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Como o pensamento sistêmico pode potencializar ...

Thaís
November 23, 2022

Como o pensamento sistêmico pode potencializar a Agilidade Organizacional

As organizações enfrentam constantemente desafios para se mostrarem relevantes no mercado. No entanto, as falhas do sistema organizacional dificultam o potencial na entrega de valor contínua para os clientes. São os desafios com silos entre áreas, dependências não mapeadas, falta de colaboração e, principalmente, o foco na atuação local e não sistêmica para resolução de problemas. A palestra irá abordar quais ações podem ser realizadas para que a Agilidade consiga ser um meio eficaz para gerar impacto no negócio e não apenas no nível dos times.

Thaís

November 23, 2022
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Transcript

  1. www.thaisrigolon.com Agile Manager Board Member Chair Diversidade & Inclusão Fundadora

    e Host Participante da Temporada 2 Professora Convidada
  2. Donella Meadows “É uma forma de pensar que nos dá

    liberdade para identificar as causas profundas dos problemas e enxergar novas oportunidades.”
  3. Peter Senge “Organizações onde as pessoas expandem continuamente sua capacidade

    de criar os resultados que realmente desejam, onde padrões novos e expansivos de pensamento são nutridos, onde a aspiração coletiva é liberada e onde as pessoas estão continuamente aprendendo como aprender juntas.”
  4. A organização que aprende Pensamento Sistêmico Modelos Mentais Visão compartilhada

    Inclusão as pessoas e suas individualidades Aprendizado em equipe
  5. Responder rapidamente a oportunidades estratégicas Encurtar os ciclos de decisão,

    produção e revisão Eliminar os silos da organização Alinhar novas capacidades à estratégia Integrar a voz do cliente Agilidade Organizacional
  6. Christopher Wren, arquiteto responsável pela reconstrução da catedral St. Paul’s

    depois do grande incêndio de Londres, em 1666. Durante a obra ele perguntou a 3 pedreiros o que estavam fazendo: Pedreiro 1: "Estou trabalhando" Pedreiro 2: "Estou levantando uma parede" Pedreiro 3: "Estou construindo uma catedral para o Todo-Poderoso"
  7. Você já trabalhou com foco total em uma parte e

    não percebeu o todo (o elefante)?
  8. Donella Meadows “Um sistema é mais do que a soma

    de suas partes. Pode apresentar comportamento adaptativo, dinâmico, de busca de objetivos, de autopreservação e, às vezes, evolutivo.”
  9. Mary Poppendieck Fala no evento da Comunidade Mulheres Agilistas “Agile

    Coaches, sem responsabilidade pela entrega não são o futuro.”
  10. Eficácia Decisões com base no que é melhor para o

    cliente Soluções criadas a partir de problemas reais do cliente Priorização do que realmente importa
  11. "Compreender a adequação ao propósito permitirá que você encontre, satisfaça

    e mantenha clientes de uma maneira mais robusta e eficiente do que talvez você tenha conseguido até agora. Compreender a adequação ao propósito é o primeiro passo para a sobrevivência a longo prazo de sua empresa nos mercados complexos do século XXI." David Anderson e Alexei Zheglov
  12. Eficácia + Eficiência Domínio de Negócio Domínio Cultural Domínio Técnico

    Domínio Organizacional 4 domínios da agilidade - K21