【Designship 2024｜10.13】デザイン組織を進化させるための仕組み化の要諦

ファインディのデザイン組織ではユーザーへの価値提供、事業貢献を最大化させるために「デザイン生産性向上」に力を入れています。そのデザイン生産性向上に大きく寄与しているのが「仕組み化」です。 組織がスケールする前から仕組み化を推進してきており、成功したものもあれば、失敗したものもあり、その中で得られた「仕組み化」の要諦をお話しできればと思います。

1. © Findy Inc. デザイン組織を進化させるための 仕組み化の要諦  1
2. © Findy Inc. 早津 あいみ （ぱやつん / ぱやさん） • 1社 目 ：イベント&デザイン @ データベース系企業 • 2社 目 ：コムデ 立 ち上げ @ b→dash • フリーランス • 3社 目 ：コムデ 立 ち上げ @ ファインディ 2 ずっと事業会社、ファインディ歴は1年半。 ひょんなことから、社会 人 からデザイナーに。 @payatsun
3. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 3
4. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 4
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8. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 8
9. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 9
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13. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 13
14. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 14
15. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート🏃💨 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 15
16. © Findy Inc. 【Point 1⃣】組織スケール前にスタート🏃💨 16
17. © Findy Inc. 【Point 1⃣】組織スケール前にスタート🏃💨 ファインディ、全社として絶賛拡 大 中（2024年10 月 時点 約300名） それもあり、常に「急拡 大 してもワークできる組織を作ること」を頭に 入 れていた 17
18. © Findy Inc. 【Point 1⃣】組織スケール前にスタート🏃💨 スタートも、失敗も、浸透も、初期の 方 がコストは低い 組織スケール前から仕組み化を導 入 することで「コストを下げて最 大 利益を得られる」 18
19. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート🏃💨 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 19
20. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙ 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 20
21. © Findy Inc. 21 【Point 2⃣】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙
22. © Findy Inc. 仕組みを導 入 する際、ガチガチに作り込む必要はない 特に初期は「最 大 公約数」的な考え 方 が必要（=落とし所をどこにするかを 見 極めること） 得られる便益 > 初期コスト + 運 用 コスト + 仕組みの変更コスト 22 【Point 2⃣】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙
23. © Findy Inc. 仕組み化で得られる便益は 「初期コスト」以外にも「運 用 /変更コスト」も考慮が必要 ガチガチに作り込み、初期コストが膨れ上がる → 運 用 /変更コストも同時に膨れる → 享受できるメリットが減る 23 【Point 2⃣】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙
24. © Findy Inc. 「 小 さく作り、 小 さく試し、 小 さく変える」 ♻ PDCAが回りやすくなる ♻ 24 【Point 2⃣】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙
25. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える ⛏⚙ 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 25
26. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 👋🕊 4 . まとめ 26
27. © Findy Inc. 27 【Point 3⃣】いつでも辞められるようにする 👋🕊
28. © Findy Inc. 理由があり作った仕組みも、 時の流れとともに、 目 的や状況が変わる。 形骸化した仕組みに依存しない考え 方 も必要。 28 【Point 3⃣】いつでも辞められるようにする 👋🕊
29. © Findy Inc. 29 【Point 3⃣】いつでも辞められるようにする 👋🕊 1 .撤退ラインを決めておく 誰も使っていない、違う 方 法ができた、運 用 コストが利益を上回る、など 2 . 仕組みに携わる 人 の声を聞く 仕組みを直接使う 人 がいらんかったらいらん 3 . ダメそうならきっぱり辞める サンクコストに囚われずやめる判断も必要、仕組み化を 目 的にしない そして何より「やめる判断ができる“組織の 土 壌”」があることも必要！ 「やってみて違ったらやめられる 文 化」があるのが 一 番 大 事。
30. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 👋🕊 4 . まとめ 30
31. © Findy Inc. Agenda 1 . ファインディについて 2 . ファインディデザイン組織の変遷 3 . 仕組み化のためのポイント3つ 【Point 1 】組織スケール前にスタート 【Point 2 】 小 さく試す、 小 さく変える 【Point 3 】いつでも辞められるようにする 4 . まとめ 31
32. © Findy Inc. まとめ 32 🤔
33. © Findy Inc. 🤔 まとめ 進化させるために仕組み化するのか、仕組み化するから進化するのか…。 その答えはまだわからないけど、 デザイナーでも「仕組み化を常に考えること」が重要。 33
34. © Findy Inc. ファインディがやってきた様々な仕組みの話、ぜひブースで詳しくお話ししましょう！ 楽しい催しもやってるので、ぜひ遊びに来てください🙌✨🌈 34
35. © Findy Inc. ご清聴ありがとうございました！ 35