2025 サステナビリティレポート

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1. 2024〜2025 サステナビリティ レポート 2026年1⽉
2. コンテンツ - はじめに - MPowerファミリー - ESG各領域の取り組み - リサーチの概要 - ポートフォリオ企業におけるESG
3. はじめに この「2024〜2025 サステナビリティレポート」に は、そんな私たちの歩みが詰まっています。 同時に、MPowerのポートフォリオ企業が環境、 社会、ガバナンスの要素を事業に組み込み、持続 可能な成⻑に向けて取り組む様⼦を、ぜひ知って いただければ幸いです。 ⽇本初のESG統合型ベンチャーキャピタルファン ド、MPower Partnersが誕⽣してから早くも4年が 経ちます。創業以来、私たちは⼀貫してグローバ ルなマインドを備えた起業家の皆さんに伴⾛し、 テクノロジーの⼒で社会課題の解決を⽬指す取り 組みを⽀えてきました。 特に2024年から2025年は、新たに9社のスタート アップに投資し、ファンドとして成⻑が加速した 時期でした。 キャシー松井 関美和 村上由美子
4. MPowerにおけるESG
5. MPowerのESG憲章 MPowerの創業者たちは、ESG投資が⾦融市場で主 流になる前から、経済分析や財務分析における多 様性やガバナンスなどの⾮財務的要素を重視し、 その重要性を提唱してきました。スタートアップ を含むあらゆる企業において、ESG（Envi- ronmental, Social, and Governance）要素を熟考 し組み⼊れることが、企業に⻑期的な価値をもた らすと私たちは考えます。 MPowerはテクノロジーを使って社会的課題への解 決策を提供する起業家を⽀援します。ESGの視点 を戦略に取り⼊れることによって、持続的な成⻑ と社会‧環境へのポジティブな影響がもたらされ ると信じています。 私たちのミッションは、⽇本のベンチャー⽣態系 が、よりグローバルに、またより多様になり、多 くのイノベーションを⽣み出せるようにすること です。 このミッションを達成するために、最⾼⽔準の ESGを⾃らのファンド運営に組み込むよう努⼒す ることを誓います。このような活動を通じて、ベ ンチャーキャピタル業界におけるESG重視型の投 資を推進していきたいと思っています。
6. ESGの各⽬標 MPowerのミッションを達成するためのマテリアリティは次のとおりです。 ENVIRONMENTAL ❖ ⾃社における資源マネジメント ‒ できるだけ効率的に資源を活⽤する ❖ 温室効果ガス排出量の削減 ‒ ⼆酸化炭素の排出量を測定し、削減 し、オフセットする ❖ 多様性‧公平性‧インクルージョン ‒ MPowerを含めたスタートアップエコ システムにおいて多様性‧公平性‧イン クルージョンを促進する ❖ 知識や意識の向上、能⼒開発 ‒ 従業員の⽣涯学習を可能にする。より 広い範囲でESGについて啓発する ❖ 健康、安全、ウェルネス ‒ 従業員の健康、安全、ウェルネスを確 保する SOCIAL GOVERNANCE ❖ 倫理的⾏動 ‒ すべての活動においてどこから⾒ても 常に倫理的に⾏動する ❖ 責任あるリーダーシップ ‒ ファンド運営において最⾼⽔準のガバ ナンスを確保する ❖ 透明性の確保と共有 ‒ 特に従業員と投資家に対して、当社の ポリシーと活動の透明性を共有する ❖ データプライバシーとセキュリティ ‒ データ関連の最新のベストプラクティ スと規制を遵守し続ける
7. 投資アプローチ 案件のソーシング段階で、まずタバコやギャンブルや化⽯燃料といったESGに反するセクターを除外しつつ、テクノロジーを活⽤した 持続可能な⽣活を実現する投資機会を特定します。また、投資先の経営陣のESGマインドを確かめたうえで 、多様な創業チーム‧経 営陣への出資機会を確保することに努めます。 デューデリジェンスにおいては、投資候補先に対する俯瞰的なESG分析を実施し、深刻なESGリスクがないと⾒られる企業のみ投資検 討を進めます。投資実⾏を決定する際には、投資先とESG⽬標を共に推進するための覚書を交わします。 投資後は、投資先企業が独⾃で設定するESG⽬標が達成できるよう、各種ハンズオンのサポートを提供します。そして各企業のESG ロードマップに関して継続的に働きかけを⾏います。 こうしたESG原則は投資先だけでなくMPower⾃⾝の業務にも組み込まれており、2021年6⽉26⽇には国連責任投資原則（UNPRI）の 正式な署名機関となりました。 MPowerはESGを投資テーマの核に据 え、投資プロセスのあらゆる段階にESG の観点を組み込んでいます。
8. 投資プロセスにおけるESGの組み込み MPowerでは投資プロセスの各段階に、ESGが組み込まれています。 投資実⾏前 投資実⾏後 投資判断 ESGに反する セクターの除外 ESG インタビュー への回答 ESG MOUへの サイン ESGリードの 指定 マテリアリティ の特定 アクション項⽬ の策定 測定指標の 設定 ロードマップの 実⾏と 定期レビュー MPowerが 提供する ⽀援内容 ESG⼊⾨ セッション ロードマップの テンプレート と進め⽅ Startup ESG Playbook ESG リード コミュニティ ESG エキスパート との勉強会 ⽉次の 個別打ち合わせ
9. MPowerファミリー
10. チーム Lisa Shalett OPERATING PARTNER Industry Experts 関美和 GENERAL PARTNER キャシー松井 GENERAL PARTNER 村上由美子 GENERAL PARTNER 深澤優壽 PARTNER 石川知恩 ASSOCIATE 渡辺千佳 OFFICE MANAGER Katherine Davidson OPERATING PARTNER 梅田友紀 FUND OPERATION Chi Guillemette LEGAL & COMPLIANCE 筒井きらら VICE PRESIDENT 保坂和博 VICE PRESIDENT Paul N. Matsui HEALTHCARE 大石佳能子 HEALTHCARE Simeon Bochev AI 真鍋美穂子 SUSTAINABILITY 高橋由紀子 HEAD OF OPERATIONS 夏 叶 PRINCIPAL
11. ポートフォリオ企業 Sukedachi MeetsMore Nihon Cyber Defence
12. ESG各領域の取り組み
13. イベント - 合計100以上の多様なカンファレンス（外部および⾃社主催）に登壇 し、VCやスタートアップに関連する重要テーマについて発信 執筆 - AI、ヘルスケア、気候変動などの テーマで論考を発表 2024 スタートアップイベント「Techcracker Lab」 ノーベル化学賞の⽣化学者 ジェニファー‧ダウドナー博⼠とともに登壇 2024 AI/DATA イベント 2025 「Global Startup EXPO 2025」（経産省主催） 2025 LP向け投資テーマパネル 2024〜25年の主な取り組み
14. MPowerのダイバーシティ 「エスニックマイノリティ」とは、国内企業においては外国籍者、海外企業においては非ヨーロッパ系ルーツを持つ人々を指します。 MPowerでは、⾃社のチームのみならず、投資パイプライン、またその結果としての ポートフォリオの多様性がますます進んでいます。 国 内 企 業 17 社 中 パ イ プ ラ イ ン に 占 め る 割 合 投 資 額 に 占 め る 割 合
15. 社外への貢献 スタートアップエコシステム ⽇本ベンチャーキャピタル協会は、300社以上のVCおよびCVCが加盟する団体で す。キャシー松井が理事およびDE&I室⻑を務めています Tokyo Women in VCは、ベンチャーキャピタルやスタートアップ投資に関わる⼥ 性がサポートし合い、コラボレーションするためのコミュニティです。MPowerの メンバーも個⼈会員として積極的に参加し、キャシー松井がアドバイザーを務めて います ダイバーシティVCは、ファンド内外のDEIポリシーやプログラムの評価‧認定プロ セスを提供する⾮営利団体です。MPowerは2022年に最⾼レベルのレベル2認証を 取得し、ダイバーシティVCにとってアジア初の認証ファンドとなりました 環境エネルギーイノベーションコミュニティは、環境‧エネルギー分野におけるイ ノベーションの促進を⽬指すコミュニティで、CIC東京とU3イノベーションズに よって⽴ち上げられました。村上由美⼦がアドバイザーを務めています 政策⽴案 村上由美⼦が内閣総理⼤⾂を議⻑とする「新しい資本主義実現会議」の有識者構成 員として従事 ⼤阪‧関⻄万博会場で開催された経済産業省の「Global Startup EXPO 2025」をサ ポート 2021年6⽉より国連責任投資原則に署名。責任投資活動に関する2度⽬のレポーティ ングサイクルを完了 キャシー松井が東京都のグローバルアドバイザーに就任 MPowerは幅広いスタートアップエコシステムにおける組織や政策⽴案者と 連携し、DEIの推進をはじめとする分野で影響⼒を⾼めてきました。その⼀ 部を紹介します。
16. リサーチの概要
17. スタートアップレポート 2025： 国内スタートアップの⼥性起業家を取り巻く課題と解決の⽅向性 このレポートは、ボストン‧コンサルティング‧グループ（BCG）と共同 で実施している年次調査の第3弾です。今年は⽇本における⼥性スタート アップ創業者をテーマに据え、国内スタートアップ46社へのオンライン調 査、9名の創業者へのインタビュー、そして国内外のデータおよび調査研究 の分析に基づく定量評価を⾏いました。 レポートは2つのセクションで構成されています。第1部では、⽇本におけ る⼥性創業者の現状、成⻑フェーズごとの課題、そしてジェンダーによる 違いを明らかにしました。第2部では、それら課題に対する解決策と、⼥性 創業者の成功に必要なマインドセットを⽰したうえで、主なステークホル ダー（創業者、投資家、政府）が⼥性起業家の可能性を最⼤限に引き出 し、⽇本のスタートアップの持続的な成⻑を実現するために取るべき⾏動 を提⾔します。
18. サステナビリティ調査 2025 MPowerでは毎年、ポートフォリオ企業におけるESGの統合やDEIの推進の進捗を把握するとともに、⽇本のスタートアッ プエコシステムにおけるESGの取り組み状況を測る調査を実施しています。 第3版となる今年の年次スタートアップESGレポートでは、すでに実績のある1号ファンドの国内投資先17社に調査を実 施。定量評価の結果、各社の回答は過去から⼀貫しており、ESGの統合が依然順調に進んでいることが明らかになりまし た。MPowerの⽀援が功を奏し、特に投資期間の⻑いポートフォリオ企業でESGやDEIの取り組みが組織にしっかり定着し ています。最近ポートフォリオに加わった企業ではまだそこまで到達していないものの、MPowerをはじめとする投資家か らの助⾔をもとに取り組みを進めています。
19. サステナビリティ調査 2025の主なポイント 6% 71% 23% ESGの各領域のうち、⾃社が最重視するものは？ ESGの取り組みにおける 最⼤のボトルネック 77% 88% ESGの効果 ESGに取り組む⽬的と、 事業に与える影響 従業員満⾜度、定着率、採⽤率の 向上 社会 環境 ガバナンス 12% 59% 投資家の要望 ESGの取り組みを推進‧加速する理由 事業にとってのESG統合の重要性は 1年前と⽐べて変化したか？ ESG推進を担う リソース不⾜ 65% 低下 した 6% 変わらない 71% 向上した 24% 海外進出 12% 社会的な潮流
20. ポートフォリオ企業 におけるESG
21. Factful thinking ‐本質思考、科学思考、事実思考‐ Clinically good, Socially good ‐医療最適、社会最適‐ All for one, One for all ‐全員主⼈公‐ 医療データで命を救う テクノロジーを通じて医療を改善するTXP Medicalでは、上記の価値観のもと「医療データで命を救う」というミッションの実現に向けて、誠実 で透明性のある事業を推進しています。⽇本における持続可能な医療体制の構築をリードする企業として、ESGを事業の中核を成す重要施策に位 置づけており、今後さらに強化する予定です。 TXP Medicalのマテリアリティ TXPでは包括的なアプローチを⽤いてESGのマテリアリティを特定し、2024年10⽉ に公表。そのプロセスでは、以下の要素を総合的に考慮しました。 • ステークホルダーからの期待と要望 • 医療業界の最新動向 • サステナビリティの観点からの重要課題 マテリアリティ‧マトリックスの作成（右図） TXPではマテリアリティ‧マトリックスを作成し、ハイプライオリティに位置づけた 各項⽬に対してKPIを設定。達成に向けて取り組みの進捗を管理しています。 出典: https://outlook.txpmedical.jp/esg/
22. 良質な住宅を、⼿頃な価格で インドネシアの不動産テックスタートアップ Rukitaでは、エネルギー効率化施策を最⼤効果が⾒込 める領域に集中させるべく、エネルギー消費の主な要因を洗い出して詳細な分析を実施。その結果、 購⼊電⼒に由来するスコープ2排出量が同社の炭素排出量の⼤部分を占めることが明らかになりまし た。その内訳と施策は以下のとおりです。 ⼊居者による電⼒消費（81%） スコープ2排出量の最⼤要因である⼊居者の使⽤電⼒量削減のため、⼊居者と連携して室内に省エネ技術を 導⼊。これにより、共⽤スペースの電⼒消費量を1年間で18.5％削減。 共⽤スペース（14%） エネルギー効率化の⼀環として、共⽤スペースの使⽤電⼒削減の ためにLED照明や省エネ型HVACシステムを導⼊。 本社（3%） パイロットプロジェクトとして、ソーラーパネルの設置など オンサイト再⽣可能エネルギーの導⼊を検討中。 セントラル給湯器（2%） セントラル給湯器の運転による排出を最⼩限に抑えるため、 よりエネルギー効率の⾼い技術の導を検討中。 出典： https://www.rukita.co/en/esg 18.54% 1年間で削減した 共用スペースの電 力消費量
23. The information contained in this Sustainability Report is provided for general informational purposes only and should not be construed as specific legal, financial or tax advice. Readers are strongly encouraged to obtain their own independent, professional legal, financial and tax advice regarding the assessment, interpretation and implication of the matters presented in this Sustainability Report. This Sustainability Report is not an offer or solicitation to buy or sell securities or any other financial instruments. The information contained in this Sustainability Report does not constitute and should not be interpreted as constituting an invitation to enter into any transaction or agreement to engage in any investment activity. The information contained in this Sustainability Report is based on sources believed to be reliable. However, it has not been audited and no warranties or representations, whether express or implied, are made regarding the accuracy, completeness or reliability of the information. Readers should exercise their own judgement and independently verify any information before relying upon it and shall bear in mind that MPower Partners and the authors and distributors of this Sustainability Report shall not be held liable for any loss, damage or expense (including but not limited to direct, indirect, incidental or consequential damages) arising out of or in connection with the use or reliance on the information provided in this Sustainability Report. This Sustainability Report may contain forward looking statements that involve inherent risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those projected in the forward-looking statements and past performance does not guarantee future performance. Readers are cautioned not to place undue reliance upon such statements or upon past performance. Access to and the distribution of this Sustainability Report may be restricted or prohibited in certain regions or jurisdictions. It is the responsibility of the Reader to comply with all applicable laws, rules and regulations to ensure that they are legally permitted to access this Sustainability Report. In the event the Reader has received this Sustainability Report in error, please contact MPower Partners immediately. Please be aware that currently, there is no single, universally accepted framework, whether legal, regulatory, or otherwise, that defines what constitutes "sustainable", "responsible" or equivalent "ESG" investment, product or offering. There is also no market consensus on these terms. Further, it cannot be guaranteed that such a universally accepted framework or consensus will be established and adopted in the future. While certain jurisdictions, particularly the European Economic Area, have made regulatory efforts to define these concepts, the legal and regulatory framework governing sustainable finance is still in development. Readers are advised to carefully review this disclaimer and any applicable terms and conditions before proceeding to read the Sustainability Report.