Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Sign up for free
Menu
Search
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Pricing
Search
Sign in
Sign up for free
20250613_CMC_2025_A3
Search
Hide69Oz
June 14, 2025
Business
960
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
20250613_CMC_2025_A3
2025/06/13開催 コミュニティマーケティングカンファレンス2025( #CMC_2025 )での、RevOps x コミュニティマーケティングのセッション資料です。
Hide69Oz
June 14, 2025
More Decks by Hide69Oz
See All by Hide69Oz
20250926_CMC_Fukuoka12
hideki_ojima
0
170
20250916_CMCTokyo36_update
hideki_ojima
0
170
202509_CommunityMKTG_Learning
hideki_ojima
2
130
20250823_CMCHiroshima_FW
hideki_ojima
1
210
20250710_pUG_JPStripes_Tokyo
hideki_ojima
0
240
20250702_notification_from_APCM
hideki_ojima
1
100
20250621_CMC_Hiroshima6
hideki_ojima
0
170
20250613_CMC_2025_keynote
hideki_ojima
1
1.3k
20250530_CMCSapporo6
hideki_ojima
0
330
Other Decks in Business
See All in Business
Caddireat Innovation -採用候補者向け 会社紹介資料-
caddireat
0
550
AI時代、ホワイトワーカーは結局どうすれば良いのか?環境解説とOODA型キャリア戦略
makaibito
5
470
エムスリーキャリア エンジニア採用資料 / M3C Engineer Guide
m3c
2
120k
ハンディ株式会社 | 会社ご説明資料
handy_official
0
960
AI人事内製化 サービスのご案内
naoshimizu4470
0
120
変化の時代に自分のハンドルを握る ── イチから始めるセルフマネジメント/Self-Management in the Winds of Change
ikuodanaka
2
330
【Progmat】Monthly-ST-Market-Report-2026-Sep.
progmat
0
390
三井物産グループのデジタル証券~文京区目白台・学生レジデンス~徹底解説セミナー
c0rp_mdm
PRO
0
600
Podpora KOVY | 24. 9. 2026
ggfs
PRO
0
520
インキュデータ会社紹介資料
okitsu
3
62k
トヨタの販売店 DX の最前線で、生成 AI と内製開発で挑む
kintotechdev
0
180
Annual Session - Teknik Lobi dan Negosiasi
adeputra13
0
120
Featured
See All Featured
How to train your dragon (web standard)
notwaldorf
96
6.9k
Balancing Empowerment & Direction
lara
6
1.3k
Stewardship and Sustainability of Urban and Community Forests
pwiseman
0
560
Prompt Engineering for Job Search
mfonobong
0
540
Noah Learner - AI + Me: how we built a GSC Bulk Export data pipeline
techseoconnect
PRO
0
460
Claude Code どこまでも/ Claude Code Everywhere
nwiizo
68
59k
Digital Ethics as a Driver of Design Innovation
axbom
PRO
1
460
Building an army of robots
kneath
307
47k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
133
20k
Easily Structure & Communicate Ideas using Wireframe
afnizarnur
194
17k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
55
8.4k
Helping Users Find Their Own Way: Creating Modern Search Experiences
danielanewman
31
3.4k
Transcript
None
#CMC_2025 今日のスピーカーはこちらの著者 レベニュー オペレーション コミュニティ マーケティング
Confidential © 2024 enhamp.inc 3
Confidential © 2024 enhamp.inc
Confidential © 2024 enhamp.inc グローバルリサーチ拠点 EU APAC HQ 5
#CMC_2025 レベニュー(収益)向上といえば・・・・ THE MODEL AIによる概要: 営業プロセスを分業化し、各部門の 専門性を活かして顧客の成功を追求する営業組織 のモデルです。具体的には、マーケティング、イ ンサイドセールス、フィールドセールス、カスタ マーサクセスといった部門を連携させ、顧
客のニーズに合わせた最適な対応を行うことで、 売上向上と顧客満足度の向上を目 指します。
#CMC_2025 THE MODEL のおさらい 分業(協業)体制 直線型モデル → 循環型モデル
#CMC_2025 トーキングポイント①: 収益向上のキードライバーや課題を 何と捉えているか? (RevOps本を書いた背景)
Confidential © 2024 enhamp.inc レベニュー組織の課題 - “実行”主導のプロジェクト GTMプランニング、プロセスマネジメント、測定と分析、テクノロジーの実装、そしてガバナンスが アラインされていなければ、テクノロジー活用が進まないのは当然。全体がシームレスに連携し、 ガバナンスのもとで補完し合う状態が、テクノロジーの価値を最大化する前提条件となる。
GoToMarket 戦略 プロセスマネジメント 測定と分析モデル テクノロジー導入 ガバナンス 戦略 戦術 実行
Confidential © 2024 enhamp.inc #CMC_2025 戦略(事業のゴールに向けたプラン)と、 組織は不可分の関係
#CMC_2025 トーキングポイント②: 過去の経験から・・・ コミュニティの力を感じたところは? 顧客理解 顧客育成 顧客創造
#CMC_2025 協会の定義:コミュニティマーケティングは、ビジネスの目的 (顧客理解・育成・創造)達成の合理的な手段 事業者等が、製品やサービス利用者を対象として主宰する「コミュニティ」との 双方向のコミュニケーションを通して、顧客同士の交流と情報発信を促すことで、 顧客の製品・サービスへのロイヤルティ創出、向上に貢献すると共に、①顧客理解、 ②顧客育成、③顧客創造を、相互に連動させ、スケーラブルに実施すること。 コミュニティでの顧客同士(CtoC)の交流&情報発信 顧客理解 顧客育成
顧客創造 コミュニティ マーケティングの 目的
#CMC_2025
#CMC_2025 トーキングポイント③: 収益向上の観点から、 コミュニティマーケティングへの 期待値はどこにあるか?
#CMC_2025 信頼にもとづく拡張性の高いエンゲージメントチャネル 1. リテンション・エクスパンション 2. リード獲得エンジン 3. フィードバックループ
#CMC_2025 ヌーラボ社で目指している「想起」と「施策」の掛け算
#CMC_2025 トーキングポイント④: RevOps視点で見る、 コミュニティの位置づけ
Confidential © 2024 enhamp.inc レベニュー組織の課題 - “実行”主導のプロジェクト GTMプランニング、プロセスマネジメント、測定と分析、テクノロジーの実装、そしてガバナンスが アラインされていなければ、テクノロジー活用が進まないのは当然。全体がシームレスに連携し、 ガバナンスのもとで補完し合う状態が、テクノロジーの価値を最大化する前提条件となる。
GoToMarket 戦略 プロセスマネジメント 測定と分析モデル テクノロジー導入 ガバナンス 戦略 戦術 実行 再掲
#CMC_2025 コミュニティと他の施策の「掛け算」で循環型ファネル構築を! Awareness (認知) Demand Generation (自分ゴト化) Lead Qualification (案件化:MQL
→ SQL) Onboarding/PoC (利用開始) Cross / Up Sell ( MRR/LTV 向上) コミュニティの リソース/コンテ ンツ×施策 カスタマー サクセス オンボーディング等 見込み顧客に対し、既存顧客が 直接、またはマーケ施策で事例や ユースケースを紹介 顧客同士でベスト プラクティス共有 「推奨者の声」や 「想起」と連動して ファネルの拡大、 コンバージョン に寄与 従来型の マーケティング 「推奨者」が 集まっている コミュニティ =想起形成
#CMC_2025 収益向上に、 戦略、組織、施策 と コミュニティ の「掛け算」を!
#CMC_2025 Thank You!! 続きは Ask the Speakers コーナーで!!