開発組織における意思決定の実例〜開発優先度・組織構成・ツール導入〜

開発組織における意思決定の実例〜開発優先度・組織構成・ツール導入〜
ファインディ開発組織において行った意思決定を実例ベースで紹介しつつ、ノウハウに落とし込んでいきます。
- 開発優先度
- 開発組織構成や開発プロセスの変更
- 生成AIツール導入

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Transcript

1. © Findy Inc. 1 開発組織における意思決定の実例 〜開発優先度‧組織構成‧ツール導⼊〜 2025.05.23 失敗しない選択と検証の実践的なノウハウ 浜⽥ 直⼈ Naoto Hamada (ham)
2. © Findy Inc. 2 開発⽣産性が向上する⽅法を探求しているエンジニア！ Ruby / Rails / React / TypeScript / AWS Agile / DevOps / Developer Productivity / DevEx Stock Investment 浜⽥ 直⼈ Naoto Hamada (ham) @hamchance0215
3. 挑戦するエンジニアの プラットフォームをつくる。 テクノロジーによる社会変革の時代に最も必要なことは、エンジニアの可能性を拡げることです。 Findyは、アルゴリズムとヒューマニティの融合によって、 すべてのエンジニアが不安なく挑戦できる世界共通のプラットフォームをつくります。 個人のチャンスを生み出し、組織の生産性を向上させ、社会の人材資産を好循環させる。 エンジニアプラットフォームが、デジタル社会の発展を加速していきます。 ビジョン © Findy Inc. 3
5. © Findy Inc. 5 Findy Team+(チームプラス)とは？ 開発⽣産性の可視化、開発プロセスの伸びしろの発⾒、継続的 な改善をサポート 5 ⽣産性可視化 ⽣産性向上 事業開発スピード加速 (開発スピードの向上により、仮説検証スピードも加速) 開発プロセス改善 (開発フロー･配置･ツールの伸びしろを可視化‧最適化) ⽂化づくり‧⾃⼰組織化 (メンバーの⾃発的な改善促進、改善を称賛する⽂化作り) データ 連携 Engineer Engineer 開発組織ブランディング (エンジニアは、開発⽣産性が⾼い組織で働きたい) Recruit Biz
6. © Findy Inc. 6 Agenda - 開発組織における意思決定の実例 ◦ 開発優先度 ◦ 開発プロセスの変更 ◦ ⽣成AIツール導⼊
7. © Findy Inc. 開発優先度 7
8. © Findy Inc. 8 開発優先度 - 開発ネタは様々なところから⽣まれる ◦ 市場ニーズ ◦ VoC(Voice of Customer) ▪ 利⽤者 / 潜在顧客 / 社内 ◦ 技術的な改善
9. © Findy Inc. 9 開発優先度 - 開発ネタは様々なところから⽣まれる ◦ 市場ニーズ ◦ VoC(Voice of Customer) ▪ 利⽤者 / 潜在顧客 / 社内 ◦ 技術的な改善
10. © Findy Inc. 10 開発優先度 - 開発ネタは様々なところから⽣まれる ◦ 市場ニーズ ◦ VoC(Voice of Customer) ▪ 利⽤者 / 潜在顧客 / 社内 ◦ 技術的な改善 - 商談 - カスタマーサクセス - 定期MTG - 問い合わせ - ドッグフーディング
11. © Findy Inc. 11 開発優先度 - 開発ネタは様々なところから⽣まれる ◦ 市場ニーズ ◦ VoC(Voice of Customer) ▪ 利⽤者 / 潜在顧客 / 社内 ◦ 技術的な改善 - 開発指標 - 開発者アンケート
12. © Findy Inc. 12 市場ニーズ / VoC - 期待されるアウトカムと開発コストを⾒積もり、期待値の ⾼いものから優先して開発 ◦ 売上 ◦ プロダクトKPI ◦ 導⼊ / チャーンネック解消
13. © Findy Inc. 13 市場ニーズ / VoC - 期待されるアウトカムと開発コストを⾒積もり、期待値の ⾼いものから優先して開発 ◦ 売上 ◦ プロダクトKPI ◦ 導⼊ / チャーンネック解消 - MRR向上 - 新規契約の獲得 - アップセル - チャーン回避
14. © Findy Inc. 14 市場ニーズ / VoC - 期待されるアウトカムと開発コストを⾒積もり、期待値の ⾼いものから優先して開発 ◦ 売上 ◦ プロダクトKPI ◦ 導⼊ / チャーンネック解消 - WAU - ログイン回数 - 特定機能の利⽤率
15. © Findy Inc. 15 市場ニーズ / VoC - 期待されるアウトカムと開発コストを⾒積もり、期待値の ⾼いものから優先して開発 ◦ 売上 ◦ プロダクトKPI ◦ 導⼊ / チャーンネック解消 - セキュリティ対応 - SSO - audit log - 連携サービス拡充
16. © Findy Inc. 16 技術的な改善 - 細かいものは個⼈の裁量で並⾏して進める ◦ 個⼈⽬標に⼊れることもある - 中⻑期かかる改善は⽬的を明確にする ◦ 半期の開発プランに盛り込む ◦ 全体リソースの3割は改善に使う ▪ 現在は明確に改善をする役割を持ったチームを配置
17. © Findy Inc. 17 開発優先度 - 優先度が決まれば想定通りできていることを可視化
 優先度の⾼い施策が 進捗しているか？ 開発 / 改善などの 割合が適切か？
18. © Findy Inc. 開発プロセスの変更 18
19. © Findy Inc. 19 開発プロセスの変更 - 開発を進める中で開発プロセスや体制を変えることがある ◦ 会議体の⾒直し ◦ チーム分割‧統合 ◦ メンバー再配置 ◦ スクラムなどの採⽤
20. © Findy Inc. 20 開発プロセスの変更 - 変更の流れ
 ◦ 現状の把握 ◦ ヒアリング / 事前アンケート ◦ 実施(スモールスタート) ◦ 効果検証
21. © Findy Inc. 21 事例: 朝会分割 - 開発チームでは毎朝15分、PdMとエンジニアが集まって状 況共有を⾏っていた

22. © Findy Inc. 22 現状の把握 - メンバーが増えたことで、下記の課題が顕在化 ◦ 概要を話すだけで15分経過するため、内容が薄くなり質 問をする時間もない ◦ 複数開発が同時に動いているので担当外の開発への関⼼ が低下 ▪ 同じ開発を担当しているメンバーだけで別途開催 [仮説] これだけでいいのでは🤔
23. © Findy Inc. 23 ヒアリング / 事前アンケート - 1on1でヒアリング - アンケートを実施 結果を⾒ても 分割して良さそう
24. © Findy Inc. 24 実施(スモールスタート) - 簡単に戻せるものはとにかくやってみる ◦ 意思決定者だけではなく、メンバーもトライ&エラーを 受け⼊れる⽂化 - 推進者を明確に⽴てる ◦ ⼈数が多いとみんなでよしなに〜がうまくいきづらい
25. © Findy Inc. 25 効果検証 - やりっぱなしではなく、効果検証を⾏う ◦ 仮説通りだったか？ ◦ 1on1やアンケートでヒアリング - ダメそうだったら戻す！ ◦ 意思決定者だけではなく、メンバーもトライ&エラーを 受け⼊れる⽂化(⼤事なことので...ry
26. © Findy Inc. 26 効果検証 - やりっぱなしではなく、効果検証を⾏う ◦ 仮説通りだったか？ ◦ 1on1やアンケートでヒアリング - ダメそうだったら戻す！ ◦ 意思決定者だけではなく、メンバーもトライ&エラーを 受け⼊れる⽂化(⼤事なことので...ry 事例の朝会分割の結果は... 効果は限定的 悪化するメンバーもいたため1ヶ⽉で戻した (切り戻しをすんなり受け⼊れてくれた メンバーに感謝🙏)
27. © Findy Inc. ⽣成AIツール導⼊ 27
28. © Findy Inc. 28 ⽣成AIツール導⼊ - ⽣成AIツールの⾼速進化についていくため素早く検証 ◦ 検証にかかる費⽤確認 ◦ 取引先チェックや規約チェック ◦ ⼩さく検証 ◦ (効果が⾒込めれば)正式導⼊ ◦ 利⽤状況の可視化 ◦ 利⽤促進活動
29. © Findy Inc. 29 ⽣成AIツール導⼊ - ⽣成AIツールの⾼速進化についていくため素早く検証 ◦ 検証にかかる費⽤確認 ◦ 取引先チェックや規約チェック ◦ ⼩さく検証 ◦ (効果が⾒込めれば)正式導⼊ ◦ 利⽤状況の可視化 ◦ 利⽤促進活動 ここのプロセスが ⼿軽かつ⾼速に回 せることが重要
30. © Findy Inc. 30 検証にかかる費⽤確認 - 検証する内容を定めつつ⼩さく始める ◦ 予算内であれば稟議出してGo！ ◦ 予算を超えるようであれば他と調整 - 割安でも年間契約などはしない ◦ 数⽇後にどうなっているか予測困難
31. © Findy Inc. 31 - セキュリティリスクや企業としての信⽤問題に繋がる 
 取引先チェックや規約チェック
32. © Findy Inc. 32 取引先チェックや規約チェック - セキュリティリスクや企業としての信⽤問題に繋がる ◦ ⼤事！！！ ◦ ⼀⽅、時間がかかりがちなので、組織として素早く回せ る体制構築が必要
33. © Findy Inc. 33 ⼩さく検証 - ⼩さく、少⼈数でスタート ◦ ゴール‧検証⼯数‧利⽤コストは明確に - サンプルではなく実務に使うことを意識
34. © Findy Inc. 34 (効果が⾒込めれば)正式導⼊ - 導⼊効果やコストを正式に⾒積もって稟議
35. © Findy Inc. 35 利⽤状況の可視化 / 利⽤促進活動 - 使い始めたら終わりではない - 利⽤率の可視化を⾏い、必要に応じて利⽤促進活動を⾏う ◦ 管理コンソールで利⽤料を確認 ◦ 利⽤者へアンケートで定性的な情報を確認 ◦ 開発パフォーマンスの変化を確認
36. © Findy Inc. 36 Findyの⽣成AI利⽤状況 - GitHub Copilot ◦ アクティブユーザー: 90%以上 ◦ コード補完やチャット採⽤率: 80%以上 https://findy.co.jp/2843/ https://x.com/ma3tk/status/1641364433967656961
37. © Findy Inc. 37 Findyの⽣成AI利⽤状況 - Devin (2025/01〜2025/05) マージ率: 約75% 利⽤数上昇中