NAVICUS会社紹介資料_PC版／明日が楽しみになる居場所をつくる

01 INDEX 私たちについて・・・・・・ P 03 02 事業について・・・・・・ P
15 03 働き方について・・・・・・ P 36 04 評価制度について・・・・・・ P 48 05 成長環境について・・・・・・ P 52 06 福利厚生制度について・・・・・・ P 59 07 採用について・・・・・・ P 63 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 2

社名の由来私たちの社名、株式会社NAVICUS（ナビカス）。英語由来のものに思えるかもしれませんが、実は、日本語の「靡かす（なびかす）」と、英語の「NAVIGATION × CUSTOMER」の 2つの意味から成り立っています。エンドユーザーに向き合い、導き、そして、動かしていく存在でありたいと考えています。 Copyright©
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MISSION 私たちのMISSIONは、「明日が楽しみになる居場所をつくる」。 Our MISSION 皆さんも、人との繋がりや居場所によって心が救われた経験があるのではないでしょうか？明日が楽しみになる居場所をつくる家庭・社会・SNS・地域社会・趣味やエンタメ……
私たちは、それら全てがひとりひとりの居場所であると捉えています。そんな「居場所」が、誰にでもある状態、そして、それを選べる状態。誰にとっても「明日が楽しみになる」ような「居心地の良い」コミュニティをつくること。それが私たちのMISSIONです。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 5

VISION Our VISION 世界一「心を届ける」会社になる NAVICUSはVISIONとして、『世界一「心を届ける」会社になる』ことを掲げています。 AIテクノロジーを中心とした技術革新が進むこの時代、マーケターに求められるスキルも大きく変化していきます。ただテクニックで情報を届けるだけではなく、作り手の思いやバックグラウンド、心を受け取り、エンドユーザーに届けていく。そんなホスピタリティ溢れるチームがNAVICUSの理想像です。
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Pole Star（VALUE）・ End User First（Client First ではない） Our VALUE
あらゆる意思決定において、社会への貢献を最重視する・ Client Mania（No Interest ではない） Pole Star 顧客の課題や理想を知り尽くし、志を共にする・ Deliver Value（Do Task ではない）提供価値を最大化し、社会と顧客の理想を形にする NAVICUSでは、行動指針のことを「Pole Star」と呼んでいます。北極星（Pole Star）が常に位置を変えず、古来より多くの旅人や航海の道標となったように、私たちは常にこのPole Starに従って行動し、 MISSION・VISIONの実現を目指します。・ Team Spirit（Solo Play ではない） Partyメンバーを尊重し、チーム全体で最大成果を発揮する・ Win with Joy! Win with Ease!（Serious ではない）楽しさと楽々を追求し、成果の出る｢楽勝｣を実現する Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 7

経営陣代表取締役武内一矢 Kazuya Takeuchi 早稲田大学卒業後、コミュニティサービス運営のITベンチャーを経て、株式会社ディー・エヌ・エーに入社。SNSマーケチームの立ち上げを担う。その後、ふるさと納税ポータルサイト大手「ふるさとチョイス」を運営する株式会社トラストバンクでのマーケティング責任者などを経て、
2018年、コミュニティ・SNSマーケティング支援を行う株式会社NAVICUSを設立、代表取締役に就任。2022年10月、九州を中心にWebマーケティング支援を行う株式会社NAVICUS九州のCMOに就任。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 8

経営陣非常勤取締役山口拓己 Takumi Yamaguchi 愛知県出身。大学卒業後、山一證券、アビームコンサルティングなどを経て2006年にベクトルに入社。同社取締役CFOに就任。07年にプレスリリースサービス「PR TIMES」を立ち上げ、PR TIMESの代表取締役社長に
就任。16年3月に東証マザーズに上場、18年9月に東証一部へ。 20年1月にグッドパッチの社外取締役に就任（22年11月退任）、同年6月に東証マザーズに上場。同年11月に地元豊橋市未来創生アドバイザー就任。社外取締役イセオサム Osamu Ise 学生起業を経て、2005年に日本テレビ放送網に入社し、AD、ディレクターとして映像制作に従事。その後、オプトを経て2008年、HALOを共同創業。取締役COOとしてスマホアプリ事業を展開する。海外からのアプリローカライズや、「ボケて」などのアプリプロデュースで累計1000万DLを突破。文化庁メディア芸術祭エンターテインメント部門受賞。現在はプレイ代表取締役として経営者のアドバイザー、オモロキ取締役としてボケてのアプリと企業コラボを担当。エンジェル投資先10社に対してのメンタリングを行う。 NAVICUSでは企業や自治体のSNSマーケティングをサポートする。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 9

マネジメントメンバー ▍橘浩介 Kosuke Tachibana ▍藤森美帆 Miho Fujimori 執行役員
ゲーム・エンタメDiv ゼネラルマネージャー社長室 / 経営管理Div ゼネラルマネージャー新卒でリクルートに入社し、経営企画室にて新規事業開発や M&Aなどに従事。その後、自身での起業も含め、複数のIT系ベンチャー企業の経営に参画。直近ではDeloitteグループにて経営コンサルタントとして、地域の成長企業の様々な経営課題に対して幅広く支援。現在は、NAVICUSにて経営企画や人事等の経営管理部門全体の管掌と新規サービス開発に従事する。ゲーム事業会社にて広報として雑誌、WEB、プレスリリースを担当。SNS運用は、戦略立案から運用までを統括している。人格運用のスペシャリストとしてユーザーとの関係性を築くことに長けている。SNS運用の枠から飛び出して、演者としてゲーム内の CVを担当するほか、生配信やイベントにも出演している。「End User」に響く施策の打ち出しに敵なし！ ▍熊倉亜希 Aki Kumakura 経営管理Div コーポレートSec マネージャー総合IT企業にて人事部に所属し、労務領域を中心に制度設計・運用構築・業務改善までを幅広く担当。急成長する組織を支える土台づくりに携わる。現在はマネージャーとして、労務・総務・法務・経理を統括。経営の土台をつくり、組織の挑戦にしっかり伴走するコーポレート体制目指し邁進中。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 10

メンバー過去所属企業株式会社ディー・エヌ・エー / 株式会社リクルート / 株式会社ワールド / 株式会社D2CR /
株式会社千趣会 / auコマース＆ライフ株式会社株式会社サイバーエージェント / 株式会社トラストバンク / デロイトトーマツ / 株式会社エイチーム / 株式会社電通 / 株式会社トライバルメディアハウス / アジャイルメディア・ネットワーク株式会社 / 株式会社アカツキゲームス / 横浜市役所ほか Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 11

メンバーあたりまえ過ぎて「ダイバーシティ」を謳うことはしていませんが、年齢、性別、家族構成、国籍、障がいの有無…などによらず、いろんな人たちが働いています。 41-50歳 12.1% 21-25歳男性 15.5% 24.1% 36-40歳
19.0% 平均年齢男女比 33.1歳パパママ率 32.8% 26-30歳 22.4% 31-35歳 31.0% 20代前半の新卒メンバーから、社長より年上のメンバーまで、年齢に関係なく、若手もベテランも強みを活かして働いています。女性 75.9% 男女構成は全く意識せずに組織づくりをしてきましたが、結果的に女性の割合が高い職場になっています。ちなみに、管理職も女性比率75%。とはいえ、性別で語る時代でもないですね。時短正社員が認められていたり、フレックス勤務を活かして勤務の合間に送迎したり、パパ育休取得にも積極的など、パパママにも働きやすい環境なのかもしれません。（2025/3/1時点） Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 12

PRIZE NAVICUSは世界約60ヶ国で企業の「働きがい」を調査する専門機関「Great Place to Work(R) Institute Japan」が実施する、『働きがいのある会社調査』において、初参加から3年連続で「働きがいのある会社」に認定されました。
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グループ企業 NAVICUSは2023年12月より、プレスリリース配信サービス国内No.1の株式会社PR TIMES（東証プライム上場）のグループに参画しました。グループとしてのシナジーも活かし、日本No.1のSNSマーケティングカンパニーを目指していきます。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved.
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事業概要 NAVICUSは、SNSマーケティング支援や地域のプロモーション、コミュニティマネージャー育成を行う「ファン作り」の会社です。 SNSマーケティング支援事業地域プロモーション支援事業 SNS Marketing Consulting Local Promotion
Consulting 企業や自治体・ブランドのSNS（XやInstagram SNSコンサルティング事業でのノウハウを活かし、など）の戦略立案から、企画、運営、地方自治体様や地域企業様に向けたクリエイティブ制作、データ分析、広告運用と、ふるさと納税プロモーション支援や、トータルでマーケティング支援を行っています。地域ブランドのプロモーション支援を行っています。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 17

私たちの特徴エンドユーザー心理の深い理解 End User First を行動指針に掲げる私たちは、誰よりもエンドユーザー心理を深く理解することを大切にしています。経験豊富なスペシャリストが多数在籍在籍メンバーの多くは事業会社において SNS・マーケティング領域で多数の実績を出した
スペシャリストです。ファンが当事者になるコミュニティ運営私たちはただのファンコミュニティではなく、同じ目線で喜怒哀楽を共有する“当事者”のコミュニティをつくり上げます。定量と定性の分析による戦略立案マーケティングに求められるKPI（定量）の追求だけでなく、ユーザーの心の動き（定性）を見極めた戦略を立案します。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 18

大切にしていることわたしたちのコミュニティ支援では、サービスや地域を愛してくれるファンを増やし、熱量を持った熱狂的なファンによってその魅力の拡散を目指す、「ファンベース」の考え方を大切にしています。 ▍ファンベースの考え方ここの地域のこの商品すごくおすすめなの！ぜひ使ってみて！熱狂的ファン潜在ファン潜在ファン
出典：「ファンベースなひとたち（佐藤尚之津田匡保）」（日経BP）より作成 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 19

取引実績取引先からは、一緒にコンテンツを作る”Party”として認識していただき、 NAVICUSの会社名やメンバーの個人名をクレジットに記載いただくこともあります。某坂道系アイドルグループメンバー写真集セガスマホゲーム「シン・クロニクル」日本テレビバラエティー番組「今夜くらべてみました」 Copyright© NAVICUS
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企業規模の推移創業以来、人員規模・売上規模ともに順調に拡大し、 2023年時点で、人員数55名、売上5.4億円と、大きな成長を続けています。 ▍人員数推移 ▍売上推移 58人 (人) (円) 7.5億 55人
50 5.4億 40 42人 20 10 4.8億 4.8億 25人 30 13人 2.5億 2.5億 3人 2019 2020 2021 2022 2023 各年4/1時点での取締役および正社員数合計 2024 0.4億 1.3億 2019 2020 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 2021 2022 2023 22

SNSマーケティング支援事業 SNS利用ユーザーの動向 SNSは日常の画像などを投稿して承認欲求を満たすものから、情報収集の役割を担うものに変化しています。また、SNSをきっかけに実際に店舗に足を運んだり、商品を購入するなど、新聞やテレビなどのメディアと同様に、購買行動を促すほどの影響力を持つようになっています。 ▍購買行動とSNS ▍SNSの利用目的 (%) 10 20
30 40 44.0% 仕事や趣味などの情報収集 37.1% 知人同士の近況報告 SNSを通じて人とつながっていたいある 46.0% 23.6% 自分の行動記録を残しておきたい 19.3% 写真や動画などの投稿を見てもらいたい 14.5% 仕事やビジネスなどで連絡を取りたい 14.5% 「いいね」などのリアクションが欲しい SNSをきっかけとした実店舗への新規訪問経験 SNSをきっかけとした新規ECサイトでの購入経験ある 55.2% 13.1% 出展：ICT総研「2022年度SNS利用動向に関する調査」より作成出展：アライドアーキテクツ株式会社調べ Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 24

SNSマーケティング支援事業 SNSマーケティング市場規模各種SNSは若者世代に限らず幅広い年代・性別・地域に浸透し、新たな社会インフラとなっています。ネットユーザーの消費行動においてソーシャルメディアが大きな影響を持つようになり、企業活動においてもソーシャルメディアにおけるマーケティング活動は不可欠なものとなり、その市場規模は年々、拡大しています。 ▍ソーシャルメディアマーケティング市場規模推移・予測 (億円) 21,313 19,323 20,000
▍ソーシャルメディアユーザー数 9,700 万人 7,120 万人 17,466 15,553 15,000 10,000 9,317 10,669 12,038 6,700 万人 13,732 6,600 万人 3,300 万人 5,000 2,600 万人 2022 2023 2024 2025 出典：サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ 2026 2027 2028 2029 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 出典：【2025年3月版】人気SNSのユーザー数まとめ 25

SNSマーケティング支援事業 NAVICUSの事業領域専門領域であるSNSを使ったコミュニケーションに関して、企業の目的に合わせ、戦略策定から実行支援、分析まで、幅広くサポートしています。コンサルティング Consulting コミュニティ戦略策定 SNSアドバイザリー分析
実行支援 Analyze Execution アカウント分析 SNS運用分析レポートクチコミ分析運用代行事務局対応マニュアル提供 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 26

支援事例：サントリーホールディングス株式会社様 X投稿作成・キャンペーン・LINEアドバイザリー等コミュニケーション投稿の作成・キャンペーンの企画運用・ LINEガイドライン作成・勉強会・相談窓口の開設クライアントの課題 • SNS運用における戦略や方針を設定したい • キャンペーンによるフォロワー獲得だけでなく、企業や商品に対する愛着を育てたい
NAVICUSの支援内容 • X戦略策定・コンテンツ作成 • 月次レポーティング ◦ ガイドライン作成 • フォロー＆リポストキャンペーン ◦ 勉強会開催 ◦ 相談窓口の開設 ◦ 企画・運用 ◦ 分析レポート作成 • LINEアドバイザリー実現した成果 • 2022年12月のキャンペーンではトレンド1位を獲得 • 通常の商品紹介投稿が平均24万impのところ、NAVICUS制作の投稿は平均34万impを記録。eng率も従来投稿より+0.6ポイント高くなっている（2023年5月実績） Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 27

支援事例：セブン銀行様公式SNS運用アドバイザリーコミュニケーション戦略策定から運用支援まで SNSを活用したコミュニティ醸成をワンストップでご提供クライアントの課題 • セブン銀行のブランド価値の向上 • 様々なステークホルダーとのコミュニケーション強化 NAVICUSの支援内容
• Xアカウントの戦略策定 • コンテンツ案・キャンペーン企画作成 • X運用ガイドラインの作成 • 運用代行 • クリエイティブの改善実現した成果 • 投稿数を75%程度に絞りながらも、エンゲージメント数は約175％増加 • 機能的価値だけではなく、愛着を伴ったクチコミが増加 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 28

地域プロモーション支援事業日本と地方の抱える課題日本の人口は、2100年までに5,000万人近くまで減ると予測されています。この歴史上類を見ない現象は、東京以外の地方で顕著に見られ、今後、地方人口は加速度的に減少すると考えられています。 NAVICUSでは、「雇用」「魅力発信」「財政」にアプローチすることで、地方の抱える課題解決の一助になりたいと考えています。魅力発信
Promotion 財政雇用 Finance Employment 出典：『日本の地域別将来推計人口』（平成30（2018）年推計）を基に作成 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 30

地域プロモーション支援事業 NAVICUSでは地域の抱える課題に対し、SNS支援事業で培ったノウハウや、自社の組織運営形態を活かし、地域の課題解決を図っています。魅力発信財政雇用 Promotion Finance Employment 地域プロモーション支援
ふるさと納税プロモーション NAVICUSでの雇用創出 SNSマーケティングの知見を活かし、「地域を知る」「人に伝えたくなる」「足を運びたくなる」ための、戦略策定から実行まで伴走支援を行います。最大手ふるさと納税ポータルサイトの元マーケ責任者が在籍。ふるさと納税を知り尽くした知見を活かし、制度の活用支援やプロモーション支援を行います。「全国一律給与」「フルリモート可能」「成長市場」という特徴を持つNAVICUS 自らが率先して” 場所にとらわれない良質な雇用”を創出し、拡大していきます。 • 戦略・コンセプト設計 • アカウント開設、ルール作成 • SNS実務代行 • Web広告・Webコンテンツ制作など • プロモーション施策アドバイザリー • ポータルサイトページ制作・管理 • 返礼品企画・改善提案 • メルマガ・広告・メディア発信など • 社会貢献マーケターの育成 • 多数のUターン人材を輩出 • NAVICUS九州、離島リスキリング • 副業ネットワーク（NAVICUS Plus）など Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 31

地域プロモーション支援事業自治体のSNS活用について、アカウント開設から戦略設計・内製化、運用代行に至るまで、ニーズに合わせてワンストップでご支援しています。自治体のSNS活用におけるポイント安全・安心を守る防災・災害、消防、救急、防犯、健康・福祉・介護、雇用、人権暮らしやすさを提供する子育て、教育、支援制度・助成金、各種手続き喜びや楽しみを提供する観光イベント、文化・芸術、スポーツ、ふるさと納税、
そのほか地域の魅力発信より良い地域づくりに向けた、行動を促す移住、地域おこし、行政参加、選挙、市民活動、環境行動 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 32

地域プロモーション支援事業 NAVICUSのLINE運用支援自治体のSNS活用においては、安全・安心を守る上で、 LINEでの情報発信は非常に大切となっています。幅広い年齢層に1to1で情報発信ができるというLINEの強みを活かし、友だち登録を増やしておくことで、緊急時に自治体からの情報が届く土台を作っておくことが重要です。幅広い年齢層 × 1
to 1の情報発信緊急時に備えた情報基盤の構築 NAVICUSはLINEヤフー社認定の一次代理店として、連携を行いながらご支援をするサポート体制を整えています。配信回数や内容、友だち追加数や開封率の改善などの課題に対し、内製化に向けた伴走支援を行っています。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 33

支援事例：長野県諏訪市様地域ブランドプロモーション支援販路拡大、顧客関係の構築、ユーザー目線の取り入れによる地域ブランディング強化のためのマーケティング支援クライアントの課題 • 全体戦略及び商品ごとの狙いが不明確 • マーケティングを行う予算及び人員が不足している NAVICUSの支援内容
• 売上分析・商品情報整理 • ふるさと納税ポータルサイト更新 • メールマガジン配信 • 特集記事の制作 • アンバサダー施策 • 御礼状の作成実現した成果 • 対象商品が「ふるさとチョイス」5商品ランクイン（令和４年度実績） • タイトルを「寄附者目線」で作り変えることで、検索性が向上 • サイト内機能活用により、寄附者のサイト内周遊を実現 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 34

支援事例：長野県庁様バンダイナムコエンターテインメント様コラボレーション施策県歌「信濃の国」と公式ゆるキャラ「アルクマ」人気タイトル「太鼓の達人プラス」のコラボレーションクライアントの課題 • 広く認知はされているものの、新たなプレイヤーの獲得するきっかけが少ない • 大きな話題を産みたいが、大手企業との関係性が少ない
NAVICUSの支援内容 • コラボレーション企画 • オフラインイベント運営 • 実行支援 • 効果測定レポーティング • グッズ企画実現した成果 • 期間中、全曲中3位のプレイ数を記録 • 地元メディア露出合計18件 • イベント来場記念グッズ290個配布完了 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 35

働き方場所にとらわれない働き方 NAVICUSでは、コロナ禍以前から、働く場所という制約を取り払い、自分の働く場所（居場所）を自ら選択できるようにしています。もちろん、新卒入社後の社会人としての基礎を身に着けたい時期や、中途入社でも周りのメンバーとリアルに関係性を構築したいときは、出社することも可能。また、研修やイベントなど、対面の価値がある機会では、積極的に対面ワークを行っています。
そして、私たちは、この働き方を通じて、・働く場所という居場所の選択肢を増やすこと・日本中に優秀なマーケターを送り込むこと・日本中に魅力的な雇用を創出することの実現を目指しています。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 38

働き方メンバー居住地北海道本社のある関東に在住しているメンバーは6割程度。北海道から九州まで、全国各地で働いています。 1.7％（1名） 2025年3月1日時点東北関西 6.9％（4名）
5.2％（3名）関東九州 62.1％（36名） 3.4％（2名）中部 20.7％（12名） Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 39

働き方リモートワークでもオフィス出社時も、安心して働ける制度を用意しています。フレックスタイム制度リモートワーク手当オーダーまくら購入補助フリードリンク業務内容やライフスタイルに合わせて、自由な時間に勤務できる。在宅勤務の光熱費の補助や
仕事環境を整えるために全員に月5,000円を支給。睡眠の質の向上をする為に、オーダーメイドまくらの購入を3万円まで補助。水やお茶、エナジードリンクなどを常備。好きな飲み物のリクエストもOK。希望OS選択ディスプレイ貸与置き薬業務で使用するパソコンの OS（Win/Mac）を自身で選択できる。快適な作業環境を実現するため、希望者にモバイルディスプレイを貸与。急な体調変化に対応できるよう、よく使う薬をオフィスに常備。リモートワーク対応 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. オフィス対応 40

働き方リモート中心の会社だからこそ、対面コミュニケーションをとても重要視しています。リアル(対面)コミュニケーションの取組み・仕掛け周年イベント・新年会オンボーディングワーク 7月の設立記念と、1月の新年には全員参加の全社イベントを開催。相互理解のためのゲームなど趣向をこらした企画が行われます。
入社直後の一週間は、配属先のメンバー全員が全国各地から集まり、対面ワークを実施。リアルコミュニケーションで立ち上がりの関係性を強化。ウェルカムランチ入社式・内定式中途入社メンバーを迎えるために、出社初日に本社出勤メンバーや社長を交えてランチ会を実施。もちろんランチ代は会社負担です。新卒メンバーの入社式や内定式は、全てのマネージャーやメンター候補メンバーなどが全国から会場に駆けつけて歓迎します。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 41

働き方オンライン上であっても、相互理解を深め、つながりをつくる様々な仕掛けを用意しています。公認部活動オンラインコミュニケーションの取組み・仕掛け業務以外での活動によってお互いの人となりを深く知り、心身のリフレッシュもはかる会社公認の部活動。会社から部費も支給されます。ご当地会
体験シェア「75days ago」全国にメンバーがいるリモートワークならではの環境を活かし、出身地や在住地の名産品を食べながら、地域と互いの理解を深めるオンライン飲み会。月に一度メンバーの1人が、「75日前には何をしていたのか」「どういう思いで入社を決めたのか」をプレゼンすることで相互理解を深めます。ランダムランチ NAVICUSグッズ一切の忖度なく機械的な抽選で組み合わされるオンラインランチ会。業務で関わりの少ない人や別部署の上司など、自然に繋がりが生まれる場です。オリジナル卓上カレンダーや、Pole Starカード、ボールペン、パーカーなど、身の回りで繋がりを感じられるグッズを配布します。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 42

働き方オンラインコミュニケーションツールの活用でも、いつでも気軽に話しかけられ、コミュニケーションが活性化する仕掛けがたくさん用意されています。チャットが活発なZoom 感謝やリアクションが溢れるSlack 一方通行になりがちなZoomミーティングで
も、NAVICUSではチャットでのコミュニケーションが非常に活発。社内コミュニケーションツールはSlackを活用。 Pole Star（行動指針）スタンプはもちろん、個人を称えたり、気軽にリアクションできるようなスタンプもたくさん使われています。また、ビジネス仕様の会社オリジナル背景の導入や、新入社員向けのPole Star背景、内定式や新年会などここぞという時には、お揃いのイベント背景を創るなど、Zoom 背景にも様々な工夫を凝らしています。また、気軽に雑談できるチャンネルや、botが自動でメンバーにインタビューしてくれるシステムCollaも導入。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. チームごとの気軽なコミュニケーションツール Zoomでミーティングするほどではないけど、ちょっと話したい…。そんな時でもオフィスにいるときと同じように気軽に話しかけられるツールとして、バーチャルオフィス「Gather」や、音声コミュニケーションツールSlackハドルなども活用しています。 43

働き方仕事の流れと役割分担私たちの業務では、情報収集から企画・運営・実行までを複数名のチームで行います。担当する役割は案件によって柔軟に決定されます。業務内容情報収集トレンドや、企業や地域の情報（現状・課題など）を収集戦略設計目的定義と、達成のための
大枠の方向性を決める戦術設計戦略を遂行するための具体的なプランを設計実行 SNSの運用代行やアドバイザリ、伴走支援を実施分析運用・支援の結果や反響を分析しレポーティング Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. プロジェクトマネージャーフロント担当サブ担当 45

働き方 ▍１週間のスケジュール（イメージ）コミュニティマネージャー（SNS支援）あすぴ 2021年入社埼玉県出身－コンサルティングDiv リトフェスSection （Instagram系案件担当部署）
案件対応－顧客対応月－火研修･メンバー対応－社内会議水木移動社内研修－その他業務金－プライベート土・日 9:00 10:00 NAVICUSで実現したいこと NAVICUS での Instagram 事業を大きくする！（Xと同規模に！） 11:00 Instagram・キャンペーン対応 12:00 昼食社内会議移動（ﾜｰｹｰｼｮﾝ）（打合せ）メンバーマネジメント社外打合せ 13:00 キャリア 14:00 入社前トリマー入社後日本テレビなど12件のSNS運用を経験 Instagram事業の開拓・運用フロー整備移動（ﾜｰｹｰｼｮﾝ） 15:00 Instagram 撮影 Instagram 対応 17:00 旅行 18:00 「関わる人みんなと”Party になる” ことを大切にしています」 19:00 昼食社内打合せ Instagram対応レポート作成社内打合せメンバーマネジメント 16:00 趣味昼食レポート作成移動 Instagram 対応 X対応（打合せ）メンバーマネジメントお出かけをすることが多いです社内研修移動（打合せ）家族とお出かけ（いちご狩り）友人とカフェ巡り …etc. Instagram 対応営業活動（Instagram事業）キャンペーン対応キャンペーン対応キャンペーン対応 20:00 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 46

働き方働く時間 NAVICUSでは働いた時間ではなく、発揮した成果に目を向けます。フルフレックス、かつ、リモートワークだからこそ、成果を出すためにより自律した時間管理が求められます。 ▍1ヶ月の残業時間 (年平均) 31-40時間 0時間 25.0%
29.4% 平均残業時間 19.3時間 21-30時間 14.5% 1-10時間 11-20時間 15.3% 15.8% Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 2024年3月～2025年2月の全従業員（管理職含む）の所定時間外労働時間 47

評価制度 NAVICUSの評価制度の特徴私たちの評価制度は、会社として個人に期待する役割や行動を明確にし、会社と個人の成長の方向を一致させることを目的としています。このため、「評価」の機能と同時に「育成」にも重きを置いています。１明確な基準に則った評価「True North」と呼んでいる評価基準一覧表に基づき、明確な判断基準に則った評価を行っています。
主観や感覚による評価を極力排除しようとしています。２目指すものが明確である評価基準が明確であることにより、会社が何を求め、個人がどのような能力を身につけるべきかを明確にしています。３評価が上がれば報酬も上がる評価基準に則って定められているグレード(職級)に報酬が紐づくため、評価が上がれば報酬も上がります。年齢や社歴は一切関係ありません。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 49

評価制度グレード制と人員分布 NAVICUSでは、5段階のグレード制を導入。給与はグレードに紐づいて決定されます。グレードは能力評価によってのみ決まるため、年齢や社歴などの要素は一切ありません。グレード C-5 役職期待役割・職務範囲（イメージ）（イメージ）
GM 事業責任者 / 第一人者事業のマネジメント在籍人数年齢分布 2人 20代 C-4 マネージャーマネージャー / エキスパートセクションまたは複数Pjtのマネジメント 6人 C-3 マネージャー /リーダーリーディングプレーヤープロジェクトやチームのマネジメント 12人 C-2 リーダー /メンバーメインプレーヤーメンバースターター / プレーヤー C-1 （育成枠/新卒） 30代前半 30代後半 40代 30代後半～40代 20代後半 ~ 40代 19人 6人 20代後半 ~ 40代 20代～30代前半 ※ 2025年03月時点（グレード未設定者除く） Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 50

成長環境チャレンジ機会 NAVICUSでは、Will-Can-Mustの重なりが大きいほど、よりよい成果に繋がりやすいと考え、業務へのアサインも本人の「やりたい」を大切にしています。また、新しい事業への取り組み、責任ある役職へのチャレンジなど、メンバーのWillを実現する機会を多数用意しています。 ▍PARTY PLANNER（社内提案制度） ▍キャリアフライト制度 Will （やりたいこと）
期間限定（3-6ヶ月）でリーダーやマネージャー、 GMなどの役職を経験できる制度。 Can Must （できること）（やるべきこと）実際の役職者とほぼ同等の権限と責任を持ってその役職の業務を担うことで、役職者の視座の獲得と、実務を通じた成長を目指します。新規事業などの新しい取り組みを、誰でも社長に直接提案することができる制度。「Party Planner」には、NAVICUSのMISSIONである『Bring the Party』に紐づく、「新たなParty を作るための計画(者)」という意味を持ちます。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 53

成長環境全社ナレッジ共有 Solo Playではなく、チームで最大成果を発揮することを目指すNAVICUSでは、全社でのナレッジ共有や、外部から講師を招いての勉強会など、全社での学びの機会をたくさん用意しています。 ▍エモロジ meet up! ▍NAVICUS Boot
Camp ▍レポート向上委員会WORK エモ（強い意思や感情を起点に共感を生み出す）と、ロジ（体系化・言語化された戦略・戦術を用いる）を併せもったゲストスピーカーを社外から招き、考え方・姿勢・在り方などを全社員で学ぶ社内セミナーです。実践を通して得たノウハウや成功事例を全社員で共有し、互いのスキルアップを図る勉強会。発表はメンバー自身の手挙げや推薦によって行い、参加メンバーは自らの業務のどんな場面で活かせるかを伝え合います。様々な案件の効果測定資料（レポート）をもとにした示唆入れなどのワーク。 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 社内メンバーをクライアントに見立てプレゼンテーションをすることで、アドバイスを交わし高め合います。 54

成長環境教育研修への投資 NAVICUSでは、メンバーひとりひとりの可能性を最大化すべく、大手企業にも遜色ない教育研修への積極的な投資を行っています。 ▍｢社員の教育研修にお金をかける企業｣トップ100 ▍一人あたり年間研修費比較 (＊) 16.6 万円
約5倍 3.2 万円国内企業平均出典：株式会社産労総合研究所『企業と人材』2023年度教育研修費用の実態調査（2023.11.07）＊）第6期全社年間研修費÷年間稼働従業員数計（休職者を除く）引用：東洋経済ONLINE ※ 2022年度の従業員一人当たりの年間教育研修費用が多い順にランキング『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2022年版掲載1714社のうち2022年度の従業員一人あたり年間教育研修費用を回答している718社が対象 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 55

成長環境社長研修中途入社時も含めた様々なタイミングで、社長から直接学べる研修や勉強会が実施されています。マーケティング戦略などの実務スキルだけでなく、ビジネススタンス、モチベーションの保ち方、経営戦略など、様々なノウハウを学ぶことができます。 ▍社長研修プログラム（一例） • • •
• • • • • • • モチベーション研修若手メンバーに是非伝えたいこと消費者行動心理学「Hooked」モデルの話マーケティング戦略立案時のフレームワークについて武内の10年前のプレゼン資料を見てみようロイヤルユーザーを生むSNS運用シリーズランチェスター戦略について会社史についてスタンス研修：「STAR」について社長1on1 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 56

成長環境オンボーディングプログラム新しくメンバーに加わった皆さんに向けて、入社後の立ち上がり支援のためのプログラムをご用意。社内業務やコミュニケーションフローの理解、各種手続き、共通言語として学んでほしい書籍や社内勉強会のアーカイブ動画など、「これだけやれば大丈夫」というプログラムをご用意して皆さんをお迎えします。オンボーディングプログラムタスクリスト（sample） Copyright© NAVICUS All Rights

成長環境新卒入社時研修新卒入社から最初の半年間は、オフィスに出社し、社長が直接、育成やマネジメントを行います。（選考コースによって一部研修内容は異なります）特に、最初の一ヶ月間は、「自社オリジナル研修」「他社の新卒社員とともに学ぶ外部研修」「実際のクライアントへの提案体験などを含めた3日間の合宿研修」などを通じ、後天的な獲得が難しいとされる「スタンス」「ポータブルスキル」を中心にインプットとアウトプットの繰り返しを通じた基礎能力のアップを図ります。 ▍スキルピラミッドの考え方テクニカルスキル高
後天獲得可能性低リテラシーポータブルスキル対自分力対人力対課題力 ▍新卒研修プログラム（入社後1ヶ月）業界・職種に関する専門知識や技術ビジネスに必要な知識や教養、判断力時代・業界・業種を超えて通用する普遍的な能力スタンス仕事に対する意識や姿勢などのマインドセットポテンシャルビジネスパーソンとしての基礎能力 • • • • • • • • • • • • • 理念研修 Pole Star研修社史理解全部署紹介・全部署会議参加ベンチャー合同研修（外部･1日）スタンスSTAR研修（外部･3日）ライフライン共有自己紹介note執筆長崎新卒合宿（3日）実クライアント提案大喜利研修モチベーション研修基礎学習方法 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. • • • • • • • • • • • • • なぜ世界平和を志すか成功者のマインドセットファンベースの考え方キャズム理論ランチェスター戦略メンター制度就業規則評価制度福利厚生制度社内ルール社内システムの使い方オフィスツールの使い方コンプラ＆情報セキュリティ 58

福利厚生制度 NAVICUSの福利厚生制度は3つの軸で構成されており、メンバー全員が働きやすく、能力を発揮するための福利厚生制度を多数用意しています。安心できる環境スキルアップパーティー作り家庭や自分の心配事なく安心して働き続けられる自分の価値を高め
自信を持つことで活力を持って働ける自由さ・多様性を育み互いをパーティとして認め合う Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 60

福利厚生制度安心できる環境コーチングサービスオーダーメイドまくらベビーシッター利用入社時特別休暇女性休暇(生理休暇) 成長や心の健康のために、提携の外部コーチングサービス利用料を会社が半額負担
睡眠の質の向上のためにオーダーメイドまくらの購入金額を上限3万円まで補助ベビーシッターの利用代金を補助。産育休中も利用可能有給が付与されるまでの入社から半年間に最大5日間の特別休暇(有給)を付与女性特有の体調不良の際、月に1日取得できる特別休暇(有給)を付与ボランティア休暇ドナー休暇妊婦者休暇子の看護休暇育児休業ボランティア活動を行う際、年間5日まで休暇を取得することが可能骨髄バンクへの登録と提供を希望する社員が登録等を行う際年間10日を限度として取得可能妊娠の体調変化に配慮し妊娠中に10日まで取得可能な特別有給休暇未就学児1名につき年間に5日、 2名以上の場合は年間に10日を上限に有給休暇を付与子どもが1歳に達するまで取得可能。状況に応じて最長で 2歳になるまで延長が可能介護・看護休暇中小企業退職金共済健康促進補助対象者1名につき年間に5日、 2名以上の場合は年間に10日を上限に有給休暇を付与毎月5,000円を退職金として会社負担で積み立てる退職金制度定期・雇入時健康診断、インフルエンザ予防接種費用を全額補助 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 61

福利厚生制度スキルアップコミュニティ手当講座受講支援制度有償メディアの定期購読マーケティング職・デザイナー職に限り、業界理解のための資金を毎月5,000円支給スキルアップに必要と認められた講座やセミナーを会社負担で
受講可能有償メディアの定期購読料を会社が費用負担リファラルプログラム 1on1ミーティング勤続祝い部活動支援金社員が友人を紹介できる制度。入社後の試用期間を終えた場合、紹介者に御礼金を支給定期的に実施する上司との個人面談。代表や取締役との面談も可勤続3年ごとに上限3万円までで、欲しいものをプレゼントコミュニケーション促進につながるとして会社が認めた公認部活動に 1人月2,000円の部費を支給パーティー作り Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 62

採用について明日が楽しみになる居場所をつくる私たちNAVICUSは、今はまだまだ通過点。更なる飛躍を遂げるため、思いやりの心を持ったパワフルな仲間を求めています。共に明日が楽しみになる居場所をつくりましょう！私たちも必ずあなたの力になります。新卒・中途ともに積極採用中
NAVICUS 採用 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 64

採用について最新情報配信中！ NAVICUSでは、noteやX、LINEなどで、いろいろな切り口から会社の情報を発信しています。 NAVICUSで働くことに興味をお持ちの方は、ぜひ一度ご覧ください！ NAVICUS note 理念、事業方針、社風、福利厚生や働き方まで100本以上の記事でご紹介！
公式X NAVICUS公式Xです。会社公認のメンバーアカウントもあります！新卒採用Instagram 豊富な写真とともにNAVICUS新卒採用のポイントをお伝えしています！新卒採用LINE 会社説明会やイベントなど、新卒採用に関するお知らせを配信しています！ Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 65

会社概要商号事業内容株式会社NAVICUS コミュニケーション戦略設計キャンペーン企画運営所在地 SNS運用代行東京都千代田区神田練塀町７３ SNS広告運用
プロミエ秋葉原８０１マーケティングセミナー実施コミュニケーション施策の効果分析設立地方自治体SNSプロモーション２０１８年７月その他IT Webサービスのコンサルティング業務全般代表武内一矢取引実績株式会社バンダイナムコエンターテインメント電話番号株式会社SEGA ０５０-１７２４-７２８４株式会社MIXI 日本テレビ放送網株式会社取引銀行株式会社福岡放送（FBS）りそな銀行日本郵便株式会社長野県諏訪市 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. 66

NAVICUS会社紹介資料_PC版／明日が楽しみになる居場所をつくる

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会社紹介資料株式会社NAVICUS 2026/09 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

01 INDEX 私たちについて・・・・・・ P 03 02 事業について・・・・・・ P

01 私たちについて Our Team & Culture Copyright© NAVICUS All Rights

Pole Star（VALUE）・ End User First（Client First ではない） Our VALUE

マネジメントメンバー ▍橘浩介 Kosuke Tachibana ▍藤森美帆 Miho Fujimori 執行役員

メンバー過去所属企業株式会社ディー・エヌ・エー / 株式会社リクルート / 株式会社ワールド / 株式会社D2CR /

メンバーあたりまえ過ぎて「ダイバーシティ」を謳うことはしていませんが、年齢、性別、家族構成、国籍、障がいの有無…などによらず、いろんな人たちが働いています。 41-50歳 12.1% 21-25歳男性 15.5% 24.1% 36-40歳

PRIZE NAVICUSは世界約60ヶ国で企業の「働きがい」を調査する専門機関「Great Place to Work(R) Institute Japan」が実施する、『働きがいのある会社調査』において、初参加から3年連続で「働きがいのある会社」に認定されました。

02 事業について Our Business Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright©

02 事業について事業概要 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

事業概要 NAVICUSは、SNSマーケティング支援や地域のプロモーション、コミュニティマネージャー育成を行う「ファン作り」の会社です。 SNSマーケティング支援事業地域プロモーション支援事業 SNS Marketing Consulting Local Promotion

企業規模の推移創業以来、人員規模・売上規模ともに順調に拡大し、 2023年時点で、人員数55名、売上5.4億円と、大きな成長を続けています。 ▍人員数推移 ▍売上推移 58人 (人) (円) 7.5億 55人

02 事業について SNSマーケティング支援事業 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

02 事業について地域プロモーション支援事業 Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

03 働き方について Our Work Style Copyright© NAVICUS All Rights Reserved.

03 働き方についてワークスタイル Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

働き方メンバー居住地北海道本社のある関東に在住しているメンバーは6割程度。北海道から九州まで、全国各地で働いています。 1.7％（1名） 2025年3月1日時点東北関西 6.9％（4名）

03 働き方について仕事の流れ Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright© NAVICUS

働き方 ▍１週間のスケジュール（イメージ）コミュニティマネージャー（SNS支援）あすぴ 2021年入社埼玉県出身－コンサルティングDiv リトフェスSection （Instagram系案件担当部署）

04 評価制度について Our Personnel Evaluation System Copyright© NAVICUS All Rights

評価制度評価基準一覧 True North（真北＝「真に重要な目標」）と呼ばれる評価基準一覧表に、各グレードに求められる評価項目ごとの詳細な内容が定義されています Copyright© NAVICUS All Rights Reserved.

05 成長環境について Our Growth Environment Copyright© NAVICUS All Rights Reserved.

06 福利厚生制度について Our Employee Benefits Copyright© NAVICUS All Rights Reserved.

福利厚生制度安心できる環境コーチングサービスオーダーメイドまくらベビーシッター利用入社時特別休暇女性休暇(生理休暇) 成長や心の健康のために、提携の外部コーチングサービス利用料を会社が半額負担

07 採用について Recruitment Information Copyright© NAVICUS All Rights Reserved. Copyright©

会社概要商号事業内容株式会社NAVICUS コミュニケーション戦略設計キャンペーン企画運営所在地 SNS運用代行東京都千代田区神田練塀町７３ SNS広告運用