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“なんでもやってる”文化を支える システムづくりへの挑戦

Noriaki Kawanishi
September 10, 2022

“なんでもやってる”文化を支える システムづくりへの挑戦

あつまるデザナレ2022 9/9にて登壇したセッション内容
・DMMデザインシステムの破壊と創造の歴史
・デザイナー学習のボトムアップの変遷
・リードデザイナーが陥ったジレンマ
・プロダクト/プラットフォームでちがう目的と課題感
・コーポレート/採用で異なるユースケース
・デザインコラボレーションで陥りがちな罠

Noriaki Kawanishi

September 10, 2022
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Transcript

  1. DMM.com VPoE Office Design Program Manager 河西 紀明 事業設計 PM支援

    デジタル人材 育成・創出 Noriaki Kawanishi @norinity1103
  2. デザインのチーム協業化にむけて取り組んでいること ツール導入とプロセスの効率化 デザインプロセスの組織導入 信頼できる情報源の確立 PF基盤を中心としたデザインシステムの作成 デザイントークン/コンポーネント設計の再定義 Photoshop(従来型)→ sketch (発展型)→ figma

    /XD(対話型) UXフレームワーク導入、戦術/ 体感プロトタイピングの推進 StoryBookでの仕組み化やAbstractでのリソース管理 PF事業部のフロントエンドチームを主導とした全社横断の土台づくり メンバーの学習ボトムアップ Dev x Desチームの共通言語づくり UIインベントリの実施やAtomic Design的なワークショップの実施 チーム/個のシステム自律運用 デザイン制作コストの解消 失敗 だらけ いまここ
  3. なぜ? なぜ? 登録ボタンがどこにあるか分からなかった なぜ? 色も場所も目立たず、分かりづらかった ユーザーに対し適切なデザインではなかった なぜ? 登録方法が分かりずらい 問題点 登録に対するメリットが分かりづらい

    ▪ 要求の背景や問題点の掘り下げ ▪ 顧客が本当に欲しかったもの 過ぎた効率化は課題解決型の思考を奪う メンバーが同一の課題に向き合い 専門性を発揮する必要がある
  4. 参 照 : 『 T h e W o r

    l d Tu r t l e 』 h t t p s : / / e n . w i k i p e d i a . o r g / w i k i / W o r l d _ Tu r t l e 参 照 : 『 T h e W o r l d Tu r t l e 』 h t t p s : / / e n . w i k i p e d i a . o r g / w i k i / W o r l d _ Tu r t l e Platform Division ・Design system ・Member base ・Payment system Entertainment business (e-books, videos, etc.) More than 58 diverse business models The World Turtle
  5. 参 照 : 『 T h e W o r

    l d Tu r t l e 』 h t t p s : / / e n . w i k i p e d i a . o r g / w i k i / W o r l d _ Tu r t l e 参 照 : 『 T h e W o r l d Tu r t l e 』 h t t p s : / / e n . w i k i p e d i a . o r g / w i k i / W o r l d _ Tu r t l e