Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
ふりかえりとチームクレドが僕らにもたらしてくれたもの
Search
masyus_work
March 22, 2021
Programming
350
2
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
ふりかえりとチームクレドが僕らにもたらしてくれたもの
採用ページはこちら:
https://corp.yourmystar.jp/recruit
masyus_work
March 22, 2021
More Decks by masyus_work
See All by masyus_work
【オンライン】Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計 輪読会 #16
masyus
0
160
Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの 構造と設計_第10回
masyus
0
270
【オンライン】Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計 輪読会 #1
masyus
0
200
テスト駆動開発 輪読会 Vol.5
masyus
0
200
Chrome拡張で便利ツール作ってたら、思いがけず社内ツールを作ることになった話
masyus
0
170
開発速度UP & エンジニアポートフォリオ作成を同時実現する為の取り組み
masyus
0
200
メール文面確認テストを作りながら、テストについて改めて考えてみた
masyus
0
210
Other Decks in Programming
See All in Programming
関数型プログラミングのメリットって何だろう?
wanko_it
0
150
AIエージェントで 変わるAndroid開発環境
takahirom
2
460
【やさしく解説 設計編 #0】DDDのコード、読めるのに分からない人へ
panda728
PRO
2
240
キャリア迷子上等 ─ "ない道"は自分で作ればいい
16bitidol
3
2.8k
Haskell/Servantを通してWebミドルウェアを捉え直す
pizzacat83
1
440
Creating Composable Callables in Contemporary C++
rollbear
0
190
Language Server 使ってる? 〜VSCode と Zed の場合〜 / Are you using a Language Server? ~For VS Code and Zed~
handlename
0
840
エンジニアにデザインハーネスを 〜デザインプロセスを規定するためのハーネス〜 / Design harness from an engineer's perspective
rkaga
2
1.1k
AI時代の仕事技芸論〜ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」職人的熟達のすすめ(スクフェス仙台 2026バージョン)
kuranuki
0
480
その問い、本当に正しいですか?AI時代のエンジニアに必要な哲学と認知科学 / ai-philosophy-cognitive-science
minodriven
14
6.7k
なぜ型を書くのか? TSKaigi2026で改めて考える #tskaigi_smarthr
kajitack
0
210
アルゴリズムは何を圧縮しているのか ─ Haskell から育った「圧縮代数」というメンタルモデル
naoya
15
3k
Featured
See All Featured
Side Projects
sachag
455
43k
Future Trends and Review - Lecture 12 - Web Technologies (1019888BNR)
signer
PRO
0
3.6k
The SEO Collaboration Effect
kristinabergwall1
1
500
Avoiding the “Bad Training, Faster” Trap in the Age of AI
tmiket
0
190
Understanding Cognitive Biases in Performance Measurement
bluesmoon
32
3k
State of Search Keynote: SEO is Dead Long Live SEO
ryanjones
0
220
Become a Pro
speakerdeck
PRO
31
6k
Ruling the World: When Life Gets Gamed
codingconduct
0
280
Six Lessons from altMBA
skipperchong
29
4.3k
A brief & incomplete history of UX Design for the World Wide Web: 1989–2019
jct
2
410
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
24
4.1k
Marketing to machines
jonoalderson
1
5.6k
Transcript
ふりかえりとチームクレドが 僕らにもたらしてくれたもの ユアマイスター株式会社 @masyus-work
社員, 業務委託, インターン合わせて 17名いるエンジニアチームのリーダーをやってます。 プロダクトの開発計画の組み立てと遂行、 エンジニアチーム内のフォローやふりかえりの体制作り等。 Hobby: 銭湯巡り, 筋トレ 自己紹介
@masyus_work 2
3 本日の献立 1. 「ふりかえり」をするようになった経緯 2. 「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ 3. チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった 4. 期待を超えた成果を出せるチームへ向けての取り組み
4 本日の献立 1.「ふりかえり」を するようになった経緯
5 1.「ふりかえり」をするようになった経緯 1. 月次の締め会での総合的なふりかえり 2. 隔週1on1による個人レベルのふりかえり からスタート。だが、「できなかったこと」に目 が向きがちになる課題あり
6 1.「ふりかえり」をするようになった経緯 カンバンの右横に「FUN/DONE/LEARN」という領域を作り、 そこに完了チケットをプロットしてカテゴライズして 学びや気付きをシェアし始める
7 1.「ふりかえり」をするようになった経緯 「retrospective」と銘打って、各自がGitHub上に 開発する中で学んだことや日々のアウトプット・受賞歴をまとめてみたり
8 僕らがやってきた「ふりかえり」は正しいのか? 外部から講師の方を招き勉強会を開催 引用:https://www.amazon.co.jp/dp/4798168793/ 1.「ふりかえり」をするようになった経緯 引用:https://note.com/aika_murakami/n/naf6a185d8bc1
9 本日の献立 2.「個人のふりかえり」から 「チームとしてのふりかえり」へ
10 1. プロダクトロードマップの策定および遂行 2. 社員エンジニア4人 → 6人 → 8人と増加 βリリース(MVP)
・A機能 ・B機能 ・C機能 正式リリース ・D機能 ・E機能 ・F機能 HOGEHOGE ・G機能 ・H機能 ・I機能 1月 7月 11月 参考:「プロダクトマネジメントのすべて」及川卓也 曽根原春樹 小城久美子 著 2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
11 引用:https://yourmystar-engineer.hatenablog.jp/entry/2017/03/28/101822 2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
12 エンジニアチームクレドを策定 「ユアマイスターエンジニアのValueを言語化し、 未来のエンジニアがjoinした時に伝承するため」 2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
13 本日の献立 3.チームとして ふりかえるためには 「クレド」が必要だった
14 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった チームでふりかえりを始めたら こんな課題が出てきた:
15 「チームでふりかえりを する意味ってなんだっけ?」 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった 「リリース数を最大化 できてるかの確認?」 「いや、今まで通り個人 のふりかえりを続ければ よいのでは?」 「そもそもチームって
何?」 「僕らがチームを組んでる 意味ってなんだっけ?」
16 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった 引用:https://www.amazon.co.jp/dp/4798163635/ 成果 時間 形成期 混乱期 統一期 機能期 タックマンモデル
参考:チーム・ジャーニー 市谷聡啓著
17 「僕らが一番成果を出せていた時、 自分たちは何ができていたか?」 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
18 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった 「クレドを実践していた時だ!」
19 「僕らはクレドで定めた、 個々人のとるべき姿勢と振る舞いが できているか?」 を再確認すること 3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
20 本日の献立 4.期待を超えた成果を出せる チームへ向けての取り組み
21 4.期待を超えた成果を出せるチームへ向けての取り組み 1. 開発フローの改善 a. コードレビュー方針見直し b. 動作確認フローの最適化 2. 近い将来選定予定の技術学習
3. ...etc.
ユアマイスターでは、一緒に働く仲間を絶賛採用中! 22 <主な募集職種> • フロントエンドエンジニア • バックエンドエンジニア • アプリエンジニア(iOS/Android) •
プロダクトマネージャー • アソシエイトプロダクトマネージャー • UI/UXデザイナー ...etc
ユアマイスターでは、一緒に働く仲間を絶賛採用中! 23 ピンときた方は 採用ページ にて 詳細をご覧ください!