株式会社ギブリー会社説明資料

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1.  株式会社ギブリー会社概要 2021.12.28 更新 株式会社ギブリー会社概要
2. INDEX  組織 01 会社概要 評価・⼈事制度など 働く環境 02 04 05 サービス 03 キャリアモデル 06 社⻑メッセージ 07
3.  About Givery ギブリーの概要
4. 会社概要  Growth for the Future JP24/0000005 / ISO 27001 社名 設⽴ 所在地 株式会社ギブリー (Givery, Inc.) 2009年4⽉28⽇ 東京都渋⾕区 役員 代表取締役社⻑ 取締役CTO 取締役 取締役 取締役 取締役CISO 社外取締役 社外取締役 監査役 ：井⼿ ⾼志 ：池⽥ 秀⾏ ：奥⽥ 栄司 ：新⽥ 章太 ：⼭川 雄志 ：服部 祐⼀ ：中俣 博之 ：新井 悠介 ：川下 勝也 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 専⾨執⾏役員 専⾨執⾏役員 専⾨執⾏役員 ：⼭根 淳平 ：吉⽥ 将輝 ：⻄⽥ 織⾐ ：森 康真 ：⻑⽬ 拓也 ：Wil Andrade ：Jay Geeseman ：Everton Yoshitani グループ会社 株式会社Resola 株式会社セキュアサイクル 決算期 従業員数 3⽉ 連結240名 / 単体180名 ※2024年5⽉現在
5. サービス提供モデル  ⽣成AI技術 ✕ 複数領域の専⾨性 お客様の深いニーズに 迅速かつ細やかに向き合う 10年に渡って展開するコングロマリット型事業体が⽣みだす 複数領域をまたぐ専⾨性 と、⽣成AI等の 最新テクノロジーへの深い造詣 とを有機的に掛け合わせ、 ベンチャーならではのスピード感を持ちながら 実質本位の課題解決を実現しています。 ⽣成AI データ活⽤ スピーディな開発 本質価値
6. Copyright © Givery, Inc. All rights reserved. 事業ドメイン紹介  テクノロジー⼈材の「採⽤・育成」を⽀援 テクノロジースキルを 経営資源に あらゆる組織の「⾶躍的な事業成⻑」を⽀ 援 データ利活⽤を あらゆる組織と デジタルオペレーションによる 「⽣産性向上」を⽀援 組織の意思決定⼒と実⾏⼒を ⾼めるオペレーションを マーケティングDX ⽀援サービス エンジニアHR プラットフォーム AIによる社内DX 推進サービス
7.  Planning ⽣成AI活⽤の｢戦略策定｣ Implementation ⽣成AI活⽤の｢環境構築｣ Execution ⽣成AIの｢利活⽤｣ Training ⽣成AIの｢組織浸透｣ GAIコンサルティング ｢生成AI活用伴走支援｣ AI組織コンサルティング 生成AIスキルアセスメント デジタルスキルパスポート ｢Track Test｣ AI人材マッチング ｢Track Workｓ｣ Givery AI Lab｜共創型AI活用プロジェクト支援 Givery AIオペレーションセンター｜AI時代のBPOサービス X-GAI｜専用環境構築 CopilotStudio 構築支援 プロンプト開発支援 Copilot 活用支援 生成AI eラーニング プロンプト研修 活用ワークショップ Copilot研修 活用ワークショップ AI開発スキル研修 ｢Track Academy｣ 個人向け 生成AI塾 ｢エジソン塾｣ 生成AI活用プラットフォーム 業務特化型 業務特化型
8. Givery AI Lab（ギブリーAIラボ）  AI研究者コミュニティ 「Omotenashiを実現する⽣成AIの社会実装」を⽬的に、⼈材育成と研究開発と社会実装を⼀気通貫 研究開発（R&D） ⽣成AI領域の新技術領域を中⼼に 産学連携にて研究開発を実施 マルチモーダルRAG ファインチューニング ⾳声認識 ⾳声合成 バーチャルヒューマン ⽣成AI⼈材育成 ⽣成AIの進化する技術を学び 成⻑するアカデミー Engineering Omotenashiの共創 Research Omotenashiの探求 Community Omotenashiの輪 ハッカソン 産官学連携で、新しい技術を活⽤ して顧客の課題を解決するための ハッカソンを定期的に開催 ⽣成AI概論 ファインチューニング RAG開発 AIネイティブ開発 ⽣成AI領域に関する⼈材育成や 基礎研究・プロダクト開発に関⼼ のあるプロフェッショナルコミュ ニティ 各業界のトップ企業とともに、⽣ 成AIの技術を活⽤しながら、業界 特有の課題を解決するソリューシ ョンを開発 様々な業界企業との協業・共創 AI内製化伴⾛⽀援 ラボ⽴ち上げ⽀援 アドバイザリー 共同会社設⽴ ⾃社プロダクトのAI開発 ⾃社で展開する様々なプロダクト ソリューションに対してAIを実装 することで付加価値を提供
9. ⽇本のDXを⽀えるグローバルで⾃律的なテクノロジー集団  グローバルな開発チーム ビッグ・テック（GAFAM） 出⾝者が在籍 AI・⾃然⾔語処理に強い テックカンパニー 社員の50％が開発者 18か国以上の多国籍な メンバーが集う 多様性ある環境 複数のグローバル スペシャリストが ジョイン グループ会社「Resola」の参画で AI領域の開発体制を強化 機動⼒のある 内製開発組織を保有 （※2024年8⽉現在）
10. CTOに類する経験を持つ7名の先駆者たち  ギブリーには、上場企業のCTO、Head of Engineering、VPoE経験者やGAFAMからの参画メンバーなど、 ⼀流のテクノロジー⼈材が数多く集まっています。 Resola VP of Development Everton Yoshitani Lead Engineer ⼩⻄ 俊⼆ Senior Engineering Manager Wil Andrade Senior Engineering Manager Jay Geeseman Lead Engineer ⼭下 ⻯司 取締役CTO 池⽥ 秀⾏ 取締役 兼 株式会社Resola 代表取締役社⻑ 奥⽥ 栄司 テクノロジーでより良い 未来を創っていく エンジニアが企業成⻑の 推進⼒となっていく未来へ
11. 豊富なパートナーシップ 企業への⽣成AIの導⼊・活⽤⽀援で PwCコンサルティングとの協業を開始。 Azure OpenAI Servise リファレンス アーキテクチャ賛同パートナーに参画 ディストリビューター契約を締結 約13,000社の販売パートナーが取扱可能 に 企業への⽣成AIの導⼊・活⽤⽀援で PwCコンサルティングとの協業を開始。 技術顧問 東京⼤学名誉教授 ⽵内 郁雄 技術アドバイザー 東京⼤学⼤学院教授 江崎 浩 技術顧問 東京⼯業⼤学⼤学院教授 岡崎 直観 
12. 1〜3期 ('09-'11) 4〜6期 ('12-'14) 7〜9期 ('15-'17) 10期〜12 ('18-'20) 13期〜 ('21-) 沿⾰  コロナ禍においても⾼い成⻑率を実現
13. 1〜3期 ('09-'11) 4〜6期 ('12-'14) 7〜9期 ('15-'17) 10期〜12 ('18-'20) 13期〜 ('21-) 沿⾰：創業期 渋⾕の⼩さなビルで創業。 インターネット広告事業と⾃社 メディア事業を⽴ち上げ急成⻑ 創業 
14. 1〜3期 ('09-'11) 4〜6期 ('12-'14) 7〜9期 ('15-'17) 10期〜12 ('18-'20) 13期〜 ('21-) 沿⾰：奮闘期 ⾃社サービスへの挑戦 開発チームを強化し、様々な ⾃社プロダクトに挑戦。 プログラミングスキルチェッ クツールcodecheckで初の マネタイズ化。 現在の帝都渋⾕ビルに移転。 広告事業での収益基盤 ヤフー社、LINE社と提携し広告事業によ る安定的な収益による投資基盤を構築。 オフィス移転 
15. 1〜3期 ('09-'11) 4〜6期 ('12-'14) 7〜9期 ('15-'17) 10期〜12 ('18-'20) 13期〜 ('21-) 沿⾰：オンラインシフトによる急成⻑期 株式会社Resolaが Giveryグループ参画 オフィス拡張 複数のSaaSプロダクトで急成⻑ 現在の事業の根幹を担うSaaS プロダクトが⼀気に加速。 新たなビジネスモデル構築で加 速度的な売上拡⼤を実現。 
16. 1〜3期 ('09-'11) 4〜6期 ('12-'14) 7〜9期 ('15-'17) 10期〜12 ('18-'20) 13期〜 ('21-) 沿⾰：事業投資の強化・BPaaS&AI領域へ Generative AI・新規事業への投資 データプラットフォーム＆BPaaSへ プラットフォームとして分断さ れたデータのリバンドルを推進 さらに教育・コンサルの強化に よるBPaaS領域へ。  新規事業としての⽣成AI領域へ の投資を加速。 マーケットリーダーとして最速 でプロダクトをローンチ。
17. ビジョン・ミッション  世界で最も必要とされる テクノロジー企業群をつくり、 デジタル⼤国として⽇本を再⽣させる すべての⼈が 物⼼豊かな社会を実現する 各 事 業 HRテック / マーケティングDX / オペレーションDX 企業ミッションの実現に向け 「HR」「レベニュー」「コスト」 3領域で“デジタル化促進”に寄与する事業を展開 なりたい姿、使命 実現したい社会 Givery AI Lab（ギブリーAIラボ）
18. 私たちの存在意義  私たちギブリーは、 Give＆Giveの精神とテクノロジーで 時代のニーズに合わせ最速でサービスを提供し、 素晴らしい未来への実現に向かって、 ⼈の成⻑、会社の成⻑、社会の成⻑を ⼿助けする企業になるべく社会に貢献します。
19.  Services ギブリーのサービス
20. オペレーションDX事業「MANA｜法⼈GAI」  Operation is Creative 組織の意思決定⼒と実⾏⼒を⾼めるオペレーションを 法⼈向けChatGPT ⾏政機関向けChatGPT https://gomana.ai/ AI×業務改⾰⽀援サービス
21. 法⼈向けChatGPT活⽤プラットフォーム「法⼈GAI」  名前太郎 ロゴ表示 企業ロゴやアイコンに変更可能 スレッド機能 会話履歴をスレッドごとに 分けることが可能です。 スレッドの名前を 変更することもできます。 ユーザーの前の質問 質問に対して リアルタイムで回答を生成 GPTによる自動返答 法人GAIコミュニティサイトへリンク ログインユーザー名／アイコン モデルの切り替え gpt-4 ▶▶ 精度：高 / 品質重視 gpt-3.5 ▶▶ 精度：低 ～中 / ▶▶ 速度重視・長文要約 学習データ データ連携させる自社データ テンプレート 12職種、111種類のテンプレート レシピ 知識なしでも理想のアウトプット Bot Box AIが動的にサジェスト可能 社内データから回答が可能 ＊開発中 文章の入力欄 「Shift」+「Enter」で改行が可能
22. ⽣成AIにおけるMicrosoft社との連携  マイクロソフト・パートナーに参画し、連携強化 Azure OpenAI Service を活⽤した⽣成AI専⽤環境開発や ChatGPTコンサルティングサービスを展開
23. ⽣成AIにおけるPwCコンサルティング社との連携  企業への⽣成AIの導⼊・活⽤⽀援で、PｗCと協業 戦略策定からガバナンス構築までワンストップで⽀援 特定業界・職種の固有課題を解決する⽣成AIソリューションを開発
24. 主なご⽀援実績  国内トップ企業や⾏政機関における ⽣成AI の導⼊・構築・コンサルを総合⽀援しています 事例 ⼤⼿⾷品メーカー ⽣成AI導⼊・研修提供プロジェクト ⽣成AIのコンサルティング・研修サービスを提供。 ⼀⼈あたり年間400時間に相当する業務時間削減を⾒込む。
25. マーケティングDX事業「DECA（デカ）」  Drive Our Marketing データ利活⽤をあらゆる組織と https://deca.marketing/
26. AI×マーケティング「DECA AI接客」  ｢⽣成AI｣ を活⽤した カスタマーサービスプラットフォーム カスタマーサービスにおける様々な顧客対応⼿段にAIを活⽤し、 顧客対応の⾃動化 ･ 有⼈接客の効率化 をします。 ナレッジベース チャットボット FAQ メッセージ オンライン接客 AIウィジェット 1 to 1 チャット カスタマーサービスのAI活⽤を ⽀えるナレッジ管理システム ChatGPTで顧客対応を ⾃動化するAI-チャットボット ChatGPTで顧客対応を ⾃動化するAI-FAQ ChatGPTでチャット接客を アシストするAIメッセージ BtoCサービスに強い オンライン接客ツール ChatGPTで有⼈接客を 効率化するAIアシストサービス
27. AI×マーケティング「マーケGAI」  マーケティング領域を担当する現場担当者の⽣産性を⾼めることで、 マーケティング施策における質量双⽅からのアウトプット向上と、売上・利益への貢献を実現 ⽣成AI技術を活⽤して マーケティング業務を⾃動化・効率化する AIマーケティング⽀援ツール and more コンセプト / 商品開発 ペルソナ作成 プレスリリース / 広告コピー作成 クリエイティブ⽣成
28. 主なご⽀援実績  データ利活⽤プラットフォームにとどまらず 「構造から変える」マーケティングDXを⽀援しています 事例 アパレルメーカー オンライン接客チャネル構築プロジェクト 百貨店をはじめ、全国に店舗展開するアパレル企業のビデオ 型オンライン接客チャネル構築を⽀援。 海外在住など、近くに店舗のないお客様にも満⾜度の⾼い接 客サービスを提供可能に。
29. HRTech デジタル組織内製⽀援事業「Track（トラック）」  エンジニアHRプラットフォーム Trackのコアテクノロジー プログラミングスキルの可視化 テクノロジースキルを経営資源に 採⽤ 育成 https://tracks.run/ 内製化 ［求⼈サービス］ Track Jobは、ハイクラスなIT⼈材を採 ⽤できる、プログラミングチャレンジ求 ⼈サービスです。プログラミング課題つ きの経験を積んだ即戦⼒IT⼈材の採⽤を ⽀援します。 ［コーディングテスト］ Track Testは、プログラミングスキルをテ ストし、データに基づいて採⽤を決定するた めのエンジニア採⽤プラットフォームです。 コーディングテストを通して候補者のスキル を正しく理解することが強い組織を作ります。 ［LMS（学習管理システム）］ Track Trainingは、企業のデジタル化に必要なスキルギャ ップを埋めるテクノロジー⼈材育成プラットフォームです。 LMSを搭載したオンライン学習環境の活⽤で、ビジネスに 必要なテクノロジースキルを構築する最も効果的な⽅法を 提供します。 ［デジタル⼈材研修サービス］ スキルチェックによるパーソナライズドな学習パスで、 “⾃⽴⾃⾛型”⼈材を育成するエンジニア研修サービス。 リスキリング スキル習得/リスキリング ［メタバースアカデミー］ Track Academyは、学⽣‧社会⼈を対 象とした、⽣成AI‧DX推進スキルを習 得するメタバースアカデミーです。初 学者〜ハイスキル層までアウトプット を中⼼とした実践的な学習⽀援を⾏い ます。 ［業務委託サービス］ 現役で活躍するスキルフルなエンジニアやデ ータサイエンティストが”即⽇”参画できる 業務委託サービス。 開発⽀援 組織化 ▶ ⾃⾛化 選考
30. 国内No1コーディングテストツール「Track Test」  デジタル⼈材のスキルを可視化する ｢コーディングテストツール No.1｣ に認定* *導⼊社数、受験者数、問題数で３冠 調査会社によるコーディングテストサービスを 対象とした調査において、3つの部⾨でNo.1を 獲得しました。※2023年1⽉実施
31. 主なご⽀援実績  事例 ⼤⼿物流会社 DX⼈材育成プロジェクト ⽇本全国を網羅する流通網を持つ国内⼤⼿物流会社のIT部⾨ においてエンジニア研修の⾒直しを⽀援。 学び直しを⼤幅に減らし、習熟度の⾼い研修体制を実現。 国内トップクラスの先端テックカンパニーや⼤⼿企業の エンジニア／DX⼈材育成・開発内製化を⽀援しています
32. Copyright © Givery, Inc. All rights reserved. Givery AI Labとは | “共創型”AI開発プロジェクト⽀援  ギブリーの開発チームのトップには、上場企業のCTO、 Head of Engineering、VPoEなどの経験者やGAFAMから の参画メンバーなど、⼀流のテクノロジー⼈材が数多く 集まっており、特に⽣成AI分野に強みを持ち、貴社と伴 ⾛型で開発⽀援を⾏います。 AI×Software開発に強みを持つ、 開発チームを貴社専属で組成して AIプロジェクトを推進する伴⾛⽀援サービス AI
33.  Planning ⽣成AI活⽤の｢戦略策定｣ Implementation ⽣成AI活⽤の｢環境構築｣ Execution ⽣成AIの｢利活⽤｣ Training ⽣成AIの｢組織浸透｣ GAIコンサルティング ｢生成AI活用伴走支援｣ AI組織コンサルティング 生成AIスキルアセスメント デジタルスキルパスポート ｢Track Test｣ AI人材マッチング ｢Track Workｓ｣ Givery AI Lab｜共創型AI活用プロジェクト支援 Givery AIオペレーションセンター｜AI時代のBPOサービス X-GAI｜専用環境構築 CopilotStudio 構築支援 プロンプト開発支援 Copilot 活用支援 生成AI eラーニング プロンプト研修 活用ワークショップ Copilot研修 活用ワークショップ AI開発スキル研修 ｢Track Academy｣ 個人向け 生成AI塾 ｢エジソン塾｣ 生成AI活用プラットフォーム 業務特化型 業務特化型
34.  Organization ギブリーの組織
35. Value ギブリーが⼤切にする価値観  圧倒的に輝き、与え続けよ ⼈のあり⽅として⾃分が受け取る以上に、常に他 ⼈に与え続ける姿勢や精神で、創業当初から最も ⼤切にしているDNAです。 打算なしで与え続けられる⼈こそが信望（信頼と ⼈望）を得て、真に価値を顧客（お客様、ユーザ ーの皆様）や社会へ提供できると考えています。 Give＆Give “Give&Give”の精神・意識を持ち、⾏動し続け る⼈をギブリーでは“Giver”と呼んでいます。 「Giverであるかどうか」を常に⾃分に問いかけ ることが、ギブリーでの価値を⽣み出す⼀つの 指針であり、同時にそれは、⾃らを磨き続ける ことでもあります。 Giver
36. Principle ギブリー社員に⼤切にしてほしい⾏動指針  ⼰を超えろ 常に限界を定めず、プロ フェッショナルとして、 ⾃分⾃⾝と⾃分が⽣み出 すものが、これまでのベ ストであることに挑み続 ける 信頼を築け 信頼とは本来、努⼒しな ければいずれ失われるも のとして捉え、相⼿やも のづくりに最⼤限の尊厳 と謙虚さを持って向き合 い、認められ続ける 本質に向かえ 現状や状況を時には疑い、 俯瞰で捉えながらさまざ まなものや考え⽅の本質 を追求し、新しい価値を 模索し続ける コト
37. 社員データ: 年齢⽐率  年齢に関わらず若⼿から活躍する組織 若くから専⾨性を⾼め活躍する社員が多く在籍 しています。また、新卒/中途問わず取締役や執 ⾏役員として抜擢されている実績があります。 平均年齢 31.3 歳 (2023年4⽉現在・グループ会社除く) 30代 48% 20代 45% 40代 7%
38. 社員データ: 新卒・中途⽐率 プロパー⽂化とスペシャリストの融合 会社の⽂化を継承し、事業の中核を担う新卒メ ンバーと、専⾨性が⾼く知⾒のある中途メンバ ーが融合し、想いとスキル・ナレッジの両軸で、 顧客に価値を提供するチームで構成されていま す。 新卒 42% 中途 58% (2023年4⽉現在・グループ会社除く) 
39. 制度があるかないかではなく ⾔いやすい環境を重視 経営陣を含め多数の社員が家庭を持ちながら働 いています。初のママ社員の発⾔によりコアタ イムなしのフレックスタイム制度が2⽇で導⼊ された事例もございます。 ママパパ社員も活躍  参考記事：https://note.com/givery_saiyo/n/n2f604fd5cbbe
40. 詳しくは、現職社員の⼝コミサイト「VOiCE」へ！  ⼈事部でも退職者でもなく「現職社員の声」から、会社のプラスの⾯・マイナスの⾯、そして、マイナ スの⾯への取り組みまでわかるサイトVOiCEを導⼊し、社員のリアルな声を公開しています。 こちらから！ https://www.shain-voice.com/corporate/111
41.  Evaluation system ギブリーの⼈事評価制度
42. 柔軟でスピーディかつ明確な評価制度  年４回の評価および昇給・昇格機会を基本と することで、柔軟でスピーディな⼀⼈ひとり の市場価値の向上にあった評価を実現。 Q評価 Valueを実現するITプロフェッショナルを輩出 することを⽬的とした独⾃の等級制度を運⽤。 Gグレード（等級制度）
43. Copyright © Givery, Inc. All rights reserved. Copyright © Givery, Inc. All rights reserved. 定量成果と、⾏動やスキルの定性評価も含めた評価指標 
44. Giverを評価するインセンティブ制度  MVG AWARD 半期に⼀度の社員総会において、当社のValueを体現す る社員数名を「MVG（Most Valuable Giver）」とし て年２回表彰。 Stay Goldインセンティブ 四半期評価制度において⼀定⽔準以上の成果が認められ た⽅を対象として、グレード・職種に関係なく年４回の インセンティブを⽀給。
45. スピード感ある⼈事制度の運⽤を実現する内製システム ギブリーの⼈材に特化した独⾃のシステム「Square」 Human eXperience Management 従業員 外部パートナー 組織図 所属情報 過去経歴 採⽤時評価 ⽬標管理 OKR管理 営業成績 ⾏動管理 勤怠情報 保有スキル 学習履歴 評価管理 給与情報 1on1管理 
46. 経験豊富な役員・事業部⻑との距離の近さ  取締役 オペレーションDX部⾨⻑ ⼭川 雄志 代表取締役社⻑ 井⼿ ⾼志 取締役CTO 兼 HRテック部⾨⻑ 池⽥ 秀⾏ 取締役 マーケティングDX部⾨⻑ 奥⽥ 栄司 取締役 ⼈事部⻑ 新⽥ 章太 ※株式会社Resola代表取締役社⻑ 執⾏役員 営業統括 ⼭根 淳平 執⾏役員 経営統括部⻑ 吉⽥ 将輝 これまで様々な経験や事業を推進してきた経営者や事業部⻑と近い距離感で、 ⽇々の業務・相談をしながら仕事をすることができます。
47.  Environment ギブリーの働く環境
48. テクノロジーの活⽤による⽣産性の向上  VUCA時代において、⽣き残る組織、継続的に成果を出し続ける⼈材を⽣み出すため、 テクノロジーを活⽤し「データドリブン」な事業運営をおこなっております。 業務⽣産性・ 個⼈の成⻑投資への投資 ▼Salesforceを全社導⼊ ▼顧客管理システムArena（⾃社開発）
49. オンライン・オフラインの多彩なワークスタイル  お客様との打ち合わせ、チームメンバーとの会議やコミュニケーションをオンライン・オフライ ンの障壁なく実現できるハイブリッドなワークスタイルを実現する環境を整えています。
50. Giveコイン制度（ピアボーナス制度）  ギブリーではピアボーナス制度である「Giveコイン制度」を導⼊しています。ピアボーナスは、 「peer（仲間）」と「bonus（報酬）」が合わさった⾔葉で、従業員同⼠がお互いで報酬を贈り合うこ とができる仕組みのことをいいます。 営業から開発まで、若⼿からスペシャリストまで、多様的なメンバーが働くからこそ、仲間との繋がり や「ありがとう」を⼤切にしています。 Giveコイン by
51. 半年に⼀度の全社総会  半年に⼀度、すべての社員が集まる全社総会を開催しています。会社の戦略発表・活躍社員や役員に よるトークセッション・表彰式・DECAを活⽤したクイズ⼤会などを実施しています。 社⻑メッセージ クイズ⼤会「オールギバー感謝祭」 全体撮影 ディナータイム 表彰式 トークセッション オープニングムービー
52.  Career Model ギブリーのキャリアモデル
53. 多くのメンバーがプロフェッショナルとして躍動  中途・新卒にかかわらず、それぞれの事業にて業界先端のナレッジや活⽤事例を培っていき、カ ンファレンス登壇・セミナー開催・コンペティションの出場（⼊賞）するなど、様々なメンバー が業界のプロフェッショナルとして躍動しています。
54. キャリアモデル①  01 中途⼊社から6か⽉で執⾏役員に 2016年中途⼊社 中途⼊社後、マーケティングスキルと起業経験を活かし、マーケティング DX事業の成⻑に貢献。その実績を買われ執⾏役員に就任し、事業部横断型 のマーケティング組織を⽴ち上げる。現在は、経営企画及びマーケティング の責任者を務め、経営戦略など経営の中枢に携わる。 略歴 ⽼舗マーケティングリサーチ会社 サブマネージャー / リサーチャー 起業 代表取締役COO ギブリー⼊社 現在 執⾏役員 経営統括部⻑ / マーケティングDX事業COO
55. キャリアモデル②  02 中途⼊社から1年でCS責任者に 2019年中途⼊社 中途⼊社後、⼈事経験を活かし、HRTech事業のカスタマーサクセスチ ームマネージャーとして事業成⻑に貢献。現在は執⾏役員に就任し、部 ⾨横断でのCS体制の仕組み化も推進しつつ、経営企画も兼務し新規事業 のビジネスチームの⽴ち上げ及び統括責任者も務める。 略歴 ⼤⼿外資製薬会社 MR IT企業 新卒研修 エンジニア育成 責任者 /中途エンジニア採⽤ 責任者 ギブリー⼊社 HRTech事業 カスタマーサクセスチーム マネージャー / ⼈事部マネージャー 現在 執⾏役員 兼 経営統括部 新規事業ビジネスチーム統括
56.  CEO Message 代表メッセージ
57.  ຊؾͰlҰྲྀzΛ໨ࢦ͠ɺ ѹ౗తʹً͖੒௕͠ଓ͚Δ *5ϓϩϑΣογϣφϧ΁ 私たちが⽬指すのは、3ツ星レストランや5ツ星ホテルのような、 その世界で“⼀流”といわれるようなITプロフェッショナルです。 ⼈々に感動を与え続けるには、“Give&Give”の本質的な精神をもって、 圧倒的に輝き続けながら成⻑し、本気で⼀流を⽬指さなければなり ません。 “世界標準”のサービスを最先端のテクノロジーを駆使して提供し続け るために、私たちと本気で⼀流を⽬指していける仲間を求めています。 代表取締役社⻑
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