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株式会社マネーフォワード 会社紹介 / Company Profile

株式会社マネーフォワード 会社紹介 / Company Profile

株式会社マネーフォワードの会社紹介資料です。

マネーフォワードの事業や私たちが大切にするカルチャー、働く人を知っていただき、採用にご興味をお持ちいただけましたら、ぜひご応募ください。マネーフォワードでは現在多数のポジションを公開しています。

【採用サイト】
https://recruit.moneyforward.com/

Money Forward_Recruitment PR

November 15, 2022
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Transcript

  1. マネーフォワードで 人生をもっと前へ。 Move your life forward with Money Forward. 私たちは社会のあらゆる「お金の課題」を解決し、

    より良い世界を創りたいと考えています。 この壮大なミッションを達成するために、 これまで成長を続け、様々なサービスを生み出してきました。 しかし、ミッション達成のためには、もっと仲間が必要です。 この「Company Profile」では、 マネーフォワードのサービスや働く環境、 キャリアについてご紹介させていただきます。 一緒に世界を、そしてあなたの人生を、 もっと前へ進めませんか。
  2. CEO Message マネーフォワードは 2022年、創業10周年を迎えました。 設立したときは6人だった仲間も、今や 2,000人を超え、日本人だけでなく約 30の国と地域からメンバーが集 まってくれています。そして、組織、事業共に急速にグローバル化を進めていこうとしている中、次の10年は、 さらに想像を超える景色を見ることができるだろうと、ワクワクしています。 一方で、僕たちマネーフォワードの、やっていること、そして創業時からの想いは今も変わっていません。 ユーザーの期待を超えるサービスを創り届け、お金の課題を解決していくこと。

    そして、サービスを通して、社会を少しでも Forwardしていくこと。 「お金を前へ。人生をもっと前へ。」そして「社会を前へ。世界をもっと前へ。」 ベンチャー企業であるマネーフォワードは、年齢、国籍、学歴など属性は一切関係なく、フェアに結果で評価し、 新しいチャレンジをどんどんすることができます。例えば、新卒3年目で事業部 CTOに、中途入社2年目で 海外グループ会社 CEOに、中には、自ら提案してグループ会社を立ち上げたメンバーもいます。 急成長企業だからこそ、他社ではできないようなチャレンジが用意されています。 僕たちと未来を一緒に描き、前へ進みたいと思っていただける方は、ぜひ仲間になってください。 マネーフォワード CEO 辻 庸介
  3. 01 基本情報 02 経営体制 03 エンジニア組織 05 評価・報酬 06 カルチャー

    07 働く環境・福利構成 08 Q&A Contents 04 デザイナー組織
  4. 社名 設立 代表者 上場市場 本社所在地 従業員数 株式会社マネーフォワード 2012年5月18日 代表取締役社長 CEO

    辻庸介 東京証券取引所 プライム市場 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-21 msb Tamachi 田町ステーションタワーS 21F 2,148名(2023年11月末時点/連結)
  5. 代表取締役社長 CEO 辻 庸介 京都大学農学部を卒業後、ペンシルバニア大学ウォー トン校MBA修了。ソニー株式会社、マネックス証券株式 会社を経て、 2012年に株式会社マネーフォワード設立。 新経済連盟 幹事、経済同友会

    幹事、シリコンバレー・ ジャパン・プラットフォームエグゼクティブ・コミッティーも 務める。 取締役グループ執行役員 CFO 金坂 直哉 東京大学経済学部を卒業後、ゴールドマン・サックス証 券株式会社の東京オフィス、サンフランシスコオフィスに て、テクノロジー・金融業界を中心にクロスボーダー M&Aや資金調達のアドバイザリー業務、投資先企業の 価値向上業務に従事。 2014年にマネーフォワード入 社。2017年に取締役に就任。 マネーフォワードベンチャーパートナーズ株式会社 「HIRAC FUND」の代表パートナーも務める。 取締役グループ執行役員 CTO 中出 匠哉 ジュピターショップチャンネル株式会社にて、 ITマネー ジャーとして注文管理・ CRMシステムの開発・保守・運用 を統括。その後、シンプレクス株式会社では、証券会社向 けの株式トレーディングシステムの開発・運用・保守、 FX ディーリングシステムのアーキテクト兼プロダクトマネー ジャーとして開発を統括。 2015年にマネーフォワード入 社。2016年にCTOに就任。 取締役グループ執行役員 マネーフォワード ビジネスカンパニー COO インターネット広告代理店にて企画営業職に従事後、 2003年株式会社マクロミルに入社。 2008年取締役就 任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事 戦略、企業統合、新規事業開発を主導。 2012年株式会社 イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。 2016年株式 会社クラビス取締役・ CFOを経て、2017年のグループジョ インにより当社グループに参画。 取締役 竹田 正信
  6. 2017.11 レシートや領収書などの紙証憑をスキャンするだけで、 仕訳データにする『 STREAMED』 クラウド上で予実・キャッシュフロー管理が可能な予算管理システム 『Manageboard』と経営管理領域のコンサルティングサービス SaaSマーケティングプラットフォーム『 BOXIL SaaS』を軸とした、 SaaSマーケティング支援事業

    入金消込/債権管理業務に特化したクラウドサービス 『V-ONEクラウドシリーズ』 株式会社クラビス 2018.08 株式会社ナレッジラボ 2019.11 株式会社スマートキャンプ 2020.08 株式会社アール・アンド・エーシー 2021.12 HiTTO株式会社 ※現在は株式会社マネーフォワードと合併 2022.05 株式会社Next Solution 人事や労務を中心としたバックオフィス領域全般に特化した AIチャットボット『 HiTTO』 ファイナンシャルプランナーによる、保険に限らないお金に関わる 幅広い相談サービス ミッションやビジョンに共感する企業との積極的なグループジョイン(M&A) を進めています。 サービスだけではなく、 組織・メンバーのシナジーも生んでいる のが、マネーフォワードの M&Aの特徴。朝会や全社総会はグループ合同で実施、 拠点オフィスの統合やグループ会社相互の異動なども積極的に行い、メンバー同士の距離がとても近いです。短期的な事業拡大を目的にするのではなく、 ミッション達成に向けた仲間を増やすという気持ちで、グループジョインを進める ことで、このような関係性を築くことができています。 M&A後のグループシナジー
  7. この評価は、経営メンバーだけではなくマネーフォワードグループメンバーみんなの頑張りのおかげ。 マザーズ市場上場当時( 2017年)にはまだ珍しかった赤字上場や、 直近の海外資金調達などのチャレンジを続けながらも、 売上目標など市場との成長約束を守り続ける ことで、信頼を得られたのだと思います。 ミッションに基づいた 多角的なプロダクト展開も、投資家の皆さまに評価されています。 国内だけではなく海外 IRにも注力しており、

    海外機関投資家比率が 42%(2022年5月末時点)を占めるのも特徴です。 引き続き、中長期での成長の最大化を目指し、適切な資金調達と投資を行っていきます。 最も優れたIR活動を行う企業を表彰する「 Most Honored Company」第2位 「Best CEO」第 1 位(代表取締役社長 CEO 辻庸介) 「Best CFO」第 1 位(取締役グループ執行役員 CFO 金坂直哉) CFO 金坂 米国の大手金融誌「Institutional Investor」が発表した「The All-Japan Executive Team 2022」の 「保険・その他ノンバンク金融セクター」において、各評価項目で高順位を獲得しました。 ファイナンスから見る 経営の強さ
  8. 社内英語研修 社内に英語学習専任担当者を置き、英語習熟度に応じた学習プログラムを 用意しています。また、プログラム対象者は、就業時間の一部を英語学習 にあてることができます。 ※これからエンジニア職でご応募いただく方は、 TOEICスコア700点以上 相当の英語力が、原則必須となります。 グローバルチームへの移行 段階的にJapaneseとNon-Japaneseメンバーの混合チーム体制を進 めています。すでに

    100%英語で業務を行っているチームもあり、直近で はMoney Forward VietnamからVPoEを日本に迎えました。 エンジニア組織の グローバル化 世界から素晴らしい仲間を集めるため、中長期的な海外へのマーケット拡大に向けて、グローバル化を進めています。 海外拠点の開設の他、日本でも、すでにエンジニアの約4割以上がNon-Japaneseメンバーです。 また、2024年度中にエンジニア組織の公用語を英語に統一する予定です。
  9. 世界中から優秀なエンジニアが集う 「グローバルテックカンパニー」を目指して マネーフォワード 取締役グループ執行役員 CTO 中出 匠哉 CTO Message 今、マネーフォワードのエンジニア組織は、大きな変革期を迎えています。世界中から優秀な

    エンジニアが集まり、国内外の拠点の境目なくグルーバルチームで開発を進める体制を進め るべく、2024年度末にはエンジニア組織の公用語英語化を目指し、そして私も現在、インド 拠点開設の準備を行っています。 私たちは創業以来50を超えるプロダクトを生み出し、幸いにも多くのユーザーに支持され、 今も複数の新機能、サービスの開発に取り組んでいます。しかし、ミッションの達成や、テクノ ロジーで驚くような未来を実現するには、まだまだ仲間が足りません。 変化と成長を求め、そして私たちのミッションに共感してくださる方に出会えることを、楽しみ にしています。
  10. PCスペックは、上限無く最強スペック・特別スペックを選択可能かつ、いつでもリプレイス可能です。 ディスプレイ・マウス・キーボードなど周辺機器についても、適正価格であれば種類・金額上限なく備品申請可能です。 フロントエンド Webフロント JavaScript / TypeScript / React /

    Vue iOS Swift / Objective-C Android Kotlin / Java バックエンド Webバックエンド Ruby / Go / Kotlin / Node.js / Python 共通・横断 アカウントアグリゲーション Java その他マイクロサービス各種 Ruby / Go / Kotlin / Java / Python インフラ さくらインターネット / AWS / GCP Kubernetes / Terraform / Ansible / MySQL セキュリティ WAF / SIEM / EDR / SOC / Snyk QA テスト技術:探索的テスト/テストケース管理:TestRail/テスト自動実行:Autify、 MagicPod、mabl、Gauge、Selenium、Postman、DataDog 技術スタック
  11. 新規プロダクト開発では、 既存の開発環境に縛られず、トレンドを踏まえていくつかの環境にトライした中で、 1番良いものを選択しています。 例えば、『マネーフォワード IT管理クラウド』では、 Typescriptをメイン言語として採用しました。 開発フロー アジャイル開発(スクラム) スプリント 1

    Sprint : 1 Week チーム体制 エンジニア+PdM(オーナー)+デザイナー 開発スタイル モブプロ・ペアプロ 各部署との連携 全ての利害関係者からの情報はPdMに集約 プロダクトの開発計画 事業責任者・開発責任者との壁打ちを通して、プロダクトロードマップを策定 開発フロー 「チームのやり方はチームが決める」 プロダクトカットの組織体制・スモールチーム開発・チームへの権限委譲
  12. 技術顧問以外にも、技術顧問からマネーフォワードの風土や ID基盤における技術チャレンジに魅力を感じて、正式にメンバーとして入社してくれた nov matakeさん、Rubyコミッターの pockeさんなど、技術力の高いメンバーが集まってきています。 Akira Matsuda (Ruby) @a_matsuda 卜部昌平

    (Ruby) @shyouhei 古川陽介 (JavaScript) @yosuke_furukawa Yuki Anzai (Android) @yanzm giginet (iOS) @giginet ※ その他、QA / SQL パフォーマンス など   複数のアドバイザー在籍 Ruby、JavaScript、iOS などの顧問に相談可能 技術顧問
  13. 技術顧問による勉強会はもちろん、 雇用形態に関わらず多くのメンバーが勉強会を主催・参加しています。 技術だけでなく サービス作り、チームマネジメント、経営など幅広いトピック があるのも特徴です。 輪読会 ソフトウェアと経営 スモールチーム・権限移譲を行っているため、経営的 視点に興味を持つ方も多いです。また、将来起業を 目指しているエンジニアも多くいます。

    輪読会 モノリスからマイクロサービスへ マイクロサービス化を進め、すでに約20個の マイクロサービスが誕生しています。 ユーザーフォーカスな 取り組み共有会 デザイナーやPdM、もしくはPdMへ挑戦意欲のあ るエンジニアなどが参加するUserFocusな取り組 み共有会。 novさん勉強会 vol.1- OAuth2/OIDC in SPAs OpenIDファウンデーション・ジャパン事務局長 (兼エバンジェリスト)のnovさんによるSPAでの OAuth/OIDCについての勉強会。 Effective Goを読む会 マネーフォワードでは使用頻度の高い Go言語の勉強会。 社内勉強会
  14. デザインで 世界はもっと良くなる。 マネーフォワード グループ執行役員 CDO 伊藤 セルジオ 大輔 CDO Message

    マネーフォワードはお金や仕事といった、誰しもが向き合わなくてはいけない社会的な課題に 取り組んでいる会社です。その中でデザインの果たすべき役割は大きいと考えています。テ クノロジーは社会の様々な課題を解決するカギとなりますが、それを誰もが利用できるような かたちで届けるにはデザインが欠かせません。 マネーフォワードではデザインの役割を広く捉えています。経営レベルからデザインを取り入 れ、色や形だけではなく、ユーザーと向き合い、本質的な価値を見極め、それを届ける役割と してデザイナーは活躍しています。 デザインの力で世界はもっと良くなる、そう信じています。 一緒に世界を前に進めていきませんか?
  15. 記事はこちらから
 「デザイン」という言葉を一言で表すのは非常に難しいですが、デザインとは「物事の 本質を見極め、それを様々な手段を用いて、周りの人たちに正しく 伝える、そして増幅していくこと」だと考えています。 (中略) 僕は、iPhoneのようにイノベーションによって人生を前に進めるプロダクトをつくりた いと本気で思っています。マネーフォワードグループのサービスに触れていただくすべ ての人に対して、心地よい体験を届けたい。 そのためにはデザイン思考、デザイン的なアプローチを取り入れること、 そしてそのデザインの力を最大化するためにも更に上流、経営レベルで

    デザインを組み込んでいくことが不可欠だと思っています。 チーム内でのデザイナーへの期待値も高く、 エンジニアや PdMとフラットな立場で議論しながら、開発を進めています。 デザイン業務に限らず、 チームビルディングや各種ワークショップのファシリテーション、ユーザーインタビュー などでも、社内から頼られるメンバーが多いです。 「マネーフォワードがデザインを経営に取り入れる理由」
 経営レベルでデザインを重要視する組織
  16. ビジネスカンパニー デザイン室 『マネーフォワード クラウド』を中心とした BtoBプロダクトのデザイン ホームカンパニー デザイン部 『マネーフォワード ME』を中心とした BtoCプロダクトのデザイン

    エックスカンパニー デザイン部 金融機関との共創によるサービスデザイン デザイン戦略室 デザイン組織体制の強化や、全社ブランディングなど 事業やユーザーに対する高い解像度を持ってデザインを行うため、 デザイン部はドメインごとに分かれています。 ドメインごとのデザイン部と 組織横断のデザイン戦略室 toB事業 Business デザイン室 経理財務システム 人事労務システム toC事業 Home デザイン部 お金の見える化アプリ お金の相談サービス 共創事業 X デザイン部 地域のDX推進 通帳アプリ デザイン戦略室
  17. 「Japan Branding Awards 2022」で「Rising Stars」を受賞 「Japan Branding Awards」とは 企業の更なる成長の支援を目的に、優れたブランディングを 実行している企業・団体や事業・サービスを評価し、その活動

    内容を学ぶ機会の提供を目的としたアワードです。 マネーフォワードは、ブランディングを通じて著しい成長を収 め、卓越したオリジナリティのある取り組みを行うブランドに贈 られる賞、「Rising Stars」を受賞し、ボトムアップな企業文化 の構築、浸透を評価いただきました。
  18. 働くことを通じて、 あなたの人生をもっと前へ。 マネーフォワード グループ執行役員 CHO 石原 千亜希 Head of HR

    Message プライム市場に上場し、成長に合わせてメンバーも増え続けるマネーフォワードですが、変わらずに 大切にしていること、アップデートし続けていることが、それぞれにあります。 変わらないのは、組織風土。今も、新しく入社したメンバーからは 「チームワークやリスペクトの精神を 大事にしている人が多く、働きやすい」「成長や変化のスピードは想像以上だが、裁量も大きいのでや りがいがある」 という声をよく聞きます。沢山のメンバーが、入社の決め手になったと語ってくれる、こう いったマネーフォワードらしさは、変わらずに残っています。 一方で変化しているのは、人事制度です。事業が拡大し、キャリアの機会も広がる中で、世界中から 集まった多様なメンバーが、より働きやすく、より働きがいを感じられるよう、 教育体制・評価制度など を日々アップデートし続けています。 人とカルチャーの魅力はそのままに、さらにエキサイティングな環境へと変化しているマネーフォワー ドで、あなたも「人生をもっと前へ」進めてみませんか?
  19. 通常、一定以上のグレードではマネジメントスキルを求められる組織も多いですが、 マネーフォワードでは全職種で、エキスパート志向のメンバーも、 ハイグレードを目指すことができます。 G7 Business Officer(事業変革)/Professional(第一人者) G6 Director(変革主導)/Expert(専門家) G5 Manager(マネジメント)/Influencer(影響者)

    G4 Leading Player/Playing Manager(主力) G3 Main Player(一人前) G2 Player(ひとり立ち) G1 Starter/Associate(社会人) 「会社や業績への貢献度・ミッションの大きさ」で決定 「マネージャー」もしくは「エキスパート」として、 スキルの有無よりも会社や組織への貢献期待値で決定。 「ジョブスキル」「組織貢献」の2軸で決定 ①ジョブスキル それぞれの職種における専門性の高さ。 グレード制度 ②組織貢献力 職種を問わない、組織全体への貢献やMVVCの体現。
  20. メンバーのチャレンジに対して、より魅力的な給与をご提示できるよう、 2021年12月に人事制度のアップデートを行いました。 ・給与レンジの上方改定 ・自身のパフォーマンスと評価の納得感が持てるよう 給与レンジを公開 ・アウトプットが高いメンバーへの 昇給率UP・ハイパフォーマンス賞与付与 など 2023年11月にも、改めて給与レンジの上方改定を行うなど、継続的に制度をアップデートし続けています。 給与

    ・職種別の給与テーブル × グレード × 評価により年額給与を決定 ・12分割した金額を毎月の給与としてお支払いします 報酬改定 ・半期(上期 5月〆、下期 11月〆)毎に評価を行い、それぞれ 7月 / 1 月から反映します ハイパフォーマンス 賞与 ・半期評価で S評価だった場合、給与とは別にハイパフォーマンス賞与付与 ・上期、下期ともに S評価以上であった場合は、年に 2回の賞与付与となります 報酬制度
  21. 月 1 回以上の1on1の実施 1on1の振り返り/フィードバックは、 システムで全てテキスト管理。 実施状況や1on1の満足度については、 月次のメンバーサーベイでも確認を行い運 用を徹底。 半期に1度の全社サーベイとは別に、 上長とメンバーが相互理解を深めるためのサーベイ『

    Selfie Map』を毎月実施しています。 1on1などの直接のコミュニケーション以外に、こういったサーベイも活用して、メンバー同士が個人やチームの状態を知り、 状態をより良くするために働きかけています。 マネージャー基礎研修 マネージャー向けに目標設定、 1on1など各 種研修を実施。単純なタスク確認に陥らな い、メンバーの成長を支援するノウハウを 共有しています。 リーダー育成プログラム 「Leadership Forward Program」 次世代のリーダー育成を目的とし、経営陣 や社外メンバーによるリーダー育成プログ ラムを実施。 個人の成長と評価への納得感のためには、目標管理やフィードバックのクオリティが非常に重要です。 そのため、運用ルールや制度背景の共有、マネージャー向け研修などを日々アップデートしています。 目標設定と振り返り
  22. 年に2回、グループ会社も含めた各部署が社内向けにポジションを募 り、メンバー自らが異動希望部署に応募ができる制度です。 上長への事前相談は不要、職種をまたいだ応募や複数のポジションへ の応募が可能なので、社内転職のような感覚で新しいキャリアに挑戦 することができます。 新たな場所と役割により個人のキャリアを広げ、部門をまたがったナ レッジ共有などから全社で新たなシナジーを生むことを目的としており、 毎回複数名の異動実績があります。 マネーフォワードグループ全体で、公募と異動希望を出せるので、 グループ会社に異動することも可能

    です。社歴やグレードに関わらず、別職種に キャリアチェンジする例も多いです。 完全なジョブ型でないからこそ、職種変更を柔軟に行える のもマネーフォワードという組織の魅力です。 チャレンジシステム(異動公募制度) 募集ポジション受付 応募受付 面接期間 結果通知 引き継ぎ期間・異動 ・各部署からの募集ポジション受付 ・社員からの応募受付(重複応募可能) ・カジュアル面談申込も OK ・社員と募集オーナーの面接を実施 ・合格の場合、応募者に最終意志を確認のうえ結果通知 ・現所属組織本部長への結果通知 ・3ヶ月以内を目途に異動 約 1 ヶ 月 半
  23. 一人ひとりの価値観が生み出す 「マネーフォワードらしさ」 マネーフォワード VPoC 金井 恵子 VPoC(Culture)Message カルチャーは、企業がミッションを実現するために欠かせない土壌だと 考えています。 それは、大切にし続けていきたい自分たちらしさであり、同時に、会社や世の中の

    目まぐるしい変化に合わせて、柔軟にアップデートし続けていくものです。会社からの一方的 なメッセージではなく、働くひとりひとりの価値観の集合体であり、時間をかけて耕され、育ま れていくものです。 これからマネーフォワードにジョインする皆さんにも、自分もカルチャーの担い手であり、「マ ネーフォワードらしさ」を作る一人だと感じてもらえるとうれしいです。
  24. 本社オフィス Let’s make it!(21F)/Connect(20F) 関西支社、大阪開発拠点 Give it a try! 東海支社、名古屋開発拠点

    Growth Engine 九州・沖縄支社、福岡開発拠点 Move Forward. 京都支社、京都開発拠点 Give it a try! その他支店・拠点 広島支社 東北支社 北海道支社 Money Forward Vietnam ホーチミン開発拠点 ハノイ開発拠点 オフィスデザインにも 想いを込める 「リモートワークが増えたからこそ、オフィスは会社や仲間との繋がりを感じられる特別な場所にしたい」 「オフィスも会社のミッションやカルチャーを現すものであってほしい」 そんな想いから、オフィスをつくるときはコンセプトをとても大切にしています。
  25. 「各メンバーのライフステージなどに合わせた多様な働き方に合わせて、労働時間ではなくアウトプットをフェアに評価する」 という考えから、 1日の労働時間に縛られない、 2種類 の就業形態を設けています。全メンバーがリモートワークを行える体制を整えていますが、新メンバーのオンボーディングやチームビルディング、メンタルヘルスケアの観点から、 オフラインでのコミュニケーションも重要だと考えており、チーム毎に出社日を設けてオフィスに出社しています。 就業形態 ・フレックスタイム制(コアタイム10:00~15:00/フレックス時短制度も有)  ※一部メンバーには、職種に合わせて 裁量労働制

    や 基本勤務制 を導入しております。   詳細は各求人情報、もしくは選考時にご確認ください。 給与に含まれる 固定残業代 ・所定・法定時間外および法定休日労働  45時間分 ・深夜労働 40時間分 働く場所 リモートワーク+所属オフィスへ 週 2 日 出社 休日/休暇 土日祝日、年次有休休暇(初年:入社日 5日+入社半年後 5日付与)、 夏季休暇(取得日を選択できる有休 3日)、冬季休暇(同じく 2日) 基本情報
  26. 「15%の奨励金が支給される従業員持株会」など、 資産形成に関する福利厚生が充実 し、活用している人も多いのはマネーフォワードならでは。 企業型確定拠出年金では、定期的にメンバーにアンケートを実施し、選択できる運用商品を増やしています。 健康診断 定期健康診断の他、婦人科検診も会社負担で 受診できます。 医療サポート 病気やケガに関する悩みや、救急医療機関に ついて24時間365日電話で相談することができる

    『メディカルアシスト』のほか、夜間や休日に往診や オンライン診療が受けられる『ファストドクター』を導 入しています。 予防接種 インフルエンザ予防接種を会社負担で接種 できます。 企業型確定拠出年金 毎月の給与から一定の金額(拠出金)を控除して積 み立てし、従業員が資産運用する制度。 拠出金分は非課税になるなど、節税メリットも あります。 従業員持株会 毎月の給与から一定の金額(拠出金)を控除し、 マネーフォワードの株式を買付できる制度。 拠出金に対して15%の奨励金も支給されます。 『マネーフォワード ME』 プレミアム無料クーポン 年に1度、『マネーフォワード ME』のプレミアム機能 が無料で使えるクーポンを配布します。従業員とそ の家族が利用可能です。 福利厚生
  27. マネーフォワードの育休取得率 本人希望から、有給休暇を活用してお休みを取るメンバーもいるので、 実際に「育児のためのお休み」を取ったメンバーはもう少し増えます。 社内の雰囲気としては、「〇〇さんはしばらく育休でお休みだよ」という 話題が日常的に出ており、希望する人は、メンバーであってもマネージャー であっても、当たり前に育休を取得しています。 女性   92.9% 男性   87.1%

    Slackでメンバー同士でカジュアルに、育児情報の共有や相談ができる # mama_papa_chat も人気。 「イヤイヤ期がはじまった!」「家事代行サービスのおすすめは?」「お洋服やおもちゃ譲ります」など、会社のメンバーだからこそ、安心して色々な話をすることができます。 (2023年度) プライベートも当たり前に大切 ガイドブックはこちらから 

  28. 採用面接の回数や期間はどれくらいですか? Q1 面接は平均 3回、書類応募から内定までの期間は 1 ヶ月程度の場合が多いです。 ポジションによっても異なりますので、詳細は人事担当者にご確認ください。 面接はどのような服装で参加すれば良いですか? Q2 普段通りのカジュアルな服装でご参加ください。マネーフォワードは職種問わず服装は自由ですので、面接官もカジュアルな服装の人

    がほとんどです。面接官の担当業務によってはクライアント訪問などの兼ね合いで、スーツを着ている面接官もいますが、気にしなくて 大丈夫です! オンラインで選考を受けることも可能ですか? Q3 可能です。オフラインでのオフィス見学なども設定できますので、ご希望があれば遠慮なくおっしゃってください。
  29. マネーフォワードで 人生をもっと前へ。 Move your life forward with Money Forward. マネーフォワードにをさらに詳しく知るリンク集

    採用サイト 求人一覧 統合報告書 IR 公式note https://corp.moneyforward.com/ir/library/inte gration/ https://recruit.moneyforward.com/ https://hrmos.co/pages/moneyforward/jobs https://corp.moneyforward.com/ir/ https://note.moneyforward.com/