しるし株式会社_コーポレートデック

ミッションである「ブランド体験を最適化する」を実現するための、サービス・組織体制をご紹介しています。

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1. corporate deck
2. 目次 会社概要 Mission 何のためにやっているのか Business 何をやっているのか Value 価値観 Message 03 06 08 16 21
3. © 2023 Shirushi Inc. 会社概要 / 企業理念 Mission ブランド体験を最適化する 「作り手が、魂込めて築き上げてきたブランドを大切にしたい」 ミッションにはそんな想いが込められています。 しるしは、最適なブランド体験を構築することで、ブランドに よって人生がより豊かになる社会をめざします。 ECの市場規模は約14兆円※1と巨大な市場です。 しかし多くのブランドがECを戦略的に活用できておらず、 ブランド全体への価値毀損が発生しています。 しるしはブランド戦略と連動したEC戦略〜実運用の全てを担う ことで、消費者にとって最適なブランド体験の構築とブランド成 長を実現しています。 支援ブランド（一部抜粋） Business Value 1.誇れる仕事で稼ぐ 2.事業に没頭する 3.早さは価値 4.最後まで細部まで 5.自分から始める
4. © 2023 Shirushi Inc. 会社概要 / 組織情報　 従業員数・売上 ‘24年 （見込み） 創業から売上・従業員数ともに年々成長を続けています。 オフィス 恵比寿ガーデンプレイス　 集中スペースを設けるなど、生産性高く業務に望める環境です。 ‘23年 ‘22年 ‘21年 （創業） 7名 21名 35名 　 ５０名 ‘24年 （見込み） ‘23年 ‘22年 ‘21年 （創業） 売上 正社員数
5. © 2023 Shirushi Inc. 会社概要 / メンバー 代表取締役 下田 陽志郎 在学時代、ワンコイン英会 話教室と塾を創業し事業 譲渡。その後通販のメッカ である福岡にてECモール 事業の立ち上げを経験。 大 学 卒 業と共に独 立。 ECモール事業歴7年。 社外取締役 金田 喜人 東京大学在学中にシステ ム開発会社を起業し、経 営歴20年超。主にモバイ ルシステム開発で国内大 手 企 業 のプロジェクトに 関わる。ベンチャー創業を 多数経験。 取締役・役員
6. Mission （何のためにやっているのか）
8. Business （何をやっているのか）
9. © 2023 Shirushi Inc. Business / 事業概要 ECにおけるブランド体験の最適化 ECの市場規模は約14兆円※1と巨大な市場です。 しかし多くのブランドがECを戦略的に活用できておらず、 ブランド全体への価値毀損が発生しています。 しるしはブランド戦略と連動したEC戦略〜実運用の全てを担う ことで、消費者にとって最適なブランド体験の構築とブランド成 長を実現しています。 （参照：令和4年度 産業経済研究委託事業 （電子商取引に関する市場調査）
 https://www.meti.go.jp/press/2023/08/20230831002/20230831002-1.pdf
 市場規模が大きく 急成長中 BtoC小売市場150兆円 物販系BtoC EC市場 14兆円 年成長率 +5.3% 支援ブランド ex...
10. © 2023 Shirushi Inc. 1 Business / EC市場の課題 EC市場の３つの課題 市場の拡大と共にブランド毀損リスクも高まっています。 またリソース・ノウハウ不足からも、EC運用の深い知見を持つ パートナー事業者の需要は年々高まっています。 公式の販売者ではない 「転売・模倣品の増加」が ブランド毀損に。 ブランド毀損 2 EC専属の人材確保が 難しいなど、ECの知見を 持つ人材が不足。 ヒトがいない 3 EC運用は、難易度が高く 手探りで運用を行うなど ノウハウが不足。 ノウハウがない
11. © 2023 Shirushi Inc. しるしが解決できること ECにおけるブランド体験を構築します。 戦略立案〜実行の全てをEC運用の専門性が高いチームで担う ため、リソース・ノウハウ不足の解決も可能です。 Business / 課題の解決策 Strategic Operation 月販売上・最終利益などの 目標を設定しています。 目標設定 運用状況・レビュー分析を 元に施策を選定していま す。 戦略立案 導線設計・クリエイティブ 改善・販促・物流管理など の施策を実行しています。 施策の実行 施策結果・売上実績などを 振り返り、次の施策立案に 活かしています。 データ分析
12. © 2023 Shirushi Inc. ECモールでの短期的な売上だけでなく、ブランドの中長期的な 成長を目指したサービス作りを行っています。 Business / サービス特徴 しるしの強み ブランドを中心とした サービス体制 1 3 1つの事業/部署として P/L責任を持ち 成長させる 真っ当な手段で 圧倒的な成果 2
13. © 2023 Shirushi Inc. 1 Business / しるしの強み① ブランドを中心とした サービス体制 作り手が魂込めて作り上げたブランドを尊重し、 中長期的なブランド成長を支援することがサービスの目標です。 作業者としてではなくブランドパートナーとして、 体験設計・全体のブランド戦略と連動した施策、 売上成果と連動する報酬体制をとっています。 ブランドを理解し、全体戦略に紐付けた運用を行う 成果連動での報酬形態をとる
14. © 2023 Shirushi Inc. Business / しるしの強み② 短期的な売上を目的とした口コミの偽装などは行わず、 売上げ構成要素、１つ１つの運用精度を高めることで、 圧倒的な成果を出しています。 サポート内容 成果実績 2 真っ当な手段で 圧倒的な成果
15. © 2023 Shirushi Inc. Business / しるしの強み③ 顧客企業のEC事業部のレポートラインを崩さずスピーディーな 意識決定が行える体制を整えています。 またP/Lにも責任をもち、担当者様のKPIの達成や、 事業目標の達成を担っています。 サポート体制 3 １つの事業・部署として P/L責任を持ち成長させる P/Lイメージ
16. Value （価値観）
17. Value 大切にしている価値観 1 誇れる仕事で稼ぐ 2 事業に没頭する 3 早さは価値 4 最後まで細部まで 5 自分から始める
18. © 2023 Shirushi Inc. 誇れる仕事で稼ぐ しるしはやり方にもこだわれる存在でありたい。 お客様や仲間に対して誠実な行動を取れているか。 プロセスにも胸を張ることはできるか。常に問い続けよう。 そして、知恵を絞り、限られた資源をより効率的に活用し、 利益も同時に求めよう。 1 事業に没頭する 他人の視線や個人の欲を満たす行動に捉われていないか？ 目標を達成することに集中し、事業を伸ばすことに没頭しよう。 2 早さは価値 物事がすぐに変化していく環境で、早さは常に価値となる。 成果を生むために1分でも早く動き出し、早さを体現することで 期待を超えていこう。 3 オーナーシップを持ち、必ず最後までやりきる。自らの専門性を 磨き、細部にまでこだわる。 時間の許す限り細かい部分までこ だわり、高品質な“しるし“としてのブランドを築いていこう。 4 最後まで細部まで もやもやしているときは動けてない時。 組織の構成員としての 自覚を持ち、他人や環境を批評することに逃げない。まずは自 分から始めよう。 5 自分から始める Value
19. © 2023 Shirushi Inc. Value どのように体現しているのか いち早く、専門性を高め続ける 施策資料の蓄積 勉強会 ブランド・マーケティング領域の専門家の方を講師としてお招き し、勉強会を開催しています。 スキルアップサポート 資格取得支援 書籍購入・資格取得の費用 を補助することで知識の アップデートをサポート 運用メンバーが施策事例ス ライドを月に５枚作成し、ノ ウハウの共有・蓄積を行っ ています。 ＃早さは価値 ＃自分から始める
20. © 2023 Shirushi Inc. Value どのように体現しているのか ブランドやその先の消費者目線になりきる ブランド体験サポート ブランド体験を通じて、消費者目線で新しい発見を得ることを目 的に、月5000円まで商品の購入費を補助しています。 体験からの気づきは、体験チャンネルで共有しあっています！ 写真や動画でも 使用の感想を共有 ＃最後まで細部まで お花屋さんの商品を家族へ イベントなどに合わせて、ブランド体験補助の特別企画も実施。 特例
21. 私たちのミッションは、EC事業支援を通して本質的な価値を 追求するブランドの成長を実現し、消費者に最適なブランド体 験をお届けすることです。 顧客のブランド成長に責任を持つということは、大きな責任と プロフェッショナリズムが求められます。 組織・個人として専門性を高めながら、 共にミッションに挑みましょう。 私たちと一緒に ベンチャーの醍醐味を味わいながら “ブランド体験の最適化”に挑みましょう Message しるしに興味をお持ちの方へ