Tomohisa MIYAKE (@ttdiscus)

AI-DLCを現場にインストールしてみた：プロトタイプ開発で分かったこと･やめたこと

プロダクトマネジメントの分業が生む「デリバリーの渋滞」を解消するTPMの越境

AIはプロダクト開発をどう変えたか？〜 3つの役割から見る「変化」と「未来」〜 / How AI Transformed Product Development: A Look at "Change" and "Future" via Three Roles

ざっくり学ぶ 『エンジニアリングリーダー 技術組織を育てるリーダーシップと セルフマネジメント』 / 50 minute Engineering Leader

なりたかった自分となりたい自分

そのアウトプットは世界とつながっている

ドキュメント作成の3原則

エンジニアが一生困らない ドキュメント作成の基本

大規模 SaaS の技術的意思決定を支える三要素 / Three elements that support technical decision-making for large-scale SaaS

一方、私はなぜEMでありつづけるか / TECH TRACK vol.1

「出世」を目指そう、もとい「マネジングアップ」しよう / Managing Up

B2C、B2B プロダクトマネジメントの違い（および思考の罠） / B2C, B2B PM and reduction fallacy

モノリスから小さなシステムへ / Chatworkシステム移行の現在地と今後について@開発生産性カンファレンス

2024-03-16 社員30人 → 300人のフェーズを経験し見えてきた、 エンジニアとして成長するための考え方