コムデマネージャーがプロダクトデザインに挑戦した。むずかしくて楽しかった。

今まで長らくコミュニケーションデザイン領域に根ざしてきた私に、新規プロダクトの立ち上げメンバーとして白羽の矢が立ったのは、2025年6月のこと（@カレー屋 Happy 大崎店🍛）。

「新規プロダクトのデザイン〜〜？！楽しそう！やります！（なお、まだプロダクトの詳細も知らない。）」

二つ返事で引き受け、そこからデザインマネージャーを兼務しながら初めてプロダクトデザイナーとして関わったこのプロジェクト、たくさんの学びがあったので振り返ります。お付き合いください😉

【noteより抜粋】https://note.com/payatsun/n/na57c88118077

Transcript

1. コムデマネージャーが プロダクトデザインに 挑戦した。むずかしくて 楽しかった。 payatsun - Aimi Hayatsu |
2. 早津 あいみ @payatsun デザインマネージャー コミュニケーションデザイン歴 10年以上 今年の夏からプロダクトデザインにも挑戦 メリークリスマス
3. Philosophy / 経営理念 つくる人がもっとかがやけば、 世界はきっと豊かになる。 Vision / ビジョン 挑戦するエンジニアの プラットフォームをつくる。 事業開始：2016年7月 社員数：380名（2025年9月時点） Our Business / 事業一覧
4. Released in 2025 Philosophy / 経営理念 つくる人がもっとかがやけば、 世界はきっと豊かになる。 Vision / ビジョン 挑戦するエンジニアの プラットフォームをつくる。 事業開始：2016年7月 社員数：380名（2025年9月時点） Our Business / 事業一覧
5. Released in 2025 Philosophy / 経営理念 つくる人がもっとかがやけば、 世界はきっと豊かになる。 Vision / ビジョン 挑戦するエンジニアの プラットフォームをつくる。 事業開始：2016年7月 社員数：380名（2025年9月時点） Our Business / 事業一覧 ビジョン実現のため、 小さくたくさんの課題を解決しにいく 楽しいフェーズへ突入 ️
6. プロダクトデザイン 全体 FC FL FC FT FC/FL/DevRel 事業部 全体 コムデ コムデ コムデ プロデ プロデ プロデ プロデ コミュニケーションデザイン FT/TO FC/FL TO FT FC/DevRel FC DevRel FT/TO 事業部 全体 コムデ コムデ コムデ コムデ プロデ プロデ 今まで：職能ごとのチーム 今：事業部ごとのチーム
7. 自分も新プロダクトを作ることに
8. プロダクトデザイン、 何から始めていいかも分からん。 分からんことも、分からん。状態
9. だが、AIも駆使して、色々どうにかして、 リリースできました 詳細はnoteをどうぞ ️ ️note ️
10. せっかくなので、今日は noteに書ききれなかったことを話したい ️note ️
11. コミュニケーションデザイン と プロダクトデザイン の違い。そして AI時代に価値が残る「人」の動き方 ️note ️
12. ドキュメンテーション、より大事 リリースがゴールではなく、始まり 中間成果物ゆえに調整&伝達スキルが必須 全体像を掴むのが難しい ️note ️
13. ️note ️ PdM&エンジニアと動的なプロダクトを作る。 関わる人も多く、複雑度も高い。 より高度な言語化能力が試される。 ①ドキュメンテーション、より大事
14. ②リリースがゴールではなく、始まり ️note ️ 「色んな点を作り、線にする」がコムデなら、
 「地続き的で流動的、ユーザーの反応を見て育てる」がプロデ
15. ️note ️ 一つの変更に対して、PdMとエンジニアに合意を取る。
 デザインや体験に違和感がある時、納得できる説明をする。 コムデよりも調整コストが高い。 ③中間成果物ゆえに調整/伝達スキルが必須
16. ️note ️ いくつもの画面を体験でつなぐ。ユーザーごとの分岐も多い。 要件の変更が入った時、どこに影響が起きるかを 把握し続けるの、シンプルにむずい。 ④全体像を掴むのが難しい
17. ドキュメンテーション、より大事 リリースがゴールではなく、始まり 中間成果物ゆえに調整&伝達スキルが必須 全体像を掴むのが難しい ️note ️
18. ドキュメンテーション、より大事 リリースがゴールではなく、始まり 中間成果物ゆえに調整&伝達スキルが必須 全体像を掴むのが難しい → 言語化 → 考え続ける力 → 説明責任・合意形成 → 俯瞰する力 ️note ️
19. ドキュメンテーション、より大事 リリースがゴールではなく、始まり 中間成果物ゆえに調整&伝達スキルが必須 全体像を掴むのが難しい → 言語化 → 考え続ける力 → 説明責任・合意形成 → 俯瞰する力 ️note ️ AI時代だからこそ 価値が上がる「人」に必要なスキル
20. ️note ️ 項目 コミュニケーションデザイン プロダクトデザイン ゴールの明確さ / 育てる感覚 納品して一区切り、次のPJTがあれば改善 生み出すとは育てること！即改善スタート フィニッシュワークに携わる機会 アウトプットの最終責任を引き受けることが多い PdM・エンジニアと一緒に意思決定して完成に導く 面白さ 他にも感じた違い
21. ️note ️ 項目 コミュニケーションデザイン プロダクトデザイン ゴールの明確さ / 育てる感覚 納品して一区切り、次のPJTがあれば改善 生み出すとは育てること！即改善スタート フィニッシュワークに携わる機会 アウトプットの最終責任を引き受けることが多い PdM・エンジニアと一緒に意思決定して完成に導く 面白さ どっちも最高に面白い！！！！！ 他にも感じた違い
22. まとめ
23. コミュニケーションデザインと プロダクトデザイン、 どちらが上とかない（当たり前） ️note ️
24. どちらも経験して、しんどさも踏ん張りも、 楽しさも分かった。 ️note ️
25. AIが台頭するこの時代に、 人が持つべきマインドや動き方も分かった。 ️note ️
26. コムデもプロデも経験ある人、 どちらかに挑戦したい人、 少しでも参考になったら嬉しい ️note ️
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