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地方中小企業のエンジニアから大企業の執行役員になるまで #phpcon_niigata / r...

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May 31, 2025

地方中小企業のエンジニアから大企業の執行役員になるまで #phpcon_niigata / road to executive

https://fortee.jp/phpconniigata-2025/proposal/50bf3d92-0d08-4455-b9aa-585dd49bb9b7

多重下請けのSIer、地方中小企業のSIerでのエンジニアとして働いてきて、そのなかでちょっとずつスキルを身につけて、いまでは大企業の執行役員になりました。
そしてそれから4年働いて求められていることの変化に悩みながら、アーキテクト、プロダクトオーナー、コンサルタント、研究者、チームのリーダーをやってきました。
エンジニア的視点から経営者的視点までの約15年間の大きな変化を伝えられればと思っています。

以前に話したこちらをアップデートして話します。 https://speakerdeck.com/kyonmm/road-to-executive-officer-2022

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May 31, 2025
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Transcript

  1. 3

  2. 日本の課題のいくつかは今後様々な国でおきる • 65歳以上人口の増加 • 医療・介護需要の拡大 • 労働力不足 • 65歳以上人口の増加 •

    地方若年層の流出 • インフラ維持の困難 4 高齢化 地方衰退 • 技術革新への遅れ • 硬直した雇用制度 • 事業承継の問題 産業構造の変化・硬直化
  3. ヒト/モノ/カネ/エネルギーの全てが枯渇する、枯渇先 進国日本を豊かな場所に • どうやって過剰なヒト/モノ/カネ/ エネルギーを使う? • 第二、第三の経済大国としてどう リードする? • ヒト/モノ/カネ/エネルギーに頼っ

    たソリューションは使えない • リソースが少ない状態でも生き生き とした生活が求められる • リソースが少ない状態でも社会貢献 できる方法 6 今までの日本 これからの日本
  4. 技術変革のなかでも現在のAIは1つの大きな波である • 18世紀後半 • 蒸気機関 • 19世紀後半 • 電気 7

    第一次産業革命 第二次産業革命 • 20世紀後半 • デジタル技術 第三次産業革命 • 21世紀前半 • AI 第四次産業革命 産業革命がおきると政府も人々の生活も変化していく
  5. ソフトウェア開発手法のパラダイムシフ トは25年ごと 8 科学的管理手法(転用) カウボーイ 1950 1975 2000 ウォーターフォール開発 シーケンシャル開発

    アジャイル開発 混沌 計画型 適応型 1970 : MANAGING THE DEVELOPMENT OF LARGE SOFTWARE SYSTEMS 1985:DOD-STD-2167 1993 : The Hillside Group 2001 : アジャイルソフトウェア開発宣言 2011 : スクラムガイド
  6. 日本発で2025年のパラダイムシフトを起こす • 2025年に演繹推論にちかいAIがでまわったことで、今後はコスト削減では なく収益拡大のAI利用が可能になると予想できる • アジャイルで早く安くできるの副産物であり、収益の高い事業をつくるのが主目的 のとおなじような構造である • より少人数で、より多様なスキル、より高度なスキルをもったチームを多 数つくれるような仕組みが必要となっている

    • 第四次産業革命と、日本の課題を前提とした事業モデルと制度をつくれると一気に スケールする • これらを日本発でつくれると、今後数十年また日本が世界の先進国にとっ てリーダーとなれる • リソースがすくない国での豊かな暮らしのありかたとそれらをささえる制度と産業 とはたらきかたの先進国となれる 9 なぜわたしがアジャイルをやっているのか、そしてやめているのか