デザインによる事業価値の最大化

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1. Design ✕ Biz デザインによる 事業価値の最大化 @_akinen
2. そもそも しごとの役割って？ D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
3. しごとの役割 社会から見ると 社会やユーザーへの貢献 市場から見ると 事業価値の向上 他己・自己実現 株主への還元 株主・メンバー・社会の三方良しを実現すること D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
4. デザイナーが事業価値の向上に「染み出す」には 収益性を高める 売上・利益を増やす 安定性を高める リスクを減らす Moatを築く 持続性と模倣困難性 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
5. 収益性を高める D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
6. 売上を増やす なめらかなUI オンボ突破率・CVR etc. 心地良いUX LTV・継続率 チャーンレート ブランディング 粗利率（価格競争からの脱却） コストを減らす DesignOps アウトプットまでの時間・開発工数 プロトタイピング 開発後期の手戻り（やり直し） 情報設計・導線設計 お問い合わせ件数・CSの負担 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
7. 安定性を高める D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
8. 収益を安定させる ブランディング 愛着・信頼感によるユーザーの定着 サービスデザイン エコシステムを構築し 自社経済圏にユーザーを囲い込む    事業リスクを減らす UXリサーチ インサイトを深堀り、PMFの確度を上げる D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
9. Moatを築く D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
10. Moatとは、他社が参入しても到達不可能な「堀」 企業 参入障壁 「入る前」の難しさ Moat 他社が参入しても 到達不可能 Moat 多額の初期投資 法規制／認可 商習慣／歴史 参入障壁 新規参入者 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
11. コミュニティ・UGC 居場所づくり、 アイデンティティの形成 ネットワーク効果 経済圏の囲い込み 高いLTV Moatの例 知的財産（IP） 著作権・特許など ライセンス収入 R＆D優位 プラットフォームの囲い込み 二次利用展開 一次情報・実践知 身体性・リアルデータ 何をつくるべきかの発見 自社固有の顧客・現場理解 状況依存の判断・暗黙知 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
12. 誰でもAIが使える戦国時代の鍵はMoat 収益性を高める 売上・利益を増やす 安定性を高める リスクを減らす Moatを築く 持続性と模倣困難性 brain デザインハーネスによる Time to Marketの 短縮 コミュニティ 知的財産（IP） 一次情報・実践知 brain リリース前の事前調査 サービス提供の自動化 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
13. デザイナーが事業価値の向上に「染み出す」には 収益性を高める 売上・利益を増やす 安定性を高める リスクを減らす Moatを築く 持続性と模倣困難性 D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n
14. Thank You. @_akinen D e s i g n ✕ B i z / A k i n e n