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業務改善NOTEワークショップ小噺「事例からどう学ぶか」
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Shotaro Matsuda
May 30, 2019
Business
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190
業務改善NOTEワークショップ小噺「事例からどう学ぶか」
2019/5/30に行われた、kintone認定資格ステップアップ勉強会、業務改善NOTEワークショップで話したLT資料です。
Shotaro Matsuda
May 30, 2019
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Transcript
0 © 2019 project asunote 事例からどう学ぶか 松田 正太郎 プロジェクト・アスノート代表
1 © 2019 project asunote 自己紹介 Shotaro Matsuda https://pj.asunote.jp Twitter:
@Shokun1108 Facebook: shokun1108 これまでの講演・LTなど: 2015/9/4 kintone Café 東京 Vol.4 2015/10/15 kintone hive vol.2(事例講演) 2016/6/1 Cloud Day九州(基調講演) 2017/11/10 kintone Café JAPAN 2017 2018/06/13 gusuku de ゆんたく 2018/07/13 kintone Café 広島Vol.10@福山 2018/08/29 kintone Café 東京 Vol.7 2018/11/10 kintone Café JAPAN 2018 2019/1/25 kintone Café 福岡 Vol.14 松田 正太郎(まつだしょうたろう) プロジェクト・アスノート代表 かりんこラボ(プラグイン開発)プロデューサー 業務改善エバンジェリスト kintone 認定アプリデザインスペシャリスト(2017) kintone Café 東京、広島、福岡、Japan運営メンバー ビジョン:「業務改善職」という新たな職業をこの世に作り出す kintone業務改善の支援や業務改善型人材を世の中に増やすため、 プロジェクト・アスノートを複業(個人事業)として主催。 (kintone活用・業務改善の支援、kintone人材の育成) これまでに作ったkintoneアプリは、のべ1500以上 たくさん
2 © 2019 project asunote 2 あなたは事例から何をどのようにして学んでいますか?
3 © 2019 project asunote あの会社だから よく聞くコメント 確かにすごい事例だけど、あの会社だからできたんじゃない?
4 © 2019 project asunote ウチは特殊だから あの会社とは違って、うちの会社は(うちの業界は)特殊だから・・・ よく聞くコメント
5 © 2019 project asunote 具体 と 抽象 なぜ、そのように考えてしまうのでしょうか? 考え方の一つの例として、具体と抽象ということを考えてみましょう
6 © 2019 project asunote 他社の事例(=具体的) あの人の具体的は、わたしの具体的 じゃない。 抽象的 具体的
理解のプロセス: 具体的→具体的 ではなく 抽象化するプロセスが必要
7 © 2019 project asunote 事例からの学び 事例 (具体的) 抽象化 言語化
自分の言葉で 考える ハラオチ 学びの サイクル
8 © 2019 project asunote 学びはアウトプットのためにある
9 © 2019 project asunote 9