ Tech力 マーケティング DX Marketing DX MARKETING マーケティング ENGINEERING 開発者・アーキテクト OPERATION 管理者・コンサルタント Tableau 分析者・コンサルタント *:2024年1月4日時点、株式会社セールスフォース・ジャパン認定資格保持者数 企業別一覧 より当社グループの人数を記載 Salesforce/Tableauに関する圧倒的な資格保有者数* Salesforce 認定 Data アーキテクト Salesforce 認定 上級Platformデベロッパー Salesforce 認定 Platformデベロッパー Salesforce 認定 Sharing and Visibility アーキテクト Salesforce 認定 Platform アプリケーションビルダー Salesforce 認定 アプリケーション アーキテクト Salesforce 認定 Heroku アーキテクト Salesforce 認定 JavaScript デベロッパー Salesforce 認定 Marketing Cloud Account Engagement コンサルタント Salesforce 認定 Marketing Cloud Account Engagement スペシャリスト Salesforce 認定 Marketing Cloud メールスペシャリスト Salesforce 認定 Marketing Cloud アドミニストレーター Salesforce 認定 上級アドミニストレーター Salesforce 認定 Data アーキテクト Salesforce 認定 アドミニストレーター Salesforce 認定 Sales cloud コンサルタント Salesforce 認定 Service cloud コンサルタント Salesforce 認定 Experience Cloud コンサルタント Salesforce 認定 Field Service コンサルタント Tableau Certified Data Analyst Tableau Desktop Specialist 13名 Tableau Certified Consultant 16名 8名 2名 Salesforce 認定 Marketing Cloud デベロッパー 2名 3名 49名 2名 9名 4名 38名 5名 31名 Salesforce 認定 CRM Analytics and Einstein Discovery コンサルタント 49名 48名 181名 58名 72名 40名 14名 12名 2名 10名 Cloud Integration Salesforce 認定 アソシエイト 1名 Salesforce 認定 Data Cloud コンサルタント 1名 Salesforce 認定 システムアーキテクト 1名 Salesforce 認定 Development Lifecycle and Deployment アーキテクト Salesforce 認定 Identity and Access Management アーキテクト Salesforce 認定 Integration アーキテクト 1名 1名 1名 SALES セールス Salesforce 認定 セールスエキスパート 1名
  26. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 27 当社の強み:マルチTech力 人材 Human

    Resources マルチ Tech力 Cloud Integration マーケティング DX Marketing DX マルチに対応可能な総合的Integration力 Cloud Integration Salesforceを中心とした クラウドサービス導入支援 Data Success データサクセスコンサル~ 環境構築~活用サポートの データ活用の一連を支援 System Solution オープン系技術を中心とした スクラッチ開発でのDX支援 WEB 基幹系 スマホ × ×
  27. 当社の強み:マルチTech力 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 28 Salesforceを中心とした クラウドサービス導入支援

    Service Cloud Heroku Sales Cloud Experience Cloud CRM Analytics Marketing Cloud Account Engagement Marketing Cloud Engagement Quip 【インプリ可能な製品群】 Cloud Integration
  28. Data Success アプローチ データ (選定/抽出) アーキテクチャ (構築要件) 目的/効果 運用サポート・ 高度化

    目的を充足するための要素と 最適なプランの策定を実施 自走でのデータ活用に向けた レクチャー・ハンズオンの実施 利用開始後のサポート、 スポットサポート 試す Try 活用する Business Action 利用する Use ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 29 当社の強み:マルチTech力(Data Success) フロントからバックエンドまで構築 データ ソース マルチデバイス マルチ言語対応 利用 環境 データ 基盤 分析 PF ダッシュボード構築ノウハウを 生かしたアセスメントの実施 DataSpider Cloud
  29. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 30 当社の強み:マーケティングDX 人材 Human

    Resources マルチ Tech力 Cloud Integration マーケティング DX Marketing DX マーケティング~営業~CS領域で、Cloud×データ×開発を ワンストップでDX推進 顧客接点・業務 領域 マネジメント システム領域 DB・分析 領域 コミュニケーション 領域 SIの対応ソリューション例 マーケティング 営業 CS* WEB・App* 等 業務支援・App 等 オムニチャネル 等 MA* SFA CRM CX・CTI Data Base 分析PF Communication Dataiku Slack Account Engagement App開発 App開発 Tableau Marketing Cloud システムインフラ 人事・労務・会計 Freee連携 TeamSpirit連携 Ex Cloud CTI設定 基盤構築/統合 Heroku AWS Sales cloud Service cloud *:CS(Customer Service), App(Application software), Ex Cloud(Experience Cloud), MA(Marketing Automation), DataSpider
  30. ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 31 アジェンダ 1) 会社概要

    2) 事業概要 3) 当社事業が属する市場の概況 4) 当社の強み 5) 中長期の成長戦略
  31. 飛躍への大方針 ①成長戦略に基づき、年間を通じて②~⑤のテーマに紐づく個別課題・アクションを遂行し、企業価値の最大化を 図っていく。 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 32

    人・組織の盤石化 (経営資源の適切な分配・教育制度強化・ 管理会計整備による収益管理強化 等) 2 M&Aによる成長の加速 (事業領域の拡大としてエンタープライズ向けや 新ソリューションへ進出 等) 4 オペレーション強化 (CI事業のデリバリ品質向上・ グループ会社含めたパイプライン拡大 等) 3 新しい柱の模索 (パートナリングの強化、 高い利益率・高い成長性の分野への進出 等) 5 オーガニックな成長の加速 加速度的な企業価値の最大化 事業ポートフォリオの強化 成長戦略に基づく推進強化 (自社の特長、強みを活かした戦略推進) 1
  32. ①成長戦略に基づく推進強化 ②人・組織の盤石化 ③オペレーション強化 ①成長戦略の下、強みを活かした(育成、採用、グループシナジーの展開 など)をビジネス領域の拡大展開を実 行していく。 33 ハイエンド ミドル 新卒

    エンジニア層 育 成 育 成 採用 M&A 採用 各事業の適切な原価管理 マーケット 強み 強み [単価] [規模] 盤石 エンジニア層の成長を機に 高単価、大規模案件 への進出 DX領域 DM領域 ほか グループ企業 グループ間シナジー によるアップセル グループ間シナジー によるクロスセル 成長領域の柱 中心領域(既存) 2018年から241名の 新卒メンバーを育成し、 一定のスキルレベルま で成長 採用力を活かした 中間エンジニア層を 採用し、 対応案件を拡大 事業ステージに合わせた適切なリソース配置 盤石 強み 強化 ・パートナリング強化 ・マーケティング強化
  33. OHグループ・SIが 培った PMIノウハウ 新たなマーケット 領域への進出 成長領域への進出 CI/SS事業の 領域拡大 ビジネス領域の拡大 SS事業の

    規模拡大 SESのスケール拡大 ④M&Aによる成長の加速 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 34 既存事業のオーガニックな 成長に加え、M&Aにより、 企業価値の最大化を加速 KSF:プロダクト依存からビジネスソリューション展開への移行 KSF:高単価領域の派遣技術者の獲得・保有 KSF:ケイパビリティを活かした成長市場への展開 M&Aソーシング・実行時の観点と狙い ※具体案件は今後年間を通じてソーシング予定 (毎月、2~3件のペースで実施中) FY2023にコンティニュー社をグループに迎え入れ、CI事業の組織力を強化したため、 今後は、CI/SS事業の領域拡大、SS事業の規模化の優先度を上げていく。 M&A活用の効果
  34. ⑤新しい柱の模索 事業ポートフォリオ強化のために次なる収益の柱を模索する。当社の強みである人材・グループ連携に加え、 パートナリングを進め、社会課題を含むビジネスソリューション軸で成長領域を拡大していく。 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 35

    FY2023 FY2018当初 FY2024以降の追加領域 インプリを中心として 技術力やPJ力などの ケイパビリティを獲得 対応プロダクト領域の幅 対応クライアント層の幅 プロダクト中心 社会課題向けの ソリューション中心 (パートナリング強化、成長領域への進出) デジタル プロダクト中心 これまで獲得したケイパビリティ活用し、 対応領域の拡大へ デジタル プロダクト・ソリューション ビジネス ソリューション Small Medium Business Enterprise Business 既存の柱領域 追加の柱領域
  35. 成長のロードマップ 既存事業の生産性・価値向上をベースとしつつ、各事業ごとに新たな収益機会を広げ、プロフィット体質へと改革を 進める。加えて、次なる収益の柱を模索し、事業ポートフォリオを強化していく。 ©Sharing Innovations Inc. All rights reserved. 36

    • サービスの拡充 • 既存プラットフォームの横展開 等 • 生産性向上 • 付加価値向上 • ビジネスソリューション展開 • 既存領域の周辺案件への対応 • ケイパビリティ活用によるサービス拡充 • エンタープライズ領域進出 等 • マーケット需要に合う人材提供 • 人材型ソリューションの提供 等 • SE単価増による収益効率Up • グループ間連携によるリード拡大 等 • パートナリング、M&Aによる 新たな成長領域への進出 CI事業 SS事業 PF事業 技術力獲得 技術力拡大 技術活用によるビジネス拡大 FY24 IPO 中長期視点 新規の収益領域 既存の収益領域 主な取り組み 各事業間およびグループ間のシナジーにより 新たなビジネスソリューション領域を開拓、 DX事業の成長領域へ進出