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Scope Canvas (keynote)

Sergio Nouvel
November 03, 2016

Scope Canvas (keynote)

10 aprendizajes del Scope Canvas y de cómo empezar proyectos de UX.

Sergio Nouvel

November 03, 2016
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Transcript

  1. 15 TALLERES 40 PROYECTOS 1000 PERSONAS Startups Empresas consolidadas Instituciones

    educacionales ONG’s Proyectos sin fines de lucro Proyectos no digitales Proyectos personales
  2. Canvas Hipotético — Al principio del proyecto UX. lorem ipsum

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  3. Canvas (más) Validado — Cuando avanza el proyecto. lorem ipsum

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  4. ¿Qué hace que esto valga la pena? ¿Por qué hacemos

    esto? ¿Qué nos mueve? Propósito NOS MUEVE HACER ESTO PORQUE: _______________
  5. ¿Qué problemas y/u oportunidades insatisfechas tenemos el potencial de atender?

    Necesidades de Usuarios NUESTROS USUARIOS NECESITAN / DESEAN: _______________
  6. ¿Cuáles son los objetivos del proyecto? ¿Cuál es la prioridad?

    Objetivos de negocio Lo que queremos conseguir es: _______________
  7. ¿Qué hacemos mejor que el resto? Motivadores LOS USUARIOS ADOPTARÁN

    EL PRODUCTO SI LES ENTREGAMOS ______________ .
  8. ¿Cuáles es nuestra visión de y nuestros objetivos de largo

    plazo? ¿Qué tan lejos podemos llegar? Impacto ESPERAMOS CONVERTIRNOS EN: _______________
  9. ¿Cómo sabemos que los objetivos se están cumpliendo? ¿Dónde medimos?

    ¿Cómo medimos? Métricas MEDIREMOS _____ para saber si LO LOGRAMOS.
  10. El Scope Canvas no te dice cómo trabajar. Es un

    retrato del aprendizaje del equipo.
  11. 1. Casi nadie sabe por qué hace un proyecto de

    UX. La UX… es… cool? No somos responsive. Es que “Material Design” $ $ Mejorar el NPS y el LTV de nuestra CB a través de CX y UX y UI y Brand Awareness y Engaged Satisfaction
  12. “Que toda mujer se sienta bella” “Indexar la información del

    mundo” El Propósito te conecta con las razones por las que vale la pena hacerlo. “Que todo el mundo use autos eléctricos”
  13. El Propósito es el extremo opuesto de la misión/visión corporativa.

    Propósito Creado por todos Breve Sencillo Inspirador Misión/Visión Impuesta desde arriba Latera Llena de bullshit Monótona ❤
  14. 4. La mejor manera de optimizar un proyecto es usando

    la confianza mutua y la complicidad. La burocracia surge cuando no puedes confiar.
  15. 5. Las mejoras no importan si no están conectadas a

    una necesidad. O a una razón para dejar lo actual. ✝ AQUI YACE A NADIE LE IMPORTÓ QUE FUERA MEJOR QUE EL EMAIL. ✝
  16. 6. Todo es una hipótesis. Todo debe ser experimentado y

    validado. Resiste la tentación de autoengañarte. La experiencia previa es sólo eso: previa.
  17. 8. Si el conocimiento no se queda en la organización,

    no sirve. EQUIPO ⚠ ⚠ ⚠ ⚠ CONSULTOR
  18. 9. Las malas métricas despersonalizan los productos. Momentito, estamos optimizando

    el funnel del KPI para lograr que nuestro LTV crezca según la meta de Q3. EMPRESA CLIENTE Tuve una mala experiencia con mi compra…