熊とワルツを

2022-07-28 吉祥寺.pm #30

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1. 熊とワルツを 大仲 能史 a.k.a. id:onk 2022/07/28 吉祥寺.pm #30 1
2. 自己紹介 • 大仲 能史 a.k.a. id:onk • 株式会社はてな チーフエンジニア ◦ エンジニア組織のマネージャの一人 2
3. 3 今日の話
4. 4 管理
5. 管理 • administration • control • direction • management 5
6. 管理 • administration ◦ the activities that are involved in managing the work of a company or organization ◦ the government of a country at a particular time ◦ the act of administering something, especially a law, test, or medicine 6 https://www.ldoceonline.com/jp/dictionary/administration
7. 管理 • administration ◦ 方針や目標を設定する ◦ 政権 ◦ 行政的な事務業務 7
8. 管理 • control ◦ the ability or power to make someone or something do what you want or make something happen in the way you want 8
9. 管理 • control ◦ 制御する ◦ 定常業務 ◦ 大きな変化を伴わないものを安定動作させる 9
10. 管理 • direction ◦ the way something or someone moves, faces, or is aimed ◦ instructions about how to get from one place to another ◦ instructions about what to do ◦ the general way in which someone or something changes or develops 10
11. 管理 • direction ◦ 方向付ける ◦ 指示する ◦ 監督する 11
12. 管理 • management ◦ the activity of controlling and organizing the work that a company or organization does ◦ the people who are in charge of a company or organization ◦ the way that people control and organize different situations that happen in their lives or their work 12
13. 管理 • management ◦ administration で決まった方針を具体化する ◦ 暴れ馬を乗りこなす 13
14. 14 管理にも色んな段階があ る
15. 15 プロジェクトに必要なの はどの段階ですか
16. 16 期初にadmin/direction して、期中はcontrolす るだけで暮らしたい
17. 17 Plans are nothing, Planning is everything.
18. 18 リスクマネジメント
19. リスクマネジメント 19 https://www.ogis-ri.co.jp/column/kr/353.html
20. リスクアセスメント • 判定業務と言える ◦ 事前に決まっている判定基準に照らし合わせて、 アラートを上げるべきと判定する • 上位になると、リスクの掌握をしていく ◦ リスク一覧を作るとか リスクの評価関数を定めるとか リスクへの対応手段を決定するとか 20
21. リスクマネジメント • どんな状況で丸投げされても達成する、と期 待されたい • リスクを事前に列挙して対策方針はある程度 決めておき、リスクが高まってきたら対策手 段を徐々に精緻に、実現可能な計画にしてい く、ができれば大抵のことは達成できる？ 21
22. 22 プランB リスクに合わせて 確度上げ
23. 23 委譲
24. Delegation Poker 24 https://hackerslab.aktsk.jp/delegation_board
25. Delegation Poker • Management 3.0 ◦ Delegation Board • 7段階の委譲レベルがある 25
26. Delegation Board • 1. 命令する • 2. 説得する • 3. 相談する • 4. 同意する 26 • 5. 助言する • 6. 尋ねる • 7. 委譲する
27. RACI図 • Responsible • Accountable • Consulted • Informed 27 https://asana.com/ja/resources/roles-and-responsibilities
28. RACI図とDelegation Board • 1 命令する A,R | - • 2 説得する A,R | I • 3 相談する A,R | C • 4 同意する A,R | R 28 https://asana.com/ja/resources/roles-and-responsibilities • 5 助言する A | R • 6 尋ねる I | A,R • 7 委譲する - | A,R
29. 29 どのくらい 委譲するのか 話し合お
30. 今日の話 • 管理にも色々ある • マネジメントを求められているのか、アセス メントを求められているのか • 委譲度合いも認識を合わせて上手くやろう 30